两个人做人爱视频免费,97久久精品人人搡人妻人人玩,欧洲精品码一区二区三区,999zyz玖玖资源站永久

我要投稿 投訴建議

學校督導評估自查報告

時間:2023-02-01 15:00:23 其他報告 我要投稿

學校督導評估自查報告

  在當下這個社會中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的學校督導評估自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校督導評估自查報告

學校督導評估自查報告1

  為進一步加強對全市中等職業(yè)學校專業(yè)設置的管理,嚴格中等職業(yè)學歷教育辦學資質(zhì)和招生專業(yè)資格公布制度,規(guī)范其辦學行為,按照《安徽省教育廳關于做好20xx年中等職業(yè)學歷教育辦學資質(zhì)清查工作的通知》(皖教秘職成〔20xx〕13號)要求,我市全面開展了中職學校辦學資質(zhì)清查規(guī)范專業(yè)設置工作。現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、高度重視,全面部署

  為做好我市中職學校辦學資質(zhì)清查工作,統(tǒng)籌全市職業(yè)教育發(fā)展,優(yōu)化資源配置,避免專業(yè)重復設置,實行錯位競爭,市教育局召開會議,明確要求各縣區(qū)、中職學校要嚴格根據(jù)《安徽省教育廳關于做好20xx年中等職業(yè)學歷教育辦學資質(zhì)清查工作的通知》精神,按照教育部《中等職業(yè)學校設置標準》、《中等職業(yè)學校管理規(guī)程》、《中等職業(yè)學校專業(yè)目錄(20xx年修訂)》和省教育廳《中等職業(yè)學校專業(yè)設置管理實施細則(試行)》及我市有關規(guī)定和要求逐條進行自查。

  二、嚴格程序,規(guī)范操作

  納入這次全市中等職業(yè)學歷教育辦學資質(zhì)清查范圍的是舉辦中等職業(yè)學歷教育的各類中等職業(yè)學校,包括普通中等專業(yè)學校、成人中等專業(yè)學校、職業(yè)中專(職業(yè)高中)學校。清查的內(nèi)容包括辦學資質(zhì)清查和專業(yè)設置清理。整個清查工作在學校自查的基礎上進行,各縣區(qū)區(qū)域內(nèi)的'中職學校由各縣區(qū)教育行政部門負責,市直中職學校由市教育局統(tǒng)一負責。市、縣區(qū)教育局分別組織有關人員重點對所屬學校的辦學條件、學校管理、教學質(zhì)量、辦學經(jīng)費保障等方面進行逐校檢查評估,對學校開設的專業(yè)名稱、代碼、在校生規(guī)模、實習實訓條件、圖書資料、教師配備、學生就業(yè)等方面進行全面審核。

  三、公布結果,接受監(jiān)督

  經(jīng)認真審核,以下學校和專業(yè)符合規(guī)定,具備舉辦中等職業(yè)學歷教育資質(zhì)和招生專業(yè)資格,待省教育廳審核后統(tǒng)一向社會公布。

學校督導評估自查報告2

  身體是載智之舟,不重視體育、衛(wèi)生教育,學生就沒有強健的體魄,積極的心態(tài),良好的心理。根據(jù)《省中小學體育衛(wèi)生工作專項督導評估基本要求》以及縣、鎮(zhèn)要求, 我校對體育衛(wèi)生工作進行了認真的專項督導評估自查,現(xiàn)將自查結果匯報如下:

  一、學校概況。

  學校現(xiàn)有8個教學班。校園布局科學,環(huán)境幽雅。教學設施齊全,體育衛(wèi)生設施配置達到一類標準,學校緊緊圍繞“為學生終身幸福盡責”的辦學宗旨,秉承“心至于善、行至于美”的校訓,銳意進取,創(chuàng)新發(fā)展。學校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》和《省中小學體育衛(wèi)生工作專項督導評估方案》,按照“健康第一”的指導思想和素質(zhì)教育的要求,切實加強和改進學校體育衛(wèi)生工作。

  二、組織領導

  學校高度重視體育衛(wèi)生工作,成立了以校長任組長,分工校長及骨干教師為成員的體育衛(wèi)生工作領導小組,制定了學校體育衛(wèi)生長期發(fā)展規(guī)劃,做到目標明確、措施得力;學校體育衛(wèi)生工作年度計劃內(nèi)容詳實,任務明確、重點突出和工作思路清晰,實施到位。

  三、教學管理

  (一)嚴格落實學校體育工作要求

  1、開好體育課程。認真執(zhí)行國家課程標準,開全開足每周3課時,確保上課質(zhì)量

  2.開展一小時體育課外活動。開展“陽光60分”活動,做到“定時間、定人員、定內(nèi)容、定責任”,落實到位。

  3.實行大課間體育活動制度。學校每天上午安排20分鐘大課間體育活動,認真組織學生做好眼保健操、廣播體操和陽光體育活動。

  (二)嚴格落實學校衛(wèi)生工作要求

  1.建立學校衛(wèi)生制度。認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,建立了較完善的學校衛(wèi)生工作制度,并落實到各個環(huán)節(jié),學校衛(wèi)生狀況良好;全面推行學校食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,學校建立食堂進貨索證制度,杜絕“三無”食品流入,食品衛(wèi)生管理水平較高;積極開展常見病、傳染病防治和食物中毒、飲用水污染事故的預防工作。

  2.重視校園環(huán)境衛(wèi)生工作。學校歷來把培養(yǎng)學生自覺的衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習慣作為抓好文明校風的重要內(nèi)容之一。校園管理實行分片包干,責任到人,定期檢查與抽查相結

  1 合,加強學生的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的教育,將衛(wèi)生教育與檢查考核相結合,提高學生的衛(wèi)生意識。

  3.加強學生健康教育。學校有較完善的健康教育計劃,按規(guī)定開設學生健康教育和衛(wèi)生教育課,學生衛(wèi)生習慣良好。建立心理咨詢室,根據(jù)青少年成長過程,有針對性地開展學生健康咨詢和心理健康教育。

  4.注重學生科學用眼及保健。學校重視學生用眼衛(wèi)生教育、教育學生掌握了科學用眼的知識和方法,注重糾正不正確的閱讀、學習姿勢,控制近距離用眼時間;堅持每天上、下午組織學生做眼保健操,努力降低青少年近視率。加強防蛀牙教育,做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預防工作,傳染病高發(fā)季節(jié),每天對教室及公共場所進行消毒,每年一次定期對學生進行常規(guī)體格檢查,檢查結果每生一張,反饋到家長手中。

  四、條件保障

  (一)師資配備與培訓

  我們學校共有3名專職體育教師,結構合理,能夠滿足學校體育教學工作的需要,確保學校體育各項工作的開展,積極組織體育教師參加體育專業(yè)學習或培訓,提高專業(yè)技術技能。衛(wèi)生保健人員配備。

  (二)體育衛(wèi)生設施設備

  學校硬化了路面,建有1塊運動場、2塊籃球場,并維護良好,充分發(fā)揮作用。

  教室采光照明條件。學校教室采光和照明達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》的'規(guī)定。學校課桌椅配備符合《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》,教室內(nèi)學生每人一席,其課桌椅功能尺寸符合標準。

  學校食堂衛(wèi)生條件。幼兒園食堂設施和衛(wèi)生條件達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》要求,并取得衛(wèi)生許可證。食堂從業(yè)人員均取得健康證。

  (三)公共體育衛(wèi)生服務

  1、學生體檢。學校每年組織在校學生進行一次健康體檢,并建立學生健康檔案。縣醫(yī)院在體檢結束后,進行了個體與群體健康評價,并向?qū)W生、學校、教育行政部門反饋健康評價結果及改進建議。體檢費用按《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》規(guī)定渠道列支。

  2.重視健康教育。學校成立了心理咨詢室,及時對學生中存在的心理問題進行咨詢和疏導,關心留守兒童,提高學生心理健康水平,增強自我調(diào)控能力,培養(yǎng)健全的人格和良好的個性心理品質(zhì)。并通過講座、黑板報、宣傳窗等多種形式對學生進行健康教育和衛(wèi)生知識教育,特別對艾滋病和吸毒等教育,在各學科滲透的基礎上,通過專題教育等形式,利用“國防禁毒日”宣傳等時機,強化教育,增強了學生的毒品預防意識和社會責任感,使每個學生都爭做“珍愛生命,拒絕毒品”的人。同時,通過國旗下講話、主題班會等多種形式進行深入持久的教育,使每個學生都能健康成長。

  3、意外傷害與應急管理。學校建立了校園意外傷害事件的應急管理機制,建立和完善了青少年意外傷害保險制度,推行由政府購買意外傷害校方責任險的辦法。

  4.疾病預防與保健。寧陽縣中醫(yī)院負責指導和協(xié)助學每個班級都提供符合國家衛(wèi)生標準的純凈水,校的衛(wèi)生工作,為學校提供預防保健、免疫預防接種、營養(yǎng)監(jiān)測等公共衛(wèi)生服務。

  5.學校衛(wèi)生監(jiān)督。縣疾病防控中心按照國家有關規(guī)定對學校的食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、傳染病防治等開展監(jiān)督檢查。

  6.公共體育設施開放。學校加強體育設施特別是體育場地建設,運動設施免費向周邊學校和學生開放。

  五、評價機制

  (一)建立體質(zhì)健康監(jiān)測制度

  全面實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,測試成績納入學生綜合素質(zhì)評價內(nèi)容中,根據(jù)《國家學生體質(zhì)健康標準》,定期對在校學生進行體質(zhì)測試,技術學生的綜合素質(zhì)評價手冊。學校每學年對學生視力狀況進行一次監(jiān)測,并將監(jiān)測結果詳細記錄,統(tǒng)計分析,分類指導。

  (二)建立新生入學體質(zhì)查驗制度

  1.實行新生查驗預防接種證制度。對入學新生查驗預防接種證,并對有關情況予以登記。

  2.實施新生入學體質(zhì)測試制度。新生入學時,學校對學生體質(zhì)健康狀況進行全面測試,并將測試結果記入學生健康初始檔案。

  六、體質(zhì)狀況

  1、按規(guī)定開展國家學生體質(zhì)健康標準達標測試。嚴格對學生進行體質(zhì)健康標準達標測試,并將測試成績登記造冊,記入學生成績報告單和學生檔案,作為學生畢業(yè)和升學重要考核內(nèi)容和評選先進集體和先進個人的重要內(nèi)容之一。

  2、按規(guī)定對學生視力狀況進行監(jiān)測,學生視力不良率不高于17 %。

  我們學校緊緊圍繞學校體育衛(wèi)生工作的各個環(huán)節(jié),通過開展豐富的體育衛(wèi)生專項活動,為發(fā)展學生個性特長提供展示的舞臺,學生體育衛(wèi)生態(tài)度和習慣普遍增強,學生健康狀況明顯改善。今后我們將嚴格按照《云南省中小學體育衛(wèi)生工作專項督導評估基本要求》,踏踏實實不斷提高學校體育衛(wèi)生工作新局面,為學生的健康發(fā)展服務。

學校督導評估自查報告3

  包信中心校本部現(xiàn)有教師56人,22個教學班,在校學生1535人。學校擁有一支結構合理,素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍:現(xiàn)有本科5人,大專37人,中專14人,有5人正在本科進修,學歷合格率為100%。省市骨干教師8人,9人次執(zhí)教過縣級優(yōu)質(zhì)課。

  我校按照《河南省規(guī)范中小學辦學行為督導評估指標體系》進行認真學習與對照,成立了以夏明月為組長,溫xx等為成員的自評報告小組,并對每一項評估指標進行認真的自查,逐項打分,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  1、辦學方向

  學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《河南省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關教育法律、法規(guī),制定了學校發(fā)展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關精神設置排課,上課,開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質(zhì)教育。

  2、校務管理

  我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務公開制度,使學校事務在公開與監(jiān)督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的評議和監(jiān)督,特別是廣大學生、家長所關注的熱點問題,關系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結果與成效。其目的是不斷完善學校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規(guī)范學校領導干部的自身行為,加強領導班子廉政建設,調(diào)動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高學校教育教學質(zhì)量和辦學效益。制定了《包信中心校本部校務管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務管理規(guī)范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。

  3、教育教學管理

  我校嚴格落實德育工作,把德育工作放在學校工作的重中之重。學校始終把德育工作放在首位,注重德育實效,貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規(guī)程》,成立了以校長任組長的德育工作領導小組,由教導主任親自抓,大隊輔導員具體抓。德育人員職責明確,措施落實,做到計劃安排詳實周密,總結透徹有力。完善少先隊組織,通過一周一次的升旗儀式,結合上級有關活動安排,深入開展愛國主義教育,如開展建國六十周年慶祝活動,傳統(tǒng)文化教育,如經(jīng)典誦讀活動等。拓寬德育渠道,讓教育寓于學生喜愛的活動之中。家校聯(lián)手,共創(chuàng)未為了把學校、家庭、社會三結合教育真正落到實處,班主任老師一直堅持利用課余時間進行家訪,本年度,教師共家訪學生達二百余人次。十月份,學校還召開了家長會。

  在全體領導和班主任老師的共同努力下,家長會開得非常成功,也為學校的建設做出了貢獻。嚴格落實國家和我省的課程方案、課程計劃,嚴格按照規(guī)定開齊課程、開足課時。積極開發(fā)和實施學校課程。遵循教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點,不斷更新教育理念,創(chuàng)新教學模式,運用現(xiàn)代教育技術優(yōu)化教學過程,提高課堂效率。引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生獨立思考、自主創(chuàng)新和實踐能力。加強教學常規(guī)管理,建立健全各項管理制度。有教師備課、聽課、課堂教學、作業(yè)布置和學生預習、上課、復習、作業(yè)的基本要求。教師不拖堂,不擠占學生課間休息時間。嚴格控制學生在校時間,切實減輕學生負擔。以學生學業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)評定為主要指標綜合評價學生,注重發(fā)展性、過程性評價。嚴格按照有關規(guī)定規(guī)范考試科目和次數(shù)。考試命題科學合理,考試內(nèi)容符合課程標準的基本要求,不隨意提升考試難度。不公布學生考試成績,不按考試成績對學生排名次和編排座位。認真組織學生參加體育鍛煉,開設好體育課,做好兩操,學生平均每天鍛煉身體在1小時以上。選用國家和省頒布的教學用書目錄規(guī)定的.教材。不強迫學生訂購各種教輔材料、學習用品等,并接受社會監(jiān)督。

