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海聞教授創(chuàng)業(yè)營(yíng)演講（全文）
海聞教授77級(jí)北大經(jīng)濟(jì)系的學(xué)生，改革開(kāi)放以后第一批中國(guó)的大學(xué)生，是第一批留美留學(xué)生，最早拿到美國(guó)知名大學(xué)的博士學(xué)位，最早成為美國(guó)大學(xué)的教授，而且是最早一批衣錦還鄉(xiāng)留學(xué)歸國(guó)為祖國(guó)做貢獻(xiàn)。他跟林毅夫教授一起創(chuàng)辦了中國(guó)經(jīng)濟(jì)中心、創(chuàng)辦了匯豐商學(xué)院等等，開(kāi)創(chuàng)了一系列的事業(yè)，做了很多對(duì)北大、對(duì)中國(guó)有貢獻(xiàn)的事情。
海聞教授：一看發(fā)言順序，我就有點(diǎn)像足球隊(duì)抽到了死亡組一樣。俞老師走了吧?昨天晚上我們吃飯，他旁邊兩個(gè)是女粉絲，我旁邊兩個(gè)是電風(fēng)扇。我就是像他所說(shuō)的帶兩個(gè)研究生，我就是那個(gè)“還比較幸運(yùn)”的北大老師。
今天講的這個(gè)題目，說(shuō)實(shí)話，講創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比較難，當(dāng)然我們這個(gè)也屬于創(chuàng)業(yè)，我們更多是在教育事業(yè)里面來(lái)創(chuàng)一個(gè)一個(gè)的學(xué)院。今天我想更多地講一講中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。尤其是到了一個(gè)新的歷史階段以后，不斷要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)很重要是看方向，剛才俞敏洪也講，要有理想，不但要有理想，你還要有方向，你在哪一個(gè)方向能夠做出更多的成績(jī)來(lái)。
我們那個(gè)時(shí)候有一句話叫做“你不要光低頭拉車(chē)，你還要抬頭看路。”兩個(gè)缺一不可，如果你光看路肯定不會(huì)前進(jìn)，但是你只是很努力去干，但是干錯(cuò)了方向，你也不會(huì)成功。比方說(shuō)最近，我回國(guó)以后一直用諾基亞手機(jī)，我覺(jué)得非常好，又抗摔，但是現(xiàn)在也背叛了諾基亞，去用iPhone。就像諾基亞總裁說(shuō)的，我們沒(méi)有錯(cuò)，我們很努力，但是我們也破產(chǎn)了，就是他們沒(méi)有不斷尋找新的方向，采用新的技術(shù)創(chuàng)新，所以他被別人趕上了。
我今天想介紹一下中國(guó)未來(lái)十年的經(jīng)濟(jì)狀況，現(xiàn)在我們都說(shuō)新常態(tài)，怎么理解新常態(tài)?我把它概括成“三個(gè)新”：新速度、新結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力。
從這三個(gè)方面來(lái)講，我們首先要理解，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)從過(guò)去30年的高速現(xiàn)在變成了中高速，所以是對(duì)新的速度的理解。
第二是新的結(jié)構(gòu)，可以這么說(shuō)，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷地發(fā)生變化，70年代的時(shí)候基本以農(nóng)業(yè)為主，80年代輕工業(yè)為主，90年代基本上是制造業(yè)，而且是以勞動(dòng)力為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展到一定程度以后遇到瓶頸，就要發(fā)展。新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以高端，這個(gè)高端不一定是很貴，關(guān)鍵是表明質(zhì)量要求很高的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，各種各樣的服務(wù)業(yè)，包括高端、低端。
第三是新動(dòng)力，也就是說(shuō)我們最早的發(fā)展動(dòng)力主要靠資源的投入，比如說(shuō)土地、勞動(dòng)、資本，這樣擴(kuò)張性的投入，這個(gè)已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸，我們的勞動(dòng)力成本越來(lái)越高，用于非農(nóng)業(yè)用地的土地也會(huì)越來(lái)越少，在這樣的情況下，我們到底靠什么支撐我們未來(lái)的增長(zhǎng)呢?一個(gè)是靠改革、創(chuàng)新，這是兩個(gè)詞。還有靠國(guó)際發(fā)展，比如說(shuō)現(xiàn)在搞的“一帶一路”，這個(gè)是走出去了。
