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市場調研報告論文
在學習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的市場調研報告論文，希望能夠幫助到大家。
市場調研報告論文1
一、xx市糧油批發市場的現狀
糧食批發市場是整個糧食市場的一個重要環節，也是糧食生產者、經營者和消費者之間的一個“三通”，更是糧食宏觀調控的一個重要載體。十一屆三中全會以來，xx市糧食市場日益發展起來，形成了一些初級糧食批發市場，這些市場的興起為建立社會主義糧食市場經濟體系奠定了一定基礎。實踐證明，這種糧食市場經濟新機制，在社會主義市場經濟建設過程中發揮了積極作用，但作為統一市場體系還沒有真正形成，還沒有真正發揮其在社會主義市場經濟中舉足輕重的作用，主要表現在以下二個個方面:
1． 市場規模小，主要是一些外來米船自主采購批發，另外有一部分本地的糧食商販的另售兼營批發。xx市是一個吃的稻麥不種，種的雜糧不吃的一個糧食差入地區，全市本地110多萬人口吃糧，以及工業、飼料、種子等用糧食交易達30萬噸。這與主要靠米船和一些小糧販來經營糧食批發業務的現狀極不協調。
2． 沒有一個專業的糧食批發市場市場。改革開放的九十年代，xx市曾在縣城建設過一個糧食批發專業市場，當時也曾紅火一陣，但因缺少資金繼續投入，管理措施不到位等原因，漸顯瀟條，最后關門改作他用。
二、 存在問題及原因
1． 市場投資不能得到政策的支持。批發市場享受不到農發行貸款，在其他商業銀行貸款還得銀行存款抵押，所以就沒有商品資金。這些對市場建設和交易的制約作用顯而易見的。
2． 外部環境與市場現狀脫節。我國特有的國情、糧油商品的特殊地位與現有批發市場的普通“身份”之間形成了明顯脫節，糧食說起來重要，做起來就不重要了。這種市場定位不準確的情況從客觀上造成了現有批發市場缺乏對客戶的組織、吸納能力和約束能力，從而窒息了市場自身充分發展的能力。
3． 市場發展不平衡，受地域、交通等客觀條件制約，發展緩慢；市場服務功能不完善由于市場自身規模的限制，影響了按公開、公平、公正的原則組織交易活動的能力，市場的輻射力和吸引力沒有充分發揮的余地。拍賣、協商買賣、組合成交、約定成交和代理成交的交易形式有名無實，實現市場發現價格、平抑價格的功能也只能是紙上談兵。
4． 市場法規建設滯后，全市還缺少糧食市場管理的專門規章，市場監管比較薄弱。沒有統一管理、領導糧食市場的機構，不利于糧食統一市場體系的形成。糧食市場建設法律法規缺乏，不能給糧食市場的健康發展帶來保證，使得那些曾經進入市場的客商紛紛“離場”，回歸到糧食市場開放初期那種“四處開花”、“場外購銷”的老路上去，許多一度很紅火的批發市場冷落下來，場內交易量小，場外交易卻十分紅火。
三、 對今后工作的建議
1． 加大投入，加快市場基礎設施升級改造和糧食物流設施建設， 樹立服務意識，完善服務功能 要通過行業指導和政策扶持，使現有市場上水平、上檔次，與不斷擴大的'交易需求和不斷提升的服務要求相適應。進一步完善服務功能，提高服務質量，切實為進場交易的客戶服務，實行信息、交易、結算、運輸、交割、商務處理全流程服務。完善市場功能，增強輻射能力，積極探索產銷直掛、連鎖經營、配送、貿工農一體化經營等新的流通方式。還可以建立高效、靈活的調控機制，以利于政府調控下市場形成糧食價格機制的建立。
2． 強化市場管理，規范交易行為加快市場建設，建立健全糧食市場交易規則，提供公開公正的交易場所，改善交易條件，克服目前糧食交易無章可循、零亂無序和有法不依的現象。依靠和配合工商行政管理部門強化市場管理，管好、管住收購市場，嚴格實行糧食批發準入制度。
3． 統籌兼顧，加強協調。糧食批發市場是物流、商流、資金流匯聚的場所，涉及到多部門、多行業，糧食行政管理部門要抓緊協調有關部門，加強政策的銜接與落實，及時研究制定和調整完善相關的實施意見，促進糧食批發市場的發展。政府要對符合國家規劃和地方規劃要求的糧食市場給予重點扶持，在市場基礎設施建設、進場交易客戶稅費、物流運輸等方面給予優惠政策。
4． 不斷創新交易方式，充分發揮其糧食集散、價格形成、信息提供、資金結算等功能。面向xx，服務江蘇，輻射上海等華東地區。 建設和完善現代信息網絡 ，各批發市場之間要逐步實現計算機聯網，溝通供求和價格信息，改變傳統落后的貿易方式，建立全新的、科學的糧食經營運作體系。搞好現有市場物流、加工、配送等設施的填平補齊，使批發市場成為具有更高服務能力的糧食集散中心、價格形成中心、信息交換中心、購銷活動服務中心。
