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客戶經理個人業績報告

時間:2023-01-02 10:12:09 其他報告 我要投稿
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客戶經理個人業績報告(精選23篇)

  在當下社會,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的客戶經理個人業績報告,希望能夠幫助到大家。

客戶經理個人業績報告(精選23篇)

  客戶經理個人業績報告 篇1

尊敬的領導:

  您好!

  一、工作總體情況

  xx年本線路累計銷售卷煙x萬支,實現銷售總收入x萬元,條均價達x元。實時劃扣成功率達x%,網訂客戶比例高達x%,需求滿足率達x%。

  二、零售終端建設

  零售終端是卷煙銷售的窗口,今年局(公司)加強了卷煙零售終端建設力度。一方面,我積極配合區域的零售終端建設工作安排,承擔起區域示范街x副食商店、x日用百貨商店的零售終端日常維護工作,遵循區域“以客為本、規范統一、突出重點、個性與共性相結合”的零售終端陳列原則,為客戶制定美觀、適用的零售終端建設方案,在規范統一的基礎之上對“黃金葉(軟大金圓)”、“雙喜(盛世)”等知名品牌進行重點突出展示,提高知名品牌宣傳力度。另外,我還堅持加強我原本線路的零售終端建設,力爭在較短的時間內將建設工作推廣至全線路,使全線路的終端形象得到較明顯的改觀。另一方面,作為區域零售終端工作第二小組的小組長,我積極指導并協助組員更好地完成其維護工作,并在每周的區域例會上匯報本小組的建設進度。我還負責撰寫區域的零售終端建設階段性簡報,將區域的終端建設動態及時反饋至營銷管理中心。

  三、精準營銷

  在營銷管理中心的正確指引下,在首批開展精準營銷的客戶經理們的幫助下,我線路的精準營銷工作于x年x月正式啟動并得以順利開展。至今,我線路共有精準營銷目標客戶x位,需求和庫存的數據采集、處理程序日臻完善,中華卷煙銷量穩步上升,市場價格維持在合理水平,需求滿足率顯著提高。中華精準營銷工作在客戶當中反映良好,為下步湖北中煙黃鶴樓品牌精準營銷工作的開展奠定良好的社會基礎。

  四、網上訂貨

  網上訂貨是構建面向消費者的現代營銷體系的有效工具,是從營銷層面上推進“卷煙上水平”的重要舉措。隨著網上訂貨業務的深度推廣,我的工作重心已從提高網上訂貨覆蓋率轉至提高網上訂貨成功率之上。我的工作主要包括積極宣傳網上訂貨業務,為有需要的客戶申請網上訂貨、通過以老帶新的方法廣泛開展網上訂貨流程培訓、每周跟進網上臨時訂單、積極合理地解答客戶咨詢、后續跟蹤網上訂貨不成功客戶。如今,我線路的網上訂貨成功率高達x%,位居全區域前列。我將繼續跟進網上訂貨成功率,持續提高客戶滿意度。

  五、無證戶調查

  為全面了解本線路的無證戶分布和經營情況、切實加強專銷互動,我對本線路的無證經營戶進行了一次全方位的調查,調查內容包括無證戶的名稱、地址、法人代表、卷煙經營情況、是否持工商執照、是否申請煙草證、是否具有辦 證潛力等。本次調查還著眼于無證戶的動態管理。我將密切關注本線路的無證戶變更情況,及時將走訪時發現的經營情況有改變的無證戶情況填寫于調查表中。

  六、各種演出、競賽和培訓

  我積極參與公司舉辦的各種培訓、競賽和演出。在新年晚會上我參與小品的演出,獲得了一等獎的榮譽;在世界無煙日當天,我參與xx女子乒乓球單打的角逐,榮獲第三名;適逢建黨an>90周年,我參與了“黨在我心中”的征文活動,積極向黨組織靠攏;每天我都會抽出1個小時的時間參與網絡教育學院的課程學習,提升自身軟實力。

  可見,客戶經理的工作和生活是充實而精彩的,在這里感謝局(公司)給予我們的提升自己和展示自己的機會。但同時我也清楚地意識到自身仍存在缺乏實踐經驗、考慮問題不成熟不全面等缺點。我將在今后的工作中嚴格要求自己,加強學習,虛心向老員工請教,認真總結經驗教訓,克服不足。

  “潛心做事,低調做人”,這句話時刻鼓勵著我,鞭策著我。我將盡自己所能在“培育知名品牌建功立業”活動當中做出貢獻,為企業和諧發展添磚加瓦。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇2

尊敬的領導:

  您好!

  20xx年,我擔任支行對公客戶經理,并兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領導的關心愛護和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的客戶營銷和承兌匯票專管工作中創造不平凡的成績,營銷工作卓有成效,票據貼現達6億4仟萬,未出現一筆差錯事故,為樹立我行良好形象做出了應有貢獻。

  一、不斷加強學習,強化主動服務意識

  營銷工作和票據貼現工作都是較平凡而又繁瑣的,都說干一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它。作為客戶經理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社窗口,起著溝通顧客與支行的橋梁作用。因此,使我產生了強烈的職業榮譽感。在營銷工作和票據專管工作中中,我始終堅持虛心學習業務,用心鍛煉技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。作為商業銀行的一員,我在工作中牢固樹立了服務意識,始終心系客戶,心系本行,努力提高服務水平和服務質量。

  一年來,無論在什么情況下,我都對支行、對自己充滿希望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的發展氛圍里,我始終踏實認真,勤懇兢業,對業務虛心好學,精益求精,刻苦鉆研,業務技能有了長足的進步,業務工作取得了明顯的成績。在優質文明服務工作上,我嚴格要求自己,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

  二、創新營銷方式,提高客戶營銷水平

  20xx年,營業部堅持不斷創新,每個季度都搞了不同的營銷活動,分別是:春雷計劃、夏季攻勢、秋季爭霸、沖刺20xx,均取得了較理想的成效。在客戶營銷工作中,我始終相信只有始終如一堅持優質服務,才能贏得更多、更好的客戶。客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業務。今年,支行相繼推出了一系列服務舉措,在實際辦理業務時,我都沖鋒在第一線,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供方便,靈活、個性化、快捷的服務。為了穩定和爭取更多的客戶,經常將服務延伸到客戶單位。節假日、單位財務人員過生日時,我都不忘送上一個短短的祝福,在客戶有困難時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

  三、耐心周到服務,提升票據貼現實績

  在票據貼現工作中,常常遇到一些提出不同觀點和不能理解我們工作的客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。服務中有時顧客提出的問題正好言中我們服務項目的缺陷,如果對明擺的事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表現出強詞奪理的態度,不但這筆業務做不成,還會損害支行的信譽。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評意見,然后再做出規范合理的解釋,這樣以來大多數客戶都會很樂意的接受,最終使得業務順利辦理。

  總之,客戶營銷和票據專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復一日的工作中我學會了以務實求真的態度對待工作,領略到了服務的魅力。今后的工作中,我將繼續以自然豁達寬容的心境對待工作,繼續堅持“以客戶為中心”,開拓創新,銳意進取,為支行發展做出更大的貢獻。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇3

尊敬的領導:

  您好!

