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車隊工作總結

時間:2023-03-16 13:09:29 工作總結 我要投稿

車隊工作總結(集合15篇)

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的車隊工作總結,希望能夠幫助到大家。

車隊工作總結(集合15篇)

車隊工作總結1

  轉眼之間xx年已接近尾聲,在局領導的正確領導和大力支持下,我們嚴格貫徹對于車輛使用的各項規定,有序平穩的開展工作并取得了應有的成績,同時在工作中也發現了存在的問題。現將這一年的工作總結匯報如下:

  根據市局的統一整合安排,我們車隊從辦公室劃歸到服務中心的管理序列,雖然改變了管理序列,但是我們車隊從上到下,從我自己本人到每一名駕駛員對工作沒有絲毫的松動,還是一如既往的投入到新的工作環境中去,在服務中心領導的關懷和支持下,車隊的工作開展的有序而平穩,通過學習和領會領導的相關要求,我們結合黨的群眾教育實踐活動為契機,著重解決自身的問題,強化服務意識,強化服務態度,為廣大群眾解決服務最后一公里問題。在過去的一年中我們開展了交通法規的學習,服務意識的學習。

  一,認真學習《交通法》,提高全員素質,確保全年安全出車無事故。

  一年來,在局領導的正確領導下及車隊全體同仁的共同努力工作下,車隊全體同仁始終不忘抓學習,狠抓隊伍作風建設。為此我們多次組織大家學習《中華人民共和國道路交通安全法》和各種相關法律法規,用活生生的事故案例現身說法,觸及靈魂。根據車隊人員實際情況,我們也相應的做了不同的思想工作,對于嚴格遵守各種制度的司機,我們采用不同方式對其進行表揚:對于一些自覺性較差的司機,我們耐心的和他們做思想工作。通過查找相應的事故資料和錄像,使他們從內心的最深處領悟到安全行車的重要性,安全行車不光關系到個人還關系到家庭和企業。通過車隊領導和相關同志的不懈努力,車隊所有員工在思想上有了本質的飛躍,自覺遵守交通法規的意識增強了,從而充分的調動了大家的工作的積極性,提高了駕駛員的工作責任心。

  二,強化服務意識,強化服務態度。

  以服務帶動車隊工作的順利開展。20xx年車隊車輛的使用更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為教學服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,科學合理地安排車輛出行。使車輛做到了高效率、高質量出行。全年出車次數達到萬余臺次,沒有因車輛問題,而耽誤各部門的工作。

  在開展學習和服務工作的同時,車隊各項工作的管理也在同步進行中。

  一,以安全、高效為目標,加強了車隊管理

  我把增強責任意識和使命意識,預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車隊工作的重中之重來抓,認真執行了“安全第一,預防為主”的方針。定期為車隊進行安全教育培訓,不斷提高車隊同志們的安全意識。在日常工作中,對車隊每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的'時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見。車隊安全行車近幾年來,無一起責任交通事故。

  二,合理調度車輛

  我始終把滿足領導和各部門工作需要作為車隊工作的核心。通過不斷強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。特別是在車輛緊、任務重的情況下,為了確保車輛安全正點,我和車隊的全體同志,堅持“安全第一、服務優先、團結協作、及時準點”的工作理念,使車輛調度運行做到了高效率、高質量,沒有因車輛問題,而耽誤領導和機關各部門的工作。

  三,厲行節約,科學管理出效益。

  在保質保量完成市局機關車輛調動運行的同時,在辦公室領導的部署下,我和同志們一起,著力在車輛科學管理出效益上下功夫。我們從厲行節約上著眼,在合理調度,提高利用率,保障行車安全的前提下,推行了程序化管理手段,明確了車輛使用范圍、調度權限,對用車、用油、維修等各個環節按照多人經手的原則,強化管理,認真做好車輛的日常保養工作。使全體駕駛員愛護車輛,精心使用,安全行駛,同比往年各項費用都有所降低。

  在即將過去的一年中,我們的工作取得了一定的成績,同時在日常工作中也發現了相應的不足和漏洞。在服務上還需要努力,還有很多沒做到的地方這點是尤其需要注意并改正的。

  在業務能力方面,我們還要精益求精,不斷學習不斷提高自己的駕駛技術,使得在出車過程中更加安全,乘坐人更加舒適。

  在新的一年里,我們會在局領導和服務中心領導的指示關懷下,克服困難,繼續保持和發揚優良的作風,努力整改存在的問題。在新的一年中我門要努力做到以下4點。

  1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好的樹立為公司工作服務的信心和決心。

  2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

  3、找好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

  4、堅持和完善車管制度,是工作更加規范化、制度化,用作制度規范駕駛行為,增強服務意識

  在新的一年中,我們一定會樹立服務和責任意識。在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,再創xx年的新輝煌,為公司又好又快的發展做出我們車隊應有的貢獻。

車隊工作總結2

  自調入車隊任職以來,兩個月的車隊人事管理工作使我的業務認識得到了更全面的提升。在上級領導的正確指導與監督下,圓滿地完成了車隊人員的管理及各項任務。經過兩個月的工作磨合,我感受頗深,車隊人員的管理必須做全、做細,要以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。對車人員的管理必須分工明確、職責清晰,這樣才能將車隊的職能發揮到最佳狀態。經過觀察和與車隊人員的相處,我也深深體會到了車隊全體人員不分白天黑夜的無私奉獻精神,同時也清楚地意識到安全問題對車隊的管理是何等重要。以下是我兩個月來對車隊人員管理的幾點工作體會,以供大家分享,同時也作為我日后管理車隊人員的工作重點:

  1、對車隊人員加強行政管理,提高服務意識

  由于公司個別部門對派車申請流程和車隊管理辦法不了解,以及個別司機與其他部門在環節對接上的不連貫,偶爾難免產生一些誤會,因此車隊偶爾會接到一些投訴。比如,申請派車程序繁瑣、聯系不上司機,不能按時出車等等。車隊是一個服務部門,因此,我們必須將服務質量作為首要的工作目標,在車隊人員管理時,對車隊人員強調提高服務質量的重要性,以確保車隊的良好形象。對車隊人員按照嚴格的規章制度,明確駕駛員的職責,對于態度不佳,服務被投訴,影響公司團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。要求每一位員工以高度的責任感和服務意識,為領導和同事提供最周到的服務,讓他們感受到公司大家庭的氛圍和強烈的歸屬感。司機是一個比較辛苦的工作,只有我們對他們關心到位了,就能為他們消除很多工作中的疲勞感,這也是落實我公司“以人為本,用心服務”的一個理念。

  2、對車隊人員進行培訓教育,增強安全意識

  安全問題是車隊的`第一注意事項。在車隊期間,本人注意到公司車派車任務量大,司機經常不間斷地出車,這無形中成為了車隊的一個安全隱患:司機長時間處于疲勞駕駛狀態,車輛發動機不間歇運轉,都將容易導致交通事故的發生。因此,為了消除各種因素對安全行車的影響,要對司機加大了安全教育:

  (1)定期加強對司機進行安全教育,組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。

  (2)要求司機疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;司機不帶情緒開車,確保行車安全。

  (3)明確職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,要求各個負責人要加強對所管的車輛安全負主要責任。

  (4)對車輛管理中存在的一些問題,我們要通過多種形式進行解決。如召開交通安全分析會、下發通知、找司機個別談心等等。

  3、嚴格加強車輛管理,杜絕危險隱患

  為了確保我公司管轄下的車輛不出現重大交通事故,將各種危險隱患杜絕在預防工作中,我們就要提高對車輛的檢修要求。

  (1)要求司機堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障出車。

  (2)堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

  (3)根據車輛使用調配情況,根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

  4、開展滿意度調查,提高車隊服務滿意度

  車隊是一個服務的集體,因此,服務的滿意度是對車隊人員考核評價的一個重要依據,也是我們衡量車隊管理和服務水平一個很重要的指標。為此,我每月都會進行一次搜集車隊人員的滿意度調查,采取問卷調查的方式向各部門進行搜集,并及時做好整理總結工作。對客戶滿意度較高的方面和個人,進行表揚并加以物質獎勵;對做得不好,客戶滿意度較差的方面和個人,進行批評和指導改進。

  以上就是本人在掛職期間的體會和心得,在新的崗位肩負新使命,日后的工作中,我將不斷總結經驗、理清思路,加強車隊人員的規范化管理,做好任務調派和各項培訓,以“建一流管理、創一流業績”為目標,為車隊的管理提高到一個更高的水平和階段,不斷提高服務滿意度,努力從良好的服務意識和態度上贏得更多的肯定和認可,提升車隊的形象。

車隊工作總結3

  20xx年度,車隊在公司領導的關心重視下,突出以安全生產為核心,以抓好車輛技術保障和駕駛員隊伍建設為重點,將車輛管理工作管細、管實、管好。全年完成混凝土運輸量xxx萬多立方,車輛累計行程xxx多萬公里;車隊共有車輛xx部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續,全年辦理車輛變更手續xx部,辦理新車入戶掛牌手續xx部(其中小車2部);車隊目前駕駛員xxx名,在抓好駕駛員隊伍建設中,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,開除x人。全年處理大小xx起,其中,處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項工作任務,現將主要工作情況報告如下:

  一.科學安排,合理調度,保證生產任務的完成。

  完成混凝土運輸,是公司重要的生產任務,保障生產任務的完成,是車輛管理的核心任務。20xx年,公司業務不斷擴大,車輛也在不斷增多,特別是下半年,公司業務發展迅猛,生產任務不斷增多,但駕駛人員卻缺員嚴重,為保證生產任務的完成,車隊通過科學安排,合理調度車輛運行,并努力發揮駕駛人員的生產積極性,從而全面保證了生產任務的圓滿完成。

  二.加強安全管理,抓好駕駛人員隊伍建設

  車隊在管理過程中,努力擺正生產與安全的關系,既要保證生產任務的完成,又要防范事故發生。既要反對為了生不顧安全,讓全體駕駛人員明確,安全也出效益;同時也要反對為了安全,降低效率,安全生產零公里的想法。為此,車隊在抓好生產任務完成的同時,認真抓好駕駛人員隊伍的管理和安全教育:

  首先是經常對駕駛人員進行安全教育,組織駕駛人員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,加強司機的安全意識。并經常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況,及時通過黑板寫安全提示、書面發安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛人員注意交通安全,全年向駕駛人員作安全提醒60多次。