市場調研報告論文2
淺談新源馬場改制后存在的問題及對策
一、基本概況
新源馬場位于新源縣城以西50公里處，是一個以牧為主，農牧結合的國有牧場。始建于1956年7月13日，20xx年新源縣的國有農牧場進行了體制、機構改革，改制后原國有牧場自主經營、自負盈虧、自我發展、自我完善的經濟、行政管理體制被打破，改為公共事業實行剝離，原場學校、衛生院移交縣文教、衛生系統管理，行政管理歸口當地鄉黨委、政府統一管理，經濟運行由場自主管理，馬場現行人事管理制度為聘用制。經濟管理由原來的場隊兩級核算改為由上級主管部門審計監督下的場獨立核算。
目前，全場設有黨委，管理委員會，下轄5個黨支部，9個農牧業隊，總戶數873戶，總人口3936人，其中：哈薩克族占67%，在職職工1485人，退休職工429人。場兩委班子共5人，場干部33名（其中：財政統發工資人員7人，馬場聘用人員26人）。全場擁有草場面積37萬畝（其中，可利用草場28萬畝），林地1500畝，牲畜存欄數22654頭（只）。社會生產總值達到2772萬元，人均純收入達5100元。
二、制約國營農牧場發展的主要問題
一是觀念陳舊，職工發展意識不強。農牧場職工受計劃經濟的束縛，“等、靠、要”思想嚴重，不能適應市場經濟的發展變化。由于長期處于貧困狀態，職工風險意識差，有些哈族職工因為多次遭受自然災害，甚至連地都不敢種，嚴重制約了農業結構調整和增長方式的轉變。
二是壓力過大，承擔政府職能太多。農牧場對上是企業，對職工群眾又是政府。作為企業不能追求利潤的最大化，相應地承擔著政府職能，如扶貧濟困、綜合治理、計劃生育、場隊建設、農牧業技術服務、抗洪防災、植樹造林等。作為企業無稅收，一切費用都來源于土地和草場承包費，所以農牧場是處于政府和企業之間的準政府、準企業的中性組織形式，政府應承擔的全部職能企業必須履行，而政府應支出的費用卻只能依靠轉移支付和少量的土地承包費，企業只能勉強維持運轉，沒有發展的資金。
三是發展緩慢，經濟結構不夠合理。企業經營單一，主要以第一產業為主，國有農牧場直接服務農牧職工的基層站所已全部撤消，沒有農業技術人員做農業技術推廣和服務工作，農作物產量偏低，經濟效益差。由于地理位臵、人口、資源等沒有優勢，導致企業不多，
四是人員太少，干部隊伍建設滯后。從目前情況看，我縣的國營農牧場除領導是財政統發工資人員外，大部分是聘用人員，工資由本場自行解決，工作環境艱苦，政治待遇、工資待遇相差很大，同工不同酬，企業干部心理不平衡，工作積極性不高，創新和開拓意識差。
五是農業投入減少，發展缺乏后勁。國有農牧場改制后，并入到所在鄉鎮管理，農業基礎設施投入只能依靠自身少量的集體積累，國家的項目資金幾乎惠及不到國有農牧場，農業生產投入嚴重不足，導致農業科技開發和推廣跟不上，農業基礎設施老化失修，農業生產條件較差，抵御自然災害的能力下降，直接影響了農業生產的正常發展和農牧職工收入的增長。
三、對策和建議
一是加大項目資金的支持力度。國營牧場在基礎設施建設、小城鎮建設、農牧區水利建設、道路建設、廣播電視、人畜飲水工程、土地整理工程、村村通工程、基層文化陣地建設、新農村建設等沒有納入國家和自治區的投資渠道。建議將該問題專題上報自治區相關部門，加大對國有農牧場的'支持力度，制定特殊的扶持政策，將國有農牧場的有關項目建設實行計劃單列或納入屬地管理渠道，促進農牧場經濟社會全面發展。
二是對現行的國有農牧場進行體制改革，將國有農牧場納入鄉鎮行政管理體制，將企業自身供養的管理人員全部納入財政，并提高工資待遇。
三是在國有農牧場防病改水、草料地、相關站所、水利、道路、文化陣地等基礎設施建設項目和資金方面給予政策傾斜，改善國有農牧場發展環境，切實提高農牧民生產生活水平。
四是在加快國有農牧場改制的同時，確保在職職工、退休職工繼續享受養老統籌和醫療保險等社會保障政策，維護社會穩定。對于因為困難交不起社保自籌部分未能參保的正式職工，建議專題上報自治區要求制定優惠政策，做到應保盡保，確保困難職工的正當權益得到保障。
五是建議上級相關部門盡快對國有農牧場未確權的土地進行確權，切實維護各農牧場及農牧民的利益。
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