  我于20xx年11月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在擔任客戶經理工作期間的情況總結匯報如下:

  20xx年11月21日,我由處調往處擔任客戶經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

  到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對分理處業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了分理處的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

  擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

  我在開展工作的同時也發現自己仍然存在很多問題:

  一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業務成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

  二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行收入;

  三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

  由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會,希望能參與AFP培訓等金融專業培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,銀行客戶經理個人工作總結。

  總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個貸條線的發展做出自己更大的貢獻。

此致

敬禮

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇4

尊敬的領導:

  您好!

  時間飛逝,自入行至今已經快一年的時間。20xx年對自己來說是幸運的一年,告別學生時代,自己的社會角色發生了變化,在各位領導的悉心培養下,在各位同事的熱情幫助下,我由一名不諳世事的學生,逐漸成長起來。作為一名客戶經理一天的工作是瑣碎的、也是忙碌的;是平凡的、也是充實的。入職一年的時間并不算長,但足以給我留下深刻的記憶。

  在這一年的時間里,在領導和同事們的幫助下,通過自己的努力工作,在公司業務知識方面有了進步,與客戶溝通、個人營銷能力也得到了提高。

  在20xx年的工作中,業績方面,新開立公司客戶10戶,其中完成公司有效戶9戶,公司日均存款1808萬,獲得兩筆授信批復,完成分行下達的小微任務等。在授信業務中,通過向領導和同事們學習、向總分行下發的文件中學習,初步掌握了我行的信貸業務知識。

  作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,開發新客戶,維護存量客戶,經過一年的的鍛煉,加之日常走訪、電話微信溝通,增加與客戶的感情。經過一年的工作,當客戶坐在我的面前時我不再那么緊張,用從容的姿態和微笑去面對、服務客戶,客戶也積極的介紹其上下游公司來我行開戶,月末季末也積極往我行回款。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇5

尊敬的領導:

  您好!

  時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的提高。現將20xx年工作情景匯報如下:

  一、取得的業績

  20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內經過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款xxxx多萬元,完成全年日均xxxx余萬元,代發工資、ps商戶、通知存款等業務都有新的突破。

  二、職責和使命

  擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡便地姿態和親切的微笑來應對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款xxxx余萬元,按時清收貸款xxx萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  1、是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

  2、是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  3、是進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,進取努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇6

尊敬的領導:

  您好!

  一年來確實讓我成長提高了很多,我認為很多時候我都是在朝著一個穩定的方向在提高,過去的一年就是這般,我作為一名銀行的客戶經理,我的職責重大,這一年來我也感覺自己壓力很大的,可是我調整好了自己的心態,在工作當中一向都堅持著端正的心態,把好的工作都有繼續發揮好,也就這一年來的工作我總結一番。

  在工作當中我一向都期望能夠創造更高的價值,維護好銀行形象,我也期望能夠在喜下階段的工作當中繼續做好相關的工作,管理好每一個員工,始終貫徹客戶第一的原則,在工作當中保證客戶的利益,這是我作為一名客戶敬禮,我相信我能夠把這些都做好,不是所有事情都能夠堅持好的態度,可是在工作當中我更加愿意把這件事情做好,這是作為一名客戶經理應當要有的職業素養,工作是必須要堅持好的態度,無論是在什么時候都應當要注意這些,此刻包括未來這些都是值得去思考的,我也相信我有那個本事去做好這些。

  再有就是作為一名管理人員我的言行舉止必須要規范,因為我影響的是所有的員工,我也相信我能夠在下階段的工作當中繼續處理好這些方面的相關工作,作為管理者就要以身作則,一年來我始終貫徹這個道理,不管是在什么時候這一點都是不變的,我也相信我是能夠在下一階段的工作當中繼續處理好這些細節的事情,繼續做好相關的方面的工作,我相信我是能夠做好的,以客戶利益為中心不斷的提高服務質量,做銀行的工作有的時候就是做服務,在新的一年離我必須會繼續落實好相關規定,提高整體的業務水平,做一名合格的優秀的客戶經理,為我們xx銀行完美的明天奉獻力量。

  一年來的時間雖然結束了,可是我必須會繼續落實好自己的工作,把下階段的工作繼續處理好,以管理者的身份,做好日常工作當中每一件事情,關于工作的我必須會更加慎重,保證我們的銀行的每一位客戶的利益都能夠得到化,在現有的工作階段繼續做出改善,在工作上頭不是所有的事情都能夠被忽視的,有些事情就要認真的去對待,回顧了一年來的工作我感觸良多,在今后的工作當中我必須還會再接再厲,把我們銀行的優良傳統堅持下去,讓大家能夠感受到工作的樂趣,給銀行創造更多的價值。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇7

尊敬的領導:

  您好!

  一、抓好三條主線

  1、業務收入是大客戶分部工作的重中之重,是第一條主線。目前,區共有大客戶363戶。今年大客戶分部業務收入計劃為6168萬元,到xx年11月,實績為5605萬元。完成全年計劃的91%。存量業務收入指標為5702萬元,到12月底完成5130萬元,完成全年計劃的90%。

  2、業務發展是拉動業務收入增長的主要引擎,是第二條主線。固定電話年計劃5245部,實際完成5250部,完成年計劃的100%。今年我部門發展的固定電話用戶主要有:中國銀行、中醫院等。xx年我部門還簽訂了3000門固定電話協議,其中frs800門、cc集團新廠區500門、法院500門,這些項目將于xx年初逐步竣工。同時根據市場調查,我們還在跟蹤一些新項目,如sd大酒店、yk有限公司等等。

  小靈通年計劃3360部,實際完成5023部,完成了年計劃的150%。在小靈通業務發展方面,我們主要依靠客戶經理和大客戶之間的良好的工作關系,通過團購、推廣虛擬靈通網等手段銷售小靈通。

  寬帶(乙種)年計劃236條,實際完成410條,完成年計劃的174%。

  寬帶(甲種)年計劃800戶,完成1449戶,完成了年計劃的181%。

  乙種寬帶發展方面,有直接新增的10m上網光纖或adsl,也在大客戶內部發展了一些基于技術的組網業務。我部門先后與申達集團、人民醫院等單位簽定了寬帶團購協議,順利地完成了甲種寬帶指標。

  組網方面,經過我局努力,于xx年8月,與cj簽定了7條長途2m數字電路的租用協議。于xx年12月,與zsy簽定了全省25條2m數字電路的租用協議。上述兩個項目均為省公司授權,我部門具體操作,這兩個項目的成功簽約為我局爭了光、添了彩。

  3、服務工作是保存量、促增量、激新量的基礎,是第三條主線。

  保存量方面,xx年經過大客戶經理的優質服務,拆除了三輝時裝有限公司的聯通專線;在hl集團,與移動公司經過多個回合的較量,成功地將移動的專線拆除,整體挽回了長話流失,反搶案例不勝枚舉,最終確保了大客戶流失率為1.09%,低于3%的省控指標。