  4、教師管理

  教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結協(xié)作的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,因而領導和教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。一些調(diào)出學校的老師也對學校這種融洽的人際關系念念不忘。我校教師學歷全部達標,所有教師都取得了相應的證書。全面實行教師聘任制度,按崗聘任。加強師德建設,認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。并成立監(jiān)督小組,年終考核。

  要求教師在教育教學中平等對待學生,因材施教,關注學生的個體差異。尊重學生的人格,不歧視、侮辱學生,不體罰或變相體罰學生。對違紀的教師,分別給予不同懲處。制定并落實教師專業(yè)發(fā)展計劃,積極組織和支持教師參加培訓、進修。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學研究、參加學術交流和各種教學研究活動。從制度上,經(jīng)濟上鼓勵教師進修、學習、培訓,全面提高教師素質(zhì)。每學期,學校認真制訂了教師政治業(yè)務學習計劃,根據(jù)學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務進修,期末進行考核。一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學互幫,你追我趕,學校一派正氣。

學校督導評估自查報告4

  朝陽縣西五家子鄉(xiāng)初級中學現(xiàn)有6個教學班,341名學生,31名教職工。幾年來,學校以“以人為本,著眼未來,一切為了孩子”為理念,以“追求卓越,爭創(chuàng)一流特色學校,全面提高教育教學質(zhì)量”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校先后獲得“遼寧省中小學生命教育先進學校”,朝陽縣學雷鋒先進集體,師風師德建設先進集體,連續(xù)兩年獲得朝陽縣中學辦學水平綜合評估先進學校。根據(jù)縣政府教育督導室、縣教育局《關于在全縣中小學開展“素質(zhì)教育示范校”評審工作的通知》精神,我校對照評估方案進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、辦學方向

  1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,從未開設重點班,確保了每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時50分鐘;節(jié)假日、雙休日不組織學生集體上課、補課;畢業(yè)班在征求了大多數(shù)家長的意見后安排了晚自習。嚴格控制作業(yè)量,要求史地生等課程的作業(yè)在課堂內(nèi)完成,語數(shù)外理化可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進導學案等教改實驗,探索教改新路子,全面提高教學質(zhì)量。

  2、深化管理,完善辦學思想。學校制定了《素質(zhì)教育示范校創(chuàng)建方案》,全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“追求卓越,爭創(chuàng)一流特色學校,全面提高教育教學質(zhì)量”;隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

  二、學校管理與教育教學

  1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校堅持校長負責,教職工民主管理。努力建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“與時俱進,勇于爭先”的校園精神。

  2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導——教導處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

  3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的.進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。以教研組為依托,積極開展校本教研,每個教研組都有自己的科研課題,學校有大的科研課題。

  4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。在學生教育方面,教導處、團委抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。七年級以“邁好中學第一步”為側(cè)重點,八年級以“邁好青春第一步”為側(cè)重點,九年級以“邁好理想第一步”為側(cè)重點。還通過組織“地球——我們的家園”、“在困難中奮起”、“呵護生活”、“人格是最高的學位”等主題活動,對學生多角度地進行品德教育。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

  團委以青年中的先進分子來影響和帶動全體青少年共同進步。團委開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好中學第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

  為了消除學生校外的教育盲點,學校重視德育網(wǎng)絡建設,由法制副校長、校外輔導員、優(yōu)秀學生家長、離退休教師、學校領導等組成關心下一代工作領導小組,每學期都安排有報告會、教育會,向全體師生進行傳統(tǒng)美德、安全法制、革命傳統(tǒng)、職業(yè)道德、立志成才教育。對新生開展軍訓活動,每學期召開家長會一至兩次,學校還不定期舉辦學校開放日,讓學生家長進課堂聽課,向?qū)W校反饋對學校及教師工作的意見、建議,協(xié)助學校做好教育工作。班主任與家長經(jīng)常聯(lián)系,溝通研究學生教育問題,還通過發(fā)放《告家長書》等形式,爭取社會、家庭關心學校,關注學生的健康成長,形成學生教育的合力。

  5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質(zhì)量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題。“自主學習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習,自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現(xiàn)代信息技術環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。

  為了加強現(xiàn)代化教學基礎設施建設,推進現(xiàn)代化教育技術實驗,學校先后建設了標準的多媒體室,微機室裝機45臺,語音室設座40個,理化生實驗室實驗室各60平方米;演示率、分組實驗率均達到100%;圖書室總藏書10800冊,生均31冊,還配備了電子備課室。這一切都為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學校可持續(xù)發(fā)展增添了后勁。

  6、認真抓好體育教學。嚴格按國家有關規(guī)定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質(zhì)。

  7、做到兩個落實,完善制度落實措施。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效每周一次教研例會,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學設計,上好一節(jié)素質(zhì)教育示范課(公開課),撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,每學期進行一次展評。

  三、教師隊伍建設

  完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《西五家中學教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務考核檔案。

  四、教育質(zhì)量

  全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關注學生個性的張揚。堅持全面發(fā)展的培養(yǎng)目標,“五育并重”,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀中學生

  1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。每年藝術節(jié)舉辦愛國主義系列活動,通過《愛我家鄉(xiāng)、愛我中華》等征文活動、“擎起共和國的未來”、“先輩的遺志、青春的使命”等主題班會活動對學生進行學生愛國主義教育;通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發(fā)揚中華優(yōu)秀文化瑰寶,發(fā)展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或?qū)W生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養(yǎng)了學生探索、創(chuàng)新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

  2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。智育是素質(zhì)教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

  第一、重視基礎知識教學。我們切實抓好教學這個中心環(huán)節(jié),強調(diào)基礎知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。

  第二、加強質(zhì)量監(jiān)控,落實抽考制度。把質(zhì)量考核的重點放在面向全體學生上,特別關注學差生轉(zhuǎn)化,設立“進步生獎”,促其轉(zhuǎn)化提高。

  3、重視安全衛(wèi)生工作,保證學生身心健康。

  學校認真貫徹執(zhí)行《學校安全工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》。學校積極組織開展安全教育活動,確保了我校師生的人身安全和財務安全。學校衛(wèi)生工作做到領導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發(fā)病的預防工作。有計劃開展急性、慢性的傳染病的防治和控制,切實履行對學生健康監(jiān)測的職責,使學生增長了衛(wèi)生知識,養(yǎng)成了衛(wèi)生習慣,凈化了校園環(huán)境。

  五、辦學條件

  學校先后投資100多萬元(其中上級撥款85萬元,學校自籌15萬元),用于改善學校基礎設施建設,改建了學校大門,修建了197延長米的透視墻,建標準籃球場2個,購買綠化樹280棵,硬化三合土操場6000平米,共購置圖書3000冊,購置教學儀器器材4500件,兩年共購置課桌凳200套,粉刷墻壁500平方米,改建廁所120平方米,新建語音室1個,多媒體教室1個,電子備課室1個,制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊)。解決了教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設施基本達到了市級標準。

  在實施素質(zhì)教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質(zhì)量連年名列全縣前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質(zhì)教育內(nèi)涵仍未理解,素質(zhì)教育觀念仍未轉(zhuǎn)變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規(guī)范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎。

學校督導評估自查報告5

  根據(jù)國務院教育督導委員會辦公室發(fā)布的《中等職業(yè)學校辦學能力評估暫行辦法》(國教督辦[20xx]2號)要求,我校就學校基本情況、師生情況、專業(yè)情況等三個方面指標涉及的內(nèi)容認真開展自評工作,形成自查報告。

  1.基本情況

  1.1學校概況

  冀州職教中心坐落于國家級自然保護區(qū)衡水湖南岸,衡水市冀州區(qū)中心地帶,是國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校,首批國家級重點中等職業(yè)學校、科技部命名的國家級首批星火計劃科技示范學校、河北省名牌學校、河北省“花園式學校”、衡水市綠色學校。

  學校創(chuàng)辦于1991年6月,隸屬于衡水市冀州區(qū)教育局。校園占地153.1畝,有教學樓4座,學生公寓樓3座,大型塑膠運動場2個,校內(nèi)外實訓基地42個,教學、生活配套設施完善。現(xiàn)有在校生2375人,在編教職工230人,碩士學位7人,高級教師85人,有河北省教學名師2人,河北省新世紀三三三人才第三層次人選7人,河北省技術能手2人。

  現(xiàn)開設現(xiàn)代農(nóng)藝、果蔬花卉生產(chǎn)技術、機械加工技術、汽車運用與維修、旅游服務與管理、會計、計算機應用、平面設計、電子商務等17個專業(yè),計算機平面設計、畜牧獸醫(yī)專業(yè)為河北省骨干專業(yè),計算機平面設計、果蔬花卉生產(chǎn)技術、畜牧獸醫(yī)專業(yè)教學團隊為“河北省中等職業(yè)學校優(yōu)秀教學團隊”。果蔬花卉生產(chǎn)技術、會計、汽車運用與維修、軟件與信息服務、社會文化藝術專業(yè)為衡水市骨干專業(yè)。

  1.2國家財政性經(jīng)費收入

  20xx年-20xx年,國家財政經(jīng)費收入分別為624萬元、629萬元、804萬元,逐年均有所增加。

  1.3教學、實習儀器設備

  20xx年-20xx年,教學、實習儀器設備資產(chǎn)總值分別為2496.9萬元、2574萬元、2649萬元,逐年均有所增加。

  1.4支付企業(yè)兼職教師課酬總額

  20xx年-20xx年,支付企業(yè)兼職教師課酬總額分別為12.71萬元、16.17萬元、23.18萬元,因校企合作專業(yè)招生數(shù)量、專業(yè)班級增加,企業(yè)兼職教師增加,企業(yè)兼職教師課酬相應增加。

  1.5.信息化條件

  學校制訂完善了《數(shù)字校園規(guī)劃和建設方案》,校園網(wǎng)以千兆光纖為主干,通過100M光纖專線連接互聯(lián)網(wǎng),各教學場所均有多媒體設備及網(wǎng)絡終端接入。

  功能齊全運行流暢的校園網(wǎng),便捷高效的管理信息系統(tǒng)、豐富的數(shù)字化教學資源庫、在線考試和網(wǎng)絡教學平臺等系統(tǒng)為教學和管理提供了有力保障,全校基本實現(xiàn)數(shù)字化管理和無紙化辦公。學校通過遠程視頻教學網(wǎng)絡、惠農(nóng)電話熱線、微信服務、《惠農(nóng)文摘》小報等手段,搭建了涉農(nóng)培訓和信息服務平臺。現(xiàn)有專業(yè)均配備數(shù)字化教學資源,現(xiàn)有網(wǎng)絡多媒體教室35間、計算機900余臺,上網(wǎng)課程6門,能夠滿足信息化教學和管理的需要。經(jīng)過近幾年來的普及性培訓,95%以上的專任教師均能熟練使用信息化手段進行教學。

  1.6占地面積

  學校占地面積102044平方米,教學及輔助用房面積44082平方米,行政辦公用房面積2341平方米,滿足教學、學生校內(nèi)實習實訓、生活需要。

  1.7.實習實訓基地建設

  現(xiàn)有校外實習實訓基地28個,校內(nèi)實踐基地14個,校內(nèi)實踐教學工位2840個,能夠滿足專業(yè)實習實訓需求。20xx學年學生校外實習實訓基地實踐時間達7740人日。

  1.8職業(yè)培訓

  充分發(fā)揮職業(yè)學校職業(yè)技能優(yōu)勢,圍繞當?shù)仄髽I(yè)和市場經(jīng)濟發(fā)展,積極開展職業(yè)培訓,在當?shù)仄髽I(yè)開展電子商務、市場營銷、信息技術等技能人才培訓。與葵花藥業(yè)集團(冀州)有限公司、冀州春風采暖供熱設備有限公司、衡水德潤醫(yī)療器械等企業(yè)合作開展安全生產(chǎn)、從業(yè)工人職業(yè)素養(yǎng)提升培訓;與農(nóng)村合作社合作開展經(jīng)營管理人員培訓等。20xx年培訓人次達3683人次,10559人日。

  1.9校企合作

  學校始終將校企合作擺在優(yōu)先發(fā)展地位,圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展和地方經(jīng)濟發(fā)展,積極推進校企合作辦學模式的探索、實踐和創(chuàng)新。目前與中職北方智楊科技有限公司、北京偉世創(chuàng)新科技有限公司、北京金源萬博科技有限公司、深圳天杰智能科技有限公司、天津津住線速、衡水迎賓館、葵花藥業(yè)(冀州)有限公司、冀州春風采暖設備有限公司等幾十家企業(yè)開展合作,提質(zhì)培優(yōu),增值賦能,提升職教中心的辦學質(zhì)量和效益。

  1.10集團化辦學

  深入推進辦學模式改革,學校先后加入河北省紡織服裝、建筑技術、電子商務、學前教育職業(yè)教育集團以及京津冀“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)教育集團等5家省級集團和衡水市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)職業(yè)教育集團等2家市級職業(yè)教育集團,并積極參與集團活動。20xx年,借助京津冀職業(yè)教育集團平臺相繼與北京偉世創(chuàng)新文化有限公司、北京文峰國際美容中心、天津君天教育科技有限公司等單位建立校企合作關系,還派專業(yè)教師參加了河北省電子商務職業(yè)教育集團舉辦的20xx年全省中等職業(yè)院校電子商務技能大賽師資培訓會,為備戰(zhàn)參賽做好前期準備。同時,發(fā)揮牽頭成立的`冀州農(nóng)業(yè)職教集團功能,匯集全區(qū)涉農(nóng)部門、農(nóng)廣校及本校涉農(nóng)專業(yè)師資、技術優(yōu)勢,圍繞促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,走進田間地頭,開展了技術推廣、生產(chǎn)服務和農(nóng)民培訓工作。