  第二是要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛人員不帶情緒開車,保證行車安全。

  第三是組織駕駛人員認真分析本公司發生的每起的原因,引導駕駛人員從中吸取教訓,做到安全駕駛。

  第四是加強對新招駕駛員的考核把關,全年共新招駕駛員xx人,對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。

  第五是嚴肅公司的規章制度和紀律,對嚴重違反公司規章制度的駕駛人員給予開除處理,對技術不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛人員,及時予以辭退處理,從而不斷提升司機隊伍的素質。

  三.認真抓好車輛技術保障管理

  車隊能認真按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,全年共年辦理車輛年檢25部。同時,嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發現問題及時報告車隊和機修人員,否則發現損壞由當值駕駛員承擔。第三是健全車輛管理檔案,新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續,全年辦理新車入戶掛牌手續xx部(其中小車2部)辦理車輛變更手續xx部,保證車輛手續合法完整。

  四.努力做好處理工作

  公司業務發展快,車輛增多快,車輛運輸任務重,難免發生一些,車隊在加強安全管理,努力降低事故發生率的同時,努力做好每個的.處理工作。20xx年發生的xx起大小,在全隊人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對20xx年XX月6日駕駛員xxx發生的一起重大的處理,車隊負責人能從維護公司利益出發,處處以公司利益為重,通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協調,順利處理了這一事故,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領導的肯定。

  五.存在問題

  首先是車輛快速增多的同時,駕駛員增多快,由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質參差不齊,20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理,但發生的較多,特別是發生了一起重大。

  第二是管理力量較為薄弱,車隊目前車輛部,駕駛員xx名,且隨著業務的擴大,還將繼續增多,車隊實際目前車輛管理人員只有一人,很多工作做得不夠細,很多工作顯得力不從心。

  20xx年度,在公司領導的重視關懷下,較好的完成了各項工作任務,新的一年,我們將再接再厲,認真抓好車隊的各項管理工作,既保障生產的持續發展,也不斷提升安全管理水平,為公司創造更大效益。

車隊工作總結4

  車隊在公司領導的關心重視下,突出以安全生產為核心,以抓好車輛技術保障和駕駛員隊伍建設為重點,將車輛管理工作管細、管實、管好。從元月臺票號至今,累計出車次,車輛累計行程***多萬公里;車隊共有車輛**部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續,全年辦理車輛變更手續**部,辦理新車入戶掛牌手續**部(其中小車2部);車隊現有駕駛員***名,在抓好駕駛員隊伍建設中,全年共新招駕駛員**人,辭退**人,開除*人。全年處理大小交通事故**起,其中,處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下,出色地完成了各項工作任務,現將主要工作情況報告如下:

  一、科學安排,合理調度,確保生產任務的完成。

  安全準時地由家屬院到各生產單位發通勤車及各科室、公司小車出車,是車隊重要的生產任務,保障生產任務的完成,是車輛管理的核心任務。為保證生產任務的完成,車隊通過科學安排,合理調度車輛運行,并努力發揮駕駛人員的生產積極性,從而全面保證了生產任務的圓滿完成。

  二、加強安全管理,抓好駕駛人員隊伍建設

  車隊在管理過程中,努力擺正生產與安全的關系,既要保證生產任務的完成,又要防范事故發生。既要反對為了生不顧安全,讓全體駕駛人員明確,安全也出效益;同時也要反對為了安全,降低效率,安全生產零公里的想法。為此,車隊在抓好生產任務完成的同時,認真抓好駕駛人員隊伍的管理和安全教育:

  一是經常對駕駛人員進行安全教育,組織駕駛人員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。并經常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況,及時通過黑板寫安全提示、書面發安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛人員注意交通安全,近期向駕駛人員作安全提醒60多次。

  二是要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛人員不帶情緒開車,確保行車安全。

  三是組織駕駛人員認真分析本公司發生的每起交通事故的原因,引導駕駛人員從中吸取教訓,做到安全駕駛。

  四是加強對新招駕駛員的考核把關,近期共新招駕駛員**人,對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的'技術關。

  五是嚴肅公司的規章制度和紀律,對嚴重違反公司規章制度的駕駛人員給予開除處理,對技術不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛人員,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質。

  三、認真抓好車輛技術保障管理車隊

  能認真按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,全年共年辦理車輛年檢25部。同時,嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發現問題及時報告車隊和機修人員,否則發現損壞由當值駕駛員承擔。三是完善車輛管理檔案,新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續,全年辦理新車入戶掛牌手續**部(其中小車2部)辦理車輛變更手續**部,保證車輛手續合法完整。

  四、努力做好交通事故處理工作

  公司業務發展快,車輛多,車輛運輸任務重,難免發生一些交通事故,車隊在加強安全管理,努力降低事故發生率的同時,努力做好每個交通事故的處理工作。近期發生的**起大小交通事故,在全隊人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對20xx年2月6日駕駛員***發生的一起重大交通事故的處理,車隊負責人能從維護公司利益出發,處處以公司利益為重,通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協調,順利處理了這一事故,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領導的肯定。

  五、存在問題

  一是車輛快速增加的同時,駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質參差不齊,近期雖然花費大量精力抓安全管理,但發生的交通事故較多,特別是發生了一起重大交通事故。

  二是管理力量較為薄弱,車隊現有車輛部,駕駛員**名,且隨著業務的擴大,還將繼續增加,車隊實際現有車輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細,許多工作顯得力不從心。

