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史玉柱的語錄69句
此刻的時代,計謀正確之后細節抉擇因素,有許多細節處理懲罰欠好,你的計謀正確了也會失敗。下面是小編精心準備的史玉柱的語錄69句,感興趣的一起來看看吧。
1、何為富貴?無須向別人折腰,則為貴;無須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財富多少論富。
2、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對失敗次數比較多的人更信任,覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下,國內環境對失敗者還不夠寬容。
3、管理無情,人有情。
4、作為一個企業,對社會貢獻最大的就是創造利潤,納稅。
5、失敗次數再多,如果總結得不深刻,那也是白失敗。
6、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無光,全靠自己的一雙手。
7、我覺得最大的挑戰不在于能不能發現機遇和把握機遇,最大的挑戰是能不能抵擋誘惑。
8、做項目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。
9、我非常關注我的消費者,他們的一點小事都當成很大事情來做。對于不是我的消費者,盡管罵的狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關注。
10、我沒有學過廣告,當初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的,第一次廣告就成功了,自然會投入更多。后來買過一些廣告專業書,發現教科書的都是騙人的,廣告的關鍵是要重視消費者。
11、做一個產品必須要做第一品牌,否則很難長久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。
12、一個產品一個品牌,品牌不能亂延伸"。
13、再好的決策,也不可能適應未來的種種變化,需要在實際操作過程中及時調整。
14、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。
15、創業的細節要善于創新,雖然創新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。
16、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過,而且這種失敗是刻骨銘心的,要是在美國就不會出現這種情況。
17、我是學數學的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
18、IBM是國際公認的藍色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人。
19、這個東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。
20、不要強調客觀理由,人在超常規的壓力下,都有極至發揮潛能的力量。
21、只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠實現。
22、任何一個失敗,主觀原因肯定是決定因素。
23、一個強勢的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。
24、選中一個方向主攻,讓這點成為你的核心競爭力。
25、給員工高工資的時候,實際上是成本最低,公司利潤率最高的時候。
26、一個人的能力跟學歷有關系,但關系不是特別大。
27、未來的創業者,最重要的素質,我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應該去打工,不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
28、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。
29、人在成功時得出的經驗都是虛的,只有要失敗時的經驗才是真叫經驗,成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。
30、哪里最嚴格,就去哪里上市。
31、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
32、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
33、在下班后,可以將員工當成伙伴,但上班時員工就是員工。
34、與其改變消費者固有的想法,不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
35、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
36、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結出來的。我在內心深處尊重他們。
37、一個公司的開發人才總是留不住,問題出在這個公司本身,好的人才,就值好的價格。
38、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業,而不是給企業多少貸款和土地優惠。
39、要重視建設團隊,核心團隊一般不超過7人。
40、互聯網所有的領域里面商業模式最成功,最清晰地就是網絡游戲。
41、90%的困難你此刻想都沒有想到,你都不知道那是困難。
42、一時的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
43、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車里。——史玉柱
44、凡是先做試點,風險才低。——史玉柱
45、不好認為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行,我一向是這個觀點,不在乎學歷,只要能干能做出貢獻就行。
46、抓住關鍵環節,重點抓好市場調研。 ——史玉柱
47、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。
48、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。——史玉柱
49、腳踏實地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。——史玉柱
50、作為我們曾經失敗過,至少有過失敗經歷的人,應該經常從里面學點東西。(勵志)人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結的教訓才是深刻的,才是真的。
51、網絡游戲是網絡產業里面最賺錢的。
52、第四章商業模式:聚焦核心,簡化模式。
53、投資人第一關注的還是我們的團隊。
54、盡力做品牌,不要怕得罪現在的OEM。
55、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
56、經常給大家灌輸危機意識。
57、一定要投資到可靠的方向上。
58、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
59、看不準的時候,我就自己先花錢培育。
60、產品生命周期可以通過你的努力,通過你的思索來解決。
61、你看中國過去十年,有很多戰略的企業是失敗的,在兩個方面,第一個是人,你人沒有太多的問題,第二是細節上。現在的時代,戰略正確之后細節決定因素,有很多細節處理不好,你的戰略正確了也會失敗。
62、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀,都會浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時候人避免不了地會有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個人都是這樣的,你現在正處于浪漫期,這時候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。
63、對失敗的教訓,夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
64、我敬佩柳傳志,我沒有說過要學段永平。
65、90%的堅苦你此刻想都沒有想到,你都不知道那是堅苦。
66、假如沒有價值上的優勢與技能上的絕對優勢,千萬不要進入紅海市場,不然你會必輸無疑!
67、做連鎖策劃業務,必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現遠間隔的打點。
68、對已往樂成的履歷再好好總結總結,尤其是對失敗的教導,下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看本身已往寫的對象。
69、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。
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