  促增量方面,我們進一步加大了拆機并網,拆adsl裝光纖的力度。

  激新量方面,我們通過對新客戶的跟蹤,在第一時間為新客戶提供服務,從而形成了良好的第一印象,不斷為中國電信培植忠實的新客戶。今年,我們成功簽約的新客戶有brf、wlt、ly等等,其中,brf12月份的通信費已超過6萬元。

  二、堅持兩個理念

  1、對內堅持以人為本的理念。工作都是人干出來的,工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關的。xx年,我們堅持對客戶經理進行定期培訓,提高他們的綜合工作能力,讓人才升值。同時,通過有效激勵等手段,讓客戶經理對干事業有強烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法,簽訂了業績合同,建立客戶經理責任制。在實施過程中,我們拉開了分配差距,讓客戶經理感到干好干壞不一樣,從而真正起到激勵作用。

  2、對外堅持用戶至上,用心服務的理念。隨著城市的發展,城區不少單位要搬遷,同時提出要移機,客戶經理要花大量的精力做協調工作,因為基本上沒有產品量的增量,就很難將工作成果體現到績效上去,但如果服務不好,這些單位的移機很可能變成拆機,改用其他運營商的電話了。這種情況下,尤其要堅持用戶至上,用心服務的理念,以大局為重,想用戶所想,急用戶所急,及時周到地幫用戶解決好通信問題。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇8

尊敬的領導:

  您好!

  時光飛逝,一年的工作轉瞬間又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將到來,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

  現將我個人20xx年的工作總結以匯報如下:

  一、20xx年工作總結

  1、分行開業前的半年多時間里,在部門領導的帶領下,我們走訪了各大房產公司、各家制藥公司等企業,進行前期的業務拓展,得到了客戶的認可,雖然后期因種種原因未能和一些客戶做成業務,但對我行擴大影響力還是有一定的幫助。

  在此期間,部門領導對我的工作特別是信貸報告方面進行了指導,同事們也給予了我很多幫助,讓我快速成長起來。

  2、我們參加了分行組織的各項培訓,了解了總行和分行的各項政策,對我們工作有較大的幫助。

  我們參加了行里的活動,積極到附近社區進行宣傳,擴大了我行的影響力。

  二、20xx年工作中存在的問題和困難

  1、業務開拓能力有待加強,尤其是在跟蹤潛在客戶,挖掘客戶資源方面。

  2、理財等零售業務開展情況不夠理想,需要在今后的工作中加以注意。

  3、對報表的報表中出現的一些異常細節不夠關注,比如收入利潤與成本的非同步性增長、實收現金與營業收入的不相稱性增長、凈利潤和經營性凈現金流量的不對等性增長、交易金額與營業收入的倒掛性增長、營業利潤與非經常性損益的背離。

  三、20xx年工作計劃

  1.在目前客戶缺乏的狀況下,努力維護現有優質客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利化。

  2.緊緊抓住幾個主要擬授信客戶,做好營銷,加強溝通,力爭將貸款順利拿下。

  3.加強交叉檢驗、交叉營銷,與同事一起,全方位服務客戶。

  4.關心時事,加強自己對宏觀經濟走勢的判斷,用以指導自己的信貸業務。

  根據相關專家預測,隨著利率市場化的大幕逐漸拉開,20xx年的社會融資成本在升高,由于社會融資對增長的影響一般要到兩個季度后才能體現出來,這就意味著:最遲到20xx年第x季度,我國經濟增速或將再度出現下滑。

  這對我們的風險把控提出了更高的要求,在今后的工作中我要多關注企業的行業風險以及融資情況。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇9

尊敬的領導:

  您好!

  對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。

  一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

  一、客戶在第一,存款是中心

  我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。

  我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近xxx萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

  在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的信息趣言,也必須會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向xxx那樣細致的人卻不多。

  二、“客戶的需求就是我的工作”

  我在銀行從事xxx、xxx工作xxx個春秋,具備了較全面的獨立工作潛力,隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。

  為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,應對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,爭對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

  三、開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作

  隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選取銀行的趨勢已經構成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

  我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

  我對待工作有強烈的事業心和職責感,任勞任怨、用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時光,放下雙休和假期,利用一切時光和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在x年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇10

尊敬的領導:

  您好!

  20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫忙中,經過自己的努力工作,取得了必須的工作業績,銀行業務知識也有了較大的提高,個人營銷本事也得到極大提高。

  首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至19年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,利息收入160多萬元,業務收入29.55萬元。個人管戶企業xxxx成功申報為總行級重點客戶,并且正協助支行領導進取營銷一批xxxx下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家xxxx企業,利用交叉營銷,新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

  其次,經過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,經過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠經過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我進取學習光大銀行信貸風險控制措施,作為一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利經過。

  最終,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷本事。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷本事的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。所以,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

  過去的一年對于我來說是充實的一年,是提高的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

  xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住xx區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。

  xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得提高,成為一名優秀客戶經理。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇11

尊敬的領導:

  您好!

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在各位領導、同事的幫助下,通過自己的辛勤努力取得了較好的成績,現將一年來的工作匯報如下:

  一、加強政策學習、緊跟形式發展:隨著煙草行業的發展,對客戶經理崗位的要求逐漸嚴格。今年來,隨著市公司考核力度的加大、我認真學習相關政策,領悟政策精神,嚴格要求自己,緊跟發展形式,不掉隊,不拉同事后腿。

  二、團結同事、爭先創優:一年來,我積極團結同事,本著三人行必有我師的原則,在工作上多向同事學習、請教,努力提升自己的工作能力。我知道我不是秀的,但是我希望我是秀的。在領導的指點下,我發現了自己的不足,努力客服自己缺點、不足,提升自己的整體素質,為取得更好的工作成績而努力。在我做好自己工作的同時,還用我熟悉的電腦知識來幫助其他同事,同事們電腦有了什么問題,只要我會,我有時間,我都會耐心的予以處理。

  三、加強業務知識學習,積極投身卷煙營銷工作:在工作中,積極參加了公司組織的營銷學習,認真學習卷煙營銷知識,不斷增強自身的專業素質和職業技能。身為一名客戶經理,如何做好營銷工作、與客戶建立良好的合作關系是工作的主要職能。在工作中從客戶角度出發,以提升客戶利潤為目標,增強與客戶聯系,提升客戶服務滿意度。截至20xx年12月,我片區零售戶174戶,其中,網上訂貨戶x戶,城網x戶,農網x戶,達到了公司要求的城網x%,農網10%的目標。

  四、配合領導工作,提高執行力:作為一名客戶經理,端正態度,認真履行本職工作,積極配合領導指示,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己,敬業樂業才是工作的正確態度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力。

  最后,在新的一年里,我將一如既往,努力使自己成為一名優秀的客戶經理。做好本職工作,與全體員工一起,團結一致,為固陽卷煙營銷部作出自己應有的貢獻。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇12

尊敬的領導:

  您好!