剛才敏洪講了很多創(chuàng)新，特別是企業(yè)家，其實(shí)企業(yè)家也是一種資源。最早的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)講我們的生產(chǎn)資料有三種：土地、勞動(dòng)力(體力勞動(dòng)、智力勞動(dòng))、資本(物質(zhì)資本、貨幣資本)，最主要的傳統(tǒng)的生產(chǎn)資源指的是這三種。80年代以后，我到美國(guó)以后我就看教科書(shū)發(fā)生了變化，它增加了第四個(gè)字眼：企業(yè)家。它是一個(gè)非常有意思的意識(shí)，它包括了企業(yè)家的才能和精神，為什么這個(gè)會(huì)成為一個(gè)單獨(dú)的資源，不是僅僅作為人力資源來(lái)考慮?確實(shí)，企業(yè)家和一般的勞動(dòng)力是不一般的，他的任務(wù)是要組織土地、勞動(dòng)力和資本，然后成為一種新的能力。
我舉一個(gè)例子，俄羅斯解體以后經(jīng)濟(jì)一直不行，甚至到現(xiàn)在為止它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都不是很好。我到莫斯科去看，它的城有將近4個(gè)北京那么大，但它人口非常少，它的自然資源非常豐富，它的勞動(dòng)力、它的大學(xué)生比較非常高。它畢竟也是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，曾經(jīng)也是世界上的強(qiáng)國(guó)，機(jī)制也改變了，它也采用了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制，照理說(shuō)它應(yīng)該經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來(lái)講，它具備三大資源，政治體制又相對(duì)民主，那么為什么它的經(jīng)濟(jì)還不如中國(guó)發(fā)展快呢?其中一個(gè)很重要的原因是它缺企業(yè)家。它70多年的時(shí)間里面，企業(yè)家和工廠的管理是兩回事，國(guó)有企業(yè)也有很多經(jīng)理，但是這些經(jīng)理不是企業(yè)家，企業(yè)家需要有冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新精神。當(dāng)然，同時(shí)也要有能力，這個(gè)能力剛才敏洪也講到，比如說(shuō)你要有領(lǐng)袖的能力、帶領(lǐng)大家一起干事的能力。
我們通過(guò)創(chuàng)新和改革，正在激發(fā)中國(guó)一個(gè)更加重要的資源，就是企業(yè)家的精神和才能，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，我們可以使得更多的人成為企業(yè)家，激發(fā)很多人本身具有的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力，這個(gè)資源可能是未來(lái)中國(guó)更加需要的，通過(guò)這些資源的發(fā)展，能夠把其他的資源更好地組織和利用起來(lái)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去發(fā)展很快，平均10%，現(xiàn)在我們變成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，叫做中高速。中高速到底怎么樣?這時(shí)候可能有不同的理解，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有很多爭(zhēng)論，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也有很多爭(zhēng)論，這個(gè)爭(zhēng)論就是說(shuō)中高速將來(lái)會(huì)多少。我看過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院的數(shù)據(jù)，他們預(yù)計(jì)是5%左右，我覺(jué)得這個(gè)很悲觀，如果這樣的降法可能對(duì)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不利的。
所謂中高速，我想有兩個(gè)方面的理解，第一，大家不要再期望我們會(huì)有一個(gè)高速增長(zhǎng)，今后像以前那種你投資任何一個(gè)企業(yè)都能夠獲得收益的機(jī)遇可能不會(huì)太多了。第二，對(duì)政府來(lái)講，將來(lái)我們的宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控也不像以前那樣，因?yàn)榍皟蓪每偫砘颈?是個(gè)底線。我們?cè)?998年的目標(biāo)是保8，通過(guò)各種各樣的手段刺激貨幣政策、財(cái)稅政策、出口退稅等等，一定要想辦法GDP不能低于8%。在2008年我們遇到全球的金融危機(jī)，也保8，在2009年出臺(tái)了四萬(wàn)億的刺激政策。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)也在下行，但不同的是，我們現(xiàn)在不再去保8了，大家也要理解，做企業(yè)你要關(guān)心國(guó)家的宏觀政策。
