危險化學品安全生產監管工作總結報告

時間：2023-06-24 00:17:42 工作報告我要投稿

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危險化學品安全生產監管工作總結報告

　　篇一：2012年危化工作匯報

　　今年以來，我區認真貫徹落實國家、省、市關于安全生產工作的一系列指示精神、緊緊圍繞省、市危險化學品安全監管工作重點和我區危險化學品監管工作全年安排，區委、區政府領導高度重視，多次召開專題會議安排部署，區安監局、各相關部門、鄉鎮、街道辦事處緊密配合，專項整治、打非治違、百日安全生產活動和安全標準化等項工作有序開展，繼續保持了全區危險化學品安全生產平穩態勢。

危險化學品安全生產監管工作總結報告

　　一、工作開展情況

　　1、嚴格安全許可，嚴把安全“三同時”，推動企業良性發展

　　2012年我區有28個危險化學品生產經營單位延期換證，2個新、改、擴建企業竣工驗收。對此我局印發《關于做好2012年危險化學品安全生產許可證工作的通知》（榆安監發2011301號）文件，下發各鄉（鎮）辦事處安監站及相關企業，召開專門會議進行安排部署。對企業實行早安排、早告知。對需辦理延期許可的企業要求其早準備、早評價，幫助企業完善延期換證資料，督促企業認真整改換證審查中提出的安全隱患，及時復查，促使企業提前進入受理審查程序，確保按時完成延期許可，截止目前，山西泰宇有色金屬有限公司等三個生產企業已完成安全許可證延期。山西中龍環宇科技有限公司新建項目和榆次華源化工廠罐區擴建項目，已完成竣工驗收和許可證申領；5座加油站、5個危險化學品乙種經營單位已如期完成換證工作；對改、擴項目

　　建均已按照“三同時”程序完善了相關手續，開始施工建設。我們加強建設項目安全管理：一是加強對外來施工人員的安全教育培訓；二是督促施工、監理單位嚴格按照圖紙施工；三是嚴格施工過程中的各類票證管理，確保施工安全，確保工程質量。

　　2、認真開展安全專項整治、 “打非治違”和百日安全生產

　　活動等專項行動，維護企業生產經營秩序

　　我區將今年的專項整治、打非治違、百日安全生產活動融為一體，區政府、區安監局高度重視此項工作，分別召開專題會議安排部署，專項整治和打非治違工作有序開展，成效顯著。

　　為做好危險化學品企業專項整治，我局印發了《關于繼續深化危險化學品、醫藥企業安全生產專項整治的通知》（榆安監發201261號）文件，明確了專項整治的組織結構、整治范圍和工作目標，在企業自查的基礎上，我們聘請專家、聯合屬地監管鄉鎮和行業管理部門組成檢查組，全面開展安全檢查。在第一階段檢查期間，檢查組對轄區內的10家生產企業和兩座油庫進行了檢查，共計出動94人次。每到一家企業，都按照 “一聽二考三查四診”的要求進行檢查，排查隱患103條，下達責令限期整改指令書12份，要求企業限期整改且在整改后必須書面報告整改情況。榆次長興焦化有限公司由于長期生產不正常，存在較大安全隱患，為確保整治到位，檢查到位，我局一次性聘請五位專家，于4月17日和4月20日對該企業進行了全面檢查，按照焦化行業標準化要求，查出安全隱患30余條，組織召開了企業中層以上人員的反饋和整改動員會。榆次長興焦化有限公司于4月24日實施全面停產后，我局又先后兩次深入該企業，對停產后設施設備、原輔材料的管理做出明確要求，并進行督查。3月24日，我局組織了全區56家危險化學品經營企業的主要負責人和安全

　　管理員共計106人，集中進行了專項整治考試。在第一階段工作中，共計檢查經營企業42家，排查隱患164條，下達整改指令書42份。同時我們加大了對天然氣、煤層氣企業的專項整治力度，按照專項整治方案對其進行了檢查，配合市安監執法支隊對違法施工的國新能源公司進行了處理。

　　打非治違是今年安全工作的主基調，是維持企業正常生產經營秩序、確保企業安全的有效手段。為使我區危險化學品“打非治違”專項行動順利開展，區政府印發了《榆次區集中開展危險化學品安全生產打非治違專項行動實施方案的通知》（榆政辦發201232號），明確了打非治違的組織機構、責任主體和工作任務，各鄉（鎮）辦事處安監站按照方案要求對轄區內的非法生產經營行為進行了全面排查；各生產經營單位結合自身實際，重點對“三違”現象進行了排查。對接到舉報的長凝鎮輝舉村非法經營稀料和北田鎮政府排查出的私自加工廢機油窩點，區安監局、公安、鄉（鎮）政府對其實施了聯合取締。對未能按期辦理延期許可的兩個生產企業、兩個經營企業實施了停產和斷電處理。目前各鄉（鎮）辦事處正按照文件要求，開展了第二階段交叉檢查，目前“打非治違”專項行動基本結束，取得了明顯成效。

