供銷社的項(xiàng)目工作總結(jié)的報(bào)告
我社牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、包裝、招商引資和項(xiàng)目管理力度，項(xiàng)目工作取得了可喜成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)20**年我社共成功申報(bào)項(xiàng)目2個(gè)，上級(jí)相關(guān)部門正組織專家進(jìn)行項(xiàng)目論證。20**年已完成編制和正在編制的項(xiàng)目4個(gè)，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；總投資2000萬元以上的XX縣民建茶葉專業(yè)合作社2000畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目和XX縣日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目。現(xiàn)將我社2014年項(xiàng)目工作開展情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。我社把項(xiàng)目工作作為供銷社發(fā)展的“一號(hào)工程”和“一把手”工程，采取超常規(guī)措施強(qiáng)力推進(jìn)，做到經(jīng)營(yíng)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作目標(biāo)化，目標(biāo)工作責(zé)任化。調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專抓人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
（二）找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選好突破口。搶抓機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展項(xiàng)目的責(zé)任感和緊迫感，把發(fā)展項(xiàng)目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的、切實(shí)可行的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場(chǎng)工程”、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項(xiàng)目工作。
（三）科學(xué)謀劃，突出圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”。在項(xiàng)目謀劃上突出以下四個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策謀劃項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家扶持政策的研究和利用，密切關(guān)注國(guó)家投資取向和市場(chǎng)資本流動(dòng)變化情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面把握國(guó)家政策支持的重點(diǎn)和方向，加強(qiáng)銜接與聯(lián)系，保證所報(bào)建項(xiàng)目符合扶持的條件和要求。二是重點(diǎn)圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀劃項(xiàng)目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目建設(shè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務(wù)黨委政府工作大局中爭(zhēng)地位、做貢獻(xiàn)，求支持、謀發(fā)展。三是重點(diǎn)圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項(xiàng)目。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，一定要集中人力、物力、財(cái)力，在解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。在項(xiàng)目發(fā)展重點(diǎn)上，要圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)龍頭企業(yè)和配送中心建設(shè)；圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和物流配送；圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭(zhēng)不斷通過一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目的建設(shè)和落實(shí)，推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。四是重點(diǎn)圍繞地方特色謀劃項(xiàng)目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當(dāng)?shù)貧v史上形成的品牌產(chǎn)品，有比較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應(yīng)的產(chǎn)品購(gòu)銷市場(chǎng)和服務(wù)體系，既能切入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條，又容易受到當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭荏w現(xiàn)供銷社服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。
（四）注重實(shí)效，著力抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是建好項(xiàng)目庫(kù)。項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，也是載體與平臺(tái)。我社高度重視項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家和省關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認(rèn)真分析省情、市情、縣情，積極研究市場(chǎng)需求，收集和儲(chǔ)備一批市場(chǎng)前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項(xiàng)目，建立健全省、市、縣級(jí)供銷社項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性、有效果地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。2014年，在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方面，完成總投資5000萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；完成總投資2000萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣民建茶葉專業(yè)合作社2000畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目。2個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃書編制工作已經(jīng)完成并上報(bào)縣發(fā)改經(jīng)信局和投資促進(jìn)局，招商工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。2014年供銷系統(tǒng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)中累計(jì)入庫(kù)項(xiàng)目已達(dá)15個(gè)，總投資達(dá)36600萬元，很好地完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
我社牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、包裝、招商引資和項(xiàng)目管理力度，項(xiàng)目工作取得了可喜成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)2014年我社共成功申報(bào)項(xiàng)目2個(gè)，上級(jí)相關(guān)部門正組織專家進(jìn)行項(xiàng)目論證。2014年已完成編制和正在編制的項(xiàng)目4個(gè)，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；總投資2000萬元以上的XX縣民建茶葉專業(yè)合作社2000畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目和XX縣日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目。現(xiàn)將我社2014年項(xiàng)目工作開展情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。我社把項(xiàng)目工作作為供銷社發(fā)展的“一號(hào)工程”和“一把手”工程，采取超常規(guī)措施強(qiáng)力推進(jìn)，做到經(jīng)營(yíng)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作目標(biāo)化，目標(biāo)工作責(zé)任化。調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專抓人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
（二）找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選好突破口。搶抓機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展項(xiàng)目的責(zé)任感和緊迫感，把發(fā)展項(xiàng)目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的、切實(shí)可行的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場(chǎng)工程”、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項(xiàng)目工作。
（三）科學(xué)謀劃，突出圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”。在項(xiàng)目謀劃上突出以下四個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策謀劃項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家扶持政策的研究和利用，密切關(guān)注國(guó)家投資取向和市場(chǎng)資本流動(dòng)變化情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面把握國(guó)家政策支持的重點(diǎn)和方向，加強(qiáng)銜接與聯(lián)系，保證所報(bào)建項(xiàng)目符合扶持的條件和要求。二是重點(diǎn)圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀劃項(xiàng)目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目建設(shè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務(wù)黨委政府工作大局中爭(zhēng)地位、做貢獻(xiàn)，求支持、謀發(fā)展。三是重點(diǎn)圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項(xiàng)目。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，一定要集中人力、物力、財(cái)力，在解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。在項(xiàng)目發(fā)展重點(diǎn)上，要圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)龍頭企業(yè)和配送中心建設(shè)；圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和物流配送；圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭(zhēng)不斷通過一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目的建設(shè)和落實(shí)，推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。四是重點(diǎn)圍繞地方特色謀劃項(xiàng)目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當(dāng)?shù)貧v史上形成的品牌產(chǎn)品，有比較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應(yīng)的產(chǎn)品購(gòu)銷市場(chǎng)和服務(wù)體系，既能切入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條，又容易受到當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭荏w現(xiàn)供銷社服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。