那么在8以下都是正常的，那么到底是多少是正常呢?我目前看到的，大概7是目前的底線�，F(xiàn)在中央政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)還是不出臺(tái)，目前沒(méi)有明確說(shuō)的，但是我們感覺(jué)到是7%。去年7.4%還可以，中央基本上沒(méi)出什么政策。但今年一季度7%，總理又著急了，開(kāi)座談會(huì)，我也參加過(guò)一次，看各地的經(jīng)濟(jì)狀況，當(dāng)然廣東不錯(cuò)，總的來(lái)講轉(zhuǎn)型升級(jí)比較好的地方現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)是很平穩(wěn)的。但確實(shí)有的地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很不景氣，中央就出臺(tái)各種政策，包括降準(zhǔn)降息，實(shí)際上這些政策都表明我們的經(jīng)濟(jì)不能低于7，如果低于7，可能中國(guó)就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。
我們的經(jīng)濟(jì)雖然到了中高速，但是并不意味著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)會(huì)降低很多。大概多少會(huì)比較正常呢?這次不僅僅是放慢周期，我們恰恰遇到的是中等收入陷阱的過(guò)程。昨天胡春華書(shū)記講得非常到位，我們現(xiàn)在不是一個(gè)簡(jiǎn)單的宏觀問(wèn)題，實(shí)際上我們正好面臨著所謂的中等收入陷阱。那么什么叫中等收入陷阱呢?大家在報(bào)紙上也經(jīng)常看到，中等收入陷阱有兩個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)增速放慢了，同時(shí)貧富差距擴(kuò)大、收入差距擴(kuò)大，這是現(xiàn)象。昨天春華書(shū)記特別強(qiáng)調(diào)，這個(gè)現(xiàn)象并不等于是它的原因，比方說(shuō)收入，其實(shí)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)陷阱，表現(xiàn)出來(lái)的是收入差距加大。
人的需求是不斷在改變的，70年代末，我們是要解決溫飽問(wèn)題，那時(shí)候哪些企業(yè)是最能夠成功的呢?農(nóng)業(yè)。你看第一批發(fā)財(cái)?shù)氖寝r(nóng)民，在農(nóng)村改革以后，你可以看到發(fā)生的變化，在各地特別是江南一帶的農(nóng)民首先蓋好了樓房，因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們是解決溫飽問(wèn)題，社會(huì)需求決定了產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)最重要。到了80年代，開(kāi)始發(fā)財(cái)?shù)氖禽p工業(yè)，當(dāng)時(shí)有一個(gè)企業(yè)家叫步鑫生，他是一個(gè)服裝廠的經(jīng)理，他把服裝做得很好，因?yàn)槟菚r(shí)候人們要解決穿衣，甚至縫紉機(jī)、自行車(chē)這些產(chǎn)品。到90年代，人們生活水平提高以后，他需要耐用消費(fèi)品，所以90年代搞得好的基本是家電，電視機(jī)、洗衣機(jī)、空調(diào)等等。進(jìn)入20世紀(jì)以后，過(guò)去的10年里面，人們的需求又達(dá)到新的標(biāo)準(zhǔn)，就是住房、汽車(chē)。這個(gè)需求的路徑不是中國(guó)獨(dú)有的，所有國(guó)家都是這么一步步發(fā)展起來(lái)的。
住房、汽車(chē)基本得到滿足以后，下面需要的是生活質(zhì)量的問(wèn)題，這里面牽涉到比如服務(wù)業(yè)，各類(lèi)的服務(wù)業(yè)，包括金融、法律、健康、文化等等，這些產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在到了一個(gè)新的需求�？墒钱�(dāng)我們的收入達(dá)到一定程度，我們的需求達(dá)到一定程度，我們所需要的市場(chǎng)并沒(méi)有給我們提供(足夠的服務(wù))，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由于各種原因沒(méi)有及時(shí)地跟上。比如說(shuō)我們現(xiàn)在有些希望去一個(gè)很好的醫(yī)療，可是你到醫(yī)院，你看到仍然是缺醫(yī)少藥。很多人需要去融資，為什么互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在發(fā)展那么快，這是社會(huì)的需求，當(dāng)你需求到了一定程度以后，你的供給沒(méi)有跟上時(shí)，那么增長(zhǎng)動(dòng)力就缺乏。
