實習的過程那么肯定少不了一個日記，本文的日記有哪些內容呢?接下來CN人才網小編為您整理了關于內勤實習日記，歡迎您閱讀!

　　2016-2-6 星期一 晴

　　今天是我到公司實習的第一天。很興奮早上很早就起來了，把自己好好打扮了一下，就去了公司，剛到公司還是很拘謹的，接待我的是生產廠長的助理，她帶我把整個公司熟悉了一下，就帶我到了自己的座位上，讓我看下公司的規章制度，主要是看公司的人事管理制度以及人事作業操作程序。第一天上班還是很輕松的，幾乎沒有什么事情??人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過規劃、招聘錄用、績效考核、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效的運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。人力資源管理就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效的激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

　　2016-2-15 星期三 晴

　　今天去工廠實習了一天，沒有等在辦公室里，領導說去工廠熟悉環境后比較容易了解整個績效考核和用人條件是怎樣的，也比較容易了解整個廠的運作環境。車間分不同的操作室。公司主要是生產榨油機的，榨油機的型號有很多種，如XZYX70、XZYX85-2、YZYX85-3等，不同原料選擇不同的榨油機，不同榨油機的主要區別是榨膛和榨螺軸結構的不同，根據具體要求不生產產品。公司的核心系統呢是真空濾油系統，真空濾油是將榨油機榨出的原油，一并同時注入過濾桶。過濾桶油盛滿后，可按程序進行操作過濾。將油過濾到濾桶的下部。完后停止過濾，關閉過濾閘閥，放出凈油。該系統達到了榨油、過濾，一次同時進行的功效。

　　2016-2-23 星期四 晴

　　我發現工廠里的操作有一定的規則要求，加強現場管理的5S活動，有點類似于這個。5S活動是日本率先實施的現場管理方法，5S分別表示五個日語詞匯的羅馬拼音：整理、整頓、清掃、清潔、素養。整理是開展5S活動的第一步，它的目的是：改善和增加作業面積，使現場無雜物，街道通暢，提高工作效率等;整頓是指對現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，即把要用的東西，按規定的位置擺放整齊，并做好標識進行管理，以便用最快的速度取得所需之物，

　　以最簡便的流程完成作業;清掃是指在進行清潔工作的同時進行自我檢查;清潔是指對整理、整頓、清掃的成果的鞏固和維持，使之制度化;素養即教養，努力提高員工的素養，養成良好的作業習慣，嚴格遵守行為規范，而不需要別人督促，不需要領導檢查，這是5S活動的核心。

　　2016-2-27 星期一 陰

　　今天我的任務就是把公司員工的資料整理一下，要跟電腦上的資料核對，如果不正確就找他們本人再核對，要和電腦上的資料保持一致，很簡單的工作，但不能馬虎。公司總共分為5個部門，有采編部、財務部、制作部、生產部，公司沒有獨立的人力資源部。共有員工接近150人。人力資源工作是隸屬于生產部的，主要負責的是培訓與績效考核、薪酬考核等以及中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技術鑒定、人事檔案、勞動保護、離退休管理等工作。公司用人的基本職業道德要求有：一要有愛心：愛職業、愛員工、敬重領導;二要有責任心：認真做好工作中的第一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任;三要業務精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源管理業務，知人善任，用有有方，追求人與事結合的最佳點。四要具有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識;五要樹立誠信觀念。誠信是做人做事之本。

　　2016-2-29 星期三 雨

　　今天上午繼續昨天沒有完成的工作，把公司每個員工都熟悉了一遍，感覺還不錯。下午開始打字，打公司的規章制度，今天還接觸了公司各類臺帳以及工作保險、養老保險等各類社會保險。“五險一金”是指養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險和工作保險以及住房公積金，“五險一金”是由政府部門頒發實施的社會保險。五險帶有強制性，規定適用單位必須無條件執行，它也是使用單位必須承擔的基本社會義務，對勞動者來說是應當享受的基本權利。而住房公積金是非強制性規定，視不同單位規定有所不同。

