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管理系統實訓報告

時間:2024-07-10 08:35:04 曉鳳 其他報告 我要投稿

管理系統實訓報告(通用7篇)

  隨著個人的文明素養不斷提升,報告使用的次數愈發增長,報告根據用途的不同也有著不同的類型。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的管理系統實訓報告,希望對大家有所幫助。

管理系統實訓報告(通用7篇)

  管理系統實訓報告 1

  實訓時間:

  20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

  實訓地點:

  5411教室

  實訓科目:

  財務管理

  實訓內容:

  第一,財務管理的價值觀念Excel練習;第二,證券及其股價Excel練習;第三,財務分析Excel練習;第四,財務預測與計劃Excel練習;第五,企業籌資方式Excel練習;第六,資本成本和資本結構Excel練習;第七,項目投資Excel練習。

  實訓感想:每到快要結束的時候,都會感嘆時間過得真快!

  經過一周的實訓,收獲了很多知識,讓自己有“更上一層樓”的感覺。這次的實訓雖說告一段落了,但是財務管理的這次實訓過程給我留下深刻的印象,這也將是下一個起程。這次實訓,雖然時間很短,但我覺得會對我以后的學習及工作產生很大的影響。這次的實訓讓我們在平常學習的基礎上,知識得到了進一步的鞏固,更加清晰明白。實訓的第一天,拿到這個題都不知從何處下手,慢慢的,經過和同班同學的交流討論,開始著手了,也漸漸地加快了進度。第一天結束了,第一部分的內容也做完了,有了很大的成就感,懂得了方法,也獲得了很多的知識。

  第二天開始做時,也就越來越上手了,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。這次的實訓讓我們把書本上的知識運用電腦中的辦公軟件Excel來完成,其實,這對于我們學財務管理的學生來說,為我們提供了一個很好的實訓機會,讓我們對Excel有了進一步的了解,Excel中很多的功能也更加熟悉,比如:終值、現值、利率、年金、凈現值等的計算,這些平常我們都沒有怎么運用的'函數,這次在實訓中將其運用熟悉。這次財務管理的實訓,我們做了七個部分的內容,從開始不知從何下手,到最后的得來應手,“萬事開頭難”,只要有毅力,有恒心,沒有跨不過去的砍,做不了的題,要相信自己!這次的實訓,我付出了,也收獲了。

  實訓是我們從大學走向社會必須經歷的一個環節,它可以讓我們對社會有一個提前的認識,讓我們收獲更多的知識,使我們走進社會不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!

  管理系統實訓報告 2

  專 業:

  班 級:

  姓 名:

  實訓題目:

  一、實訓目的

  做為一個web開發者,不與數據庫打交道幾乎是不可能的。由此可見,掌握SQL語句對于一個web開發人員來說是多么的重要。在當今的信息社會里,信息技術一日千里飛速發展,數據庫技術已經廣泛地滲透到各個領域,數據庫應用技術也已經成為計算機工作人員的必修課程。在目前比較流行的數據庫開發系統中,SQL Server 20xx是應用比較廣的一種。本系統正是基于SQL Server 20xx開發環境下開發的銷售管理系統,在該系統中可實現產品銷售情況及員工、客戶的信息情況等各種功能。開發該系統是為了將所學的有關數據庫方面的知識進行一次系統的歸納總結,并使之與實際相結合,把所學的知識轉化成實用的東西,同時也是對自己的數據庫系統開發能力的一個考驗和提高的過程。

