競聘部長演講稿

時間：2022-03-01 18:12:45 演講我要投稿

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競聘部長演講稿范文錦集8篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在當下社會，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編精心整理的競聘部長演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競聘部長演講稿范文錦集8篇

競聘部長演講稿篇1

　　首先，非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。我所競聘的職位是計劃經營部副部長，我從19xx年xx月畢業于吉林電氣自動化高等專科學校，來到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。

　　1、專業技術好：自我參加工作來，我一直都在一線當施工員，并且經常參與解決工程中所碰到各種問題。

　　2、組織能力好：參加了好幾個大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續建工程、湖南創元鋁業240KA電解工程，這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。

　　3、對工程結算工作有比較深入的了解和實踐，我所參加過的每一個工程都是結算完后我才離開，除了做結算工作外還參加了公司很多投標工作。

　　如果我能當計劃部副部長，我會從以下幾個方面做好本職工作：

　　1、加強道德修養，努力學習做人。一個人如果要做好的事情，首先要學會做人，所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養，努力學會去做人。

　　2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用；二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念；三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。

　　3、堅定執行公司制定的方針政策，公司制定的政策是我努力的方向，奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領導分配給我的工作和任務。

　　4、發揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。要實現各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學規范的工作程序。講質量，深入調研，鉆研公司政策，抓好工作落實。從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

　　多年來，在領導的指導幫助、同志們的支持配合下，我學到了不少東西，今日競爭若能成功，我將不辜負大家的希望，如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。

競聘部長演講稿篇2

各位親愛的老師們，同學們：

　　大家中午好！

　　非常高興也很榮幸能站在這個講臺上參加編輯部部長的競選。參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會。

　　我叫xx，來自廣傳1005班。

　　我的信念是：物盡其用，人盡其才。

　　作為一名風華正茂的有志青年，絕不會讓自己錯過任何一個貢獻自己力量使自己成長的舞臺。參加此次競聘不僅是為了給自己一個機會一點勇氣來展現自己胸中的抱負，更是為了在這一年的時間里自己回報一點東西給自己。我深深懂得，你擔任的職務越大，相應的付出和責任也就越大�，F在還是在學校，如果連這樣一個小小的職務都不敢也不愿擔當，那以后進入社會還妄想會有什么大作為？我想，如果我們現在還只是單純的把自己定位在一個學生的角色上，那是不夠全面的。因為一年之后，不可避免的我們都會踏入社會進入公司開始工作，應該把這一年當作是一種崗前培訓，或許這樣不管是學習還是生活都會上進的多。成功意味著奮斗，意味著過程，我希望我的整個生活格調都能體現出這種正在奮斗的過程，所以我參加此次競選。

　　強烈的進取心和責任感賦予我進取的動力，我愿意以“讓校園的每個角落都能聽見我們的聲音”為宗旨，也愿意發揮特長卓越工作，為新華校園通訊社增光添彩。

　　之所以有勇氣來競選這個職位，是因為以前上學時一直都是語文成績比較突出，具有一定的語文知識文化沉淀和語言表達能力，有較好的抗壓能力，有足夠的激情和責任心，為更持久的建設通訊社已做好了準備。

　　不管誰擔當此任，我覺得首先都得嚴格要求自己，如果你自己都管不住自己，不能起一個良好的帶頭作用，還拿什么憑什么去要求別人？因此，加強自身的作風建設是管理好一個團隊的第一步，不管是在語言表達，人際交往還是分析解決問題的能力都要達到一定的高度以求能更好地帶動。

　　其實不管當不當選，誰當選，我們每個人都有責任也有義務把這個組織繼續發揚廣大，讓它未來的路走的更好更遠，成為一支具有相當凝聚力和執行力的精英團隊。

競聘部長演講稿篇3

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！首先感謝公司領導及同事們的信任，使我能有機會站在這里展示自己，我競聘的崗位是資金事業部部長助理。

　　根據資金事業部的內部分工，我主要負責農行的融資工作，農行是公司的基本賬戶行，公司的發展離不開農行的大力支持，近幾年來，隨著公司融資渠道的拓寬，以及房地產業金融政策的變動和農行內部改革的原因，公司在農行的貸款總額不斷下降，因此，要做好農行的融資工作難度很大。四年多來，通過自己的不斷學習和實踐，在公司領導和同事們的支持與幫助下，積累了一定的融資經驗，也取得了不錯的成績。公司連續五年被省農行評為“aaa級信用企業”，貸款無逾期、無欠息。