  2.師生情況

  2.1學生情況

  20xx年-20xx年,學校招生人數(shù)分別為724人、713人、1015人,在校生人數(shù)分別為1892人、1923人、2375人。20xx年、20xx年招生人數(shù)、在校生人數(shù)基本持平。20xx年較之前兩年因招生人數(shù)增長較大,在校生人數(shù)增加。三年來畢業(yè)生人數(shù)基本無大浮動。20xx年畢業(yè)生604人,直接就業(yè)245人、被高職院校錄取348人,平均就業(yè)率為98%;20xx年畢業(yè)生550人,直接就業(yè)141人,被高職院校錄取405人,平均就業(yè)率99%;20xx年畢業(yè)生634人,直接就業(yè)112人,被高職院校錄取516人,平均就業(yè)率99%。學生就業(yè)與升學呈上升之勢。其中20xx年-20xx年獲得職業(yè)技能等級證書及職業(yè)資格證書(初、中級)人數(shù)分別為142人、131人、166人,社會認可度高的其他證書34人。職業(yè)技能等級證書與職業(yè)資格證書的取得,為學生就業(yè)提供了有力保障。

  2.2教師情況

  現(xiàn)有在編教職工230人,教職工額定編制數(shù)314人。其中專任教師221人(專任教師中專業(yè)教師116人、“雙師型”教師102人)。

  學校注重提升師資隊伍整體素質(zhì),支持骨干教師培養(yǎng),安排教師參加企業(yè)實踐等。20xx年安排專任教師企業(yè)實踐53人,實踐總時間為795日,提升了專任教師職業(yè)綜合技能素養(yǎng);開展職業(yè)培訓授課的校內(nèi)教師38人、企業(yè)兼職教師13人,服務區(qū)域企業(yè)職工技能提升的需要;校企合作專業(yè)訂單班135名學生全部實現(xiàn)合作企業(yè)就業(yè)。

  3.專業(yè)建設

  3.1專業(yè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)匹配度

  學校現(xiàn)開設現(xiàn)代農(nóng)藝、果蔬花卉生產(chǎn)技術、機械加工技術等17個專業(yè)。結合區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極適應市場需求,進一步優(yōu)化專業(yè)設置,對接區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè),大力建設現(xiàn)代農(nóng)藝技術、機械加工技術、果蔬花卉生產(chǎn)技術、數(shù)控技術應用等品牌專業(yè);圍繞緊缺產(chǎn)業(yè),著力發(fā)展電子商務、計算機平面設計、旅游服務與管理、社會文化藝術專業(yè);圍繞區(qū)域內(nèi)其他產(chǎn)業(yè),鞏固發(fā)展計算應用、會計、畜牧獸醫(yī)、電子電器應用與維修、建筑工程施工、軟件與信息服務、電氣技術應用等專業(yè)。20xx年為進一步深化校企合作,在與北京金源萬博科技有限公司、中國北方汽車教育集團分別共建軟件與信息服務、汽車運用與維修訂單班基礎上,與TCL集團共建電氣技術應用專業(yè)訂單班,為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)型人才,進一步擴大了校企合作專業(yè)招生力度。

  健全專業(yè)隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)調(diào)整的機制,科學合理設置專業(yè),著力培養(yǎng)服務區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代都市生活性服務業(yè)的專業(yè)人才,為努力構建職業(yè)教育服務區(qū)域社會經(jīng)濟的專業(yè)發(fā)展新格局奠定了基礎。

  3.2專任教師與企業(yè)兼職教師情況

  鼓勵教師到企業(yè)實踐,提升自身綜合職業(yè)技能。校企合作企業(yè)派企業(yè)兼職教師到共建專業(yè)任教,校企共育,培養(yǎng)企業(yè)需要的技能型、實用型人才。校企合作互利共贏,教師在企業(yè)得到了鍛煉,突破了課堂教學的局限性。企業(yè)兼職教師走進校園,將實踐經(jīng)驗融進了課堂教學,強化了課堂教學效果。

  3.3職業(yè)技能等級證書及職業(yè)資格證書獲得情況

  20xx年,汽車運用與維修、軟件與信息服務專業(yè)獲批國家級“1+X”證書制度試點專業(yè)。20xx年12月這兩個專業(yè)學生參加了全國職業(yè)技能鑒定考試,汽車運用與維修專業(yè)參考30名學生全部拿到職業(yè)技能等級證書(初級),軟件與信息服務專業(yè)學生有4名學生獲得職業(yè)技能等級證書(初級)。

  3.4專業(yè)教學

  貫徹教育部自20xx年秋季學期起職業(yè)院校原則上應實施新制(修)訂的專業(yè)人才培養(yǎng)方案的部署,省教育廳對專業(yè)人才培養(yǎng)方案定期備案和修訂更新工作要求,學校全面啟動專業(yè)人才培養(yǎng)方案更新、修訂工作并全部完成。按教學大綱要求開設公共基礎課、專業(yè)(技能)課、選修課等課程,注重學生能力培養(yǎng),加強與學生生活、專業(yè)和社會實踐的緊密聯(lián)系,提高教育質(zhì)量和技能型人才培養(yǎng)水平,促進學生全面發(fā)展,為社會培養(yǎng)高質(zhì)量技能型人才。

  4.主要問題和改進措施

  4.1主要問題

  還需對接區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略規(guī)劃,建設精品專業(yè),培養(yǎng)高端技能人才;區(qū)域內(nèi)產(chǎn)教融合還需要精準培育。產(chǎn)教融合、校企合作需深度推進。

  4.2改進措施

  進一步提升學生的專業(yè)能力,拓展學生的專業(yè)維度,創(chuàng)新性地輸送多崗位、復合型技術人才;完善職業(yè)人才培養(yǎng)體系;密切聯(lián)系行業(yè)協(xié)會,促進產(chǎn)教融合深度,擴大校企聯(lián)合,探索新型辦學方式,大力推動訂單式、學徒制聯(lián)合培養(yǎng),努力培育高技能、實用型人才。

學校督導評估自查報告6

  我校創(chuàng)辦于19xx年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,xx年年9月合并南校區(qū)。xx年年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區(qū),目前正在建設當中。現(xiàn)西校區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現(xiàn)有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據(jù)具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”,強化優(yōu)點,淡化缺點,重在激勵。

  1、體育衛(wèi)生工作。

  認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,領導重視,加強管理,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。

  定期開展健康教育講座、宣傳,經(jīng)常對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發(fā)展。

  建立衛(wèi)生保健制度,加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每xx組織一次學生體檢,健康率達95%以上。

  2、美育工作

  課堂是藝術教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的`主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發(fā)學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術、音樂課,有大專學歷專任教師,設有綜合教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴三架,加強教學管理,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。

  3、常規(guī)管理

  學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協(xié)作,利用星期日例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。學籍管理科學合理,嚴格做到義務教育階段不留級,按規(guī)定辦理入學,轉(zhuǎn)學、休學、復學、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。文書檔案,分門別類,專柜存放,專人負責。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執(zhí)行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。加強對學生進行課間管理,學生紀律衛(wèi)生督導隊負責學生的遵紀,文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環(huán)境。

學校督導評估自查報告7

  依據(jù)《督導評估方案》,我校組織相關人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質(zhì)量四大塊進行逐項整改,現(xiàn)將自查狀況報告如下:

  一、學校的基本狀況

  xx一中位于鄢陵縣xx鄉(xiāng)xx村,始建于1965年7月,為xx鄉(xiāng)唯一一所公辦中學,占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學校現(xiàn)有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學校現(xiàn)有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡。

  二、自評工作狀況:

  (一)依照教育法律、法規(guī),規(guī)范學校各項工作。

  學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強校風建設,規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。

  (二)不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。

  學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道,先進的教學設施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子帶給了理想的空間。

  1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設計到達《標準》要求;室內(nèi)各種固定設施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了貼合衛(wèi)生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。

  2、學校運動場地數(shù)量、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

  3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合,探索網(wǎng)絡、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術的培訓工作,80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術,人人會使用現(xiàn)代教育設備。

  4、實驗教學與圖書管理。

  實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。

  (三)崗位職責明確,層層簽定目標職責書。

  1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經(jīng)領導班子會議審議透過。制定了完善學校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。

  2、扎實開展“師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不理解學生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核。

  3、學校用心開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并用心參加提高培訓。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。

  4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的用心性引導到實施素質(zhì)教育上來。

  5、校長、業(yè)務骨干深入教學一線,用心聽課,定期做業(yè)務講座。

  6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結反思,確保每個階段高效課堂建立任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優(yōu)化課程教學的'同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養(yǎng)學生探究學習、協(xié)作學習、自主學習潛力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。

  7、學校做好新課程教學達標、聽課調(diào)研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動,調(diào)動廣大教師的教育教研用心性。教學管理規(guī)范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業(yè)展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。

  8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工用心參與學校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關,透過民主程序,結果向群眾公開。有校務公開欄,公開資料規(guī)范齊全。

  9、學校后勤財務管理規(guī)范,每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執(zhí)行預算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。

  10、檔案管理按中小學檔案有關規(guī)定,建立健全各類紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),不建重復學籍,學籍人數(shù)與在校學生數(shù)持續(xù)一致。

  11、學校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側(cè)無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設”活動,全面科學闡釋學校“三風一訓”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設“禮貌校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。

  12、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全職責制,層層簽訂職責書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內(nèi)開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經(jīng)常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設”活動。

  13、計生組織領導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%。

  (四)重視德育教育,促進學生全面發(fā)展。

  1、學生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的禮貌禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)保”主題教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。

  3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,構成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。

  三、學校取得的主要成績和存在的問題及改善措施

  (一)學校取得的主要成績

  誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發(fā)展的歷程。20xx年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于xx一中,20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx――20xx年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規(guī)范管理,被評為“許昌市辦學管理規(guī)范化學校”,“許昌市禮貌學校”,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業(yè)道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。

  (二)現(xiàn)存問題

  l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。

  2、學校實驗儀器、體育器材數(shù)量不足。

  3、班級多媒體教學設備需要維修。

  4、特色教育需進一步投入與建設。

  5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。

  (三)改善措施

  l、進步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。

  2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。

  3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。

  4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。

  5、構建校本師資培訓和校本教研體系,透過培訓使教師適應課程改革要求。用心開展校本教研,構成較為完備的素質(zhì)教育體系。

學校督導評估自查報告8

  區(qū)政府教育督導團:一年來,我校在區(qū)教育局的親切關懷和正確領導下,堅持以“科學發(fā)展觀”思想為指導,按照學校發(fā)展規(guī)劃,找準目標定好位置,確立了“挖掘潛能、提升素質(zhì)、創(chuàng)新學習、充分發(fā)展”的新型辦學理念,爭取在改革中求發(fā)展,在實踐中求創(chuàng)新。通過學校全體教職工的共同努力,克服了學校面臨的各種困難,教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,各項工作取得了較大進步。為迎接區(qū)政府教育督導團對我校20xx年度教育工作的督導評估,我校對照《攀枝花市西區(qū)中小學校教育督導評估細則》進行了全面細致的自查。現(xiàn)將本次自查情況匯報如下,請督導組審查。

  一、上年度存在問題的整改情況匯報

  去年督導組對我校工作提出了四條整改意見,一年來我校對所提四個問題進行了認真清理和整改。有些問題經(jīng)過整改,己經(jīng)取得了明顯的效果,有些遺留問題,也在不同程度上有所改善。

  (一)督導資料偏少,存在不充實問題。學校要求各部門在本學年度總結經(jīng)驗,認真履行職責負責開展好相關活動,把督導資料做得更充實些,做到每次活動有計劃、過程、小結等規(guī)范配套資料,同時及時做好資料的整理存檔。

  (二)個別教師工作作風不扎實,敬業(yè)精神有待加強問題。督導檢查組巡視課堂發(fā)現(xiàn)個別教師坐著上課,在課堂批改作業(yè),學生隨意走動,課堂紀律較差問題。還發(fā)現(xiàn)個別教師對學生作業(yè)的批改不細致的問題。

  1、二五發(fā)展行動計劃。我校長期教育目標是中小學達到全區(qū)中間位次,讓學校切實成為礦區(qū)精神文明的窗口。另外學校制定了切合實際的近期教學奮斗目標,明確了初中教學質(zhì)量要擺脫全區(qū)后兩位、小學教學質(zhì)量要擺脫全區(qū)后三位。

  2、落實依法治校,完善各項管理制度,構建和諧校園。

  學校充分發(fā)揮職代會民主作用,落實依法治校。學校通過教職工民主大會制定和完善了一系列切實可行的規(guī)章制度,制訂了《攀枝花市第三十七中小學教學常規(guī)管理文集匯編》。結合職工年終績效考核,出臺了《教師年度考核方案》。這些措施起到了獎優(yōu)罰劣、揚先激后的作用。學校通過年度校風行風評議途徑,營造民主、公平、科學管理學校的.意識氛圍。黨支部發(fā)揮黨組織的核心、監(jiān)督保證作用。德育處搞好班級管理,對學生行為規(guī)范加強教育。做到上下聯(lián)動,齊抓共管高度體現(xiàn)依法辦學、民主治校理念。

  3、完善學校預警機制,有效預防各類自然災害及安全事故的發(fā)生。

  ⑴、學校加強安全教育,提高師生公共安全意識。

  學校利用全校集會、各班周會、校園廣播、教職工大會等形式加強師生安全知識宣傳教育力度。學校每年與教職工簽到安全責任書,要求安全教育進課堂,滲透到課堂教學相關環(huán)節(jié)。

  ⑵、學校制訂了自然災害、食品衛(wèi)生、道路交通安全、消防安全、甲流防控等公共安全預案和制度。

  4、大搞教師校本培訓和教學練兵活動,不斷完善教研機制,充實教改內(nèi)容,積極探索教研教改活動新亮點。

  ⑴、學校不斷完善教改機制,夯實教改基礎。學校每學期有詳細的教研教改計劃、總結,并按時上交局教研室。按時派人參加上級教研部門開展的各種培訓和教研活動,學校要求全體教師多聽區(qū)教研室組織的市級骨干教師講課,各學科組在學校教導處指導下積極開展教研討論、導學式集體備課、隨堂聽課等活動,嚴格教師年度考評,加強對學科組教研業(yè)務指導。學校還規(guī)定教師每上完一堂課要在教案后寫一段有針對性的課后反思,每學期期末向?qū)W校上交一篇讀書心得和一篇教學經(jīng)驗小論文。