所以下一階段，我們所謂到了一個(gè)中等收入陷阱的時(shí)候，實(shí)際上人們到了中等收入以后，需要更高的需求，可是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒(méi)有及時(shí)地調(diào)整。當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒(méi)有及時(shí)調(diào)整它就出現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題：第一，增長(zhǎng)沒(méi)有動(dòng)力，你原來(lái)的動(dòng)力賣(mài)不動(dòng)了，人們不需要了，像山寨手機(jī)，十年前山寨手機(jī)市場(chǎng)非常好，現(xiàn)在山寨手機(jī)在深圳幾乎沒(méi)有市場(chǎng)，因?yàn)樗呀?jīng)有更高的需求;另外，就業(yè)也成問(wèn)題，一些低端的制造業(yè)就逐漸失業(yè)，這些人的收入又成了問(wèn)題了，高的工作他做不了，低的工作他找不到，所以貧富差距又出現(xiàn)，所以它背后實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能不能及時(shí)調(diào)整的問(wèn)題。當(dāng)然這個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，背后又牽涉到經(jīng)濟(jì)政策、教育程度。
戰(zhàn)后起飛的幾個(gè)國(guó)家有南美、有東亞，南美的幾個(gè)國(guó)家都陷入了中等收入陷阱，但是東亞的幾個(gè)國(guó)家發(fā)展都比較好，它的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)展，同時(shí)它的教育是及時(shí)跟上的。包括最近李光耀去世，你去看新加坡的歷史，新加坡的歷史在剛剛起飛的初期，它就重視教育。臺(tái)灣也一樣，宋楚瑜當(dāng)時(shí)給我們做了一個(gè)報(bào)告，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的起飛和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，他就說(shuō)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很重要的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是注重教育，他說(shuō)在日偽時(shí)期，臺(tái)灣的每一個(gè)縣都有一個(gè)機(jī)場(chǎng)，但是60年代以后，臺(tái)灣每一個(gè)縣至少一所大學(xué)。這是人才的培養(yǎng)，也是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必要條件。
總的來(lái)講，現(xiàn)在中國(guó)正處在一個(gè)調(diào)整解決的時(shí)候，這個(gè)非常重要。對(duì)我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，你朝哪個(gè)方向去調(diào)整，你朝哪個(gè)方向去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，你要了解這個(gè)大趨勢(shì)，應(yīng)該順應(yīng)這個(gè)大趨勢(shì)去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然會(huì)有8%左右的增長(zhǎng)，8不是一個(gè)極限，但8可能是一個(gè)平均。
講到增長(zhǎng)速度的時(shí)候我要表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)，我們雖然進(jìn)入了中高速，但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然會(huì)有一二十年比較好的增長(zhǎng)前景，所以大家要有信心，不要認(rèn)為說(shuō)前一輩的人有機(jī)會(huì)，我們現(xiàn)在沒(méi)機(jī)會(huì)了，你同樣會(huì)有機(jī)會(huì)。當(dāng)年有張瑞敏的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在有馬云的機(jī)會(huì)，再過(guò)五年、十年，我們還有新的很多很多的機(jī)會(huì)，同樣可以出現(xiàn)類(lèi)似這樣成功的，當(dāng)然可能在不同的行業(yè)，行業(yè)的選擇也非常重要。
