知識產權演講稿優秀范文
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大家上午好!
非常高興受邀參加今天這樣的盛會。我的演講題目也非常切合這個主題，這是我的研究體會，無論是知識產權的創造戰略，還是知識產權的應用戰略，最后都要基于專利信息的利用。如果專利信息利用不好，可能我們的創造應用都不能有效實現。所以，今天我就圍繞這樣一個主題跟大家分享一下——在知識產權創造和應用當中形成了哪兩類新興市場，以及在這兩類新興市場中如何利用專利信息或者是專利文獻，特別是在這兩類新興市場當中，會帶來哪些法律問題，提前或者是及時地了解這些法律問題，能在未來創新和知識產權應用中把握正確的方向。
在知識產權制度誕生之后，形成了最典型的市場，這是一個共識。這個市場就是許可市場，也就是知識產權制度給人類帶來了包括技術轉移、技術許可的商業模式。這種商業模式支撐了這樣一批人和這樣一批產業。最典型的是知識產權應用或者是許可市場。特別是今天，在知識產權應用當中，更多的是依賴于許可，比如說版權許可，像今天的版權產業或者是大型跨國公司都是依賴于版權許可。最典型的就是像微軟這樣的公司。我們最近看到像蘋果也是一樣，蘋果商店里面有很多的信息可以應用。
但是，我們沒有注意到知識產權制度還有另外一個市場，這個市場是近年來才興起的，就是圍繞知識產權創造誕生的創新市場。
從經濟學的角度分析，大家可能會說創新怎么會形成市場呢?我們說以前的創新活動都是圍繞企業的市場需求。企業由于產品或者技術競爭的需求，可能會投入一些創新，或者是國家基于經濟及科技的發展進行RND投入。但這些活動都不能是完全的市場活動，都是一種間接的經濟活動。
但是，近年來我們看到由于各國特別重視知識產權在國際貿易中的競爭力，他們在創新領域中的投入發生了變化。特別是眾多的金融企業和市場上的金融機構，他們認為創造也是一種市場。于是，他們就向創造投入。同時，也發明出很多商業模式，比較典型的就是美國的公司。這類公司不僅僅在美國才有，很多國家都有這類的公司。這些公司都有自己的商業模式。到今天為止也沒有明確的文章可以描述清楚這種商業模式。我想跟大家分享一下，由于這類商業模式誕生了這一類市場。在這類市場當中，可能會牽涉到很多專利信息的再挖掘和再利用，以及在這個過程中產生的法律問題。
首先是知識產權創造。從早期的創新開始，企業自身的投入以及國家的投入。發展到中期，有風險投資公司進入，一些社會閑置資金開始關注創新活動。但是，遠遠沒有達到回報的階段，僅僅是在不斷地投入，比如說高智這類的公司還是在投入，剛剛開始有一些回報。發展到近期，不僅僅有風險投資公司進入，獨立的金融公司，或者是知識產權的貿易公司也誕生了。這種獨立公司的產品主要是專利技術。我們說得更直白一些就是專利權，或者是知識產權，他們經營的產品就是這些權利。
很多人都劃一個問號，經營這些權利，應該有一些方向，比如原來有一些公司集中在IT、生物醫藥領域。特別是像一些大的公司衍生出一些技術公司，比如像湯姆遜這樣的技術公司集中在某一類的技術領域。但我們近期看到一類公司不是這樣，他們是全方位地分析這些產業的分布。特別是分析一個產業領域的全部產業鏈的技術情況，從中選擇一些發明點，再進行創新的投入。在這一類獨立的公司里面，專利權或者是知識產權可能是全方位的分布。就像超市中的商品一樣，這些公司有淋漓盡致的知識產權，社會上需要哪些權利，就會從這些倉庫里把權利拿出來出售。這樣的公司就是純粹的知識產權貿易公司。目前剛剛有一種趨勢，但未來一定會形成很大的規模，也就是今天很有錢的這些機構就會向創新進行投入。
我們有的時候給企業做專利預警，可能分析不出有這類公司存在，可能只關注競爭對手，只關注同業的競爭者，你可能關注不到從來沒有認識到的公司，他們手中可能也會掌握一些專利權。所以，專利信息的利用和分析不僅僅是定位在某一類市場或者某一個技術領域的分析。因為時間的關系，我還不能完全展開。其實還有很多關于獨立公司的經營模式。這樣會帶來很多的法律問題。