　　在開展專項整治和“打非治違”專項行動的同時，我們按照省、市要求，同時開展了百日安全生產活動，印發了《榆次區危險化學品及四氣企業百日安全生產活動方案》（榆安監發2012220號）。各企業按照方案要求，制定了企業安全生產活動實施方案開展了百日安全無事故、零死亡活動，并結合正在開展安全生產標準化工作進行了全面自查。在此基礎上，區局組織專家和有關部門對企業開展的百日安全生產活動進行了全面檢查，目前共檢查生產企業8家，油庫2座，加油站11座，百日安全生產活動正在有序開展。

　　3、認真開展標準化建設，有效提高企業本質安全水平

　　2012年省安監局下發文件要求所有危險化學品生產經營企業年內必須達到標準化三級要求，否則將停產整頓。對于首次納入專項整治范疇的醫藥企業，標準化建設也同步展開，對此，我局高度重視。我區安全標準化工作開展較早，在2010年和2011年分別按照省局文件對加油站進行了標準化的考核，其中22座加油站達到了標準化3級水平。但我區尚有31座加油站未達標，九家生產企業、一座油庫和兩個醫藥企業均未進行標準化考核，標準化工作任務較重。我局于2012年2月23日召開專題會議并印發《關于全面開展危險化學品醫藥企業安全生產標準化工作的.通知》（榆安監發201238號）文件，對我區未達標企業提出了明確要求，并制定了標準化達標時間表，要求企業提早動手，按時完成。目前我區危化生產經營企業和醫藥企業共計17人參加了省局組織的標準化自評人員培訓，各企業已與有標準化評審資質的單位對接，各自的標準化工作有序開展中。同時我們組織專家對前兩年已經達標的23座加油站進行了認真復查，對降低安全標準不打三級標準的加油站和油庫不予上報市局領證。

　　4、加強安全培訓和應急救援，全面提升企業職工安全意識安全培訓、提高職工安全意識，是提高企業本質安全、減少生產事故的重要保證。年初我局印發文件轉發了省、市安全培訓計劃，及時通知企業，確保企業主要負責人、安全管理人員、特殊工種人員按時參加安全培訓（復訓），確保以上三類人員持證上崗，共有37人參加了省、市組織的培訓（復訓）。今年上半年我區危險化學品生產經營企業和醫藥企業的主要負責人、安全管理員共計137人通過參加晉中市組織的“三責”教育，加深了

　　對 “知責”、“履責”、“問責”的理解，有力的提高了企業管理層的安全管理理念。針對企業人員變動頻繁情況，我局要求企業在對新工人開展“三級”教育的同時，及時報送相關信息，并且確立了滿20人就可開展全員培訓的意見，已先后組織了三次全員安全培訓，共計培訓91人，從法律、法規層面提高了企業員工安全意識。同時我們要求企業嚴格執行“三級”教育，對轉崗、輪崗職工必須先培訓合格后方可上崗。危險化學品企業全員安全培訓按照年初計劃和培訓通知分九期全面鋪開，目前已培訓四期。通過多層次教育培訓，職工安全意識和操作技能均得到了提高，為安全生產奠定了人的安全因素。

　　加強應急救援、提升企業職工應急救援能力，是保證事故狀態下職工和企業財產免受損失，避免發生次生災害的有效途徑。我們一是督促企業按照應急救援預案編制導則，結合企業實際編制了較為完善的企業應急救援預案，特別注重細化了專項應急預案和現場處置方案。在此基礎上，企業組織安全技術人員和專家對企業預案進行了內、外部評審。我局參與了所屬全部企業應急預案的外部評審。目前共69個生產企業、油庫、加油站和氣體充裝單位的應急預案都已向我局或市局備案。二是要求企業組織開展應急救援預案的學習和培訓，并把此項工作作為安全檢查的重要內容，使職工全面了解企業存在的危險、危害、如何救援和自身所承擔的責任。三是企業在“安全生產活動月”期間按照應急預案開展了應急救援演練，補充完善了應急救援預案，使其職工初步掌握了必須的應急救援知識，進一步提升了企業職工的應急救援能力。2012年7月2日晉中炬威廚房設備制造有限公司聯合集團所屬單位共組織100余人，進行了應急救援演練。區安監局、區質監局、郭家堡鄉、什貼鎮觀摩了演練