  二、實訓時間

  為期一周

  三、實訓地點

  網絡實訓室

  四、實訓內容

  1、創建一個名為sale的數據庫

  2、創建員工人事表employee,客戶表customer,銷售主表sales,銷貨明細表sale_item,產品名稱表product

  3、在各表中添加數據 4、用SQL語句查詢所需數據

  五、實訓過程

  1、員工實體E-R圖

  2、客戶實體E-R圖

  3、銷售實體E-R圖

  4、銷貨實體E-R圖

  5、產品實體E-R圖

  6、查詢 附:SQL 過關

  六、實訓總結

  經過一周的.數據庫課程的實訓,我們掌握了創建數據庫以及對數據庫的操作的基礎知識。通過學習和討論,我們基本上能夠獨立的創建數據庫以及添加數據并自己查詢,雖然我們的數據并不是非常完整,以至于一些復雜點的查詢不能查詢出我們所需要的數據,但是我覺得這并不是什么大問題,除了數據的不足,一些基本查詢都能夠按照老師的要求做下來。這次的實訓給我的最大感觸就是小組的分工與合作是一個團隊不可缺少的必備條件,分工的明確是決定任務能否成功完成的關鍵。通過這次實訓,將所學的有關數據庫方面的知識進行一次系統的歸納總結,并使之與實際相結合,把所學的知識轉化成實用的東西,同時也是對自己的數據庫系統開發能力的一個考驗和提高的過程。

  管理系統實訓報告 3

  一、實驗課程的性質、目的

  1、實驗性質

  本課程為該專業學生在大三下學期的一門限選課程,本實驗為該課程的課內實驗,需要8個學時完成。

  2、實驗目的

  通過學習用友ERP軟件中供應鏈模塊的使用方法,了解企業管理信息系統的總體功能結構,掌握軟件的操作方法,熟悉企業運作的基本流程。

  二、實驗前準備:了解相關知識

  本系統的使用者須掌握和了解以下方面的知識:

  1、對現代企業運行的特點和基本業務流程有概括性了解。

  2、具備ERP系統相關背景及ERP供應鏈管理系統基礎理論。

  3、具備計算機基礎知識,掌握SQL server數據庫管理和應用的基本方法,能夠使用數據庫實現對ERP供應鏈系統的管理和設計。

  三、實驗要求

  本課程要求學生通過實踐操作,加深對ERP的管理思想和管理方法的了解,掌握ERP供應鏈管理系統中的基本設置,熟悉供應鏈系統中帳號的引入和輸出的方法;掌握采購業務,銷售業務和庫存管理等相關業務的流程和處理方法,理解相應子系統在ERP供應鏈系統中的作用和相互聯系,以及個子系統之間的聯系和數據傳遞關系,并能運用所學的知識對相應的帳務帳套進行處理。

  四、實驗內容

  1、采購模塊:了解企業采購業務的標準化處理流程;學習使用采購模塊的操作方法,包括建立基礎檔案、錄入期初數據、填寫請購單、采購單、到貨單、入庫單。

  2、庫存模塊:了解企業庫存管理業務的標準化處理流程;學習使用庫存模塊的操作方法,包括建立基礎檔案、錄入期初數據、填寫入庫單、出庫單。

  3、銷售模塊:了解企業銷售業務的標準化處理流程;學習使用銷售模塊的操作方法,包括建立基礎檔案、錄入期初數據、填寫銷售訂單、發貨單、發票。

  五、ERP簡介

  企業資源計劃或稱企業資源規劃簡稱ERP(Enterprise Resource Planning),由美國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.于1990年提出來的,最初被定義為應用軟件,但迅速為全世界商業企業所接受,現已經發展成為現代企業管理理論之一。企業資源計劃系統,是指建立在資訊技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理x臺。企業資源計劃也是實施企業流程再造的重要工具之一,是個屬于大型制造業所使用的公司資源管理系統。世界500強企業中有80%的企業都在用ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程,其功效可見一斑。

  ERP是先進的現代企業管理模式,主要實施對象是企業,目的'是將企業的各個方面的資源(包括人、財、物、產、供、銷等因素)合理配置,以使之充分發揮效能,使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮能量,從而取得最佳經濟效益。ERP系統在MRP II的基礎上擴展了管理范圍,提出了新的管理體系結構,把企業的內部和外部資源有機的結合在了一起。這里充分貫徹了供應鏈的管理思想,將用戶的需求和企業內部的制造活動以及外部供應商的制造資源一同包括了進來,體現了完全按客戶需求制造的思想。