  ⑵、創(chuàng)新教改模式,搞好“走出去,請進來”的教改交流。我校在20xx年上半年與仁和大田中心校開展了交流獻課,收到較好效果。

  1、學校重視教育科研工作,鼓勵教師積極參加教育課題研究。

  ⑴、教科室加強對校級課題的規(guī)范管理,目前有3個校級課題。

  ⑵、穩(wěn)步推進市級協(xié)研課題《促進薄弱學校教師自主發(fā)展的策略研究》實驗活動有序開展,收集完善有關資料。

  ⑶、繼續(xù)搞好課題申報工作,鼓勵教師多撰寫教學經(jīng)驗論文。在09年3月,我校向市、區(qū)兩級申報了初中數(shù)學課題《培養(yǎng)初中學生數(shù)學課堂的參與意識探究》的教學成果獎。同時鼓勵教師大膽參與到課題研究之中來,多寫教育經(jīng)驗小論文。

  2、學校重視搞好學生心理健康教育。

  學校利用多媒體向?qū)W生進行文明禮貌和感恩社會、父母、老師的教育,讓學生擺正心態(tài),增強學習信心。學校還爭取社區(qū)醫(yī)院配合,對學生進行青春期健康教育。

  3、抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,不斷改善辦學環(huán)境。

  學校定期開展校園衛(wèi)生大掃除,整治環(huán)境衛(wèi)生。黨支部還動員全體黨員義務勞動的方式主動承擔了校園衛(wèi)生死角的清理。

  三、本學年度,學校教育工作取得的突出成績和存在的問題

  (一)、教育工作取得的突出成績

  1、學校認真落實責任制,努力構建和諧校園,做到了保一方平安。本學年,我校層層落實責任制,在構建和諧校園方面做到了“四無”:無黨員干部違紀問題出現(xiàn);無重大安全責任事故發(fā)生;無重大師德師風問題;無教職工和家長上訪事件。校園較濃厚的文化氛圍也正在形成。

  2、學校基本完成教育局下達的教學質(zhì)量任務。

  小學各年級教學質(zhì)量略有下滑,初中各年級完成教學質(zhì)量目標。

  3、學校獲得或繼續(xù)保持了上級行政部門給予的各種表彰稱號。我校的檔案管理工作通過了區(qū)檔案局“檔案管理國家二級標準”復查驗收。繼續(xù)保持了“市級衛(wèi)生單位”和“市園林式學校”稱號,保持了“區(qū)級文明學校”、“區(qū)級綠色學校”和“區(qū)級校風示范學校稱號”。

  四、下學年學校教育工作的主要思路和決心

  1、學校堅定辦學目標,繼續(xù)規(guī)范辦學。在《攀枝花市三十七中小“十二五”發(fā)展規(guī)劃》目標指引下,向?qū)W校的全面發(fā)展目標穩(wěn)步推進。

  2、不斷提高教學質(zhì)量,做到讓家長滿意。進一步做細、做實課堂教學常規(guī)管理,向課堂教學效果要質(zhì)量。

  3、繼續(xù)搞好學生養(yǎng)成教育。由校德育處牽頭,學校、家庭、社會聯(lián)動,加強學生行為規(guī)范教育,讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

  4、總結教研教改經(jīng)驗,繼續(xù)堅持對外交流形式。學校積極開放多媒體教室,購置課件軟件,鍛煉教師能熟練的制作和使用教學課件。搞好與結對學校的交流活動,提高教師教學技能水平。

  5、積極爭取上級支持和開展內(nèi)部挖潛,進一步改善辦學條件。爭取學校校安工程能早日開工,提升硬件設施落后狀況,增強校園育人氛圍,辦人民滿意教育。

  總之,我們決心以本次教育督導評估為動力,在今后的工作中我們會更加努力地工作,學校班子將團結全體教職工,為繼續(xù)提高三十七中小的教學質(zhì)量這個目標而努力工作。我們深刻的認識到:三十七中小40多位教職工的歸屬感和榮譽感不容我們松懈,三十七中小630多名學生的前途不容我們松懈,630多個家庭的期盼不容我們松懈。我們堅信:有了對教育事業(yè)的真誠和執(zhí)著,有教育主管部門領導的關懷和幫助,三十七中小的明天會更美好。

學校督導評估自查報告9

  一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。

  **市**中心學校堅持"以人為本,學生至上"的辦學理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農(nóng)村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發(fā)展,為我校爭創(chuàng)省級農(nóng)村示范初中校奠定了堅實基礎。

  二、有一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。

  1.學校擁有一支年富力強、團結進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大專或大專以上學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗,提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,都具有很強的專業(yè)水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經(jīng)過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結協(xié)作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領導群體。

  2.學校擁有一支樂于奉獻、業(yè)務精干、團結協(xié)作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結協(xié)作,是一支有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊伍。

  三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。

  學校初中部現(xiàn)有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22.5%;大專學歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環(huán)教學。新聘任教師均具有教師資格證。

  1.以活動為載體,強化師德師風建設。

  學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優(yōu)的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師。

  2.以培訓為手段,促進師資水平提高。

  ①學校將教師培訓納入正軌,培養(yǎng)教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質(zhì)。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執(zhí)行新教師"不培訓不上崗"的制度。

  ②學校還積極創(chuàng)設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了**市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核。

  四、以德育建設為主陣地,創(chuàng)設良好的校園環(huán)境。

  1、努力營造健康文明的德育環(huán)境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經(jīng)過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規(guī)范師生行為。進一步密切了家校聯(lián)系。學校通過向家長發(fā)放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區(qū)開展共建活動。學校邀請了關工委、**市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經(jīng)常性到校為學生做報告,與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進行專項整治等,在各部門的大力協(xié)助下,學校無一違法犯罪事件發(fā)生。

  2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領導組組長,袁建峰、張躍發(fā)兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

  3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區(qū)"、"走進園區(qū),體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節(jié)活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,根據(jù)中央指示和市關工委統(tǒng)一部署,我校組織了規(guī)模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。

  五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。

  (1)探索和創(chuàng)設新理念下的教學模式。我校采取"點面結合,以點帶面,全面鋪開"的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

  (2)、開展形式多樣的教研活動,創(chuàng)設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改"的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內(nèi)容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現(xiàn)出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲**市數(shù)學優(yōu)秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲**市英語優(yōu)秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。

  (3)整合教學資源,開展課程改革。

  一是開展課題攻關,加強探索研究。《課程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的內(nèi)容進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。

  二是深化課堂改革,構建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統(tǒng)一設計變?yōu)閷W科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。其次,加強誠信教學,淡化教學的`純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持"以學生的發(fā)展為本",既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結合,側(cè)重于評學,逐步組成"以學論教"、"以學促教"的共識。明確把"關注學生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達成狀態(tài)"作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。

  三是堅持"以人為本",建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。落實、細化并有效整合"知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀"三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索"考核目標的導向性和促進性;考核內(nèi)容的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性"的評價思路。

  (1)。圍繞全面落實學校的三年發(fā)展規(guī)劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質(zhì)進行比較全面、規(guī)范地考評,各項考核資料齊全、規(guī)范。

  (2)。嚴格執(zhí)行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業(yè)批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質(zhì)量分析會,找出差距、不足,協(xié)調(diào)整改。學科組認真?zhèn)湔n,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。

  我校的學科競賽呈現(xiàn)良好態(tài)勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。

  由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據(jù)國家課程計劃,按規(guī)定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7.5小時以內(nèi),學生家庭作業(yè)量控制在1.5小時以內(nèi)。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現(xiàn)象。切實減輕了學生負擔。

  (3)積極進取,打好普九攻堅戰(zhàn)

  控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業(yè),控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:

  一是強化學校內(nèi)部管理,學校與班主任,科任老師落實"控輟"責任制。對在"控輟"工作中不到位以及出現(xiàn)留生的班主任及相關科任老師,學校采取在評先晉級中實行"一票否決"制。

  二是強化學校外部管理。學校邀請鎮(zhèn)政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了"控輟"工作任務。我鎮(zhèn)政政府把"控輟"工作納入了鎮(zhèn)政府對村兩委的考核任務,確保義務教育法的實施

  三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。

  四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關愛和幫助。

  六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。

  學校初中部現(xiàn)有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,文化氛圍濃厚,學校連續(xù)多年被評為“**市文明單位”,****年被確認為“**省**中學優(yōu)質(zhì)生源基地”,是一所基本達到省教育現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發(fā)展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區(qū)即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下,已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的晴雨操場已交付使用。**集團資助一個高標準,具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現(xiàn)已完成了全部基礎設施的安裝。學校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。

  學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現(xiàn)有圖書616345本,生均達36.2本。齊全的現(xiàn)代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把“**市**時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。

  學校周邊環(huán)境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進單位。

  回顧過去,**中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現(xiàn)代化建設的道路上,我們將繼續(xù)開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才。

學校督導評估自查報告10

  督導評估的東風進一步規(guī)范了學校辦學行為,推進了素質(zhì)教育,堅定了實施素質(zhì)教育、科研興校、創(chuàng)新辦學的信心,全面推進深化教育內(nèi)部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設,完善學校“軟件”和“硬件”管理。現(xiàn)就教育工作情況自評如下:(自評分98.7分)

  成效與經(jīng)驗

  一、學校領導

  1、辦學思想。教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創(chuàng)新性,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革,促進教育發(fā)展的先導。近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎教育課程改革理論,印發(fā)具有先進教育思想的文章或?qū)W習材料,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發(fā)展動態(tài)。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養(yǎng)。在培養(yǎng)目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發(fā)展,并為他們今后的發(fā)展打下基礎,在未來的社會中各得其所。學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質(zhì)量的關系,認真做好扶優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

  2、班子建設。我校繼續(xù)加強領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。校級領導勤政廉政,班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象有較強的戰(zhàn)斗力,措施落實、務實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓。學校管理層加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,結合實際情況,依據(jù)每個教師的素質(zhì),確定發(fā)展目標;有用人之長,避人之短,優(yōu)勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和責任感。每個班子成員蹲點一個年級,組織指導教研、教改工作,協(xié)調(diào)校長處理該年級的具體事務。學校黨員隊伍不斷壯大,大多數(shù)黨員教師已成為學校教育、教學及其他工作的骨干力量。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協(xié)作意識,疑凝聚了領導班子,提高了戰(zhàn)斗力。

  3、機構設置與應用。學校設有教導處、總務處等,各機構崗位職責明確,有獨立的辦公室、辦公設備基本齊全,布置規(guī)范。學校確立了以校長為核心的領導集體,實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,由學校大幅度向基層授權,層層設立目標,全體行政人員分別抓年段工作、教研組工作,由學校制定相應目標要求;使全校形成一個自上而下的管理體系,做到事事有人管,工作有目標,業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一,初步形成激勵教師奮發(fā)向上的機制。繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革,強化崗位,淡化身份,逐步實現(xiàn)由身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變,努力科學設置學校崗位,加強質(zhì)量考核,實行擇優(yōu)上崗制度,弱化福利,強化獎懲,拉大收入差距,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高酬,加強內(nèi)部培養(yǎng)教師工作,激勵優(yōu)秀教師脫穎而出,加快教師思想、業(yè)務的成熟期。學校制定《管理手冊》,各項規(guī)章制度健全,已初步形成以制度管人的機制。實行星期一行政例會和教師例會制度。做到期初有計劃,階段有重點,每周有安排、平時有檢查、期中有小結、期末有總結。各部門工作責任明確、分工合作,獨擋一面,全校工作運行有序,管理效能較高。

  二、教師隊伍建設。

  思想政治工作。每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養(yǎng),端正了思想認識,促進了工作作風的轉(zhuǎn)變。增強教師的全局觀念、協(xié)作意識,開拓了創(chuàng)新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師宣誓活動和師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。學校制定了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細則,成立師德師風教育活動領導小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評并兌現(xiàn)獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現(xiàn),師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規(guī)范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現(xiàn)象得以徹底的扭轉(zhuǎn)。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業(yè)績、比貢獻已成為學校的主旋律。

  三、教育教學管理

  1、課程計劃。我校嚴格按省頒計劃,開足各科課程,嚴格執(zhí)行課程剛性化管理,注重勞技課,活動課的開設,按規(guī)定配有勞技課教師,設備、設施基本齊全。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規(guī)定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業(yè)量,做到活動時間保證,活動正常開展,嚴格按省關于教學用書征訂目錄通知,征訂教學用書,無出現(xiàn)亂征訂亂編濫印復習資料現(xiàn)象。學校有教學總體目標,教務處,各教研組,備課組,科任教師有學期教學工作計劃,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監(jiān)控得力,教學秩序良好,教學任務完成。

  2、德育工作

  教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設以及學生干部的培養(yǎng),落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環(huán)境建設,建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的`講話等校內(nèi)外德育基地,深入開展創(chuàng)“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環(huán)境和氛圍。建立家校聯(lián)系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。

  學校始終把德育放在首位,德育機構健全,注重德育隊伍建設,組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“五一、六一文藝匯演”、成立紅領巾廣播站,紅領巾督導隊等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創(chuàng)辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發(fā)了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部、校團委、政教處經(jīng)常組織學生干部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發(fā)揮他們的管理作用。認真執(zhí)行《中小學德育工作規(guī)程》,制訂《守則》、《規(guī)范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現(xiàn)學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優(yōu)良率達90%以上。

  3、智育工作

  (1)、抓規(guī)范管理,促教學水平提高。實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,首先是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。高素質(zhì)的教師隊伍是高質(zhì)量的教育的一個基本條件,是教育發(fā)展永恒的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環(huán)節(jié)逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發(fā),深入研究教材中的重點、難點和關鍵,把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學性,初步設計出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式,每個教師才根據(jù)集體備課的要求寫出個人備課教案。《教學流程管理實施意見》的出臺對于規(guī)范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環(huán)節(jié)上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結果、輕過程的不利局面,監(jiān)控內(nèi)容涵蓋了整個教學全過程,并由行政人員、年級組長、教研組長等組成強大的監(jiān)控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監(jiān)控,監(jiān)控結果經(jīng)教務處匯總后于當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,使素質(zhì)教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內(nèi)容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業(yè)道德、責任心、專業(yè)基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業(yè)批改、課后輔導等細節(jié)問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內(nèi)容。