  在公司領導的重視關懷下,較好的完成了各項工作任務,今后,我們將再接再厲,認真抓好車隊的各項管理工作,既保障生產的持續發展,也不斷提高安全管理水平,為公司創造更大效益。

車隊工作總結5

  車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則,公司車隊年終工作總結。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。現將公司車隊年終工作總結如下:

  一.安全:

  車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

  2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

  3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

  4.根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業文件。

  5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

  6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  7.07年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

  二.日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

  1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

  2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

  3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。

  4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

  5.嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

  6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,限度的解決問題。

  7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  三.問題

  1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的.調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

  2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

  3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

  一年來,我隊在公司黨政的正確領導和關懷下,在辦公室主任的堅強領導和有力支持下,在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏

  下,我認真落實公司20xx年職代會精神,認真落實科學的發展觀,圍繞著"安全發展、節約發展和優質服務"三條主線,竭盡全力,忘我工作,優質、高效、圓滿的完成了全年任務。

  20xx年,我隊在交通形勢嚴峻,交通環境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨,新司機多,技術底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數20xx0余趟,安全長途趟數5000余趟,共行駛250萬余公里,全隊全年安全無事故。保證了國家財產和人民生命的安全,維護了企業利益和形象,為社會的和諧和穩定做出了我隊應有的貢獻。

  20xx年,我隊部分車輛奉上級指令,擔負著支援四川汶川抗震救災的行車保障任務。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰、攻堅克難、協同作戰、抗震救災,圓滿的完成了行車任務。

  20xx年,中國奧運,百年期盼。安保工作,重于泰山。在奧運期間和奧運前后,我隊廣泛的宣傳,積極動員,圓滿的完成了奧運期間安全行車任務,沒有任何事故和失誤。

  20xx年,在公司建企xx周年期間,我隊適應企業發展要求,嚴格按企業的各項規定辦事,圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務,沒有任何事故和失誤。

  20xx年,我隊在應對一切突發事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領導用車要求,都能高水平的完成任務,沒有點滴失誤。

  20xx年,我隊嚴格消防管理,層層嚴格把關,措施得力,管理到位,我隊全年消防事故為零。

  20xx年,我隊嚴格操作規程,嚴格作業規程,全隊全年工傷亡事故為零。

  20xx年,我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規程辦事,全隊全年違規程造成的機械事故為零。

  20xx年,我隊堅持以人為本,科學有效進行管理,全隊全年一切交通事故為零。

  20xx年,我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

  20xx年,我隊厲行節約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內,并有節約。

  20xx年,我隊都能全心全意為領導服務,沒有任何失誤,受到領導的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。

  如今,我隊全體人員意氣風發、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰,全面落實科學的發展觀,向更高更好的目標進軍。

車隊工作總結6

  大家好,今天是公司年度大會召開的好日子,在此我代表公司小車隊全體司機們在這盛大的節日里預祝大會圓滿成功,并向各領導和公司同事匯報本人和小車隊這一年來的工作情況:

  一、首先本人現在現任xxx、汽配城項目的小車隊兼人事。

  在此簡單的介紹一下廣西這邊共有4個項目部現有公司車輛23輛。不包括外租3輛面包車,公司管理者及各項目部、材料部門的各類小車(小轎車9輛、面包車4輛、皮卡1輛、農用車1輛、五十鈴3輛,馬擔車4輛、灑水車1輛)小車司機11人;大車司機10人。車輛工作內容主要是于服務運送公司辦公需要、保障車輛正常使用。在小車的管理過程中,實行一車一油卡的制度、嚴禁未經允許用現金交易。建立了車輛檔案、事故處理檔案。每月1號登記行駛里程、加油數量、維修情況、車輛狀況、保險、定期提醒司機進行保養。通過GPS監控對車輛行駛路線核對,參與交通事故的調查和處理。20xx年,小車隊會繼續完善公司車輛管理制度,并針對酒后駕駛、私自出車現象制定相應處理辦法,杜絕了酒后駕駛現象。在安全駕駛方面、今年出現了大、小14宗交通事故,事故主要原因是行車過快、行車大意,導致大多是我方付全責。有個別司機存在不愛護車輛、野蠻駕駛現象,致使車輛故障多,維修費用高,而且還耽誤正常工作。進行車輛定點維修,配件經過修理廠報價公司材料員尋價的.方式購買,僅保證了維修配件質量、減少了車輛維修費用。在車輛的使用安排上,未經批準公車私用現象也還存在,交通違章現象也有,交通安全意思較差。這些都是存在的問題。

  根據記錄統計,公司現在每部小車每月行駛平均3000公里/臺車,油費2500元/臺車,過路費500元/臺車,維修費500元、有些車輛因路圖遠產生每月費用比較高,公司小車開支每月平均約65000元。這種行車消耗對于公司來說是一筆不少的費用。今后再加強管理,滿足于公司各部門、各項目部是需要我們加強自身管理的一門課題。

  二、在下一步的工作中,在總結經驗的同時,小車隊主要做好以下工作:

  1、嚴格執行公司管理制度,加強制度的學習。

  2、加強GPS的管理,每月公布車輛行駛情況,對不合理的情況,要說明理由,堅決制止公車私用現象。今后要堅決改正,對公車私用嚴厲處理,及時統計上報。

  3、加強車輛狀況、保養管理。要定期抽查車輛狀況,核算車輛經濟合理性,對于耗油大,維修成本高的車輛評估后向上級領導匯報再作相應的處理。要堅持定期保養,嚴格控制維修成本,防止車輛帶病工作。