　　我競聘資金事業部部長助理這個崗位，我自認為有以下幾點優勢：

　　一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我出生在農村，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我珍惜現在的工作，愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，努力把工作做得最好。

　　二是有較為扎實的專業知識和工作經驗。我是學財會專業的，加入xx以前一直從事企業財務工作，積累了一定的工作經驗，進入公司以后也一直在資金部工作，除主要負責農行融資工作外，先后參與了世紀花園三期、香洲苑、xx家居裝飾廣場、世紀花園四期、在水一方、xx廣場、湖天一色等項目開發貸款的申報、調查和評估工作。四年多來，我不斷學習有關金融方面的知識、掌握金融法規，完善自己的知識結構，提升自己的知識層次。

　　三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同事，得到了領導和同事的肯定。

　　誠然，在肯定自身有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、同事交流不夠，有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中不斷克服。

　　在決定參加這次競聘前，本人曾度德量力，思慮再三，因為我的處世哲學就是不與人爭。與兩年前參加資金事業部一處主任競聘時相比，我少了幾份激情，多了幾份彷徨，我曾全方位的審視了自己這兩年來在工作中的得與失、成與敗，總覺得不盡人意，但仔細想來，本人已竭盡全力，問心無愧。今天，我之所以走上了這個講臺，并不是把這次競聘看作是職務升遷的機會，而是想通過這次演講，鍛煉自己的能力、并借此機會和各位同仁交流，接受領導和同事們的客觀評價，重新認識自己，對自己以后的人生目標進行重新定位。

　　假如我這次有幸競聘成功，我將不負眾望，積極工作，加強學習，提高自身素質，協助好資金事業部部長的工作，拓寬公司融資渠道，為加速公司資產的變現出謀劃策。

　　在我的演講即將結束的時候，我想說的是：即使我在這次競聘中沒有成功，我仍將一如既住的努力工作，我深信，在充滿生機與活力的21世紀，在競爭激烈，機遇與挑戰并存的今天，通過這樣一種民主科學的形式推選出來的，一定是公司里最優秀的員工，真正德才兼備的骨干，我為他們祝福，也為公司祝福。我慶幸自己能搭上xx這個平臺，我將不斷努力，奉獻自己的青春、才華，為xx的事業作出自己應有的貢獻。

　　謝謝大家！

競聘部長演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝各位領導、評委、同志們給予我展示自我的平臺，這次中層干部競聘實行公平、公正、公開地競聘上崗，這是深化人事制度改革與發展的創新，也是提升XXXX公司中層干部水平的重要舉措。我將珍惜這次中層干部競聘的的機會。同時，也特別感謝各級領導、各位同事對我的關心培養和支持幫助。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我！

　　這里我作自我介紹：我叫：XXX 我于XXX年在XXXX學院學習會計專業，畢業后于XXXX年至XXXX年在XXXX公司做會計工作，XXXX年至XXXX年在XXXX公司擔任會計主管工作，XXXX年X月至今在我公司從事會計工作。

　　我競聘財務副部長的優勢

　　1、我有較強的責任心，負責的每一項工作都能盡心盡力做好。

　　2、我具備較為豐富的財務實際工作經驗，又能夠不斷的地學習財務相關知識，有扎實的理論基礎。能夠熟練掌握財稅理論知識，熟悉掌握整個財務工作的流程及業務的處理方法，熟悉財務部的工作環境。能夠在業務上起到引領和指導的作用。

　　3、我具有良好的組織協調溝通能力。工作中我能夠嚴格要求自己，以身作則并與同事關系良好，能夠在工作中取得支持并能夠組織開展日常會計核算和財務管理工作。走上財務領導崗位后，我將帶領財務

　　部人員圓滿完成財務部日常工作。在協調外部財務關系方面，與稅務、銀行建立良好的關系，做到資金暢通，合理避稅，使公司利益最大化。

　　4、我將帶領財務部工作人員嚴格按集團下發的財務制度和財務流程處理好每一項財務工作，并做到賬證相符，賬實相符，賬賬相符。

　　5、我能夠把財務理論與實際相結合，給公司在財務核算和財務管理方面提出合理的意見和建議。

　　6、同時我將不定期對本部門財務工作者開展業務培訓，加強對會計法、集團的財務制度、財務流程、財務軟件等進行學習，熟悉財務工作流程，著力解決基層財務人員面臨的工作問題，做到財務工作“精細化”管理，進一步規范財務工作，使其朝著更加正規化、標準化、制度化方向發展。