  (2)努力推進課堂教學改革。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié)。教學成績是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實施素質(zhì)教育與家長、社會追求分數(shù)的現(xiàn)狀下,如何正確運用分數(shù)調(diào)動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數(shù)的評價是不現(xiàn)實的,把分數(shù)看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課,要有更多的教師能上優(yōu)質(zhì)課。“上好每一堂課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職。

  力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規(guī)性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關事關教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養(yǎng)教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務處要搜集整理有關文章并印發(fā)制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質(zhì)量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。

  行政領導組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經(jīng)費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,如學校的綠化是在同學的倡議下,才著手進行的;校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內(nèi)向的教師勇于承擔示范課了。

  (3)注重“減負”工作。對學生的要求實行“尊重差異,區(qū)別要求”,對同一班級內(nèi)不同層次和不同特點的學生進行分組區(qū)別要求,增加因材施教的因素,以適應學生的個別差異。根據(jù)學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求:

  (1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。

  (2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。

  (3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據(jù)具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度戌進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”,強化優(yōu)點,淡化缺點,重在激勵。

  4、體育衛(wèi)生工作。

  認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,領導重視,加強管理,配足專任體育教師,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,健全心理咨詢室工作制度,對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發(fā)展。建立衛(wèi)生保健制度,加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、象棋、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上,每年均投入一定經(jīng)費充實衛(wèi)生室,改善衛(wèi)生條件,幾年來沒有發(fā)生流行性疾病。

  5、美育工作。課堂藝術教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發(fā)學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術、音樂課,學校設有美音教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,有專用藝術教室,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴二架,加強教學管理,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。

  6、勞技教育。有勞技教師,按規(guī)定開足,上好勞技課,有勞動場所和勞動工具,把生產(chǎn)勞動列入教學計劃,利用校園綠化基地和社會實踐基地經(jīng)常開展勞動實踐,組織學生在學校后園培植綠化(擬建學生學農(nóng)基地),培養(yǎng)學生的勞動習慣,樹立勞動觀念,讓學生了解自然,接觸社會。

  7、常規(guī)管理。學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協(xié)作,利用星期一行政例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。嚴格執(zhí)行上級下達的招生計劃,控制班級學生人數(shù),規(guī)模恰當,有利于教育教學工作。學籍管理科學合理,嚴格控制升、留級,按規(guī)定辦理入學,轉(zhuǎn)學、休學、復學、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。重視教育教學信息及資料的收集,文書檔案,分門別婁,專柜存放,專人負責,信息資料傳遞迅速,補充及時,能為培養(yǎng)學生收集處理信息的能力服務。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執(zhí)行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。充分利用現(xiàn)有條件實施“半封閉”校園管理制度,每天安排2~3位教師實行全天候值日,加強對學生進行課間管理,學生紀律衛(wèi)生督導隊負責學生的遵紀,文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環(huán)境。

  四、教育質(zhì)量

  1、普及程度

  學校防止流生的規(guī)定明確,鞏生責任制落實,措施得力,多次組織人員下村動員流生,建立落實流生匯報制度,很好配合村委會做好溜生返校復學動員工作。學校采取對家庭經(jīng)濟困難學生免、減雜費及其它費用,補助等方法,杜絕了因家庭經(jīng)濟困難而輟學現(xiàn)象。還通過分流,分類教學、轉(zhuǎn)化后進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。

  2、學生素質(zhì)

  我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向?qū)W生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質(zhì),學校通過校長信箱等渠道了解學生的思想動態(tài),及時進行教育引導。學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術、及格率達95%以上;農(nóng)村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經(jīng)常參加校內(nèi)外勞動。隨著科技興農(nóng)的深入,學生在學校,家里都能學到很多的勞動技術,能應用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大。

  存在主要問題

  1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

  2、硬件建設還要進一步完善。

  3、學校綠化、環(huán)境建設檔次有待提升。

  4、特色學校建設尚需加快步伐。

  5、教育科研力量不夠,經(jīng)驗不足,缺乏師資

  主要措施

  1、加強骨干教師的培養(yǎng),以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。

  2、上級合理搭配學校師資結構。

  3、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

  4、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設。

學校督導評估自查報告11

  根據(jù)《懷遠縣農(nóng)村義務教育學校基本辦學條件專項督導實施方案》,現(xiàn)將我校的辦學條件情況匯報如下:

  一、占地面積、建筑面積、體育活動場館

  1.占地面積:學校占地面積7800㎡,學生344人,生均22.7㎡,高于中學生均的合格標準;

  2.校舍建筑面積:校舍建筑面積2320㎡,生均6.7㎡,高于生均6㎡的合格要求,滿足學生需要;

  3.體育活動場館:我校擁有平整、適用的操場及200米環(huán)行跑道,運動場面積達2830㎡,生均活動面積8.2㎡,符合本次評估標準。

  二、圖書、儀器設備及實驗室、專用教室

  1.教學儀器設備齊全:教學儀器基本齊全,理化試驗儀器沒到位;

  2.圖書資料及閱覽室:我校現(xiàn)建有圖書室、閱覽室,其中圖書資料室約86㎡,閱覽室約86㎡。學校藏書20498冊,數(shù)量足,生均59.5冊,能夠面向?qū)W生開放使用;

  3.實驗室:我校有生物實驗室一口,化學實驗室一口,物理實驗室一口,符合標準

  4.專用教室:

  我校現(xiàn)有儀器室、美術室、音樂室等專用教室及廣播室等輔助用房一應俱全,專用網(wǎng)絡教室1口,有計算機55臺,生均計算機臺數(shù)達到0.16臺;音樂教室配有鋼琴,配有適量音響設備、樂器;美術教室1口并有適量教學器材;有體育器材室1口,且器材充足。

  三、辦學規(guī)模、班額

  學校屬于小班化小學校,有8個班,共有學生344人,其中九年級班額最高為44人。學校辦學規(guī)模適度,與辦學條件相適應,達到標準。

  四、教師配備

  1.教職工配備:學校有數(shù)量足夠、結合合理、相對穩(wěn)定的教職工隊伍。學校現(xiàn)有在編教師23人,在崗教師23人,師生比為1:15,符合省定編制配備標準,滿足教育教學和教師病休、離崗進修的需要。

  2.教師學科結構:學校按教學需求配齊了所有學科教師,能滿足開齊開足規(guī)定課程教育教學需要。

  1 3.專任教師:所有教師均取得教師資格證。實行教師聘任制和定期流動制,實行教職工崗位綜合考評制度,完善了學校各項工作管理制度及教職工激勵機制。教師學歷、職稱機構符合標準,其中高級教師達17%,中級教師達83%,本科學歷23人,大專學歷0人。

  五、安全保障、生活設施:

  1.安全保障:學校配備1名專職安保人員,1名兼職安保人員,水電消防等各項安全設施齊全,有安全網(wǎng)絡、意外事故網(wǎng)絡等,有校園監(jiān)控設備,攝像頭五個。學校安全保障體系健全。達到標準。

  2.生活設施:學校能向師生提供安全衛(wèi)生飲用水——“大光明”飲用水,符合國家標準。建有施廁所一座,男廁蹲位25個;女廁蹲位25個。能滿足學生課間如廁的需要。

  六、管理與質(zhì)量

  1.學校管理

  我校全面落實《安徽省中小學管理規(guī)范》,開齊開足各項規(guī)定課程,各項管理制度完善,各項崗位責任明確,各項工作落實到位。學校有良好的'校風、教風和學風。達到標準;學校嚴格按照《義務教育法》的規(guī)定,學校建立了學齡前少年人口登記制度,積極組織適齡少年按規(guī)定時間就近免試入學,強化學籍管理。不組織分班考試,學生免試就近入學,平行編班,沒有分重點班、快慢班、特長班、實驗班等,堅持平等教育。學生擇校率為7.89%。達到標準;

  2.課程計劃

  嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊各類課程。除此以外,決定將“花卉栽培”作為我校綜合實踐課程開發(fā)同時作為我校特色來做,并將學校“小足球”作為體育特色扎實推進。

  除了積極做好以上兩大特色工作外,我校還積極做好其他幾項工作:

  (1)大力開展“陽光大課間”活動,認真落實每天1小時“陽光體育”活動。每班每天安排1節(jié)45分鐘體育課或體育活動課;30分鐘大課間,體育藝術“2+1”專項教育活動正常;大課間活動時我們?nèi)w教師都是身心愉快地和學生一起活動,有效促進了全體師生的身心健康發(fā)展,大課間活動已成了我校師生每天的期盼。在大課間活動時,我們還注重突出足球項目,有節(jié)奏明快的足球操和花樣足球活動等。

  (2)深入開展“倡導快樂讀書,爭創(chuàng)書香校園”活動,引導學生把學習變成自覺行動。在此活動中學生全員參與,七年級以淺顯的古詩文為主、八年級以三百千2為主、九年級以中外名著為主。各年級學生堅持寫讀書筆記、出手抄報。為營造書香校園氛圍,各班級教室室內(nèi)都有幾個板塊的讀書欄便于向?qū)W生推介作品,張貼學生讀后感;室外走廊配有經(jīng)典讀物的展板,為創(chuàng)建書香校園營造了濃厚的氛圍。

  綜上所述,我校在教育局的關懷和支持下,學校面貌煥然一新,優(yōu)化了辦學條件,建立并完善了學校系列規(guī)章制度,提高了學校管理水平,教育教學質(zhì)量優(yōu)良且穩(wěn)定。我們堅信,學校領導班子會結合實際,有目的、有計劃地不斷改善辦學條件,切實加強教育教學管理,深入推進素質(zhì)教育,辦出我校特色,韓廟中學的明天一定會陽光燦爛,春色滿園!

學校督導評估自查報告12

  根據(jù)上級文件精神,我們以加強青少年體育,增強青少年體質(zhì)為宗旨和并以學校體育工作條例為依據(jù),按照學校體育工作檢查評估指標體系的標準和要求,對學校體育工作進行了認真自查,并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真整改。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、高度重視,加強領導

  學校高度重視體育工作,以“健康第一”、“身體是人生之本”為指導思想,從增強學生體質(zhì),促進學生健康成長,全面實施素質(zhì)教育的高度,加強學校體育工作重要性的認識。

  為了全面推進素質(zhì)教育,進一步加強學校體育工作,我校成立了體育工作領導小組,校長任組長,負責學校體育工作,教務主任任副組長,主管學校體育,學校體育教師為成員,由教務處負責組織實施。為了不斷強化學校領導班子對體育工作重要性的認識,為了形成班子集體齊抓共管體育工作的良好局面,每學期,學校都要組織全體班子成員集中學習有關體育工作的政策文件;召開體育工作專題會議,研討怎樣開展好一年一度的冬季田徑運動會等活動,肯定體育工作取得的成績,總結先進經(jīng)驗,解決體育工作中的存在的實際問題,使學校體育工作不斷加強和改進。體育工作在學校管理工作中的地位日益凸顯:我校每年學年初擬定了體育工作的長遠規(guī)劃;把體育工作納入學校年度工作計劃;每學年、每學期都有體育工作的專項計劃和總結;在教務處、和班級的常規(guī)工作中,都有體育工作的內(nèi)容和要求。

  二、加強教育管理

  學校把“全面性、經(jīng)常性、有序性和長效性”作為體育工作的出發(fā)點和落腳點。要實現(xiàn)這“四性”,制度是保障。為此,學校建立健全了以下體育工作職責制度:體育工作領導分工職責;體育工作安全防范制度;把體育工作列入先進班集體和先進個人評先條件之一制度;體育教師業(yè)務學習培訓制度;配備了專職體育教師,體育教師享受其它學科教師同等待遇。

  我們堅持開展多姿多彩的課外體育活動,豐富學生的課余生活,增強學生的鍛煉意識和體質(zhì)。在課外體育活動的開展中,我們堅持做到了“全面性、經(jīng)常性、長效性、有序性”。

  保證學生每天一小時的體育活動時間。為了確保學生每天活動時間不少于1小時,我們采取了以下措施:

  一是學校堅持開展了冬季田徑運動會等體育競賽活動。

  二是要讓學生走出教室,參加籃球、乒乓、羽毛球、跳繩等各類體育活動。為此,學校加大資金投入,添購了齊全的體育器材。三是確保學生的課間活動和住讀生的課余活動時間。我們在規(guī)范教師的教學行為中作出了這樣的要求:每一堂課不準拖堂,到了下課時間必須準時下課,以保證學生的課間活動時間。落實了體育大課間活動,上午第二節(jié)課后的課間廣播操,讓學生在輕松的音樂中,在優(yōu)美的舞姿中,愉悅了身心,陶冶了情操。每二節(jié)課間休息10分鐘,多年堅持讓學生做眼保健操。住讀生,堅持了每天早上做早操。

  體育課堂教學是抓好體育工作的主渠道。規(guī)范體育教師的課堂教學行為。每學期,學校領導都要通過檢查教案、聽體育課、召開學生座談會等形式,了解每位體育教師的課堂教學情況,以督促每位體育教師認真上好每一堂體育課,規(guī)范全體體育教師的教學行為。

  三、條件保障

  體育經(jīng)費、場地、設施及器材。每學期,學校都從公用經(jīng)費中列支了一定的體育經(jīng)費,并做到專款專用,用于場地、設施的維修改善,器材、教具、掛圖的'購置,體育教師業(yè)務培訓及勞保待遇的落實等,保證了體育工作的正常運行。目前,學校有運動場地,標準籃球場兩個,有50米短跑道、環(huán)形200米長跑道、1副乒乓臺,有山羊、海綿墊、跑表、實心球、壘球、長短跳繩等體育器材。學校的體育場地、設施、器材基本達到國家規(guī)定標準,基本保證了體育教學、課外體育活動和課余體育訓練的安全進行。

  四、增強體質(zhì)

  實施《學生體質(zhì)健康標準》及學生體質(zhì)監(jiān)測情況。學校對全體體育教師進行了《學生體質(zhì)健康標準》的實施培訓,使他們明確了此項工作的意義。每一學年,都對全校學生進行了身高、體重、跑跳、坐位體前屈、仰臥起坐、肺活量等的測試,并作好記載和統(tǒng)計,建立了《學生體質(zhì)健康標準》檔案,掌握了學生身體素質(zhì)、發(fā)育和體能情況。學校還建立了學生體質(zhì)健康卡,由斑竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年組織一次學生體質(zhì)健康檢查,學校對檢查結果進行了統(tǒng)計測查,保證了學生身體健康。