  4、強化司機素質、建立司機檔案。事故處理檔案。養成出車前、交車后的檢查習慣,出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路、按公司規定的線路行路;遵守交通規則、提高安全意識、嚴謹酒后、疲勞駕駛。

  5、武警總隊、汽配城項目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實行打卡記考勤,當天補考勤,由本人上公司平臺證明。

  6、本人今年工作總結來說:有些方面做不到位、管理不到位的,希望各位領導對我的不足指導與批評,在以后工作內嚴格要求自己改正。

  三、存在的問題和打算

  盡管經過一些努力,我的業務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次。在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。一年來,本人能愛崗敬業,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在: 第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;

  最后,感謝今年來對小車隊工作支持的領導和同事,誠祝公司發展蒸蒸日上,同事們身體健康。

車隊工作總結7

  轉眼間20xx年已接近尾聲,回顧最近這一年,運輸一隊安全工作不容樂觀,事故頻發,運輸一隊通過認真分析生產過程中存在的突出問題,總結處理問題的經驗教訓,并針對存在問題提出改進方案,為今后工作提供重要依據,對確保安全生產,順利完成生產任務提供重要保障,以便今后工作中能有的放矢、提高效率,力爭把20xx年各項工作做得更細、更好。現將20xx年安全生產工作總結及20xx年工作計劃匯報如下:

  20xx年發生了多起安全、質量事故,“4.28”掉料事故、“9.19”王志掉料事故、“9.29”車輛傷害事故、“11.14”車輛刮碰事故;險肇事故2起,“12.01”車輛撞壞暖氣事故、“12.02”撞壞升降欄桿事故;全年無職業健康、環境污染事故。

  年初,運輸一隊與各組長簽訂了安全生產目標責任書及安全生產出承諾書,下達了安全工作目標,明確安全工作的指導思想,形成了“統一領導、全面負責、廣泛參與”的責任網絡,確保安全工作有序開展。

  運輸一隊采取周一、周三路檢方式,著重落實車輛四檢制,加強崗位自檢及例行巡檢,重點檢查車輛關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場,對檢查發現的違章行為及時制止,隱患及時整改。每月定期檢查消防器材、消防設施,并及時將檢查結果反饋至公司。扎實開展節假日安全檢查工作,對勞動節、端午節、中秋節、國慶節、春節等重要節日進行全面檢查。

  按照公司總體部署要求,運輸一隊深入開展體系建設工作,完成安全生產職責、安全操作規程、安全生產規章制度、屬地化管理、安全風險辨識、環境因素辨識、安全教育培訓考試題庫、應急預案、專項檢查表等梳理、建設、完善工作,形成了較為完整、規范、科學的安全管理體系,為今后的安全工作奠定基礎。

  我們不斷創新豐富安全評價的方法和資料,把基礎管理、教育培訓、危險源辨識等作為安全評價的資料,預知預控,提高了安全培訓的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對作業人員的安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。還透過組織“每日一題”、規程考試為廣大職工開辟了學知識、長技能的.渠道。透過深化全員安全培訓,提高了各級人員的安全職責意識,作業人員的安全素質。

  全年共開展消防演練3次,開展機動車桌面演練1次,并不定期對消防值班人員開展消防車使用培訓,提高消防值班人員應急處置能力。積極組織部門員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發生意外事件中,將損失降到最低。

  1、安全管理不嚴不細,存在安全管理的盲區,導致發生了多起事故。

  2、安全生產宣傳教育不夠,部分人員安全意識不強,安全生產觀念較為淡薄,存在僥幸心理。

  3、監督檢查力度不夠,“三違”現象比較突出。在這方面應加強監管力度,對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

  1、繼續加強對駕駛員的安全教育培訓,以學習“十條禁令”、操作規范為抓手,強化職工安全意識,進一步規范員工行為。

  2、加大現場管理力度,積極開展安全檢查和隱患排查工作,規范司機行為,避免車輛超速,裝載貨物超限等不安全行為的出現,落實隱患“五定”原則。

  3、轉變思想,改進方法,將安全工作做得更仔細、更扎實。

  安全生產管理工作只有起點,沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,加大現場督察力度,隨時關注安全生產情況,及時糾正生產現場中的不安全行為,加強職工培訓,杜絕習慣性違章,消除安全環保短板。

車隊工作總結8

  xx年即將結束,回顧這年的工作、學習、生活,我們車隊隊全體員工在各自的工作崗位上,取得了一定的成績,為了更好的開展xx年的工作,現將我隊的工作總結如下:

  車隊自從進入隊伍,就加強管理,制定了嚴格的規章制度。在隊伍建設上堅持以人為本,狠抓隊員的思想教育,提高隊員的綜合素質。工作中認真按照支隊的部署及要求,結合自己的工作特點,抓好隊員的思想教育。xx年來,我們車隊在上保持一致,團結一致,發揚無私奉獻,不計個人得失,為我隊的建設貢獻自己的'一份力量。

  一、思想素質方面

  我們車隊隊的員工能積極參加支隊和車隊各項活動。xx年來,隊里召開各種會議十余次,通過學習培訓和車隊組織的各項活動,車隊全體隊員都能夠自覺的參加,隊伍素質有了進一步的提高。