  在激烈的市場競爭環境下,通過有效的供應鏈管理,控制、優化整個供應鏈的運作,是企業提高競爭力的有效途徑。用友ERP-U8供應鏈管理以企業購銷存業務活動為對象,實現物流、資金流和信息流的統一管理。

  用友ERP-U8供應鏈管理系統主要包括采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、GSP質量管理幾個模塊。主要功能在于增加預測的準確性,減少庫存,提高發貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產效率,降低供應鏈成本;減少總體采購成本,縮短生產周期,加快市場響應速度。同時,在這些模塊中提供了對采購、銷售等業務環節的控制,以及對庫存資金占用的控制,完成對存貨出入成本的核算,使企業的管理模式更符合實際情況,制定出最佳的企業運營方案,實現管理的高效率、實時性、安全性、科學性。

  管理系統實訓報告 4

  一、實訓目標

  我們有專業認識實訓是我們學習專業方面在學校的很重要的實踐機會,在上課期間老師進行了長期的理論介紹,但很難真正融入到實際運用中,對社會中的這門專業認識不了解,讓我們開始懷疑知識到底對生活是否有用。通過這次這實訓,幫助我們進一步了解自己所學專業應該做什么,該怎么做。同時,對專業的認識增強自己的專業意識,激發了我對該專業的興趣,提高了我的學習熱情,豐富了我的專業知識。

  實訓的主要目的是為了讓我們了解操作流程,從而實現了解各個流程應該做什么,應該怎么做。最開始我們從無從下手到后來基本了解各個流程該做什么,應該怎么做。在各個流程中我們回填制很多單據,在大家的共同努力和老師的幫助下我們基本把單據填好,但是依然出現很多錯誤,特別是時間的問題,我們總是出錯。填單和作流程我們不斷交替著做了一周,我們現在能很輕松的填制單據,不管是公路運輸還是鐵路運輸。在里面的運費也能很輕松的計算出來。這次實訓調動了大家的動手能力,從而實現各個流程的基本完成。實訓是為了讓我們提前熟悉在現實生活中的各種操作流程。

  二、實訓內容

  我們在整個實訓過程中,填制了很多單據,也做了幾次流程,每次填的單

  據都是根據老師給的材料內容來填的,總是會遇到不停的問題。不管我們是做的鐵路還是公路運輸,都有幾個不同的材料,但是老師要求我,制作一份單據的貨運流程。我們填制單據分為兩個部分,一是上機填單據;另一個是紙質的用手填的。

  學校給的電腦不夠,我們只有一兩三個人共同用一臺電腦,我們基本沒有單獨一個人填過一次單據,都是在大家的共同討論和計算下填完了單據。即使是大家一起填的,但是依舊錯誤很多,特別是單據的時間我們不知道怎么填。在老師看到我們紙質單據時候,總會講很多,說很多,讓我們改的東西也很多。總的來說在單據這一部分我們很多人都很糊涂。即使是那樣,可在這個過程中,組員都很配合,大家都很努力,希望做到老師所期望的,同時也是我們大家所期望達到的成績。看到老師心急,我們自己也很著急,看到我們做得那么的不盡人意,不僅老師生氣我們自己也很氣我們自己。

  在填制單據的過程中我發現細心是我們必須要做到的。

  特別是在搞流程的時候,我們上這個課的態度,很多時候我們都是在應付和完成任務一樣。有時會一時興起去看看其他組是怎么做的,或是別人在做流程的時候自己去找與自己相應角色的看自己要做些什么,大部分去看的主要目的是為了在做流程時不做錯,不被老師兇,還有就是不拖自己組的后腿。開始很多人都是抱著這樣的態度,但是后來大家覺得這是一種知識,大家就更加認真啦。直到后來我們組自愿去當實驗組,這樣做的目的主要有三個。

  一是,為了我們自己更加的了解程序;

  二是,為了讓本組在后面的能夠做到更好;