　　篇二：2013年度危化品安全生產工作總結

　　這一年來，*****在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監督監管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規范要求推進*****安全生產，不斷提高******安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一年來的工作情況總結如下：

　　一、落實考核制度，落實安全責任

　　常言道：“沒有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，*****生產制定了的各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合*******生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將***********安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間 “一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提

　　出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　二、落實現場安全生產管理

　　根據動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產特性，安全生產管理是***********的工作重點，安全、穩定運行是***********永恒的主題，能源介質的穩定供應是***********的最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規，組織并監督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現了2013年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合***********實際做了以下工作：

　　1、積極主動配合，開展安全檢查活動，***********管轄區域內全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態；

　　2、全力組織開展安全標準化企業的創建工作，1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；

　　3、積極參與全國“安全生產月”活動，6月19日組織***********相關人員在+++++++開展煤氣泄漏應急演練，各車間積極開展事故宣

　　傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產安全事故；

　　4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓；

　　5、建立健全安全生產的各項規章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度；

　　6、加強外委施工單位安全管理，規范承包商、供應商和施工隊伍；

　　在2014年的工作計劃中，將繼續貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統一領導，分級管理，全員參與，持續改進”的原則，全面消除隱患，確保完成2014年***********的.安全生產目標。

　　三、落實安全教育培訓

　　***********注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。組織特種作業人員取證和特種操作人員職業技能鑒定，加強法律法規、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規程和操作規程學習考試來提高員工技能業務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業人員的安全文化素質。

　　四、抓好班組日常管理，開展各種活動

　　班組是安全生產最基層的單位，我們結合***********工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作

　　技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為***********的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。

　　*******

　　2013年12月27日

　　篇三：2012年某危化企業安全標準化工作匯報總結

　　****是本市最大的危化品生產經營企業，我們時刻都在綁緊安全生產這根弦，近年來，****全體干部員工緊緊圍繞總經理胡智提出的“打造陽光安環、構建和諧安環、創建標準安環、營造全員安環、實現責任安環”主旋律，落實責任，嚴格標準，創新管理，安全生產工作取得了長足進步，2011年3月取得了二級安全標準化證書。下面我就公司安全標準化工作的開展情況做一個簡單匯報。

　　一、加強領導，提高認識，層層落實。

　　2011年7月份，根據湖南省及****市推進安全標準化工作的要求，省安監局將我公司列為****市危險化學品企業實施安全標準化的首家企業。公司領導充分認識到實施安全標準化能規范我公司安全管理工作。促進公司管理水平的提高，是杜絕各類安全事故的有力保障。公司成立了以總經理為組長的標準化實施推進小組，設置了安全標準化達標辦公室，抽調專人負責日常推進工作，對《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行研究，分析企業實際情況，制定《安全標準化實施方案》下發公司各部門，層層落實，分解任務，分步驟有序實施。

　　二、夯實基礎管理，提升素質，穩步推進。

　　（一）夯實安全管理基礎工作

　　1、對照《規范》要求，對公司安全規章制度進行了制訂、完善，組織公司安委會成員、各部門負責人對以前的安全管理制度進行審核、完善和重新制定。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》和《安全生產費用財務管理制度》，修訂了原《安全檢查管理制度》、《安全技術措施管理制度》和《設備檢修安全管理制度》，新制訂了《績效考核制度》、《生產設施安全管理制度》、《安全生產獎懲管理制度》、《隱患整改制度》、《安全教育培訓制度》等。將32項安全管理制度進行了修訂完善，收集

　　成冊，下發到公司各生產崗位執行。

　　2、對各部門安全記錄臺賬進行了清理規范，統一印制了安全活動記錄本、安全培訓教育記錄本、安全會議記錄本、安全隱患檢查臺賬、日常安全檢查表、防護用品登記表、消防器材登記表、新員工三級教育培訓表等，共計完善各類檢查表及記錄、臺賬27項。在規范各種制度、臺賬記錄、加強安全培訓教育的同時，加大了監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，逐步提升員工安全生產意識。