  二、業務學習方面

  車隊全體隊員能夠自覺的參加各項業務訓練,能夠自覺的利用晚上和雙休日加班加點來加強學習,并利用業余時間來進行自學。全年車隊共組織業務知識學習十余次,通過學習,隊員們的理論水平和業務水平都有了很大的提高。

  三、車隊管理方面

  在工作期間能夠按時完成上級交給的各項任務,能夠在工作時保質保量的完成,沒有出現任何問題。在安全生產管理上,全隊車輛安全行駛證上牌全部達到省公司車輛管理中心的要求標準。全年出車無大的事故,確保了我隊車輛的安全。安全工作是一切工作生產的中心任務,全隊始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真開展工作,全年圓滿完成車隊安全生產任務,未發生一起交通事故。

  總之,全隊在xx年的工作中取得了一定的成績,但我們決不驕傲,不驕傲,在明年的工作中繼續努力,克服缺點,發揚優點,力爭在明年的工作中取得更好的成績。

車隊工作總結9

  車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。一.安全:車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:1.堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。4.根據車輛使用調配情況,制定了F版交通安全程序及作業文件。5.根據不同的.天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。7.07年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。二.日常管理狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。5.嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車

  輛調配,并按照派車單路線行駛。6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。三.問題1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

車隊工作總結10

  一、純熟控制崗位業務

  對付剛進入生產部的我,對調整員的了解對照單方面,崗位職責及業務程度都處于發芽狀態。但為了做一名合格的調整員,應用每天交奸淫光陰客氣的請教兩位調整班長,明白了調整員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處置懲罰......等等,在半個月內我熟悉了調整員所要具備的才能與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各類設備的操作和工藝執行環境,控制生產一手材料,便于更好的監督車間、辦事車間;我想,只有精曉崗位業務,能力做到對生產的有效監管!

  二、增強執行力

  調整員最基礎的職責便是執行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都邑將領導將的重點記到簿子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產中緊張的問題轉達給車間主任或者班長,并監督其執行環境。遇到客看性不能辦理的問題時,先陳訴請示給領導,待領導裁決后在進行執行,毫不轉變領導的想法和支配;執行支配時,雷厲盛行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。包督工作質量,將車間生產執行好、落實好、監督好、辦事好!

  三、生產計劃執行

  調整員自己的目的便是包管生產計劃的順利完成,變動計劃,晦氣于產品販賣,導致有的產品缺貨,有的產品脹庫。自下發六日計劃后,每天都要對車間計劃執行環境進行跟蹤,凡發明私自變動計劃的,就要下通報處置懲罰。如果是因為人員少或是沒有包裝物必要改計劃,優先包管市場需求涼垠、利潤高的產品,然后闡發改計劃后,生產流程是否順暢合理,并與調整班長進行結合,避免某中產品超標受稽核。

  四、強化質量治理

  產品質量是抉擇企業命運的根本,作為一名調整員更要在質量方面下功夫,做到勤反省、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,樹立每日排查報表,常常的進行復查,發明不整改的要進行稽核處置懲罰,并使之成為習慣;增強工藝執行的光陰鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行環境,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的',就拿出工藝本進行對比,包督工藝的正確性和平安性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要晉升包裝質量,就必須優先包管設備的性能完好,8月份,我訂定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機頤養》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》,從而削減了產品的漏氣率與進水率,然后又規范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,包管產品的外看形象美看好觀。最后一關便是監督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不夠、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對付只搶勞效失落臂質量的員工更加處罰并給予嚴厲批評!

  五、本錢節制

  一個公司想要取得更多的利潤,唯一便是低落本錢。而作為食操行業,從原資料減低質量,進步本錢,是行欠亨的,只有我們增強內部治理,杜絕揮霍,能力不讓太過投入。工作方面,我所做到的便是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的揮霍進行排查,制止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節質量較差、落地肉餡拖入下水道等環境,發明一次,稽核一次,解說教導后,讓員工進步勤儉意識!

  六、現場衛生

  現場衛生的治理有利于產品質量進步和生產流程的順暢化,物品的擺放要劃一,設備的刷洗要徹底,杜絕發黃發粘的工器具,遵照5s的標準執行掃除。最緊張的便是人員個人衛生,洗手消毒的制度在車間內不停執行很差,針對這種環境,每當點鈴響了之后,我都邑從車間前道反省到后道,發明沒有實時消毒的,就會看護班長或消毒員進行看護,發明消毒不徹底或仍不執行的,就會對其班長進行稽核,只有班長有了執行力,制度才可以持久執行!