  在學校領導的高度重視下,在體育教師的辛勤努力下,在全體教師的協(xié)同配合下,在規(guī)范有效的體育課堂里,在豐富多彩的體育活動和競賽活動中,每個學生都學會了1—2項較熟悉的體育運動項目和鍛煉身體的方法,提高了運動技能,養(yǎng)成了良好的鍛煉習慣,增強了體質(zhì),保證了學生身體的健康成長。在校學生《國家學生體質(zhì)健康標準》測試的平均達標率達到95%以上,學生近視率得到有效控制,并逐年下降。

  五、存在的問題

  1、專職體育教師的數(shù)量不足,兼職教師的素質(zhì)不高,影響了體育教學和全校體育工作的開展。

  2、由于體育經(jīng)費緊張,使體育場地和體育設施受限、體育器材不能按需添購,使體育教學受到影響,學生的活動受到限制,有些運動項目不能正常開展。

  在以后的體育工作中,我們將繼續(xù)堅持做到“全面性、經(jīng)常性、長效性、有序性”,揚長避短,不斷增強學生體質(zhì)、促進學生身心健康成長。

學校督導評估自查報告13

  一、基本情況

  陶辛中心學校畔于有著“蕪湖十景”之一的“陶辛水韻”美譽的陶辛鎮(zhèn)中心路西側(cè),占地11.5畝,教學樓兩棟,建筑面積1882平方米,教學班有18個。中心學校下設完小2所,教學點1所,xx—xx學年度在校學生1145人,教師76人,其中青年教師占43%,大專學歷的教師31人,本科學歷7人,小學一級教師43人,小學高級教師33名。學校現(xiàn)只配有電腦網(wǎng)絡教室1個。

  全校教師22人次受縣各類表彰,3人次受市級表彰,2人次受省表彰,1人次受全國表彰;教師論文59人次獲縣級獎,4人獲市級獎,4人次省級獎。連續(xù)八屆在全縣小學生綜合知識競賽中取得第一名的好成績;連續(xù)七次在全縣小學教學質(zhì)量檢測中取得了第一的好成績;xx年10月在全縣鼓號隊比賽(縣共青團與教育局舉辦)中取得了一等獎的好成績;連續(xù)三屆被評委縣“紅旗雛鷹總隊”,連續(xù)兩屆被評委縣“紅旗雛鷹大隊”,15個中隊被評委縣“紅旗中隊”,有5人被評委縣“優(yōu)秀共青團員”,在xx年縣經(jīng)典誦讀比賽中我校《毛澤東詩詞連讀》榮獲二等獎;xx、xx年評為全市關心下一代“先進集體”,xx年被評為縣“示范家長學校”,在縣第四屆學校辦學評估中榮獲“良好等級學校”,在縣xx年第七屆中小學運動會上榮獲團體一等獎,xx年被評為市“a級群眾滿意學校”,xx年9月我校被評為縣“教育系統(tǒng)師德師風建設活動先進集體”,xx年2月被評為縣“平安校園”。

  我們學校有一支團結協(xié)作、務實創(chuàng)新的領導班子,有一支敬業(yè)愛生,樂于奉獻的教師隊伍.學校以“面向全體學生,促進學生全面發(fā)展”為辦學理念,遵循“追求一流、和諧發(fā)展、開拓創(chuàng)新、全面發(fā)展”的工作思路,牢固樹立和全面落實和諧發(fā)展觀,提高法律意識和水平,加強規(guī)范辦學行為、做好安全疾病防控工作,不斷創(chuàng)新管理機制,以夯實基礎、提升內(nèi)涵為重點,繼續(xù)開展以“培養(yǎng)良好習慣、形成健康人格”為主題,深入研究“學生發(fā)展、教師成長、活潑高效”的課堂教學模式,形成主動、互學、競爭、創(chuàng)新的學與教的師生關系。扎實每日工作,形成規(guī)范有序、智慧合作、和諧上進的風尚,努力建設可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化學校。近幾年,學校的各項工作得到了家長的信任和社會的好評,社會聲譽不斷提高。現(xiàn)對學校的的各項工作匯報如下:

  二、明確辦學方向,堅持依法治校

  1、依法辦學結碩果。學校堅持以德治校、以法治校戰(zhàn)略,積極開展“四五普法”教育,大力宣傳教育法律法規(guī),認真履行應盡的法律責任,全面貫徹《教育法》、《教師法》、《義務教育法》和《未成年人保護法》等各項教育法律法規(guī),維護教職工的合法權益,嚴格履行保護少年兒童和學生身心健康發(fā)展的法律職責。學校從實際出發(fā),制訂有長遠和短期發(fā)展規(guī)劃并努力付諸實施,不斷完善各項規(guī)章制度,增強教師參政議政意識,全面實行黨務、政務和校務公開。學校能面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面提高學生素質(zhì),開齊各門課程,開足課時,減輕學生過重課業(yè)負擔,全面實施等級記分法,嚴格控制學生在校時間,加大監(jiān)督、抽查的力度,確保落實到位。每學期都有計劃地召開學生家長座談會,開展素質(zhì)教育開放周等活動,向家長征詢對學校教育及管理的好建議,全面了解素質(zhì)教育和新課改落實情況,建立健全學校、家庭、社會三結合教育網(wǎng)絡,形成教育合力,從而創(chuàng)造政府依法管理、社會依法參與、學校依法辦學的和諧教育發(fā)展格局。

  通過不懈努力,多年來,我校學生的入學率、鞏固率、按時畢業(yè)率和升學率均保持在100%。

  2、平安創(chuàng)建有成效。三年來,我們積極開展“平安校園”的創(chuàng)建活動,學校把安全工作列入學校工作的重中之重,做到警鐘長鳴,防患于未然。學校建立健全了安全穩(wěn)定領導小組,校長任組長是第一責任人,中心學校校長與各完小校長、完小校長與班主任層層簽訂安全工作責任狀,科學制定并能嚴格落實各項工作制度;劃分了安全責任區(qū),層層簽定安全責任書,能定期排查校園內(nèi)的一切設施,定期組織學生觀看安全教育錄象和參加安全知識講座等,人人把安全放在心頭,全體師生積極參與創(chuàng)建“平安校園”活動。安全工作有計劃、有內(nèi)容、有投入、有應急預案、有日常督查,做到逢會必講安全工作,使每一個教職工都牢記安全工作是第一工作,安全責任重于泰山。

  通過多項舉措,確保了及時把各種安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),使學校真正成為家長放心的'平安校園。

  我們堅持常檢查、常反思,經(jīng)常到完小和幼兒園查危房、查食堂、查車輛。中心學校要求一、二年級學生上學一律要求家長按時接送,年齡未滿十二周歲的兒童不得騎車上路。

  學校高度重視安全教育,我們分發(fā)《關于交通安全致學生家長的一封信》等,我們還聘請了交警二中隊的陶征明同志、鎮(zhèn)司法辦的江小勝同志兼任學校法制輔導員,經(jīng)常邀請他們到校為師生作安全、法制知識專題講座。

  學校為保障師生及財物的安全,加強了學校警衛(wèi)室的建設,配備門衛(wèi),安裝了監(jiān)控視頻、紅外線報警系統(tǒng),落實了行政人員帶班值班制度。

  由于措施到位,職責明確,要求嚴格,效果明顯,三年多來師生無一例違法犯罪現(xiàn)象,未發(fā)生一起安全責任事故。

  三、教育目標完成情況

  1、突出德育為首,堅持全面育人

  學校每周一都堅持舉行升國旗儀式;每學期開學的第一個月都集中開展“日常行為規(guī)范養(yǎng)成月”活動,通過動員會、辦手抄報等形式,組織學生認真學習《小學生文明禮儀規(guī)范》,《小學生守則》,每位學生都能做到明章知禮,學以致用;為了培養(yǎng)全面發(fā)展的學生,全體教師共同擬定《小學生一日常規(guī)》,學校還能精心組織節(jié)日慶祝活動和有計劃地組織開展創(chuàng)建書香班級、小制作比賽、手拉手獻愛心、好習慣伴我行等系列活動,并充分發(fā)揮紅領巾廣播站、宣傳欄等陣地的作用,開展好德育教育活動。

  學校非常重視與社會和家庭的聯(lián)系,認真組建家長學校,定期開課交流。形成了“三結合”的德育網(wǎng)絡。學校還運用成功教育和賞識教育理論,充分發(fā)揮評價對學生發(fā)展的激勵功能,對學生實施多元化激勵評價,堅持多把尺子衡量學生,努力發(fā)現(xiàn)學生閃光點,激勵學生個性發(fā)展。

  2、加強教師隊伍建設,努力提高教育教學水平

  教師是教學工作的實施者,全面提高教學質(zhì)量的關鍵在教師。良好的師德師風是教師第一位的素質(zhì),學校緊緊圍繞“樹立崇高職業(yè)理想,牢記神圣教師責任”和“我讀書我成功我奉獻”等主題教育活動,加強師德建設。有針對性的開展了“關愛學生,杜絕體罰”、創(chuàng)建正氣校園、簽訂師德承諾書,舉行遵守教師公約宣誓等一系列活動。通過多項舉措,引導教師自覺履行教師職業(yè)道德規(guī)范,端正教育思想,進一步增強教書育人、為人師表的責任心和光榮感。

  教學質(zhì)量是學校的第一生命線。學校堅持全面推行素質(zhì)教育,鼓勵教師學習先進的教育理論,提升育人觀念;深入開展學、查、糾活動,構建高效課堂;注重良好學習習慣的養(yǎng)成,積極開展“拜師結對子”觀課議課等活動,提升課堂效率;鼓勵教師進修學習,為教師的成長搭建平臺;還組建了象棋、繪畫等多種興趣小組,鼓勵發(fā)展特長,激勵個性發(fā)展。

  四、強化科研管理,致力教育發(fā)展

  1、立足實際抓研究。學校以人的全面和諧發(fā)展為根本出發(fā)點和歸宿,以全面推進新課程改革為己任,堅持科學的發(fā)展觀,抓實課題研究過程管理,提升教育科研品位。

  2、實施農(nóng)遠工程,加快信息化建設進程。 xx年,我校完成了“農(nóng)村遠程教育工程”設備安裝與調(diào)試,隨后進入“走進課堂,面向?qū)W生”全面實施應用階段。國家不僅給我們農(nóng)村學校提供了先進的設備,也給我們提供了大量的教學軟件和教學資源。用好農(nóng)遠資源對提高農(nóng)村學校現(xiàn)代教育技術水平,加強農(nóng)村小學師資隊伍建設,促進新一輪課程改革,提高農(nóng)村小學教育質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進教育均衡化發(fā)展都有著十分重要的意義。

  為發(fā)揮農(nóng)遠資源效用,xx年始中心學校硬性規(guī)定每位教師每學期至少運用農(nóng)遠資源上4-12節(jié)課,各類教學大賽、教學研究活動必須使用農(nóng)遠資源。為此學校鼓勵教師積極參加“農(nóng)遠資源應用及信息技術整合課堂教學大賽,現(xiàn)在,絕大多數(shù)教師都能操作電腦,利用電腦上網(wǎng)查詢、瀏覽資料,中青年教師多數(shù)會制作和使用多媒體課件,電教使用率在80%以上,學科覆蓋率達100%。本年度農(nóng)遠檢查評比打破了倒數(shù)老一的局面,獲得良好等級,還受到上級主管部門嘉獎。著極大的鼓舞了教師,有付出就會有回報!同時也嘗到了成功的愉悅!相信信息技術會越來越好。

  3、提升品位促發(fā)展。學校教育科研活動的開展,大大激發(fā)了廣大教師參與課程改革的積極性,提高了教師教育教學研究的理論素養(yǎng)和實踐能力,也為提高教育質(zhì)量,提升辦學品位奠定了良好的基礎。廣大教師尤其是骨干、青年教師積極參與學校的科研活動,在課題研究方面作出了成效,這支隊伍也在不斷壯大。

  陶辛中心學校教育教學成績顯著,在上級領導的關懷下,在全校師生的共同努力下,我們相信陶辛鎮(zhèn)中心學校的明天更美好。

  問題和打算:

  由于學校處于搬遷的過渡期,學校教室嚴重不夠,教師辦公室不夠,10多人一間辦公室,非常擁擠;學校食堂是建校時的三間工棚;廁所不是規(guī)范的水沖式,遇到梅雨季節(jié)污染很大,直接影響師生健康;學校沒有圖書室、實驗室、資料室等,沒有一間空房子可以用來開會。尤其是芮村小學,教學用房多年失修,廁所也無法繼續(xù)使用,有待維修和新建。四門小學雖在新建教學樓,可廁所、圍墻需要新建,操場需要整修。

  學校目前發(fā)展態(tài)勢較好,社會滿意度較高,但辦學水平和城區(qū)品牌學校比較差距很大,究其原因主要有:布局調(diào)整問題(集體、國有資產(chǎn)難以保障);師資隊伍建設問題(職業(yè)道德問題,非語、數(shù)、學科配套問題);

  辦學條件問題(基礎建設差);資料建設有待加強(盡管做了大量的工作,但缺乏對過程性資料的積累、整理,沒有資料員)。

  針對這次辦學水平評估中暴露出的問題,今后學校將重點做好以下幾個方面的工作:

  1、加強師資隊伍建設,全面貫徹教育方針;

  2、強化特色辦學思想,促進教育均衡發(fā)展。

  我們不但要強化中心學校已經(jīng)具有的整體特色,即:“經(jīng)典導讀”、“鼓號隊”等,而且還要鼓勵倡導各班級要結合各自特點,另辟蹊徑,發(fā)展新的特色,如:小籃球、田徑、書法、繪畫、英語、家長學校等。

