嚴介和的語錄49句
掌管25%的財富才是主人,掌管100%的股權不是主人,是仆人。以下是小編搜索整理的嚴介和的語錄49句,感興趣的一起來看看吧。
1、愛財的君子們取之有道呀!愛財的本來就是君子,不愛財的往往是小人。
2、企業家既是最優秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。
3、企業家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。
4、做企業既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實事求是"的精神。
5、太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創效益的25%。
6、企業家必須經歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經歷千風萬險。四大功夫:理論文化功夫、過硬的實踐、突發事情的處理、對企業機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書:政治經濟學、國學人文學、法律道德學、財經文化學、哲學社會學。
7、異想天開才能無中生有。
8、國家的競爭是企業的競爭;企業的競爭不是企業家的競爭,而是產業的競爭!
9、一個腳不能到達,就用眼睛到達;眼睛不能到達,就用心夢到達的無畏猛士。
10、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協。
11、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的。
12、機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。
13、企業家既優秀,也苦難,既可愛,也可憐。
14、用人就是育人,育人要班門弄斧。
15、"在賞識中成長,在譴責中成熟"
16、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。
17、我們企業高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。
18、優秀是"干"出來的,不是"看"出來的。
19、先做事,后做人。成者為王,敗者為寇。
20、唯有生活才是永恒的老師,助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
21、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業之魂。
22、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。
23、大成在德、小成在智。
24、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個,就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。
25、在知識經濟時代,知識就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時間到了,你還不更新所擁有的知識,你的職業生涯很快就要被腐蝕掉。
26、致力于照道德行事,而不要空談道德。
27、作為老板,要想成就一流的企業,新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案:宏觀上定戰略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經營,對內部標準做管理,對下屬—厚侍做服務;需要補充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。
28、人說隔行如隔山,我不認同這個意見。懂人就行了,一流的企業老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統治階級。
29、中國經濟總量高于一切的時代過去了,質量高于一切的時代到來了。中小企業的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業、品牌企業,只有它們在國際上才有話語權。99%的企業該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業起不來。經濟總量明顯減少但質量明顯提升,并且減少很多內耗,很多重復投資。
30、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。
31、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
32、一個真正的企業家,好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干,智商要過人,情商要超人,悟商要感人,苦商要動人。
33、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
34、對未來真正的慷慨,是把所有給予現在。
35、復制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。
36、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。
37、以上就是最經典的用人之道。而我,在企業做大做強的同時,能做到厚侍自己的員工,能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業變成真正一流的商學院(先商而后學),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔起社會的責任,用實際行動來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務和責任。
38、大成則德,小成則智。
39、市場化程度低的產業是好產業。
40、在嚴介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
41、大凡做企業的都常說"客戶就是上帝",嚴介和卻反其道而行之,他說:"在我的企業里,我賞識的部下是第一上帝,我尊敬的領導是第二上帝,我忠實的客戶是第三上帝。
42、大事要方,小事要圓;對己要方,對人要圓。方是做人的脊梁,圓是處事的錦囊。
43、嚴介和告訴三門峽的民營企業家,要賞識你的部下,這是企業最大的財富,領導和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"
44、嚴介和自評:嚴謹的張揚、內斂的霸氣。
45、經商靠智商,高智商的人不一定是高學歷,同樣,高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。"
46、企業家要做"懶惰"的掌門人
47、讓部下擁有99%的權力
48、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態、內在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。
49、浪費公司成本、資源,雖然沒有裝進自己腰包,也應該受到懲罰甚至淘汰。
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