我在這里舉一個例子，比如這類公司生產產品要賣給誰?一定是賣給有需求的公司。這些有需求的公司怎么找到它?我們不知道這個世界上哪個商店賣這些技術，早期這些公司有一些主動的'宣傳。也可能會透過一些訴訟或者是談判的程序來尋求買家。在這個過程當中就會出現專利信息利用的特例。
在這里我們給大家展示一下在知識產權創造過程中創造出的權利，不僅僅在專利方面，還有商標、版權。當然，商標是伴隨著專利技術的發展來進行許可。商標很少有出售或轉讓的可能性。這三類的創新活動可能會產生一種新型的商業模式，有的時候更像金融市場的規則。在金融領域有很多金融衍生品，很多人不可理解，實際上是創造出來的一些規則。在知識產權市場創造過程中也有類似于金融衍生品的理念。未來在這個世界中可能還會有很多經濟或者金融領域的理念來介入。
在這里我有一些觀點要澄清一下，比如知識產權的創造市場，人們經常聯想為創新活動。實際上它跟創新活動不是一一對應的關系。知識產權的創造過程有很多是經營行為，知識產權的創新活動是真正的競爭需求。創新到創造，到形成權利，這個過程是很多企業專利戰略主導的。我個人一直都認為知識產權的創造里面，至少有相當一部分，或者是50%以上是企業戰略性的經營部署，而不是創新的活動。在這個過程中進行專利的分析和檢索的時候就應該考慮這樣的機會。否則的話，你提供的信息報告和檢索結果可能就不一定符合用戶的需求。
在中國這種創新理念下有不同的創新模式分類。不同的分類對信息的依賴和需求也是不一樣的。特別是這種分類對制度的要求也是不一樣的。第二類市場是知識產權的應用市場。應用的手段和渠道有多種。早期以專利的轉讓和許可為主，近期更多的是經營活動。無論是哪一種應用，它的基點都是圍繞追求利益最大化，也就是知識產權權利人的利益最大化。在這種驅使下就不妨有尋租的行為。在知識產權尋租的可能性存在的情況下，就要在法律上給予規制。
因為我們尋求知識產權應用，基于不同的需求或者是市場會有不同的渠道。以往我們一談到應用都是透過中介機構，比如技術交易市場，或者是律師事務所、專利事務所。通過這些事務所和中介機構，我們看到的大部分都是屬于低端的技術。特別是一些公開的技術交易市場，我們現在也有知識產權交易中心。真正的核心技術、高端技術很難在這些中介機構中發生。這是我們大家都有目共睹的，比如像跨國公司的很多技術許可并沒有通過公開的中介機構，典型的例子就是像美國的高通公司，在中國移動或者是中國手機行業的許可，比如2.5G和3G的技術，沒有人知道其中包含多少技術。
所以我們說中介機構的社會作用是有限的，我們要提醒大家現在中國各地方政府都會發展知識產權的服務機構，在服務機構里面，一類是信息服務機構，一類就是技術交易和知識產權應用機構。我們要考慮重點工作目標是什么。第二類，在知識產權應用當中我們提倡政產學研結合的提倡。在中國目前來看，政產學研結合還沒有達到很好的效果。如果我們主動用好這個渠道，可能會看到一種效果。但政產學研結合在未來也僅僅從研發的投入、創新的合作領域來考慮。一直到應用的階段，依然還是以企業為主導。像華為這樣比較成功的中國企業，肯定是企業做主導。對于社會的選擇和應用，都是根據自身的需要。而并不是像我們現在想到的我們就有這樣的一個套路和模式給社會各方面應用。第三個方面，透過標準戰略實現知識產權應用的最大化也是一種渠道。但標準戰略依然也是以企業為主導，可能會通過國際標準的平臺、聯盟標準平臺，或者是自身的標準平臺來實現利益最大化。在知識產權應用的市場中，最佳的途徑就是通過標準戰略的途徑。
所以，很多專利信息的利用不僅僅是從專業文獻數據庫中進行檢索，未來還會分析技術標準的文本。技術標準文本中涉及到的很多專利權，以及技術標準在早期論證中公開的信息，都有可能作為專利檢索和分析的基礎。但很多機構沒有認識到這個問題。特別是像專利侵權的論證分析中，不可能忽視技術標準組織早期的技術活動的。如果標準文獻中已經記錄了一些技術的內容，它依然也會對一些專利構成新穎性上的破壞。所以在應用中這是一個新的平臺。
