工程部年終工作總結報告
律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,經過一年的努力工作,我們又積累了不少的經驗,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編收集整理的工程部年終工作總結報告,希望對大家有所幫助。
工程部年終工作總結報告 篇1
轉眼間到了年底,馬上又迎接來了新的一年。在這年終之季,我專業對過去的一年中所做的工作做一次詳細總結。
在今年年初,對本大廈的消防系統整體做過一次詳細的檢查維修。對消防風機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動報警系統進行了一次全面又詳細的檢查。其中對每一個系統單元逐一進行控制、報警、信息反饋等測試。在這次測試中,檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后,馬上對存在問題進行匯總,安排維修。在這次維修中,有的故障是多年來一直沒有解決的歷史遺留問題。本專業人員,積極查閱資料,馬上對其故障根源進行搶修,有些故障本專業人員實在維修不了的,在確認故障后,馬上聯系廠家,要求廠家派人進行維修或更換。在這次對消防系統的檢查、測試、維修過程中,工作量最大的還是對全樓內的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風路管道進出口處,有大量的閥體在悶頂內,每當修一個閥體時,維修人員總要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要親自鉆進悶頂內施工。看似簡單的工作實際維修起來很困難,甚至有時要將整個防火閥整體拆碎,維修好后再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進行系統報警測試,確認故障確已排除后對再這次維修進行分析總結,并做好了維修記錄。經過統計,在這次維修中共對大廈內二十多個防火閥進行了大修。
隨著大廈知名度的提高,一些有名的大型企業也開始入住本大廈,有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業人員為了給自己公司創收,積極的承接了所入住公司的綜合布線工作,這也是為了大廈的整體布線水準及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對這些公司進行布線施工中,我專業人員主動加班加點,保證工期的按時完工做出巨大的努力。在施工過程中,有些線槽在頂棚中,布線人員必須要鉆進悶頂內,順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間
室穿引至用戶的機房設備間,中途可能會跨越這個的用戶租區,可見施工的難度是非常之大,而且還要在本專業人員少的情況下保證了施工質量在對的綜合布線施工中,因為客戶特殊,在布線要求上非常嚴格,還有要通四條長距離光纖引至用戶機房。實際施工起來,首要問題是要對光纖做好保護,要將米長的光纖穿進護套線內,這種工作干起來非常吃力。經過本專業全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好,總算按時的遞交了工程并迎來了客戶的認可。
在日常維護檢修中,本專業人員為了方便快速排除各種設備故障,首先對大廈內消防系統進行詳細盤查,又打印了所有的模塊地址標似,逐一核對并貼好標簽。這份工作實際上是非常消耗工時的,首先要從消防主機上確認模塊實際安裝地址,然后帶好梯子到現場。往往消防模塊安裝在室內頂部,本專業人員要爬上悶頂,在頂內尋找模塊,找到后確認與主機標似一致后貼好標簽方可離去。經過將近一個多月的努力總算對大廈內八百多個的細小點位進行了逐一核對貼好了標識。
與這些工作的同時,安防系統又出現了莫名其妙的故障。總是在沒有規律的情況下出現多個回路掉線情況。這種故障出現后,造成安防監控系統失靈、巡更系統無法正常工作。本專業人員馬上又對整體安防系統進行搶修。經過多次努力及廠家的協助,總算將其故障確認并更換了系統設備。在這艱難的故障確認工作中又花費本專業盡一個多月的時間,總算將安防系統恢復了正常。
因為大廈自建成至今年已有兩年多,樓內的消防探頭按消防系統規范應進行一次清洗。在清洗前,確實有小部分的煙感誤報火警不能馬上復位消除掉,這樣對消防系統造成了一定影響。于是本專業馬上外協廠商,對樓內的煙感、溫感進行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因為大廈內有近兩千個煙感、溫感,每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業人員克服了人員少工作量大的困難,經過一個多月的不屑努力終于將大廈內公共區域及小部分租區內煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄。經過統計共清洗煙感百多個。而后,在火災自動報警系統中,又密切的對其觀查,逐一的對其進行噴煙測試。在此后的兩三個月中,將清洗完返回的煙感、溫感中出現的小故障馬上進行了維修,保證了消防系統中無一故障。
回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業人員經過這一年多的努力,對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的。可就目前而言,盡管以前付出的勞動是艱辛困苦,可新問題總是不斷的出現,新故障總是不斷的產生。我專業人員還要在自己的崗位監守下去,為我們的公司為我們的客戶營造一個更安全、更舒適、更理想的'辦公環境,在物業圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。
工程部年終工作總結報告 篇2
20xx年即將過去,回顧一年來工程部在公司領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了工程部這一年的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司設備安全正常地運行,保證了公司水電氣能源的正常供給,同時在節能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:
一、完成的主要工作:
1、 貴賓會墻體,地腳線維修,夜總會消防門,凈化水,機房改造。
2、 五F空調機組清洗維護,1—5F空調過濾網清洗,指控開關檢查。
3、 對所有隱蔽工程及配電柜,線路進行檢查,有隱患的線路加以整改。
4、 外墻燈源字體,西門,南門,停車場,石材,東面花臺,各樓層景觀池維修。
5、 大池循環泵加熱系統,過濾砂缸,凈化水系統,中水系統的維修改造
6、 更換男女賓淋浴噴頭,觸摸開關,消防設施,及各部門的員工宿舍,日常維修。
7、 安裝西門,貨運小吊籃。
8、 5月份工程部組織培訓
9、 完成4樓包房的改造
10、 完成整個公司的空調系統改造
11、 完成公司圣誕節的場景布置和撤除。
二、部門管理工作
俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。按照公司的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理,在公司領導和部門經理的帶領下認真組織部門員工學習公司下發的文件,加強員工的禮節禮貌,在日常工作中,落實崗位職責,要求工程部人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查一到五樓的設備運行情況,檢查安全操作情況,節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;登記設備運行情況和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了工程人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律都有了較大的改進和提高。
三、存在的問題
1.部門之間協調不夠,有時維修不夠及時,部門人員的專業技術水平和工作積極性有待提高。
2.由于時間原因公司很多設備設施成就腐爛,四月份處理里了一部分,還有很多地方待處理。
3. 在節能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要公司的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識,尋找新的節能途徑,把節能減排貫穿于全年的管理之中。
4.由于前期施工的不完善,各樓層吊頂上線路、管道很混亂,特別是夜總會吊頂,存在很大的安全隱患。
5、各區域防水問題:現在很多衛生間都存在漏水的問題,今年處理了一部分,但還有很打一部分沒有處理。
四、20xx年工作計劃
1. 工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓,強節能降耗管理與控制,各部門設節能監督員。
2. 定期對公司設備專項安全檢查計劃,定期配電柜進行安全檢修、除塵,對重點運行設備進行一班一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。
3.處理各區域漏水問題
4.對各樓層吊頂進行整改。
5.成工程部日常維修和計劃維修工作。
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