  3、努力改善辦學條件。

  總之,我們將扎扎實實開展工作,為提高辦學水平,改善辦學環(huán)境做出努力,為辦群眾滿意的教育作出貢獻。

學校督導評估自查報告14

  為了進一步推進素質(zhì)教育,提高我校的管理水平和辦學效益。我校根據(jù)綦府督20143號《關于開展學校素質(zhì)教育督導自查申報工作的通知》以及《關于開展義務教育學校素質(zhì)教育督導的通知》(綦教201418號)的要求,成立了梁正生校長擔任組長、曹紅為副副組長、其它干部為成員的“素質(zhì)教育”督評工作自查領導組,認真對照《綦江區(qū)義務教育教育學校督導指標體系》,全面開展細致、客觀的自評工作。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、對照標準,客觀自評。

  我校素質(zhì)教育督評工作領導小組嚴格對照《綦江區(qū)義務教育學校督導指標體系》各項指標內(nèi)容,認真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),開展認真、細致、客觀的自評工作,自評結果:95分,基本達到素質(zhì)教育學校合格標準。

  (一)、主要工作成效

  1、師德師風建設效果明顯。全校師生團結和諧,積極上進,心態(tài)趨于健康,初步形成了一個良好的工作氛圍。

  2、學校步入良性發(fā)展軌道。管理運作順暢,有較強的執(zhí)行力;學校文化氛圍建設濃郁,辦學理念得到師生認可,并開始全面實施。

  3、素質(zhì)教育成效明顯。我校以新課程改革為突破口,打造高效課堂教學,廣泛開展2+X等藝術教育拓展課程,有效地對學生實施素質(zhì)

  1教育,促進了學生們的綜合素質(zhì)的快速發(fā)展。

  4、校園環(huán)境優(yōu)化。歷經(jīng)幾年努力,目前學校的校園美麗整潔,優(yōu)雅簡潔,有濃郁的書香文化氣息,為陶冶師生情操、促進身心健康創(chuàng)造了良好的條件。

  5、形成了一套比較科學的教職工績效考核方案,堅持過程與結果并重,有力地調(diào)動了廣大職工的工作積極性。

  (二)、存在問題

  1、少數(shù)教師對自己的.職業(yè)缺乏責任感和使命感,對自身缺乏嚴格要求;市場經(jīng)濟嚴重地影響了教師的價值觀,過分關注經(jīng)濟效益,缺乏奉獻精神。

  2、課改遇到的困難和困惑,如教師的觀念還需進一步轉(zhuǎn)變,教學方法需要改進,應該進一步完善師生評價方案,處理好課改與學科質(zhì)量的矛盾。

  3、由于學校留守兒童多,學生學習質(zhì)量和行為習慣有待加強。從安全考慮,很多活動都受到制約,不敢開展。

  4、辦學的硬件不能滿足素質(zhì)教育的要求。由于學校規(guī)模小,教儀設備嚴重不足,專職教師嚴重不足、無實驗器材、無標準化操場,這些客觀條件也影響了學校全面開齊課程并有效教學,也制約著學生的成長和學校的發(fā)展,所以有待上級部門進一步投入,改善師資及教學設備。

  二、工作措施

  經(jīng)學校研究決定于20xx年申報綦江區(qū)素質(zhì)教育學校,但還需要

  2做好以下工作:

  1、樹立教師正確的教育觀念,讓逐步具備良好的職業(yè)道德和健康的心理素質(zhì),提高教師教科研意識,提高教學研究水平,通過多種途徑促進教師專業(yè)化成長。抓提高教師課堂教學基本功,提高課堂效率,大面積提高教學質(zhì)量。

  2、以老教師和有經(jīng)驗的教師“幫、傳、帶”新教師,結對子,開展各類教研和培訓活動,促進新教師盡快成長起來,能適應新課標要求,勝任教育教學工作。

  3、抓教師的考核評價。通過以正確的理論思想為指導,以科學的評價指標和評價標準為依據(jù),按照規(guī)范化的評價程序?qū)處熃逃男袨楹徒Y果進行評價,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。

  4、重視校園文化建設,按照總體結構美的思路,調(diào)整和完善校園建設規(guī)劃。對宣傳環(huán)境設置注意其文化內(nèi)涵,提高檔次和水平,全方位促進學校形成良好的文化氣氛,使教育和教學場所以及校園環(huán)境衛(wèi)生得到相應的改善。

  5、重視優(yōu)化育人環(huán)境,加強文化設施建設。對學校的教學儀器、圖書、實驗設備、辦公設備和后勤保障設施等進行清理、添置,以滿足正常的教育教學需求。

學校督導評估自查報告15

  我校創(chuàng)辦于1920年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,2019年9月合并南校區(qū)。2019年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區(qū),目前正在建設當中。現(xiàn)西校區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現(xiàn)有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人(其中x人獲碩士學位),占x%,高級職稱教師x人,占x%。近年來,我校在區(qū)教育局的直接關懷指導下,學校以“最是書香能致遠”的辦學理念,努力打造書香翰墨校園文化,樹立“讀書提升自我,行動創(chuàng)造奇跡”的核心價值觀,進一步強化“愛國、勤奮、團結、進取”的校風、“敬業(yè)、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的教風、以及“樂學、善思、好問、勤練”的學風,并以綜合督導為契機,進一步端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,加強科學管理,促進學校硬軟件建設,全面提升學校辦學水平。目前,學校辦學特色進一步顯現(xiàn),書香校園建設初具規(guī)模,教育、教學工作不斷有新突破、新亮點,現(xiàn)依據(jù)《江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核標準(小學)》匯報如下:

  一、主要成績

  1、組織健全,制度有力,學校管理規(guī)范務實

  近年來,學校不斷加強制度管理,依據(jù)教育法律法規(guī)以及上級教育主管部門有關文件精神,制訂并完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規(guī)》、《教學常規(guī)管理制度》《“三好學生”、“特色少年”評選辦法》、《班主任手冊》和《小學生素質(zhì)發(fā)展報告書》的填寫說明等,及時上傳至校園網(wǎng)站或陸續(xù)編印成《教師學習材料匯編》人手一冊,進一步明確教育教學規(guī)章制度,使學校管理更加規(guī)范務實。在加強規(guī)范管理方面,我們著重從以下幾方面著手:

  一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足并力求上好各門課程。針對課程管理中的薄弱環(huán)節(jié),學校制訂了《xx市實驗小學綜合及地方、校本課程設置方案》,讓全校教師知曉這類課程的內(nèi)容結構及課時分配。為了在不增加教師過重負擔的前提下,幫助教師上好這類課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學內(nèi)容,并編寫了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學難度,增強了課程的可操作性。同時,課表常年上墻上網(wǎng),在顯要位置公示,學校教導處、教科室經(jīng)常組織人員深入到各年級巡查或抽查,并將教師課表執(zhí)行情況及時進行通報反饋。在區(qū)教育局組織的多次飛行檢查中,我校執(zhí)行課表情況均比較規(guī)范,得到檢查組領導的充分肯定。

  二是規(guī)范招生行為,堅持免試就近入學原則,不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實行陽光分班,不設重點班。對每個學段的起始年級即一年級和四年級(含合并后的南校區(qū)各班)進行教師抽簽選班,確保了全體學生平等接受教育。學校嚴格按照相關規(guī)定管理學籍,在籍學生實行電子學籍制度,對轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的學生一律履行網(wǎng)上申報審批手續(xù),嚴控區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)入。

  三是嚴格執(zhí)行“五嚴”要求,切實遵守上級關于學生每天在校學習時間、作業(yè)完成時間、體育活動時間和睡眠時間等方面的各項規(guī)定。學校地處老城區(qū)中心,班級數(shù)為全區(qū)單一校區(qū)之最,生均活動面積有限,體育組想法設法克服困難,因地制宜地制訂《陽光體育大課間活動方案》,合理調(diào)度安排參加活動的班級、場地和活動內(nèi)容,并組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術、乒乓球、健美操等,下午三節(jié)課后組織免費培訓,確保體藝2+1項目的全面開展,廣受學生及家長的歡迎。為規(guī)范考試行為,學校于2019年11月制訂了《關于教師學科教學質(zhì)量跟蹤調(diào)研工作的指導意見》,對日常獨立作業(yè)、不定期專項抽測和期末考試提出了明確的要求,并抓細抓實;學校還制訂了《考試學科成績評定方案》及補充說明、《學生各科成績評定方案》,并設計了具有學科特點的各科成績評定表,關注學生發(fā)展的多維指標,注重過程性和激勵性評價,不以分數(shù)作為評價學生的唯一標準,作業(yè)和考試均實行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學生成績排名。

  四是形成有效的自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責,各職能部門能樹立規(guī)劃意識,有計劃、有系統(tǒng)、有創(chuàng)見地開展工作。切實推行校務公開,做到了學校重大決策由校務委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督。同時,我們成立了家長學校,定期舉行家長開放日活動或家長評教活動,邀請家長來校參與學校的教育教學活動和管理,接受家長的監(jiān)督管理。

  五是規(guī)范財務管理,我校嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算計劃,精打細算,安排好各種經(jīng)費。自覺遵守財經(jīng)法規(guī),財務制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價部門規(guī)定的項目和標準進行收費,無亂收費。規(guī)范收支兩條線,做到賬目清楚。及時公示教育收費項目,發(fā)放收費通知書,期末在學生素質(zhì)報告書中注明代辦費結余或透支情況,接受家長、學生、教師和社會的共同監(jiān)督。

  六是安保體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發(fā)事件處置預案,通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進行安全知識和技能教育培訓,分年級進行逃生演練和緊急疏散活動。5月10日,xx區(qū)學校地震消防安全演練現(xiàn)場會在我校成功舉行,來自全區(qū)的兩百多名代表觀摩了這次活動。學校中層以上干部每天輪流到公交站臺“護學”,確保學生乘車文明安全,確保門前交通秩序安全暢通。及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,無重大安全責任事故發(fā)生。

  2、德育為先,多能并舉,學生素質(zhì)全面提升

  長期以來,學校一直重視狠抓學生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個角落,讓每一位教師都成為德育工作的責任人。然而,對于一個擁有三千多名學生、七十三個教學班的學校來說,如何讓德育工作面向全體并取得實效,讓不同年級的學生都真正能從中受益,學校一直在探索中尋求“破題”。2019年3月,學校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的“團員青年志愿者服務隊”“年級輔導員工作小組”“校外志愿輔導員”等隊伍密切配合,統(tǒng)籌德育資源,協(xié)調(diào)開展工作。這一舉措,解決了德育活動的人手和資源分配問題。學校還多次組織班主任和其他輔導員老師外出培訓,學習省內(nèi)外學校的先進德育經(jīng)驗,提升教師的德育業(yè)務水平。

  目前,由校長室全面統(tǒng)領、德育處、少先隊牽頭負責、班主任與“三支隊伍”具體實施、任課教師相互配合的校內(nèi)德育工作體制初步形成,德育活動的參與度和有效性不斷提升。

  學校將學生的文明禮儀教育和班級的規(guī)范管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學生的文明意識、責任意識,建立良好的班級風貌。重點對“放學路隊”“公交車候車、乘車”“班級衛(wèi)生”“大課間進退場”“愛護公物”“拒絕零食”等問題進行了專項督管,學校大隊部結合“文明禮儀中隊”和“文明禮儀模范中隊”的評選,開展了“文明齊步走”放學路隊評比和“讓座小明星”“文明小乘客”的評選,并利用《新苗月刊》和校園網(wǎng)及時宣傳報道。這些舉措在全校掀起了“知禮儀、明是非、學規(guī)范、講文明”的新風尚,有力促進了良好校風的形成。目前,學校正在開展“完美教室”的創(chuàng)建和評選活動,每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,并組織開展豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學生在德性的養(yǎng)成上,散發(fā)儒雅之風和寧靜之氣。

  學校還開展了一系列特色鮮明的德育主題教育活動,其中“感恩教育”逐步成為學校德育和關工工作的新特色。學校以“基于實踐活動中的感恩教育初探”課題研究為抓手,不斷深化活動內(nèi)涵,拓寬活動空間,打造活動特色。學校圍繞重大節(jié)日、紀念日開展主題教育,培養(yǎng)少年兒童對黨和社會主義祖國的.樸素情感。通過舉行“童心向黨”書信交流、“紅領巾心愿卡征集”、、“學賀信,做四好少年”征文、承辦“xx市迎接省第六次少代會隊旗傳遞主題隊會”、“學道德模范誦中華經(jīng)典做有德之人”等活動,讓學生樹立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開展第二屆“春風感恩曲”系列活動,成功舉行了“童心妙筆繪親情”親情畫設計大賽、“我的成長故事”感恩故事演講比賽、“弘雷鋒精神做四好少年”社區(qū)義工體驗活動、“特別的祝福給默默的你們”感恩卡征集、贈送等活動。學校制定了立體的“感恩聯(lián)動方案”,將教師活動、學生活動和家庭活動有效整合,使他們均成為感恩活動的參與者和受益者。活動中,孩子們知恩于心、感恩于行,校園里的清潔員、社區(qū)義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園里美麗綻放。此項活動,獲得xx市公民教育實踐活動評比一等獎。我校少先大隊被評為“江蘇省優(yōu)秀少先大隊”,活動項目被評為“江蘇省少先隊文化建設品牌項目”,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學特色和少先隊活動進行了報道。

  學校還充分利用宣傳欄、晨會、講座、黑板報等少先隊陣地對學生進行了法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防范意識,全力打造平安校園。建立心理咨詢室,配備了專職學校心理醫(yī)生,制定心理健康教學計劃和心理健康活動方案,在各個年級正常開展心理健康教育,并對個別學生進行心理咨詢和輔導,使學生在樹立理想、培養(yǎng)品德、塑造心理、順利學習與交流交往等多方面有所提升。

  在長期的實踐活動中,學生的綜合素質(zhì)不斷提升,涌現(xiàn)了許許多多優(yōu)秀少先隊員,王巖松、鄭夏茉等七名同學被評為江蘇省“四好少年”,陳靜怡、陳雨茜等九名同學被評為xx區(qū)“四好少年”,葛昊明被評為“xx市十佳少先隊員”,顧叢雨軒被評為xx市“十佳三好青少年”,曹潤民被評為“xx市三好青少年”,王詩涵、劉昕羽等八名同學被評為“xx區(qū)三好青少年”。