另外一種知識產權應用的渠道就是專門的金融公司。這些金融公司的正面作用是促進了創新領域的活動，特別是促進了關鍵領域的創新活動。因為有人為這些別人沒有想到的地方或者是不愿意投入的地方進行投資。但是，它的問題是有可能滋生專利海盜現象。由于它的尋租目的，比如它的目的是為了賣商品，可能會引發市場競爭秩序的問題。全球都有這樣一種效應。前些年，像日本和韓國已經對這類專利海盜公司采取了對策。在給專利經營公司帶來負面作為的情況下，這類公司也會活躍在市場中，使知識產權的應用更加多元化。
我還提到了關于轉讓和許可的形式，由于時間我不再展開。我只是介紹轉讓過程中有很多虛和實的情況，并沒有很多真正有價值的專利會徹底完全地轉讓出去。
近年來，專利的轉讓在國際上是非常活躍的。我們看到很多大公司對成百上千的專利進行收購和轉讓，但一般情況下是在合資和兼并過程中發生的。特別是以甩掉包袱為出發點。還有一種是為了買其中幾個專利，從防御性和迷惑競爭對手的角度出發，可能會購買很多專利，以防止競爭對手知道我的商業動向。所以在轉讓和許可過程中有很多實和虛的需求，這是專利分析公司也要考慮到的。有一些不僅是完全為了無效的需求、侵權的需求，或者是為了國際貿易進入某個市場的需求。
這種經營公司的商業模式，我理解的也不完全。我看到高智的總裁在哈佛商業評論上發表了一篇文章叫做“商業投入，我錯了嗎”。通過閱讀這篇文章，我很想捕捉它的商業模式。我理解他們在不同的產業全方位地進行專利收購，或者通過委托研究來刷新專利，或者選用一些技術的空白點進行專門的委托研究。他不需要有巨大的研發機構，不會像IBM和微軟公司那樣有自己的研究院，他們的研究人員遍布全世界的大學和公共研究機構，或者是社會上具有優勢的企業。他們可能是通過委托研究來形成共有的專利權。
我們發現最近很多美國專利的發明人比較特別，并不是我們理解的技術人員，它的發明人里面包含律師。當然，律師也可能早期就是技術人員。但我們認為專利律師一旦加入到發明人里面，這一類專利的品質就會非常好。至少在法律防御和進攻水平是非常高的。這類經營公司會尋找時機出售給專利侵權的一方，或者是出售給專利談判的雙方，以增強談判的地位。
也可能在某一個產業鏈的上中下游進行專利的部署，通過交叉許可或者是捆綁許可進行收費。在這樣一種商業模式的情況下，專利的評估非常關鍵。一些專利技術在產業中是核心技術、關鍵技術，需要全世界各領域的專利分析師。這些分析師有可能是從大企業離開的專業人員。由此又滋生了一個新興的行業，就是專利評估師。這種評估不是純粹的價格評估，國內也有一些評估所在早期評估這個專利值多少錢。他們的評估是評估這個技術和技術標準的關聯性、技術和侵權產品的關聯性、技術和某些公司在貿易活動中所處地位的關聯性。企業就會針對某一個競爭對手進行創新活動。我們看到一些創新活動是針對競爭對手的，并不是針對自己的產品和市場需求來進行的創新活動。專利評估師的要求非常高，不僅要懂專利技術，還要懂法律制度。專利評估師的人才需求是有很大市場空間的。
在這樣的活動中會出現權利濫用的問題、壟斷的問題，就要求制度上進行規制。可是我們發現在中國的知識產權制度上，恰恰缺少了這樣的環節。我們的知識產權保護制度非常強大，但在防止這個制度異化或者是權利濫用方面還很侵權。需要在未來進行研究和思考。這是關于創造和應用過程中中國現在存在的問題，由于時間關系，我不再展開。
最后，我很想跟大家分享，無論是知識產權的創造活動，還是應用活動，都應該以市場經濟為主導，而且應該以企業為主導。在目前中國的情況下，創新活動還依然是以大學和公共研究機構為主力，這樣我們會有不同于其他國家的思維。一方面能夠讓這兩類市場健康發展。同時，要防止在這兩類市場發展過程中出現的問題。
我的研究觀點都是一些體會，不對的地方請大家批評。謝謝!
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