  20xx年,我們按照集團公司的統一安排部署,圍繞省公司的發展戰略和總體目標,以體系建設為基礎,以行業應用為突破口,以實施十百千萬工程為奮斗目標,充分發揮全業務優勢,突出業務重點,不斷完善管理體系和營銷服務體系,提升隊伍素質和客戶服務滿意度,實現xxx集團客戶業務又好又快的發展。

  在服務方面的主要工作如下:

  一、不斷完善集團客戶服務體系,提升服務質量和水平

  下發了《集團客戶分級服務規范指導意見》、《集團客戶服務聯動機制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客戶全業務服務體系。

  1、建立集團客戶分級服務體系,加強服務細分。

  2、強化集團客戶服務規范,提升服務水平。

  3、建立服務質量監控機制,促進服務提升。

  4、完善服務流程,提升服務響應能力。

  二、深化集團客戶分層分級管理,推動特色標準化服務

  實現服務帶發展,發展促服務的良性循環。強化集團客戶名單制營銷服務制度,落實《關于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求,對xx家省級集團客戶單位,做到每一個集團客戶都有指定的客戶經理負責其營銷和服務工作,確保集團大客戶的服務,整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單,實現了有系統支撐的集團客戶服務管理。

  按照客戶類別屬性(行業客戶或商企客戶)、業務屬性(純移動業務集團、純數固業務集團、純行業應用類集團和綜合業務集團)、規模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規模分級),建立多維度客戶分層分級管理體系。

  在此基礎上,提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求,整合集團客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線,加強對俱樂部客戶服務規范、客戶經理服務規范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度,增強客戶感知,體現服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業的雙贏。

  繼續利用好公司客戶俱樂部這一平臺,加強對各類集團客戶關鍵人物的通信外服務,特別是有針對性地開展大客戶行業推廣、年會等客戶關懷活動,達到持續提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業運作,以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。

  三、以服務促發展,突破行業客戶市場發展瓶頸

  完善行業客戶的服務體系,加強客戶經理服務規范以及行業故障響應綠色通道等相應流程的落實;客戶需求結合為客戶提供不同等級的服務,加深集團客戶的服務深度,體現不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業的雙贏。

  在此基礎上,對存量的行業客戶進行深度開發,通過行業解決方案的應用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關和企事業單位對信息化和通信的需求。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇13

尊敬的領導:

  您好!

  面對煙草行業體制的不斷轉變,工作流程的不斷優化,網建的進一步提升以及網絡新格局的形成,客戶經理原先的工作機制和模式已跟不上行業發展的進程。因此,客戶經理要從工作形式上著手改進服務質量,提升服務能力。結合近兩年的工作實際,我覺得客戶經理工作流程應從以下幾個方面加以改進。

  一、是分解月度銷售計劃。

  客戶經理將月銷量、結構、重點(培育)品牌、新品牌、壓減品牌、促銷品牌等計劃合理分配給客戶,對月計劃不合理的客戶在拜訪中做好記錄,月底統一調整。

  二、是制定合理的日,周,月客戶拜訪計劃。

  客戶經理合理確定拜訪線路,制定《客戶經理線路銷售指標計劃書》,指導客戶合理確定庫存、訂單、明碼標價、樣品陳列等工作,做好零售指導價、行業政策和電子貨幣結算宣傳工作。

  三、是做好基礎工作。

  在市場拜訪中做到市場信息收集到位。準確,并認真記錄市場信息收集本。有效的市場信息是公司經營決策和為零售客戶導向的重要依據,收集市場信息成為客戶經理的一項重要工作。由于不同區域內客戶經營狀況和品牌培育情況各不相同,而且在同一區域內不同客戶之間也存在較大差異。因此,信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的了解,分析市場動態,才能獲取真實有效的全面的信息,才能了解市場發展涇渭,了解市場的真實需求,為零售客戶和企業經營導航,為企業決策指明方向。客戶經理應根據當日的信息收集,工作記錄本完成當日工作日志,月底依據信息收集,工作記錄本完成本月工作總結及月度市場分析。

  四、客戶走訪到位。

  客戶走訪是客戶經理的日常性工作。根據客戶的類別標準,類別客戶走訪次數也有明顯的規定,客戶經理要為自己制定月走訪計劃,嚴密部署走訪流程,力求面面俱到。而且遇有新品上市,行業政策轉變等重要情況時,要善于變通,靈活轉變日程,爭取在第一時間內通知到戶,使零售客戶有獲取信息的優先權。

  五、自己介紹到位。

  由于零售客戶的文化水平,經營素質參差不齊,對客戶經理涵義的理解各有深淺。那么采取何種方式,方法來自己介紹,自己推薦來加深零售客戶的意識呢我覺得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低,年齡偏大的現象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對性地介紹外加親和力才是打動客戶的,加深印象的行之有效的方式。比如說:針對客戶經營存在問題和需要服務時,或是為客戶提供理財,出謀劃策時來自己介紹,或許會起到事半功倍的作用。其次是經常性地自己介紹,在平常走訪或電話通知時,每次先自己介紹,直至客戶能熟記你的名字。只有這樣,客戶才會意識到自已遇到問題時應該找誰解決,才會明白客戶經理所演繹的角色。

  六、新品宣傳到位。

  新品牌上市,如不能全方位的提醒到戶,就會使部分客戶錯失商機,就會降低客戶滿意度。而且在日常經營中有個不能忽視的問題,那就是新品搶先上市有時也是搶奪客源的先機。因此,客戶經理在新品牌上市時要宣傳到位,做到家喻戶曉。新品上市要制定宣傳計劃,要先了解新品的包裝看點,口味特色,價位空間,消費層次,性價比等,再來全面的推薦給客戶,有促銷的要重點告知,進一步提高新品上柜率。

  七、客戶利潤提升指導。

  客戶利潤提升指導是客戶經理工作的重中之重,但現行的客戶利潤提升指導工作流程對客戶的指導存在很多的問題,我調閱了絕大部分客戶經理的.利潤提升指導,大多是千篇一律,仿照金沙模式,且對客戶的指導經營并不是很到位。為此我建議此項工作由原來的月度指導改為季度,半年。甚至年度指導,讓客戶經理有充足的時間為客戶梳理出一個更為合理的利潤提升指導規劃。

  八、隨著客戶經理工作機制的轉變。

  客戶經理的工作重心有了新的變化,對素質和能力的培養提出更高的要求。希望通過學習和各項技能培訓,在工作中能不斷地自己完善,自己提升,來不斷滿足客戶日益增長的服務需求,從而提高客戶滿意度。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇14

尊敬的領導

  您好!