世界各個(gè)國(guó)家的發(fā)展基本是這樣一個(gè)階段，這是美國(guó)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托講的人類(lèi)發(fā)展的階段。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，首先我們?cè)趥鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)里面是追求生存，從發(fā)展中國(guó)家到發(fā)達(dá)國(guó)家有一個(gè)突變，叫做起飛，羅斯托把它比喻為一個(gè)飛機(jī)。我們現(xiàn)在在起飛階段。農(nóng)民最早就是家庭農(nóng)民，后來(lái)又有私人企業(yè)，后來(lái)又消滅了，80年代又有了私營(yíng)企業(yè)，所以80年代的增長(zhǎng)只是一個(gè)非常體制的增長(zhǎng)。中國(guó)的真正起飛是90年代開(kāi)始，工業(yè)化、農(nóng)民進(jìn)城打工等等，這個(gè)表明一個(gè)國(guó)家開(kāi)始起飛了。起飛剛開(kāi)始的時(shí)候，基本上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是農(nóng)業(yè)為主，中間就是制造業(yè)為主，到了起飛結(jié)束的時(shí)候就應(yīng)該是服務(wù)業(yè)為主。
中國(guó)現(xiàn)在還沒(méi)有完成這個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程需要多長(zhǎng)時(shí)間呢?每個(gè)國(guó)家不一樣。中國(guó)這么大的“飛機(jī)”，我們的跑道當(dāng)然也需要很長(zhǎng)，但是一旦起飛，沒(méi)有50年的時(shí)間是不可能完成我們的起飛，我們現(xiàn)在也就30來(lái)年。從這個(gè)角度來(lái)講，我對(duì)前景也非常樂(lè)觀，大家不要認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)沒(méi)了。更不靠譜的就是，美國(guó)有人說(shuō)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)要馬上崩潰了，我們不但不崩潰，我們還處在起飛當(dāng)中，我們?nèi)匀粫?huì)有一個(gè)相對(duì)高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的時(shí)間，所以特別年輕人要充滿信心，你們可能是未來(lái)的馬云、俞敏洪。
后面的20年一部分還在追求生活，但更多的是在追求生活質(zhì)量。怎么改善生活質(zhì)量，這是未來(lái)的主要需求�？纯错n國(guó)和臺(tái)灣，它們?cè)谶^(guò)去的40年里面，前面也跟中國(guó)差不多，平均10%的增長(zhǎng)，到了80年代以后，即使在東南亞金融危機(jī)以前，它仍然可以達(dá)到8.8%的增長(zhǎng)，所以平均也能達(dá)到8%的增長(zhǎng)。
我要講的第一點(diǎn)，雖然我們的速度不像以前那么高了，但是并不意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量的制造業(yè)，就要有很多科研方面的投入，沒(méi)有科研方面的投入就達(dá)不到高質(zhì)量，逐漸就會(huì)被淘汰。將來(lái)的發(fā)展一個(gè)是有規(guī)模的高質(zhì)量的制造業(yè)，再一個(gè)是各行各業(yè)的服務(wù)業(yè)。
我們也講講將來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，為什么服務(wù)業(yè)前景廣闊。人們收入和消費(fèi)的結(jié)構(gòu)，農(nóng)產(chǎn)品的比例會(huì)越來(lái)越低，盡管農(nóng)業(yè)非常重要。美國(guó)經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)，美國(guó)的可耕地比中國(guó)還要多，它的土地面積跟中國(guó)差不多，但是不像我們像新疆、北京不能做農(nóng)業(yè)，(美國(guó))這么發(fā)展的農(nóng)業(yè)只占它GDP的1%，中國(guó)現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)占10%，還在不斷下降。制造業(yè)非常重要，美國(guó)的制造業(yè)也很強(qiáng)大，包括它的飛機(jī)、汽車(chē)、軍工等等，但是美國(guó)的制造業(yè)占GDP比重只有20%，也就是將近80%的美國(guó)的產(chǎn)業(yè)來(lái)自于服務(wù)業(yè)，這是一個(gè)趨勢(shì)。
這是各個(gè)國(guó)家服務(wù)業(yè)的比重，香港只是一個(gè)城市，它就不說(shuō)了�？疵绹�(guó)，美國(guó)的占到79%，中國(guó)的將近到50%，還有很大的發(fā)展空間。
這是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)三大產(chǎn)業(yè)GDP占比，它農(nóng)業(yè)逐漸下降，制造業(yè)是先升后降，一開(kāi)始占20%左右，達(dá)到百分之三四十開(kāi)始下跌，服務(wù)業(yè)一直是不斷增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)。