  3、立足課改,深化教研,教學質(zhì)量顯著提高

  自2019年版新課標實施以來,為學習領會義務教育課程標準精神,用新理念指導教學,學校給全體教師配發(fā)了所教各門學科的《義務教育課程標準》《義務教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學指導》等業(yè)務書籍,組織認真研讀。學校還為校名師工作室成員及行政管理人員發(fā)放了全年的《教育研究與評論》和《xx教育》等雜志,以開闊學習和工作思路。

  教育教學質(zhì)量是學校的生命線,在把握課標、深化教改的同時夯實常規(guī)管理,是提升質(zhì)量的重要保證。一是抓好常態(tài)教學管理,結合區(qū)教育局《關于對中小學教師進行課堂教學考評的通知》等相關文件要求,每學期重申并明確教學“五認真”的具體要求,加強教學手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質(zhì)落實到教學的各個環(huán)節(jié)中去。二是設立“教學檢查日”,每周隨機確定日期,抽簽決定被聽課教師(新老教師、專兼職教師一視同仁),同時檢查其教案和學生作業(yè)。每次教學檢查日的信息都在第一時間發(fā)布給全校老師,歡迎大家共同參加聽課、評課。教科室定期對教學檢查情況進行匯總分析,提出切實可行的整改意見,有必要時跟蹤聽課。三是加強質(zhì)量監(jiān)控,依照學校有關規(guī)定,定期對各年級學科(含各考查學科)進行質(zhì)量調(diào)研,如專項能力測試(本學期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學基礎知識、五年級綜合2、六年級命題畫的專項測試),并對調(diào)研結果進行統(tǒng)計、分析,敦促教師提出教學改進,促進學生基本技能的提高。

  4、形神兼?zhèn)洌呶煌七M,五節(jié)文化特色鮮明

  多年來,學校在規(guī)范教學管理的基礎上,努力探尋特色發(fā)展之路。在建設“書香校園”——“以書為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨”的同時,著力打造“五節(jié)”文化——讀書節(jié)、新苗藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、英語節(jié),努力為學生營造自主、健康、全面的成長空間,讓學生享有快樂充實的七彩童年。以構建書香校園為主體的“五節(jié)文化”,現(xiàn)已成為我校的辦學特色和鮮亮品牌。

  從2019年開始,我校將“兒童文學閱讀”作為特色建設項目,在每年的世界讀書日期間開展“作家進校園”活動,目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著名兒童文學作家已走進校園,與孩子們共享文學生活,引導學生“閱讀經(jīng)典美文,品味幸福人生”。同時結合市教育局提出的“三進”工作,創(chuàng)新打造“普通話、書法、誦讀”新型的三維立體式書香校園特色,使校園內(nèi)充滿了文明氣息、書卷氣息、書香氣息,學校獲得首批“xx市‘三進’工作示范校”、“‘三進’誦讀特色校”等榮譽稱號。為豐富書香校園內(nèi)涵,學校還編寫了《小學生必背古詩》校本教材,通過“每周一詩”、晨讀吟誦等方式,讓孩子們浸潤在濃郁的經(jīng)典文化氛圍中。學校自主創(chuàng)辦的校刊《新苗月刊》深受教師、學生和家長的喜愛,在“第六屆全國中小學優(yōu)秀校內(nèi)報刊評選”活動中,《新苗月刊》榮獲“校報特等獎”、“最佳指導獎”和“最佳版面設計獎”三項殊榮。《中國少年報》、《xx晚報》小記者團的成員們在各種活動中邊實踐、邊創(chuàng)作,數(shù)十篇文章見諸報端。在2019年9月《中國語言文字報》以“書海飄香潤澤生命,文墨飄香春滿校園”為題,用半版篇幅深度報道我校書香校園建設的成功經(jīng)驗,盛贊我校為“書香校園”建設提供“范本”。學校明確提出:每個學生x年課外閱讀總量在x萬字左右。

  科技節(jié)是學校著力打造的又一特色項目。科技校園文化開啟學生創(chuàng)新之門,每年的十一月是我校“愛科學月”,學校興建了“天文觀測臺”“機器人教室”“科學探究室”等場所,把科學帶到學生身邊。通過組織中高年級學生參觀各類農(nóng)業(yè)、工業(yè)示范園及科普實踐基地,引領學生讀“生活”這本百科全書,全面提升學生的科學素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實踐能力。“愛科學月”活動是普及科學知識、倡導科學方法、傳播科學思想、弘揚科學精神、提高科學素質(zhì)的重要平臺,為孩子們提供了一個叩問科學殿堂,接受科學文化熏陶的機會。孩子們以飽滿的熱情投入到各項活動中去,尋找金鑰匙,勇敢地開啟新奇、神秘而又充滿魅力的科學大門,在科技的海洋中暢快遨游。2019年3月,參加江蘇省“電子百拼”大賽,共有x人獲一等獎,x人分獲二三等獎,學校榮獲團體一等獎第一名;在江蘇省“金鑰匙”科普知識競賽中,周童和嚴羽涵兩位同學分獲一、二等獎。在xx市科技創(chuàng)新大賽中,我校汪迦南同學發(fā)明的可測距電動車、吳昊天同學發(fā)明的紅外線遙控航母均獲市一等獎并獲得省賽評比資格。學校申報的實踐活動方案也獲得了市一等獎。

  2019年,學校通過“江蘇省科學教育特色學校”的驗收,并成為“江蘇省青少年科技教育協(xié)會會員單位”。

  我校已成功舉辦了23屆“新苗藝術節(jié)”。每年的“新苗藝術節(jié)”均具有時代特征、校園特色和學生特點:如校園歌手比賽、綜合才藝比賽、想象畫大賽、電腦繪畫比賽等。還設立了舞蹈、合唱等藝術團隊,聘請校外專業(yè)人員進行專業(yè)輔導,拓展了體藝“2+1”的渠道。參加市區(qū)以上演出、比賽數(shù)十場,江蘇省電視合唱比賽獲二等獎;舞蹈《綠色世界》榮獲xx市慶“六一”文藝演出一等獎;xx區(qū)“紅歌唱響新xx”合唱比賽獲一等獎第一名;開場舞《xx之歌》應邀參加第四屆中國水城水鄉(xiāng)國際旅游節(jié)開幕式演出。

  作為江蘇省傳統(tǒng)體育項目學校,每年四月的第一周是我校體育節(jié)。體育節(jié)期間,學校舉行每年一次的春季田徑運動會,并開展各種單項體育競賽。每年冬季舉行1次以“冬季三項”為主題的專項運動會。在各項比賽中,均能取得優(yōu)異成績。趙安一獲第六屆全國中小學生跆拳道錦標賽小學女子組22公斤級亞軍;在xx市第四屆運動會小學生乒乓球賽,我校代表隊包攬了團體、單項四項冠軍。

  5、強化師德,提升師能,師資隊伍內(nèi)生發(fā)展。

  師資隊伍的建設,是學校健康發(fā)展的關鍵。而師德是教育之魂,因此,學校把師德建設作為首要任務來抓。以“正行風,修師德,樹師表”為宗旨,以“敬業(yè)、愛生、奉獻”為主題,以“關注學生成長,為了學生發(fā)展”為核心,不厭其煩地組織各種師德系列活動,通過師德講座、師德演講、主題教育、班主任經(jīng)驗交流、十佳班主任評選等多種方式從內(nèi)心深處激發(fā)師愛與責任。近年來,學校涌現(xiàn)了一大批師德先進個人和優(yōu)秀教育工作者。校玉華被評為“全國巾幗標兵”,夏靜被評為“市巾幗標兵”,叢龍梅、毛國霞分別被評“xx市師德模范”、“xx市優(yōu)秀班主任”,還有17名教師被評為“xx區(qū)優(yōu)秀班主任”。2019年11月,我校接受了由糾風機構、評議代表和社會各界的滿意度測評,在所有的參評單位中,我校的成績名列前茅。

  其次,構筑高效管理團隊,引領教師向前發(fā)展。進一步完善以校長負責制為核心的領導班子,職責明確,分工到位。在管理中強化“四種意識”,即主動意識、服務意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識。每位班子成員管好一條線,蹲好一個年級,抓好一門學科。目前已逐步形成了團結協(xié)作,廉潔自律,敬業(yè)愛崗,業(yè)務精通的學校領導核心。同時,學校還通過個人自薦、民主測評等方法,選拔熱心服務學校的優(yōu)秀青年教師跨崗鍛煉,熟悉學校各部門的管理,不斷增強業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力。

  第三,注重專業(yè)成長,促進教師業(yè)務能力提升。為了有效促進教師的專業(yè)發(fā)展,學校實施了“三項培養(yǎng)工程”,工程之一:魅力教師培養(yǎng)工程,學校以“魅力教師研修班”為抓手,將自我研修、集中學習、專題輔導、教學展示、沙龍研討、外出考察等相結合,扎魅力教師之根,在無邊的大愛中追尋理想與幸福的真諦;豐魅力教師之羽,在大師的引領下激發(fā)對教科研的思考;行魅力心靈之旅,在讀書旅行中交流思想,開闊視野;綻魅力課堂之花,在教學展示與研討中探尋校本教學模式;結魅力研修之果,在各項競賽評比中風采盡顯,成績斐然。2019年3月,學校在魅力教師研修班結業(yè)后組建了xx實小名師工作室,進一步加大了骨干名師的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮其示范引領作用,積極創(chuàng)造條件促進他們盡快成長。學校現(xiàn)有區(qū)級及以上骨干教師28名,其中市級骨干教師11名,省特級教師后備人才1名。校級魅力教師26名。

  工程之二:“青藍”工程,即青年教師培養(yǎng)工程,工會每年舉辦“拜師育花”活動,青年教師通過專業(yè)培訓、師徒結對等形式,學習先進的教育理念、教學經(jīng)驗和方法,盡快成長起來。工程之三:全體教師培養(yǎng)工程,學校制訂了《xx市實驗小學教師教科研業(yè)績考核方案》,對不同層次的教師提出了相應的考核要求,并為每位教師建立了個人專業(yè)發(fā)展檔案,推進教師成長。同時依賴于教研活動、隨堂聽課、能力競賽等形式的校本研修,促進整體師資專業(yè)水平的提升。

  第四,搭建研討平臺,打造“雙科型教師”隊伍。為緩解考查學科專職師資不足的矛盾,學校創(chuàng)新思路,率先提出了打造雙科型教師的培養(yǎng)目標,加強培訓指導,加強課程服務,加強集體備課,加強教學督查,加強質(zhì)量監(jiān)控,通過開展一系列教學交流研討活動,與結對學校共同分享這種理念與做法。目前,已有16名教師參加了此類送教活動,執(zhí)教研討課32節(jié)。

  近三年來,各科教師在各級課堂教學及基本功競賽中捷報頻傳。譚靜獲第四屆全國小學英語教師課堂優(yōu)秀課展評一等獎,王小斌代表我省執(zhí)教全國中小學信息技術機器人教學展示課;卞彩云代表我市參加江蘇省數(shù)學教師基本功競賽榮獲一等獎,許莉娜獲江蘇省“中華頌”經(jīng)典誦讀比賽一等獎。周嵐嵐獲xx市勞技教師基本功大賽一等獎,李晨瑋獲2019年xx市小學音樂課改星光大舞臺決賽小學A組說課一等獎第一名。另有40多人次在區(qū)級課堂教學競賽、基本功競賽獲一等獎,在各級刊物發(fā)表論文x篇,x篇論文、教學設計獲獎。

  在全體教師的共同努力之下,學校先后獲得“全國校園影視教育研究實驗學校”、“江蘇省綠色學校”、“江蘇省工人先鋒號”、“全省消防安全教育示范學校”、“江蘇省語言文字規(guī)范化示范學校”、“2019年度江蘇省平安校園”等多項榮譽稱號。

  二、存在問題和今后措施

  雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯珜φ斩綄藴屎透咚降默F(xiàn)代化學校來比,還有較大差距。

  1、校本課程建設還有待進一步研發(fā)。目前我校已經(jīng)研發(fā)編寫了一套校本課程,但課程內(nèi)容還不能凸現(xiàn)學校的辦學特色,彌補學科課程在照顧學生個性特征方面的不足,因此,需要不斷豐富、更新和完善課程的校本設計,使之成為促進學生健康成長,實現(xiàn)學校持續(xù)發(fā)展的課程。

  2、各項規(guī)章制度還需進一步更新規(guī)范。適時更新和繼續(xù)規(guī)范學校各項規(guī)章制度,狠抓落實,提高執(zhí)行力。績效考核的辦法還要進一步完善,使其更加科學化與規(guī)范化。

  3、各級骨干教師的培養(yǎng)力度需進一步增強。繼續(xù)加大各級骨干教師的培養(yǎng)力度,培養(yǎng)更多、更高層次的名師,尤其是市級及以上名師,抓好教師隊伍的梯隊建設,幫助每一位有發(fā)展需求的教師進行目標定位并提供成長便利,為學校的長足發(fā)展提供強有力的師資保障。

  我們一定要抓住機遇,凝心聚力,奮發(fā)進取,攻堅克難,在教育改革中求發(fā)展,在務實創(chuàng)新中求跨越,使學校的辦學水平再上一個新臺階,讓百年實小再創(chuàng)輝煌!

【學校督導評估自查報告】相關文章:

學校督導評估課程教學的自查報告11-25

督導評估自查報告10-09

督導評估自查報告范本02-21

督導小學評估自查報告01-12

小學督導評估自查報告10-12

學校督導評估自查報告范文(通用19篇)11-30

督導評估學校自查報告范文(通用7篇)11-26

義務教育學校督導評估自查報告11-27

學校教學常規(guī)督導評估自查報告(通用21篇)11-30

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告12-31

主站蜘蛛池模板: 曲靖市| 凉山| 疏勒县| 永丰县| 吉林省| 翼城县| 龙山县| 佛学| 资中县| 阿克苏市| 甘孜| 繁峙县| 泸州市| 永寿县| 公主岭市| 师宗县| 南雄市| 沙田区| 临清市| 清河县| 巴中市| 西盟| 卓资县| 磴口县| 芮城县| 佛坪县| 澜沧| 南涧| 昆明市| 娄底市| 临武县| 宁化县| 那曲县| 陇川县| 深圳市| 通化县| 资源县| 涟水县| 德清县| 多伦县| 遂溪县|