（四）注重實(shí)效，著力抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是建好項(xiàng)目庫(kù)。項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，也是載體與平臺(tái)。我社高度重視項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家和省關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認(rèn)真分析省情、市情、縣情，積極研究市場(chǎng)需求，收集和儲(chǔ)備一批市場(chǎng)前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項(xiàng)目，建立健全省、市、縣級(jí)供銷社項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性、有效果地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。2014年，在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方面，完成總投資5000萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；完成總投資2000萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣民建茶葉專業(yè)合作社2000畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目。2個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃書編制工作已經(jīng)完成并上報(bào)縣發(fā)改經(jīng)信局和投資促進(jìn)局，招商工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。2014年供銷系統(tǒng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)中累計(jì)入庫(kù)項(xiàng)目已達(dá)15個(gè)，總投資達(dá)36600萬元，很好地完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二是搞好項(xiàng)目論證和申報(bào)立項(xiàng)。結(jié)合工作實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，精心篩選具有良好市場(chǎng)前景和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的項(xiàng)目，集中力量做好項(xiàng)目策劃、可行性研究、分析評(píng)估、設(shè)計(jì)包裝、申報(bào)立項(xiàng)等前期工作，爭(zhēng)取納入當(dāng)?shù)卣目傮w建設(shè)規(guī)劃和扶持范圍，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造有利條件。三是及時(shí)與同級(jí)財(cái)政、發(fā)改經(jīng)信部門協(xié)調(diào)和溝通，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成工作合力，共同推動(dòng)工作的開展，確保按時(shí)完成項(xiàng)目申報(bào)工作。四是抓好項(xiàng)目組織實(shí)施。項(xiàng)目一旦論證確定后，就要全力以赴組織實(shí)施，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡早建成，發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年，我社新開工建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，其中屬“4.20”災(zāi)后重建項(xiàng)目2個(gè)，截止目前3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較為順利，共完成固定資產(chǎn)投資2100萬元。創(chuàng)新工作機(jī)制，把項(xiàng)目建設(shè)成效作為年度業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)，納入目標(biāo)管理，落實(shí)好投資、質(zhì)量、工期、責(zé)任各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任制；創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，在積極爭(zhēng)取政策支持的同時(shí)，注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，不能一味地等、靠、要。我們明確：我們搞項(xiàng)目建設(shè)的'主要目的是加快自身發(fā)展，國(guó)家支持的重點(diǎn)是擇優(yōu)扶強(qiáng)，只有自身率先發(fā)展了，才能為爭(zhēng)取國(guó)家政策支持創(chuàng)造條件。
二、項(xiàng)目工作取得的成績(jī)
（一）通過我們的積極爭(zhēng)取，XX市一民農(nóng)資有限責(zé)任公司連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入省供銷社2014年度新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)資金支持范圍，有望獲得上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金支持，該項(xiàng)目的實(shí)施將有利于推進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系，助農(nóng)增收，便民惠農(nóng)，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。
（二）通過我們的積極爭(zhēng)取，XX市一民農(nóng)資有限責(zé)任公司2014年農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目成功入圍省供銷社資金支持范圍，有望獲得上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金支持，該項(xiàng)目的實(shí)施將有利于我縣莊稼醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)項(xiàng)目上檔升級(jí)，便民惠農(nóng)。
(三)加強(qiáng)專業(yè)合作服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作帶動(dòng)力量。2014年，全系統(tǒng)新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社1個(gè)，至此，全系統(tǒng)經(jīng)工商部門依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)9個(gè)。為了發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)和示范效應(yīng)，我社還配合上級(jí)部門開展了市級(jí)和省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社的評(píng)選和上報(bào)工作，我社下屬XX縣龍蒼溝養(yǎng)蜂專業(yè)合作社被省供銷社評(píng)定為省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社，成功入圍省供銷社項(xiàng)目支持范圍。
（四）全系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資完成情況良好。我社嚴(yán)格執(zhí)行在建項(xiàng)目項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制；嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容嚴(yán)格按照項(xiàng)目批復(fù)實(shí)施；建設(shè)資金能按期到位并能保證工程建設(shè)需要；截止目前，3個(gè)新建和續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展順利，共計(jì)完成固定資產(chǎn)投資2100萬元，預(yù)計(jì)將在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
三、項(xiàng)目工作思路及措施
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。制訂出切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各股室項(xiàng)目工作的積極性，把項(xiàng)目工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，加大項(xiàng)目工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
（二）充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感。要緊緊把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加大力度加強(qiáng)項(xiàng)目工作，引進(jìn)更多的投資者來我縣考察、投資，營(yíng)造良好的招商氛圍。
（三）提高對(duì)搞好項(xiàng)目申報(bào)工作的認(rèn)識(shí)。推行項(xiàng)目工作“一把手”負(fù)責(zé)制,為搞好項(xiàng)目資金申報(bào)工作，要進(jìn)一步優(yōu)化和充實(shí)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是對(duì)上搞好匯報(bào)工作，爭(zhēng)取取得上級(jí)的理解和支持，對(duì)下搞好服務(wù)和指導(dǎo)。
（四）認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，明確國(guó)家項(xiàng)目資金支持方向。落實(shí)專人對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行研究，搜集項(xiàng)目相關(guān)信息，做好項(xiàng)目組織和審核工作，確保推薦出來的項(xiàng)目要有代表性、典型性、示范性和引導(dǎo)性。
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