大家千萬(wàn)不要小看服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)。首先，服務(wù)業(yè)對(duì)消費(fèi)的促進(jìn)，服務(wù)業(yè)我們可能理解的只是生活服務(wù)，其實(shí)不光是生活服務(wù)。我舉幾個(gè)典型的企業(yè)家，80年代的步鑫生做衣服的，90年代的張瑞敏做空調(diào)的，現(xiàn)在這幾個(gè)成功的人，實(shí)際上大部分還是在服務(wù)業(yè)，包括俞敏洪，他的新東方就是一個(gè)服務(wù)業(yè)，包括像馬云，他搭建一個(gè)平臺(tái)，然后再這個(gè)平臺(tái)里面可以讓原來(lái)的服務(wù)業(yè)更加發(fā)展。
生產(chǎn)服務(wù)對(duì)產(chǎn)品的附加值增加很多，現(xiàn)在我們的制造業(yè)是要提升，但是還不夠。同樣一件衣服，你要講質(zhì)量，中國(guó)完全可以做到最好的質(zhì)量，但是為什么你買(mǎi)衣服的時(shí)候上面多一條鱷魚(yú)，多一個(gè)打馬球的，這個(gè)價(jià)格就不一樣。像LV包，中國(guó)也能生產(chǎn)出來(lái)，但是為什么它的價(jià)格這么貴，這個(gè)就來(lái)自于服務(wù)業(yè)的增值。像同樣一個(gè)服務(wù)業(yè)，像一個(gè)手表，從中國(guó)工廠生產(chǎn)出來(lái)的一個(gè)手表，美國(guó)人從工廠出來(lái)100塊錢(qián)可以賣(mài)到160塊錢(qián)，意味著它制造業(yè)的增幅可以是60塊錢(qián)，這個(gè)60塊錢(qián)來(lái)自于服務(wù)業(yè)，日本將近能賣(mài)到130塊錢(qián)，中國(guó)只能賣(mài)到105塊錢(qián)。
所以我們要提高產(chǎn)品的附加值，第一，質(zhì)量是要進(jìn)一步提高和保證;第二，通過(guò)服務(wù)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)，使得產(chǎn)品的附加值提升。而且中國(guó)也到了這個(gè)時(shí)候，當(dāng)你很窮的時(shí)候你不在乎它的外形、包裝、品牌，只要它的使用價(jià)值就行了，可是當(dāng)一個(gè)人富裕到一定程度，這個(gè)國(guó)家富裕到一定程度，決定價(jià)格其中很重要的一點(diǎn)就是偏好，偏好對(duì)于價(jià)格的作用越來(lái)越大。為什么要做廣告?廣告就是要改變你的偏好，我們通過(guò)很多廣告在創(chuàng)造需求。你像喬布斯，他滿足的不是你現(xiàn)在的需求，他知道你的收入，通過(guò)創(chuàng)造你的需求來(lái)賺錢(qián)，不僅僅是處在產(chǎn)品質(zhì)量的提升方面。
另外法律上也會(huì)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格有提高。我們對(duì)企業(yè)從來(lái)不會(huì)想法律對(duì)企業(yè)的增值在哪兒，我們不要光想設(shè)計(jì)、制造，還要想到營(yíng)銷(xiāo)、法律、物流等等。這些領(lǐng)域也是屬于我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要部分。
從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)講，我們可以看到中國(guó)未來(lái)主要的增長(zhǎng)點(diǎn)在于服務(wù)業(yè)，即使在去年，全國(guó)GDP增長(zhǎng)只有7.4%，前年是7.7%，但是我們的服務(wù)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)都是超過(guò)8%�；ヂ�(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是發(fā)展高速期，電商的發(fā)展平均每年的速度超過(guò)25%，所以你抓對(duì)產(chǎn)業(yè)非常重要。我認(rèn)識(shí)馬云是1999年，當(dāng)時(shí)我們?cè)谥v互聯(lián)網(wǎng)，也沒(méi)想到馬云今天做那么大，他確實(shí)是抓準(zhǔn)了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持不懈，到了一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，遇到機(jī)會(huì)他就發(fā)展起來(lái)。
增長(zhǎng)新動(dòng)力。一方面要深化改革，李克強(qiáng)總理講了一句話“改革是最大的紅利”。現(xiàn)在人口紅利沒(méi)有了，或者說(shuō)土地紅利沒(méi)有了，下一個(gè)的推動(dòng)是什么呢?是改革，這一點(diǎn)可能是經(jīng)濟(jì)學(xué)家和科學(xué)家不同的地方。有一年總理開(kāi)座談會(huì)，另外學(xué)校的一個(gè)教授就講，我們現(xiàn)在資源不夠了，所以一定要壓制GDP的增長(zhǎng)。我說(shuō)我不太同意這個(gè)說(shuō)法，關(guān)鍵在于哪一部分的GDP增長(zhǎng)，不是所有的GDP增長(zhǎng)都需要耗費(fèi)體力和人力。