  七、平安預防

  平安危及人員生命危險,在這個問題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設備,不得呈現野蠻操作、違規操作。然則在生產上照樣發明不少平安隱患,例如;

  1、絞肉機手站在晉升機上按肉。

  2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。

  3、消毒員刷下水道無任何警備步伐。

  4、等等一些不規范的問題。針對這些環境,我所做的便是對員工進行解說如此操作的危險性,進步人員的平安意識,并警告不得再次呈現,避免呈現重大的平安事故。

  八、以人為本

  人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現在能在車間與職工多換位思考,呈現偶爾或者客看性問題,多教導、少稽核,以最好的法子辦理問題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公道、公正。但遇到原則性的問題,照樣要追究的,不管是任何人,該稽核,就要稽核,不容隱車間干部和領導。

  固然這段光陰里,我在工作上取得了很猛提高,然則檢查一下本身,照樣有許多多少工作沒有做到位,例如:

  1、工作不敷積極主動,常有遲到的環境,員工作做到的,而本身沒有做到。

  2、業務程度未達到精湛,導致問題不能實時處置懲罰和闡發。

  3、信息不能很好的轉達,導致支配的任務不能實時完成。

  4、工作總做到問題呈現之后,而不是在事發之前做到很好的節制。

  5、遭到批評后,就會心灰意冷,工作情緒低下。

  6、遇到較難的問題就請示,沒有本身好好的思考思考。

  為了更好的完善本身,為了做一名合格的調整員,我要做的還有許多,以下是我往后的工作計劃:

  1、增強業務方面的學習,做到實時發明實時處置懲罰,呈現的問題不棄捐、不放過!

  2、轉變精神面貌,遵守勞動規律,積極的去執行每一項工作。

  3、信息轉達要到位,要精確,堅持你不來我不走的現場交代制度。

  4、認真察觀生產中呈現的各類質量、平安隱患,把問題節制到發芽時期。

  5、立異工作措施,由監督型向辦事和諧型改變,不能天天只知道查找問題,而忘了本身的職責。

  6、增強溝通交流,做好眼睛,不做傳發話器,做什么事都要身體力行。

  7、敢于治理,增強自身治理才能,做到科學化、人性化。

  8、遇到難題后,不能暴躁,粗心,要靜下心來斷定事情的對錯,并拿出理性的辦理規劃。

  9、能蒙受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中汲取教訓,轉化成一種動力。

  10、宏展更好的藍圖,再接再勵,爭取再上一個臺階。

  工作,只有動身點,沒有終點,我相信本日的艱辛,會迎來來日誥日的勝利。

車隊工作總結11

  在上級部門的指導下,依據本年度的經濟目標和安全目標任務,生產調度處結合自身的實際情況,努力開拓市場,認真完成各項經濟目標任務。同時,針對危貨運輸的特點和特性,制定和完善各項安全管理制度,圍繞著安全運行、保障安全穩定供氣,狠抓安全管理基礎工作,落實各項安全措施,為確保槽車的安全運行打下了堅實的基礎。今年1—10月份,我隊安全運行481余趟,計9919。21噸,安全行駛284552公里,全隊無安全事故,現將安全生產工作情況匯報如下:

  1、我隊嚴格操作規程,嚴格作業規程,全隊全年工傷事故為零。

  2、我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規程辦事,全隊全年遠規程造成的機械事故為零。

  ⑴制定液化氣槽車補充管理規定,完善車輛管理制度。我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。夜間無論什么時間,執行任務回來的車輛,都要在停車場停放。至今無一起私自在家或在外停放的事例。

  ⑵班中班后,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,無條件服從命令和指揮,能高質量圓滿完成任務。

  ⑶我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、盡心盡責,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車輛的早期損壞,駕駛員完全負責,還要對其行嚴格處理。⑷在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。⑸嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成后果要自己負責。

  3、我隊堅持以人為本,科學有效行管理,全隊全年一切交通事故為零。安全工作是我隊重中之重的工作,我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。⑴部領導設身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負擔,提高了班組凝聚力。處領導為了車隊的安全,以身作則、精心指揮,車隊跟隨領導的步伐在今年能做到妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

  ⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊生產運行安全穩定。

  ⑶為了安全,處領導全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期行現場檢查的'監督和管理,傳達上級安全、工作精神,對下周的安全提出具體要求;為了安全,每月我隊都要行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促安全工作;為了安全,我隊對檢查中發現的問題及時自己維修解決,如不能通過自己維修解決的則上及時報調度處聯系相關處室購買材料、聯系修理廠確定修理時間后、安排車輛行維修和整改;為了安全,我隊狠抓安全文化建設,經常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘;為了安全,我隊年初同每位職工簽定了全年安全責任書,還多次行職工安全培訓發放安全學習資料;為了安全,車隊本年參加輸配事業部安全演練一次,參加技術比武活動一次;為了安全,今年與GPS衛星定位系統廠家聯系8次,對方上門維護維修兩次,現已正常使用;為了安全,今年對6輛槽車粘貼反光色帶,增強車輛夜間行駛安全性;為了安全,對準駕證、押運證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區特種設備協會行復證學習,提高駕駛員的理論素質;

  4、我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

  5、本年度在安全生產方面的問題主要有:

  ⑴日趨復雜多變的市場經濟環境與駕駛員傳統觀念的不適應;⑵運輸任務及駕駛人員的不安全因素;⑶設備逐步老化,物的不安全因素;

  ⑷安全環境(包括自然環境、道路狀況)的一步復雜等方面。

  ⑸為消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在今后工作中我們將學習先的安全管理辦法,結合車隊實際情況對今后車輛的安全工作行加強。

  ①堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,查遠糾錯;堅持安全例會和日常安全工作交流,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態,充分發揮人的主觀能動性,一步以安全理念保障生產供氣穩定。

  ②對今年工作中存在的問題行總結,繼續加強安全管理,完善管理制度,實施獎懲,起到了安全生產方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  ③落實集團安全管理的新辦法,適應新時期的安全工作;從安全責任落實工作下手,首先提高駕駛員的安全責任心,對發現未知隱患的個人行獎勵;其次做好今后的班組學習,