　　（二）通過培訓促提升。

　　1、以多媒體教學培訓和宣傳欄的形式，廣泛開展了安全教育培訓。 2010年9月至2010年12月，我們共出安全標準化宣傳欄6次；組織92名電工、46名焊工由****市安培中心進行特種工學習培訓，考試合格取得特種作業證；安排11名壓容監管員到市質監局進行系統培訓，通過考試取得壓力容器操作證；有41名專職、兼職安全管理人員由****市安全培訓中心進行了為期3天危險化學品生產經營單位安全管理培訓，通過考試取得安全資格證書，組織80名班組長由****市安全培訓中心進行了為期3天的危險化學品生產經營單位安全管理培訓，通過考試取得安全培訓合格證書，公司累計通過參加省級、市級安全培訓學習獲得安全資格證書的達到120多人。

　　2、廣泛深入開展“班中培訓”，提高全員崗位素質。

　　公司長期堅持“班中培訓”，重點以崗位危害辨識培訓為主，購置安全教材、安全讀本、安全刊物和資料、以及員工進行上崗資質認證。為增強員工安全意識，筑起抓安全工作的思想防線，公司持之以恒采取五種形式狠抓了員工安全教育。一是利用事故案例展示欄、安全黑板報、《****簡訊》制作安全專版、違章違紀考核公示欄等多種形式，宣傳安全；二是開展“安全生產月”活動和“安全生產日活動”，組織各單位進行了安全知識競賽、演講賽及應急演練，增強了員工的安全意識和應急處理能力；三是與職工學校一起組織班組長以上管理人員安全管理培訓班，進行了《安全生產法》、《票證管理制度》、《環境保護法》等法律法規的學習，提高管理人員的安全管理水平和環保意識；四是督促各單位

　　員工每年組織一次安全學習并進行了年度安全考試；五是通過在現場懸掛警示牌、事故案例牌、危險因素告之牌以及周知卡等進行視覺化教育。

　　（三）通過事故預防和應急演練相結合，不斷提高安全保障能力。 2011年按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》

　　（AQT9002-2006），結合企業實際，安環部牽頭對企業《化學品事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置、重點部位及重大危險源事故現場應急處置方案，制定了關鍵裝置、重點部位領導負責制、確定了責任人。完善了企業應急預案文件體系，制定綜合預案。指導、督促各事業部針對關鍵裝置、重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

　　（四）抓好重大危險源的安全穩定運行。

　　危化品是****發展一個重要按鈕，加強危化品管理，促進安全標準化建設，這是保障安全生產的一個重要方面，我們主要從下幾個方面開展好危化品管理：公司共有3個重大危險源，分別為氨庫區、煤氣柜、甲醇庫，按照安全標準化的要求設立了周知卡、責任牌，一對一責任到人。并安裝了有毒爆炸氣體泄漏報警系統、噴淋系統、24小時監系統以及圍堰等安全保障設施，從硬件上保證設備的安全穩定運行。公司對重大危險源實行四級安全管理：事業部部長、安全總監、工段安全主管、安全衛士5級管理，各責任人按制度要求對重大危險源進行檢查，事業部部長每周一次，安全總監每周兩次，工段安全主管每天一次，安全衛士每班一次。通過不斷的審核，使重大危險源始終在受控狀態。

　　三、嚴格規范要求，不斷深化，鞏固提升。

　　安全標準化對危害因素的.辨識、風險控制、隱患治理提供了有效的方法和手段。公司制定了《風險評價管理制度》，完善了公司風險評價組織體系，細化風險評價準則，采用作業危害分析法和安全檢查表法，指導各崗位員工：一是對各自生產崗位的每個作業活動按照生產程序、操作步驟進行危害分析；二是對固定設施設備裝置進行危險性分析，對危害發生的可能性和后果的嚴重性全面系統識別與評價，三是對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否

　　則不予辦理作業票。按《規范》要求，公司制定了《關于全面加強安全生產隱患排查治理工作的通知》，并成立了以總經理為組長的安全隱患排查治理工作領導小組，領導小組下設安全隱患檢查組、設備隱患檢查組、生產隱患檢查組，三個小組每月進行一次隱患大排查，及時下發整改通知書，限期整改，進行PDCA循環。按照規范要求，我們每周由事業部組織對現場進行隱患檢查，公司安全、生產、設備三大職能部則在每周三將上周檢查的各類隱患集中在公司管理推進會上曝光，每月20日左右的周六，由主管生產安全的副總主持，各職能部門事業部一起分組對生產現場進行綜合隱患排查，通過長期的堅持，使作業現場隱患得到了及時的解決，員工不良習慣得以糾正。

　　化工企業安全生產本身具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。我們將虛心接受各位領導、專家的寶貴意見，做好安全生產工作，推動公司安全管理工作上新的臺階。

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