我們現(xiàn)在的改革有很大的空間，我舉一個(gè)例子就是中國(guó)的農(nóng)業(yè)，其實(shí)在考進(jìn)北大以前我在東北當(dāng)了幾年農(nóng)民，中國(guó)人吃不飽，所以要去開(kāi)荒種地，我們那時(shí)候受到的教育，中國(guó)人多地少，所以挨餓吃不飽是個(gè)常事，你要想辦法吃得飽，就要去開(kāi)荒種地�？墒情_(kāi)荒種地仍然吃不飽。我說(shuō)人生當(dāng)中永遠(yuǎn)有幾個(gè)鏡頭，特別是像這幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人都是當(dāng)過(guò)知青的，現(xiàn)在習(xí)主席提出“光盤(pán)行動(dòng)”，我相信他一定體驗(yàn)過(guò)光盤(pán)行動(dòng)。我們的人口比那時(shí)候幾乎翻了一番，我們進(jìn)口也沒(méi)有進(jìn)口多少糧食，主要是改革。
中國(guó)的改革還有很多空間，我就講幾個(gè)方面的改革。
第一，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的改革。政府要改革，你不要老是當(dāng)“保姆”，要從政府職能的改變，制造一個(gè)很好的環(huán)境和制度，然后讓企業(yè)自己去發(fā)揮。功能的轉(zhuǎn)變非常重要，政府要不管現(xiàn)在的一些事，包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也不是政府該管的事情，政府就應(yīng)該對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)給予更多的放松，而不是親自去搞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更多是要讓大家發(fā)揮積極性。
第二，促進(jìn)城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的改革。中國(guó)的城鎮(zhèn)化是滯后的，我們的工業(yè)化改革應(yīng)該說(shuō)完成了2/3，但是我們的城鎮(zhèn)化完成一半都不到。城市的戶籍制度讓農(nóng)民進(jìn)不了城市，另外農(nóng)村的土地又拽著農(nóng)民。外國(guó)人不理解我們?yōu)槭裁唇?ldquo;農(nóng)民工”，我就跟他解釋?zhuān)艺f(shuō)是農(nóng)民的身份，做著工人的工作。還有一個(gè)問(wèn)題是留守兒童。
第三，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的改革。
第二個(gè)推動(dòng)的動(dòng)力最主要是創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新?熊彼特就講，創(chuàng)新就是建立新的生產(chǎn)函數(shù)，在生產(chǎn)體系中引入從未有過(guò)的生產(chǎn)要素的新組合。簡(jiǎn)單來(lái)講，創(chuàng)新就是說(shuō)我要做一件以前沒(méi)有的事情，來(lái)生產(chǎn)出不一樣的東西。這里面有兩個(gè)可能，第一它可以生產(chǎn)出各種的東西，第二它用各種法來(lái)產(chǎn)生。創(chuàng)新不等于發(fā)明，創(chuàng)新最重要是重在怎么把發(fā)明商業(yè)化，而形成生產(chǎn)能力。比如說(shuō)你今天在實(shí)驗(yàn)室里面發(fā)明一個(gè)新東西，它還談不上創(chuàng)新的概念，一定要讓它形成一種生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在我們的創(chuàng)新包括哪些呢?首先是技術(shù)上的創(chuàng)新。作為普通的人來(lái)搞創(chuàng)新，最重要還是應(yīng)用方面的創(chuàng)新。但是除了應(yīng)用方面的創(chuàng)新以外，我們從國(guó)家層面還要有基礎(chǔ)科學(xué)的突破，國(guó)家要有更多的投入。同時(shí)，創(chuàng)新需要有大量人才的培養(yǎng)，剛才敏洪也講到，要自己看書(shū)，你要有積累，這個(gè)積累就包括知識(shí)的積累。
還有商業(yè)模式的創(chuàng)新。你可以把現(xiàn)有的技術(shù)組合起來(lái)，重新出現(xiàn)一種新的商業(yè)模式。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，首先有了新的機(jī)遇，市場(chǎng)更加拓展了，如果你做得好，你可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把你的產(chǎn)品賣(mài)到全國(guó)賣(mài)到全世界，這是一個(gè)機(jī)遇�，F(xiàn)在市場(chǎng)確實(shí)是要善于發(fā)掘，我們現(xiàn)在有一個(gè)學(xué)生去搞沙拉，實(shí)際上是一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，他通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到市場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)知道有多少人訂他的餐。