  對于安全隱患的處理方法行討論,以提高個人應急能力,做到在事故發生時保護自己、他人、生產設備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識。6、今后安全工作的重點

  多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后車隊安全工作重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,計劃今后安全工作從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范操作規程,嚴格作業規程抓起、從消滅習慣性遠章抓起、從組建班組學習,提高班組人員責任心抓起,切實在車隊中形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使車隊的安全生產永進運行平穩。

車隊工作總結12

  車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹平安第一,效勞至上的原那么。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛平安和效勞的要求,加強駕駛員的平安意識教育和效勞意識教育。現將公司車隊年終工作總結如下:

  一、平安工作

  車隊作為特種運輸行業,承當著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展平安思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

  1、堅持每周對車輛平安內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛平安隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

  2、堅持冬季車輛平安大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

  根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒平安

  3、根據車輛使用調配情況,制定了f版交通平安程序及作業文件。駕駛,保證休息,確保平安行車。

  4、根據交通法規,集團安委會和公司領導的平安要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車平安。

  5、xx年邀請天津市交通平安宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通平安教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化平安思想意識,促進平安行車。

  二、日常管理工作

  狠抓駕駛員行政管理,提高平安效勞意識是工作重點。

  1、根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,效勞被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

  2、每周例會強調平安的同時,講解效勞成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保平安行車完成各項生產任務。

  3、加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的`實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。

  4、對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

  5、嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

  6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,限度的解決問題。

  7、隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員到達全年無違章,無事故的平安標準,愛車是責任,優質效勞是本職成為駕駛員的根本思想準那么。

  三、問題

  1、由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

  2、局部車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的平安隱患無法排除,無法進行長途運行。

  3、由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為強有力的集體。

車隊工作總結13

  時光荏苒,歲月如梭,轉眼間20xx年即將與我們揮手告別。20xx年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。回顧這一年,在公司各級領導的正確領導和親切關懷下,在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領導賦予的各項工作。

  對我個人而言,有成功的喜悅,同時也有許多不足之處,為了更好的總結經驗教訓,為明年的工作打下堅實的基礎,現將一年來的工作總結如下:

  一、思想政治方面

  在公司的統一安排和指導下,認真學習各項規章制度,明確我們車隊在一年內各階段的中心工作和實現全面發展的奮斗目標。本人也用心努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程持續一致,始終持續認真工作、用心上進的`精神狀態,不斷加強業務學習,提高綜合素質。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質量的工作。

  二、工作方面

  在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的共同努力下一齊順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,用心參加各項義務勞動,認真學習業務知識,為降低成本,在日常的行車、保養方面節能降耗做了用心的工作。

  在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能持續最佳狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,用心參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,禮貌駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

  三、存在的問題與未來展望

  雖然在領導的支持和同事的幫忙下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車隊群眾與個人的問題處理的還不夠妥當,業務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作到達一個更高的層次。

  20xx年即將結束,在過去的一年里,我們取得了驕人的成績,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

  再過一個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,我將不負各位領導的厚望,以更加昂揚向上的態度和求真務實的精神,揚長避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發展貢獻自己的力量,用智慧和汗水譜寫人生的新篇章!

車隊工作總結14

  一、基本狀況

  切實增強職責意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

  現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的職責和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  二、工作狀況

  嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重主角,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少,管理上有必須的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫忙別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一齊搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。個人發展觀心得體會

  做司機十分辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的.腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

  三、工作問題

  雖然取得了必須的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

  有人說選取了司機就選取了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

  四、下一步工作打算

  我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。個性在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。透過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、扎實。

車隊工作總結15

  20xx年,車隊在后勤服務中心主任的正確領導下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領導、服務部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果。現將一年工作總結如下:

  一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。

  根據聯社關于加強理論學習的計劃要求,著眼于提高個人政治理論素質。通過學習,我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養。

  二、加強安全管理,保障服務用車。

  1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。xxxx年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區內外長途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責任性事故。

  2、車輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。xxxx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉調研的服務用車。

  3、日常維修和保養:做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。

  另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發現問題,及時排除隱患。

  4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關所有車輛辦理保險手續,保證車輛年檢通過,正常使用。

  5、:年內聯系消防部門,對機關車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。

  6、油料使用:嚴格執行油料審批制度,定期核算油料使用數據,報備后勤服務中心主任審閱。

  7、協助后勤服務中心領導,處理停車場使用問題。機關停車場道閘桿出現故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協調經銷商,貨比三家,經過一周的篩選,最后與本地一家經銷商談妥維修事宜,為單位節省近20000元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規劃停車位,重新發放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序。

  三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。

  為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設。

  首先,我利用各種場合、機會,引導大家統一思想觀念、增強服務意識,以改革和發展的眼光為自己定位。

  其次,根據《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。

  另外,經常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經驗,了解駕駛員的思想動態,這樣既增進了同事間的團結合作,也促進了車隊駕駛員業務水平的'提高。

  四、存在的不足和努力的方向

  一年來,在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現在以下三點:

  一是自己的理論學習水平有待提高;

  二是對一些駕駛員的思想動態,掌握不夠準確及時;

  三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。

  在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務,爭取在工作中取得更大的進步。

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