　　2016-3-2 星期五 晴

　　人力資源人員應具備：公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于從事人力資源的員工來說，只有公正才可以做到無私，才能客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會知識或方法，對人性的分析差別提供技術保證。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸正版，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需要的人力資源營造條件。具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力，這些知識和能力包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力，職位分析和績效考核管理通力，薪酬與福利管理通力，人力資源開發、培訓能力，從事制度管理能力，當然，作為人力資源管理人員還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力等其他素質能力。

　　2016-3-6 星期二 陰

　　今天不是很忙，主要是進行一些資料的整理和收集，不過發生了一些辦公室爭吵事件，是因為兩人意見不統一而又不愿向對方妥協，最后發現是有一個人弄錯了情況，沒有事先溝通好的結果。不管是工作還是學習中，溝通都是很重要的一項技巧，要知道溝通的重要性，要會溝通，尤其是作為一個人事人力資源工作的人員，溝通尤顯重要。

　　2016-3-9 星期五 晴

　　今天是3月9號，每個月的10號左右要上報上個月的考核數據計算工資，這幾天剛好趕上內勤在做數據統計，下午負責人讓我負責整理考勤，這里實習的是打卡考勤，我負責把考核機的數據導出到電腦上，統計一下遲到和缺勤情況，登記每個人遲到和缺勤的次數。看起來好像挺簡單的，可一個考勤機導出就弄了我老半天。統計出遲到和缺勤次數后，負責人又拿出一疊請假條，讓我把每個人

　　請假的次數統計到統計表里。做完這些發現都快下班了。然后下午把工作日志填寫情況整理出來，負責人說這些都要算入每個月的考核里，養生以工資發放，明天再把工資、獎勵和其他一些數據統計出來，就可以算出來一個月的工資了。

　　2016-3-12 星期一 陰

　　我覺得以公司現在的規模，人手偏少，人事方面感覺是老板說了算，老板親自面試員工，親自制定薪酬標準、親自派發資金紅包等，就如同現在很多中小企業一樣�，F在我發現如同我看到的，公司僅停留在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全都是人力資源部門的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力??人力資源部就像一個救火隊，整天忙于事務性的工作。

　　2016-3-15 星期四 晴

　　今天是個大晴天，我去上班，工作任務很簡單，主要是陪經理和部門的其他同事一起去參加了車間的調查。這次我注意到車間辦公室里有個筆記本，上面記錄了許多的東西，上班，休息??好多的東西，車間主任順勢讓我把考核表拿著，這張績效表一下子就吸引了我，上次過來參觀的時候沒有多少人引導所以沒有關注到這一塊。這張績效表讓我聯想起了人力資源管理中的績效考核這一部分，這次是我脫離書本后第一次真正接觸到第一手的績效考核資料，和我學的相同，也有差異，讓我很興奮。參觀了一下，我們就回辦公室了。

　　2016-3-16 星期五 晴

　　今天總結人力資源部的概念：人力資源部的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國企業中的人事管理部門叫人事部。人力資源部是對企業中各類人員形成的資源進行管理的部門。既然把人作為資源來管理，就應該考慮到這樣幾個問題：第一、資源是否已得到調識別和配置;第二、如何進行資源配置以達到最優化的程度;第三、如何進行資源的充分利用;第四、資源是否應根據內部和外部的變化而變化等。

　　2016-3-20 星期二 晴

　　今天是實習的最后一天，后天我就得回學校去了。挺舍不得的，這次實習還是學到了很多東西的：第一、現實工作環境與想象的可能會有差別，但自己要學會適應。并不是所有事情都會如自己所愿意的，逆境時常存在，我們需要做的就是要有一顆平常心以及自己積極向上的態度;第二、工作中溝通與組織協調能力很重要，專業知識是一個平臺，光有了專業知識并不一定可以成功，你需要有處理人際關系的能力，俗話所說的情商。作為一個管理人員，人力資源從業人員更是如此，因為人力資源是把人作為處理對象的一個工作，它時時刻刻需要的就是與員工打交道。