  時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作狀況述職如下:

  一、工作方面

  20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,用心參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就務必先增加客戶群體。

  工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內透過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷貴族白酒交易中心、市電力實業公司、市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。

  至12月末,個人累計完成存款x多萬元,完成全年日均x余萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

  二、個人體會

  擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

  從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。

  熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡單地姿態和親切的微笑來應對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。

  20xx年,累計發放貸款x余萬元,按時清收貸款x萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

  (二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  客戶經理個人業績報告 篇15

各位領導,同志們:

  大家好!我叫xxx,我是一名城區客戶經理,我從事這個崗位有七年多了,在公司的培養和同事的支持下,我一直兢兢業業,做自已的本職工作,完成了領導安排的每一項工作。

  我作為客戶經理,從下面六個方面向領導和同志們述職,請予評議。

  一、虛心學習積極上進,不斷充實自己

  作為客戶經理的我,在工作經驗上有很大的不足。在做份內工作的同時,虛心向同事學習經驗,了解工作上的一些具體要求。在公司里和其他領導接觸比較多,深刻體會到每個領導在工作上的人格魅力,這是值得我去虛心向他們學習的。

  我堅持的第一件事,就是全面學習、積極上進。我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在工作上,我個人無論是在敬業精神思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了領導的肯定。而且,今后我還會這樣繼續嚴格要求自己。

  二、做事嚴謹自律要求,加強自己提升

  我始終牢記自己是客服股的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己對領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;

  對同事,和睦相處、寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護各級領導的威信,維護公司的整體形象。

  作為一名客戶經理,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對自已的工作滿意,這對我們自身的素養提出了很高要求,客戶現在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌卷煙能夠多獲得最大化的收益,更希望能夠參與到行業整體的營銷規劃中,實現一體化發展,這就需要我們不斷地學習行業政策及時與客戶進行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實際情況,調動客戶的積極性,為此我在工作特別注重以下幾點:

  首先,與客戶換位思考,引導客戶從煙草行業整體的營銷角度看問題,一致立場,而我則盡量從客戶的銷售角度出發,消除雙方溝通障礙,建立良工作友誼,使卷煙營銷工作得以順利開展。

  其次,深入了解客戶實際經營情況,根據周邊消費群體、客流量等因素,結合客戶經營能力,對客戶的合理庫存量、卷煙訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客戶,嬴得客戶的信任和支持。

  三、配合領導工作,提高執行力

  作為一名客戶經理,端正態度,認真履行本職工作,積極配合領導指導,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自已,敬業樂業才是工作的

  正確態度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責。

  在今后的工作中,我將再接再厲,團結合作,努力促進我公司卷煙銷售工作再上一個新臺階。我將把這次述職的機會作為促進自身工作和鞭策自己上進的一次契機,懇請大家多多批評改正。

  謝謝大家!

述職人:xx

  20xx年x月x日

  客戶經理個人業績報告 篇16

尊敬的領導

  轉眼間,我到銀行工作已經xx年了,在領導的培養幫忙和同事們的支持下,我從一個法學專業出生的學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業務的銀行員工。20xx年xx月我從xx分理處調至xx支行從事客戶經理崗位工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現將這一年的學習工作狀況述職如下:

  一、加強學習、提高素質

  我今年x月份從xx分理處調到xx支行從事客戶經理工作,以前對資產業務接觸比較少,并且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫忙下,很快就上手了。

  我想只有自己對業務掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務。作為一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行里的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。

  在加強業務學習的同時,我還用心認真學習政治理論,提高自身政治素質。心參與建言獻策。

  二、腳踏實地、勤奮工作

  作為一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業的業務處理潛力來滿足客戶的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

  三、存在不足

  對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己。

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  客戶經理個人業績報告 篇17

尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!自xx年7月我走上了xx大廳副主任兼客戶經理這個工作崗位以來,一直能夠勤勤懇懇、盡職盡責的努力做好各項工作。現在我把個人的工作情況向各位領導及同仁做簡要陳述。

  一、加強業務理論知識學習,努力提高自身修養與業務水平。

  在平時工作中,我能夠積極參加省市區各級局組織的各種學習培訓活動,同時能夠與好的同志相互交流學習、借鑒別人的長處,彌補自身的不足。 為了提高自身素質把各項工作做好,平時能夠認真學習探討上級局(公司)下發的各種文件及有關學習材料,充分的領會貫徹執行。重點學習了客戶經理營銷知識學習、客戶經理業務技能培訓、企業三項建設學習,以及風廉政建設學習,客戶服務理論等方面相關內容,努力拓寬自己的視野,更新觀念,進一步提高了自己的業務理論水平,更好地為我市的營銷絡建設工作服務。在工作中我采取邊學習、邊總結、邊提高的方法,有效地提高了自身的組織協調和創新能力,為大廳絡建設再提升作出積極的貢獻。

  二、做好本職工作,努力提高業務效能。

  我堅持本著對工作高度負責的態度,任勞任怨,開拓進取確

  保各項工作都能夠取得較好成績。主要是從品牌培育與客戶服務兩項工作做起。09年是對我們來說,是具有挑戰的一年,面對國家局姜成康局長提出的“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的總體工作目標。因此我在走訪客戶的過程中,不斷的加強品牌的宣傳培育力度,積極深入市場,向客戶和消費者積極、耐心地宣傳行業政策、企業營銷策略、品牌發展方向等內容,加強主導品牌、替代品牌和新品牌的促銷力度,公開貨源分配方案,積極幫助客戶和消費者充分認識個人利益和全局利益、眼前利益和長遠利益的關系,正確對待行業改革和品牌整合,調整客戶銷售結構,幫助客戶提高品牌促銷能力,指導客戶合理購進卷煙,積極協助客戶引導消費者改變消費習慣,不斷滿足不同的消費需求。在客戶服務方面,及時向客戶傳達貨源信息,指導客戶合理訂貨。另外我利用走訪市場的機會,廣泛地收集市場信息,除掌握客戶的銷售業績、營銷面積、注冊資金等基礎數據信息外,還進一步掌握客戶的經營水平、市場業務輻射范圍、新產品推銷能力,準確把握客戶的個性化需求和業務經營潛力,有針對地開展經營指導、店面管理、價格標簽維護、產品促銷等個性化服務,幫助客戶進一步提高經營能力、品牌促銷能力和市場開發能力,拓寬其業務市場輻射范圍,從而促進了客戶對卷煙需求量的進一步提高。在今年開展的“上訂貨”工作中,能夠深入客戶,對客戶實行一對一的指導幫助,使客戶基本能夠熟練掌握“上訂貨”操作實施。在接待客戶的咨詢投訴方面,我能夠不驕不躁的耐心接受客戶的咨詢投訴,及時處理客戶在經營中遇到的各種問題,使我們的服務得到很好的延伸。

  三、做好后勤保障工作,提高員工工作積極性。

  在大廳的日常生活中,我以老大哥的身份和同志們相處一起,時常關注他們的吃飯住宿,了解大廳人員的思想動態,對他們在工作中遇到的問題,能夠及時給與幫助。另外能夠協助大廳主任抓好大廳的日常各項工作。

  我的匯報完畢,在我的工作中一定還存在著很多的不足之處,敬請各位領導同志們批評指正。

述職人:xx

  20xx年x月x日

  客戶經理個人業績報告 篇18

尊敬的各位領導、同志們:

  到底該如何經營公眾客戶?我對高級客戶經理的理解是:客戶經理作為公司的代表,擔負著公司與客戶之間的聯系,承擔著多方面的職責,客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業素質。

  良好的思想道德素質首先要熱愛企業,忠于企業;對待客戶要主動熱情,對于用戶提出的的問題要耐心解答,不能欺詐客戶,更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次,要樹立“溝通從心開始”的服務理念,以“追求客戶滿意服務”為服務宗旨,培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業精神;在具體工作中,要真心實意為客戶著想,全心全力為大客戶服務;要遵守企業各項規章制度和勞動紀律;對自己的工作具有自豪感,有敬業的精神,有為公司和客戶負責的責任感;通過恪守道德,塑造客戶經理的自己形象,探索大客戶服務工作規律,創造高效能的工作業績。

  應該采取怎樣的措施來保存激增呢?假如我是公客室經理,在分公司的領導下,在市場部組織指揮下,在各渠道的協作配合下,我將按照:樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任,做好兩類市場;實現三個轉變,提升三種能力;處理四種關系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作,具體做法如下:

  一、樹立一個信心,確保一個目標。

  樹立一個完成上級任務的信心和決心;信心是做好每一項工作的前提,有了信心才能做到在工作中時時刻刻充滿激情,激情可以感染團隊中的每一個人,而且可以激發每位成員的戰斗力,有了信心后必須下定決心,工作中迎難以上、通力協作、奮力拼博,確保公客室管理下的營銷、維護工作及經營發展任務的完成,在此基礎上積極探索營維合一的公眾客戶標準化服務的工作目標;

  二、落實二個責任,做好兩類市場。

  落實兩個責任:一是公客室如何執行落實企業發展戰略、如何完成年度經營任務;作為公客室經理要緊緊圍繞分公司的中心任務,與各渠道協同作戰,要以業務收入為中心,以渠道(班組、支局)建設和話務經營為主線,進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業務支撐能力和服務質量水平,實現保存激增的目標。二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰斗力。作為龍頭的公眾客戶(占全縣業務收入80%左右),它經營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經營工作。作為公客室經理要依靠員工、依靠支局長,首先打造公客室這個團隊,其次是支局渠道團隊建設,勤奮學習,不斷提高自身素質,積極投身“創建學習型企業”,弘揚企業文化,提高員工技術水平和思想素質。“管理團隊”要認真落實“抓提高、促創新、求發展”戰略,實施精確化管理,推行精確化營銷。以經理、骨干團隊建設為主,在提升個人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。

  做好兩個市場:

  第一是存量市場;要重視話務量經營,突出存量保持;

  1、保住客戶存量,切實遏制用戶拆機的勢頭,減少用戶拆機流失。要加強對拆機的重視,加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作,落實拆機用戶挽留規定,要落實拆機用戶的挽留流程,要形成營業員、社區經理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊,營造社會氛圍,千方百計做客戶保持工作。

  2、保住話務存量,一方面,我們要繼續加大資費宣傳力度,利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產品優點,培育和糾正用戶使用習慣。另一方面,要持續深化固話“家”文化的內涵,文化引領用戶使用習慣,提升產品的價值。

  3、保住收入存量,要采用針對性強的營銷辦法,引導用戶多使用電信業務,達到保住收入和提高收入的目的。

  第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入,加快業務發展;

  1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統常規業務的發展,

  2、要加快彩鈴、短信、互聯星空、來顯、聲訊五大增值業務的發展,以增量拉動收入的增長。

  3、積極探索做好“轉型新業務”在公眾客戶中的滲透。

  三、實現“三個轉變”,提升三種能力

  實現“三個轉變”:一是實現自身角色的轉變。即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。既當指揮員,又當好培訓員與服務員,更要當好戰斗員。發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從做支局長時的“上級交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處。三是工作方式、方法的轉變。從原來等領導指示,靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題,做好月度、季度、年度計劃和實施方案,根據實施情況、市場反映情況及時修正轉變,另外要主動下支局做好市場調研,幫助支局解決經營發展中存在的問題。

  提升三種能力:一是業務創新能力,要在熟練掌握各種電信產品的基礎上,對競爭對手產品的狀況也要有一定了解。達到能懂得市場營銷學方面的一些基本理論,具有市場觀念和競爭意識,熟練掌握一些營銷技巧。要善于了解、分析消費者的各種特點,善于揣摩客戶的消費心理。熟悉電信業務的操作流程。最后達到對目前企業的各種產品的全業務自由組合,在各自區域內靈活應用,并能指導支局如何做,做到什么程度。二是內部管控能力,為了完成任務,達成目標,必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現。通過發揮團隊精神來實現目標,管理不但有目標管控能力,更有對過程管控能力,也就是要有對每位員工的管控能力,管控好員工的時間進度,管控好員工的情緒,也要管控好自己的情緒。在內部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關系是協作的關系),其次是業務(流程)的管控。三是溝通協調能力,由于我們的業務非常復雜,一種業務(產品)牽連到多個部門和班組,有市場、技術、中層管理人員、業務支持及其他班組。有時上面的文件、通知等表達得不夠清楚,甚至有時是不正確的,這時作為管理者,要做到承上啟下的作用,基層的正確意見要向上反映,上級的要求向下貫徹。

  四、處理“四種關系”,演好“四員”角色

  處理好“四種關系”:一是與市場部的關系,進入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責。二是與其它渠道的關系,分塊負責,不留空白,誰主管,誰負責,急事急辦,事后通氣,分工不分家,協作不越權。三是與部屬的關系,口內領導,口外指導。四是與支局的關系,由封閉經營,單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變。

  演好“四員”角色,即是要繼續按照分公司領導的要求,爭當好管理者的服務員、戰斗員、指揮員和培訓員的四員角色。

  五、突出“五方面”工作,提升公客整體經營管理水平

  第一方面:創新經營模式,保住話音市場經營基本面

  一是加快各項業務發展。

  二是重視話務量經營,突出存量保持,應對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。

  第二方面完善渠道建設,實施分類指導,提高員工執行力,促精確營銷的水平。

  營銷渠道建設的目的是縮短與客戶的距離、細心關懷各類客戶、提高客戶響應速度。公客室主要負責社區、營業以及社會代辦渠道,為此我們應該從以下幾個方面去努力:

  一是社區經理渠道要加強維護指標達標、做好服務質量提升,實行“分田到戶,守土有責”,強化前端員工樹立維護也是經營、維護也是服務意識;將運維優勢轉化為營銷優勢。實現社區經理“三合一”的模式;抓社區經理營銷系統應用,指導、培訓、建立社區經理的骨干(核心)隊伍,利用社區經理獨立的工作方式和日積月累的客戶關系進行維護中的“機會營銷”。

  二是營業渠道要加強營業員的業務培訓及服務技巧培訓,提高營業人員的“四力”(即主動營銷能力、業務受理能力、服務親和力、現場管理能力),加強營業營收款及時存行上劃的管控,確保資金安全,在營業廳忙時抽調一切可利用的力量(社區經理、支局長)到營業前臺實行機會營銷。