　　如果我很榮幸成競聘財務部副部長一職后，我將珍惜這個機會，扎扎實實的工作。也將不斷繼續學習有關財務和稅務知識，時刻以公司利益最大化和自律為本，正確處理好公司日常業務和“自律”與“他律”的關系。對自己從嚴要求，時時保持清醒頭腦，不斷強化自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，自覺遵集團公司的有關規定，積極起好表率作用。正確認識和處理奉獻精神與利益原則的關系，始終以飽滿的精神狀態投入到工作中去。反之，我也會正視自己的不足，在以后的工作中繼續努力。

　　謝謝大家！

競聘部長演講稿篇5

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來競聘公司質量部長這一職位。

　　我覺得公司開展崗位競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大，因為美國領導人優秀，美國領導人為什么優秀，因為美國領導人是。

　　在公司高層領導的培養和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發展的步伐，實現個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質量部長！同時我將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰！

　　公司每年的迅速發展，離不開公司的卓識遠見的領導，也離不開勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障！“質量就是生命”已經不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉，沒有穩定的質量，再快的發展速度也是空談，而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。

　　我具有以下優勢：

　　一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長，又曾經擔任過質量部長職務，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進入角色，開展工作。

　　二、熟悉公司產品及標準及流程，能夠獨立策劃實施產品審核、過程審核和體系審核。

　　三、我具有中級質量工程師資格，能夠運用各種質量工具解決實際問題，提升產品質量。

　　四、對不同客戶的質量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起著一定的作用，為公司節約成本也起著至關重要作用。

　　五、具有良好的人際關系，客戶中大多以朋友相處，對公司處理外部質量問題具有得天獨厚的優勢。

　　六、我渴求學到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學習知識中。

　　同時我也對自己的缺點進行了總結，日后著重改正這些缺點，對公司的發展負責，同時也對自己負責。

　　1、說話語速快，使得所說的內容沒有經過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。

　　2、講話時不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話的目的和想要的結果。

　　3、缺乏影響力，作為一個領導，要能夠影響到公司上層，，要產生這種影響力，除了具備專業知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習，達到這樣的境界。

　　如果我能競聘上質量部長這一職位，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、我將認真學習，與時俱進，不斷提高自己的學習能力，并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學習，積極向上的狼性隊伍。

　　二、做好內部獎懲制度和考核指標的建立

　　根據個人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個人工作業績相掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現在做起，充分發揮所有員工積極性，扎扎實實地作好每一項工作，全面推行質量管理工作，使質量工作邁上一個新臺階。

　　三、加強對數據統計分析方法的應用，提高對產品質量的管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因

　　四、TS16949工作：

　　一、保證體系運行的有效性

　　1、通過各種方式的學習，提高內審員隊伍的素質。

　　2、定期有效地做好內審外審工作，糾正和預防不合格。

　　3、對體系中未涉及而公司實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質量體系能高效、經濟的運行。

　　4、由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動的小組，針對生產發生的問題，開展活動。

　　5、做好TS質量保證體系培訓教育工作，使質量從根本上具有保證力，具有穩定性，真正作到預防的作用。

　　6、制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。

　　二、通過嚴格按標準化體系組織運行，達到如下：

　　1、持續不斷的改進，包括質量改進、生產力改進，從而使成本降低；

　　2、強調缺陷的預防，預防不合格的發生，“第一次就做好”是最經濟的質量成本；

　　3、減少變差和浪費，控制非質量的額外成本；

　　4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；

　　5、提高產品合格率，降低內，外部不良質量成本

　　6、做到客戶的期望，質量的最終標準是用戶完全滿意。

　　7、實現公司質量管理體系的提升

　　三、計量與管理

　　1、計量管理工作是企業的一項基礎工作，是質量管理的組成部分，生產一線離不開計量，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進生產和質量的提高

　　2、按照質量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴格按計劃要求進行檢定，做好測量系統分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。

　　3、增強管理，提高人員素質。注重計量人員培訓和學習，經常與外單位進行技術交流，積極參加計量機構舉辦的各類學習班，提高計量檢定的質量和效率。

　　四、做好質量檢驗工作：

　　1、對質量控制點建立崗位責任書。

　　2、重點從加強過程控制做起，把好每個環節的質量關，防止有問題產品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗機構設置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進行，落實公司各項任務指標，提升公司產品質量，做到早預防、早發現、早報告、早糾正。