還有合作廣泛，廣州有一家服裝廠，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，他的設(shè)計(jì)不再是他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)了，任何人都可以參與他的設(shè)計(jì)，參與他的設(shè)計(jì)以后都可以分享。
有一些定位很重要，你不要做的東西人家都不需要，你再好的技術(shù)可能也不會(huì)有市場(chǎng)。另外產(chǎn)品定位，你沒(méi)有你的特點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，你一定要考慮到你的特點(diǎn)是什么，我們把這個(gè)稱(chēng)之為“壟斷競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代”，在工業(yè)品和服務(wù)業(yè)里面處在壟斷競(jìng)爭(zhēng)。什么含義呢?你對(duì)自己的品牌有一定的壟斷，比如說(shuō)啤酒，啤酒各種牌子。工業(yè)產(chǎn)品也好、服務(wù)產(chǎn)品也好，既要有自己品牌的獨(dú)特性，同時(shí)你也存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以你一定要做出你獨(dú)特特差異化，越差異，跟別人不一樣，但是你要比別人更好，這時(shí)候你的發(fā)展機(jī)遇就特別大。每一個(gè)產(chǎn)品，同樣一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品，你要想到我跟別人的區(qū)別在哪兒，我吸引的客戶是什么樣的人群。
一開(kāi)始我們說(shuō)在北大以外再辦一個(gè)校區(qū)，有什么東西它能夠跟本部去競(jìng)爭(zhēng)?這個(gè)不是沒(méi)有可能，你就要做出不一樣的東西來(lái)，這是一個(gè)非常重要的定位，就是差異化。還要有比較優(yōu)勢(shì)，我們的比較優(yōu)勢(shì)，在深圳，在南方，它在應(yīng)用方面、創(chuàng)新方面有比北京更好的環(huán)境。而且我們靠近香港，像這些優(yōu)勢(shì)分析完了以后，你可以做出來(lái)。什么東西可以把我的長(zhǎng)項(xiàng)發(fā)揮出來(lái)，比較優(yōu)勢(shì)有兩項(xiàng)，第一發(fā)揮你的長(zhǎng)項(xiàng)，第二你的短項(xiàng)不要去做。
專(zhuān)業(yè)化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是專(zhuān)業(yè)化分工，而我們現(xiàn)在很多還是小農(nóng)意識(shí)在做企業(yè)，我經(jīng)常批評(píng)很多企業(yè)家，我說(shuō)你看你的企業(yè)，介紹起來(lái)這是它的金融板塊、這是它的文化板塊，一個(gè)不大的企業(yè)做了非常多的板塊。你看美國(guó)的企業(yè)是非常集中的，每年拿出收入的10%做科研，我們現(xiàn)在哪有企業(yè)做這樣的事情?已經(jīng)成熟企業(yè)的創(chuàng)新需要集中精力，不要到時(shí)候像農(nóng)民一樣，雞蛋不放在一個(gè)框里，肥水不落外人田，還要自給自足、自力更生，這樣的企業(yè)是做不大的。所以專(zhuān)業(yè)化非常重要，你專(zhuān)注才能做出成績(jī)。
我也想呼應(yīng)一下俞敏洪的話，你做企業(yè)一定要有理想，我們講夢(mèng)，這個(gè)想可以不斷調(diào)整，可以越做越大，而且越大的夢(mèng)你的成功機(jī)會(huì)越大。我建議大家讀一下《喬布斯傳》，他有一點(diǎn)，他說(shuō)人的生命是短暫的，所以我們要盡量做一些有意義的事情，因此他的目標(biāo)是改變?nèi)祟?lèi)。可能他沒(méi)有像我們這樣的教育，什么中國(guó)夢(mèng)、美國(guó)夢(mèng)，但是他有一個(gè)大的夢(mèng)想，要改變?nèi)说纳睢Ｍ瑫r(shí)還要有踏踏實(shí)實(shí)非常細(xì)致的工作。喬布斯也關(guān)心小事，他連設(shè)計(jì)的產(chǎn)品背后看不見(jiàn)的他都很在乎，他一個(gè)蘋(píng)果的店他要親自參與，把它不斷實(shí)驗(yàn)達(dá)到完美以后才可以脫離。一個(gè)企業(yè)要有人幫你做事那是最好的，那你就可以天天去做大事，但是你一定要保證這些小事有人做，沒(méi)人做的時(shí)候你這個(gè)產(chǎn)品是達(dá)不到極致的。
所以，用最后一句話，很多商學(xué)院的學(xué)生都很贊成我的一句口號(hào)，“海闊天空地想，腳踏實(shí)地地干”，祝愿在座的學(xué)員們，海闊天空地想，腳踏實(shí)地地干，成為成功的典范。
謝謝大家!
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