  三要加強力度發展社會代辦渠道,讓社會上的能人智仕為我們的發展、收入添磚加瓦。在目前激烈的市場經營環境下,以勞動競賽、員工渠道作為經營的有效補充,突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓。

  四是要提高執行力:工作是做出來的,而不想出來的。再好的營銷方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂范,保持樂觀積極心態,將上級分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。

  第三方面:強化支局基礎管理工作,提升營銷、服務水平

  切實加強支局、班組基礎管理和客戶的關懷服務工作。

  第四方面:強化三個層面的培訓,突出幫促、督導、耐心、到位,促員工素質提升,打造一流的公客團隊

  做好三個層面的培訓:公客室“管理團隊”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓。

  第五方面:加強市場調查、研究,為領導決策提供數據依據。

  為了能制訂符合當地實際的營銷方案、政策,公客室應該加強市場調查工作,要經常深入到一線支局了解客戶、進行市場調查與分類、了解競爭對手情況,為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息,經過調查、了解才能制訂出符合實際,切實可行的營銷方案、政策。目前我們的運營模式由以產品為中心向以客戶為中心轉變,實現商業模式從提供單一產品或筒單組合提供集話音、寬帶、視頻、高附加值應用等于一體的約合信息服務轉變實現由封閉經營,單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變,要實現以上的轉變,我個人認為只有通過市場調查,學會市場調研,走出去取得客戶,為領導提供決策數據。

  以上是我的個人觀點和看法,希望可以得到大家的的支持與認可,得到大家手中寶貴的一票!

述職人:xx

  20xx年x月x日

  客戶經理個人業績報告 篇19

尊敬的陳總、各位同事:

  大家好!

  我于今年xx月21日到公司參加市場開發,并于8月9日正式加入本公司,被任命客戶經理一職,與在座的各位同事一起度過了2個月的時間,現在我將這個期間的本職工作做個匯報,同時也懇請大家對我的工作進行審視,多提寶貴意見和建議。

  客戶經理主要是與客戶進行溝通、關系維護、與員工交流、根據業務發展的需求,草擬并修改適用的協定、合約、協助各位員工做好客戶開戶、簽約流程、以及日常工作的管理。前期通過認真的學習和試煉使我負責的每一個任務、每一次溝通,都獲得了難能可貴的實戰經驗。為和客戶建立信任的關系,用心與客戶進行交流、溝通。晚上11:30了,我仍在為客戶解決一些他不懂的問題,雖然有的地方我也不太懂,但馬上就會求救與陳總,讓客戶從心底感覺到我們無論何時都在為他服務,都是以幫助客戶為主,

  本著“誠信、耐心、負責”的原則為客戶提供優質服務。在我們的業績還沒有取得預期效果的時候,我們能做的就是把現有的客戶維護好,做到充分利用業余時間,努力提升自己的專業知識和分析能力,無論是在客戶維護方面,還是在技術分析方面,采取多元化對待;多看、多學、多觀察,開拓視野,豐富知識面。把學到的理論與客戶交流相結合,多在實踐上下功夫,用不同的方式方法,找到適合自己的工作方式,先讓客戶賺到錢,也讓客戶為我們賺到錢。

  我相信擁有樂觀積極的工作態度最重要,工作的同時讓自己的能力、素質都有提升,鍛煉出自己獨立、自主的業務工作能力,將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。學會用自己的頭腦去開展工作,學會用自己的智慧去解決客觀問題。通過這段時間的工作和對大家的觀察,我看到了公司所發生的變化,也感覺到了公司必然會發展壯大的一種趨勢。我相信:“公司的發展道路是清晰的,市場定位是明確的,戰略決策是正確的”,所以,在今后的工作中,我會隨著公司的發展適時做自己調整,找準自己的角色和位置,為公司的迅猛發展用盡一己之力。

  同志們,讓我們向著公司的宏偉藍圖邁進吧!

述職人:xx

  20xx年x月x日

  客戶經理個人業績報告 篇20

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!告別20XX年,我們迎來新的開端。今天是20XX年1月8日,也是我入行一年零187天的日子。在過去的一里,有收獲也有缺憾,現將一年工作總結如下:

  在營銷工作方面,截止20XX年12月31日,營銷POS機5臺,辦理三方存管26戶,上交信用卡102張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬元。

  再次面對這些數字,依然喜憂參半。喜的是經過努力,收獲還是有的;譬如外出營銷,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄120xx多萬。憂的是,相對于一年的時間,這些數字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關,也跟堅持的態度相關。在最初營銷客戶的時候,不懂得如何接近客戶,如何挖掘客戶需求,在面對不同客戶的時候,并沒有做到細分,更沒有做到精準細致化的應對,營銷課前的準備工作做的不好,直接導致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說的就是這個道理吧!在今后的工作中,我會多向成熟的客戶經理學習,加強這方面的鍛煉,真正做到根據客戶的不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,一臺POS機。

  在日常工作中,遵守行里的規章制度,通過跟客戶經理學習對公業務,熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業務。在這里還要感謝每一位給予我指導和幫助的客戶經理!同時多學習銀行產品知識,參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20XX年10月通過了銀行業從業資格考試,20XX年11月通過經濟師考試。我深知,只有學習,積累點滴,才能不斷進步,努力提高自身素質和營銷能力。

  在社區營銷方面,自20XX年8月開始,做了近一個多月社區營銷,儲蓄存款170多萬。11月份開始老年大學營銷活動,和單位同事一起為老年大學學員發放愛心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天,新增60多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會有所收獲!

  作為一名助銷經理,主要的工作是以客戶為中心,尋找并挖掘客戶資源,維護客戶關系,并以此促進業績增長。所以,接下來的一年里,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,維護好已有客戶,重點做好社區營銷。感謝在過去的一年里給予我幫助的每一位同事們,謝謝大家的理解和支持!

  最后祝愿我們新年身體更健康,業績更出色,支行更上一層樓!