　　3、通過不斷學習培訓，提升檢驗人員的責任心與檢驗水平，提升產品質量。

　　同時我又為自己制定了如下幾個目標，請大家監督我。

　　1、不良產品退貨的ppm值每月下降30%；

　　2、外部不良質量成本降低10%；

　　3、體系審核的不符合性下降30%；

　　4、計量檢測100%及時、有效；

　　5、重大質量事故為0次

　　如果能夠，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發展，個人的發展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的.，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。

競聘部長演講稿篇6

各位學長，學姐，同學們：

　　大家好！

　　首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會，使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個：你的需要，我的目標。我自信在大家的幫助下，我能勝任這項工作。正由于這種內在的動力，使我站在這里的時候，感到信心百倍。

　　在愛心超市日常營業過程中，我真正體會到什么是堅持與責任，效率與惜時。我學到了如何周密考慮一件事情，如何合理安排時間。就我個人來說，目前我沒有別的社團，這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。

　　下面簡單介紹一下我的工作設想：第一，定期組織學習和培訓，進一步提高超市人員的工作水平，我相信，量的積累必然會導致質的變化；第二，加強內部聯系，提高大家的責任心、凝聚力與熱情，以形成強大的工作合力；因為小成功可以靠個人，但大成功靠的卻是整個團隊；第四，加強自身修養，做好表率作用，以身作則；第五，提高效率出成績，充分發揮大家的聰明才智，精誠團結，要將超市日常的事務性工作壓縮在最短的時間內，并且保質保量地完成；第六，為下學期迎新和新使者培訓做好充分準備。

　　誠然，空談誤事，實干興邦。上面所談到的這幾點，也只是我立足于愛心超市，就內部建設所提供的一些粗略想法，它們還需要經過實踐的不斷檢驗。況且，人無完人。其實在上臺之前，我也經歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務�！备螞r對于這次競選，成功與否并不重要，因為就我的人生旅程來說：我的過去屬于愛心超市，現在屬于愛心超市，將來依舊屬于我們偉大的愛心超市！

　　假如我有幸成為愛心超市副部，我的第一件事就是全面地聽取同學們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間，我們的課余生活絕對能夠豐富多彩！風華正茂的我們將在一起，指點江山，發出我們青春的呼喊！

　　既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是愛心超市的一員，我就要在超市的工作中盡最大努力貢獻自己的力量！

　　擇良木棲而志在四方，我堅信自己能夠為愛心超市續寫輝煌，愛心超市也必將能夠乘風破浪，駛向絢麗多彩的明天！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘部長演講稿篇7

　　各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　第一部分：個人簡介

　　我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。

　　第二部分：競爭優勢

　　今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：

　　一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監督我！

　　二、勇于學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

　　三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優化到了xxxx人）。

　　四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月xxxx元到了現在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

　　當然有優勢，就有劣勢，比如管理知識不系統，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。

　　第三部分：工作思路：

　　針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關系等），總結發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；

　　●一個中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規范工作；

　　●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；

　　●實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；

　　●五步達成績效：走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。

　　身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。

　　一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓杖藛T到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）

　　二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態)

　　三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細致服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。

　　四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

　　五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

　　第四部分：工作目標以及檢查目標的方式

　　圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：

　　員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢

　　既競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。

競聘部長演講稿篇8

　　團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。

　　——鄧國珍

　　尊敬的各位領導、各位代表：工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行，當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：

　　1、具有大學本科學歷(20xx年畢業于北京交通大學鐵道工程專業，1990年畢業于武漢鐵路橋梁學校工民建專業，20xx年畢業于合肥工業大學工民建專業)，20xx年被評定為工程師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

　　2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業的技術工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。

　　3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。

　　4、擔任過兩個項目的項目經理，對項目的各項管理工作熟悉。

　　5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。

　　6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。

　　如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

　　1、團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。

　　2、全面推行施工生產區域責任包干和考核制度，也就是對每名專業工程師分配6－xxxx工程項目包干管理，其必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據以擬定采取的措施方案報主管生產領導，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。

　　3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。

　　4、完善信息反饋系統，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規范、高效。

　　5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。

　　如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

　　謝謝各位領導和代表！

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