  三是,讓其他組看看,更加了解,以至于不被老師兇。后來大家的積極性都表現得很明顯了。

  在這兩個過程或是這個實訓過程中,我看到了不少了樂趣,同時也看到為了生活而做的都是那么的辛苦。

  三、實訓感悟

  在這個實訓過程中,我深深的感覺到了,凝聚力的重要性,在整個組中,缺少了一員是不能完成整個流程的。實訓帶給我了不少的快樂,同時也給我帶來了不少的想法。想要很好地完成一項組的任務不是一人能完成的。必須在大家的齊心協力下認認真真的去完成,才能達到可能想要的`結果。如果我們在沒有專業老師指導下,我們做什么都是一頭霧水,不知道怎么去開始怎么才算結束。每次在彭老師的帶領下我們的實訓課才會上上到一節的滿課,相反的我們一個流程不到五分鐘就完成,然后我們就下課,完全沒學到什么,沒有得到半點收獲。雖然專業老師彭老師嘮叨我們的比較多,但是我們真的學到了東西,得到了收獲,同時還收獲了不少的樂趣,這樣的實訓使我們大家想要得到的!

  如果,上實訓只是一個形式那么完全沒有必要,最開始我們在實訓室上課,就覺得是走形式而已,可是后來慢慢的感覺越來越真實.對于這次實訓感觸良多,學到的是課堂上根本學不到的東西,書本上也不會出現的一些東西。在實訓中我深深的感覺到了團結一致的重要性。我們組員共同作業,服從安排,互相幫助使我們完成實訓的重要原因之一!

  管理系統實訓報告 5

  一、實訓目的

  本次采購管理實訓目的是通過對公司日常采購流程的模擬操作,了解企業采購管理的基本流程和方法,熟悉采購管理中的各項細節工作,提高我們的采購管理能力和實際操作水平。

  二、實訓時間和地點

  本次采購管理實訓時間為三天,地點為公司辦公室。

  三、實訓內容

  本次采購管理實訓內容主要包括以下幾點:

  1、了解采購管理基本知識

  在實訓前,為了更好地了解采購管理的基本原理和流程,我們通過查閱相關書籍和網絡資源等途徑,全面了解了采購管理的相關知識,如采購目標、采購需求確定、采購規劃、報價評估、合同簽署、供應商管理等內容,并對采購中常用的術語進行了解。

  2、模擬采購流程操作

  在了解了采購管理的相關基礎知識后,我們開始對公司日常的采購流程進行模擬操作。具體操作包括采購需求的申請和審批、選取合適的供應商進行詢價、對報價進行評估、簽署合同等。通過對這些流程的模擬操作,我們不僅熟悉了企業的采購管理流程,還懂得如何利用采購管理工具、軟件和模板等進行高效操作。同時,通過模擬采購操作,我們也了解到了采購過程中需要特別注意的細節問題,如注意合同的條款,避免陷入法律糾紛等。

  3、學習供應商管理

  供應商的選擇和管理是企業采購管理中的重點工作。通過本次實訓,我們了解到了如何對供應商進行篩選和選擇,并學會了如何對供應商的業績進行評估,以便更好地管理供應商關系。同時,我們也學習了如何與供應商合作,如合理安排付款時間和資金流,避免供應商和企業之間的糾紛和不良后果。

  四、實訓心得

  在本次采購管理實訓中,我們充分了解了采購管理的基本知識和實際操作技巧,熟悉了企業采購管理的各項流程和工作,同時也學習了如何有效地管理供應商關系。通過實際的操作實踐,讓我們更全面地了解了采購管理的流程與細節,并且在操作中我們也能夠發現自己的不足,及時改進自己的工作。整個實訓過程中,我們體驗到了采購流程中的緊迫感和督促自己更好地完成采購流程的'愿望,這對我們今后的職業生涯和采購管理工作經驗都具有重要的意義。

  五、實訓收獲

  通過本次采購管理實訓,我們獲得了以下幾方面的收獲:

  1、熟悉了企業采購管理的基本知識和流程,為今后的工作打下堅實的基礎。

  2、學會了如何利用采購管理工具、軟件和模板等進行高效操作。

  3、掌握了如何選擇合適的供應商和管理供應商的關鍵技能。

  4、培養了我們的團隊協作精神,更好地發揮了團隊的力量。

  綜上,本次采購管理實訓使我們更好地了解了企業采購管理的實際操作方法和要點,提高了我們的采購管理能力和實際操作水平,對我們今后的職業生涯和采購管理工作經驗都具有重要的意義。

  管理系統實訓報告 6

  一、實訓目的:

  為了使學生站在管理者的高度,系統掌握理論知識,強化和鞏固所掌握的理論知識,熟練掌握操作技能,以便于學生在未來的工作中能夠靈活運用所學到的理論知識,熟練操作,迅速地適應和勝任相應物業管理崗位的工作。

  二、實訓時間:

  20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日

  三、實訓內容:

  以別墅物業(比如雅居樂花園)為例,分別制定并撰寫一份物業管理服務方案,主要包括:

  (1)企業介紹與項目物業管理設想;

  (2)項目物業管理服務的前期準備工作(管理機構的設置、人員招聘與培訓、物資裝備的'配置和物業管理費的測算);

  (3)正式起動方案(接管驗收、入住管理、二次裝修管理方案);

  (4)日常運作方案(工程管理、安全管理、環境管理、業戶服務管理、便民服務與物業經營和社區文化建設方案),分成6個小組進行。

  四、實訓過程:

  根據實訓內容,我們分為六組分別制定并撰寫一份物業管理服務方案,本組負責第四項任務:日常運作方案(工程管理、安全管理、環境管理、業戶服務管理、便民服務與物業經營和社區文化建設方案)。

  本組人員分工研究各個方案所涉及的物業管理日常運作各方面的內容,然后以別墅作為模擬對象進行方案的撰寫,過程中,各位成員以自身的專業知識水平,獨立完成這項技能訓練,又通過合作整理把整個物業管理服務方案完成,期間各位同學互相交流,討論專業知識與理論實踐相結合。

  五、實訓結果:

  在實訓過程中,我通過參與撰寫物業管理服務方案,更加熟悉了物業管理的服務內容與管理人員的職責、作業標準;更能在宏觀上掌握物業管理的運行方向與服務準則,從微觀上又能明確各種服務管理標準等等,從中鍛煉了自身的專業技能和提升了專業水平。

  管理系統實訓報告 7

  一、實訓背景

  本次采購管理實訓是在城市建設項目中開展的。本次實訓主要目的是學生們能夠通過實際操作,掌握采購管理的相關知識和技能,提高他們在實踐中的能力。

  二、實訓內容

  1、采購管理計劃制定

  在實際操作中,學生們要先準備采購管理計劃,采購管理計劃是采購管理的重要組成部分。采購管理計劃需要包括如下內容:

  2、采購需求確認

  在實際項目中,采購需求非常重要,因此在采購管理計劃中明確指出采購需求確認的細節信息。

  3、采購策略確定

  確定采購策略需要做到以下幾點:

  4、采購執行

  在實際操作中,執行采購計劃是非常重要的環節,需要注意以下幾點:

  5、采購評估

  評估采購過程和結果是在提高采購管理效率和質量的情況下的重要途徑,需要注重以下幾點:

  三、實訓收獲

  通過本次實訓,我學到的'一些采購管理知識:

  1、采購管理計劃制定與執行的重要性。

  2、采購需求確認的重要性,更好地理解需求對采購成功至關重要。

  3、采購策略的確定過程,包括判斷可行性、風險評估和確定優質供應商等。

  4、采購執行與管理措施的優化和實施,更好地控制加工策略,優化供應商的選擇并避免采購風險。

  5、采購結果評估和總括是一個完整和找出需求及采購環節中優化和提高的方法。

  四、實訓總結

  本次采購管理實訓讓我深刻了解到采購管理內容上的重要性和復雜性,豐富了我的實踐能力,提高了我在未來工作中的軟實力。同時我也認識到自己一定要保持持續學習的習慣,跟上市場的發展,遇到更高的挑戰,才能更好的提高自己的專業技能和綜合素質。

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