述職人:xx

  20xx年x月x日

  客戶經理個人業績報告 篇21

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  回顧一年的工作,這300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實中渡過的。在公司領導的關心幫助下,在兄弟部門的大力支持下,本人也盡心盡職地履行了崗位職責,下面我分三個部分進行述職:

  1、積極參加各項營銷活動,主要發展指標超額完成

  x年,大客戶部緊緊圍繞業務收入和主要發展指標開展營銷、服務和管理工作。1—11月份業務收入完成5604.5萬元,流失率1.09%,為ww區大客戶部門中最低。固定電話完成5250戶,完成全年指標的100.10%;寬帶完成全年指標的173.73%;小靈通完成5023只,主要發展指標超額完成。我們還積極參加公司和市場營銷部組織的開門紅、全家福營銷、寬帶提升以及節假日設攤宣傳等營銷活動,特別是小靈通、寬帶階段性團購任務以及季度沖刺競賽活動,我們都能及時制訂詳細的部門考核辦法和通報制度,保證了每次營銷活動的順利完成。

  2.以身作則廉潔自律

  在工作中,我嚴于律己,時時處處以一個員的標準嚴格要求自己,要求員工做到的自己先做到。有著強烈的事業心和責任感,工作認真負責。

  3、加強團隊建設,營造奮發向上的良好氛圍

  一是加強學習培訓,營造濃厚的學習氛圍。

  組織安排參加各種培訓學習,同時通過班長和老客戶經理的傳教幫帶,使她們快速進入角色,適應新的崗位。我們還召開客戶經理座談會,交流工作和學習中的困難,學習好的案例。

  二是互幫互助,發揮團隊力量。

  針對客戶的大型通信需求,我們還成立項目小組;客戶經理碰到困難,從部門領導、支撐經理、班長以及其他班組的客戶經理都會予以支持和幫助。

  三是開展豐富多彩的活動,提高凝聚力。

  我們參加了ww大客戶部組織的拓展訓練,利用休息日組織外游,舉辦員工家屬聯誼會,與其他客戶群開展才藝比賽,為客戶經理提供舞臺,多層次、多方位地進行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。

  以上就是我的述職內容,感謝大家的聆聽!謝謝!

述職人:xx

  20xx年x月x日

  客戶經理個人業績報告 篇22

尊敬的領導

  大家好!

  20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

  一、工作業績方面

  我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至20xx年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現利息收入160多萬元,實現中間業務收入29.55萬元。個人管戶企業xx成功申報為總行級重點客戶,并且正協助支行領導積極營銷一批xx下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家xx企業,利用交叉營銷,實現年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

  二、通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識

  一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了xx銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習信貸風險控制措施,作為一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫《xx》一文被評為總行二等獎。

  三、在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力

  作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

  過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

  20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住xx區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。

  2023快要來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

  客戶經理個人業績報告 篇23

尊敬的各位領導

  大家好!我叫顧世凱,現在任石佛張老埠轄區卷煙客戶經理一職。本人從事煙草行業近15年,對煙草行業懷抱著深厚的個人感情和不懈的職業追求。現作如下簡要匯報:

  一、客戶經理是實施客戶服務的一線員工,也是具體實施者。

  在做客戶經理這個兩年里,我嘗試著從被動的服務客戶向主動地實施客戶服務轉變。過去被動式的客戶服務是客戶需要什么我們提供什么,但是從著手提升卷煙營銷絡建設以后我們就是嘗試著主動地尋找客戶需要什么,讓客戶得到的服務價值大于他們的期望價值。根據近一段時間的工作任務,為了使服務客戶更加有質量,將我所管轄的190戶根據配合程度分為三個類別:配合程度高,配合程度中等,不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的工作,無論他的依存度高低與否,與配合度不高的客戶相比,同樣付出的努力收獲的價值遠高于后者。因此,在服務客戶的時候我減少這部分客戶的走訪次數,以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數,這部分客戶的配合程度,提升客戶滿意度。配合程度高的客戶,基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對具體情況做出對策,如電子結算成功率不高的客戶,就要在每個訪貨周期叮囑這部分客戶按時存錢;訂單執行情況不好的客戶除了要追盯訂單執行情況以外,在預測下月需求的時就應該盡可能校準客戶需求。最棘手的莫過于配合程度低的客戶,這部分很大程度上對公司行業政策知之甚少,對煙草公司依存程度較低,不重視卷煙經營。對于這部分客戶,就要分情況而定了,看看這個客戶對我們煙草公司創造的價值大小與否。依存程度高的客戶其實是相對比較容易攻占的難關,只要幫助客戶認清形勢,讓他們嘗到甜頭,他們就會很自然的接收我們的工作;相比之下,依存度較低,而創造的價值又相對較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次,讓客戶感受到我對他們的關注與重視,二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平,三是在管理上給予一定的情感付出,如讓這部分客戶認為我正很努力的培育這部分客戶,讓他們成為我的目標培育客戶。

  二、加強政治理論學習,努力提高自身政治理論和思想道德水平。

  一年來,我重視加強自身的學習,學習的十七大會議精神、“三個代表”重要思想和行業的先進改革發展政策等,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦,堅持正確的政治方向,自覺遵守的路線、方針、政策和市、縣局(公司)的各項決策,始終以一個優秀共產員的標準嚴格要求自己,不斷加強自己的性修養,增進了性觀念、全局觀念、紀律觀念和群眾觀念,確保政治敏銳,思想創新,始終與的路線和行業發展戰略保持高度一致。

  三、加強業務知識學習,不斷提高自身業務素質。

  在工作中,認真學習卷煙營銷知識,不斷增強自身的專業素質和職業技能。由于之前一直負責專賣和送貨方面的工作,對卷煙營銷的流程和職能很不熟悉。擔任客戶經理一職后,在單位領導和同事的熱情幫助下,我很快適應了本地工作,并在業余時間積極主動地加強業務基礎知識學習,對基層卷煙營銷技巧和客戶關系管理知識有了更進一步的認識,為順利開展新工作奠定了扎實的基礎。

  四、積極投身卷煙營銷工作,與客戶建立良好互動關系。

  身為一名客戶經理,如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能。當前實行按照客戶訂單組織貨源的運營模式,要求我必須提高對行業政策的把握與對整體銷售形勢的認識能力,增強與客戶聯系,提升客戶服務滿意度。

  作為一名客戶經理,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對自己的工作滿意,這對我們自身的素養提出了很高要求。客戶現在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌的卷煙能夠獲得xxxx化的收益,更希望能夠參與到行業整體的營銷規劃中,實現一體化發展,這就需要我們不斷地學習行業政策并及時與客戶進行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,真正使客戶與公司凝聚在一起,調動客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點:首先,與客戶換位思考,引導客戶從煙草行業整體的營銷角度看問題,一致立場,而我則盡量從客戶的銷售角度出發,消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使卷煙營銷工作得以順利開展。

  其次,深入了解客戶實際經營情況,根據周邊消費群體、客流量等因素,結合客戶經營能力,對客戶的合理庫存量、卷煙訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。

  五、配合領導工作,提高執行力。

  作為一名客戶經理,端正態度,認真履行本職工作,積極配合領導指示,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己,敬業樂業才是工作的正確態度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責,在做好客戶經理本職工作的基礎上,積極配合我處領導參與本地卷煙營銷方案的制定和基礎管理工作,團結一致,努力進取,獲得了領導和同事的一致好評。

  在這兩年的工作中,雖然取得了一些成績,今年上半年我轄區總銷量1638.7箱,黃鶴樓系列19箱,黃金葉(大金元)(黃金眼)(盛世經典)共銷售24.88箱,我所在的片區電子結算率達到公司要求的目標。

  但我深刻地知道,在工作中仍然存在著很多問題,離上一級部門的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團結合作,努力促進我處卷煙銷售工作,做一名優秀的職工。我將把這次述職的機會作為促進自身工作和鞭策自己上進的一次契機,懇請大家多多批評指正。

述職人:xx

  20xx年x月x日

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