個人述職報告集錦(12篇)
在學習、工作生活中，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的個人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個人述職報告 篇1
各位領導、職工同志們：
作為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時也感到肩負的責任和重擔。自擔任職工代表以來，始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光關注著我，無時不在鞭策、提醒我既是一名職工代表就要為職工講實話、辦實事。在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有群眾滿意了，我的工作才算合格了。因此，擔任職工代表以來，我始終以職代會精神為指導，圍繞中心，服務大局，團結全體人員，積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中不斷升華和提高。現將今年以來履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，請各位代表批評、指正。
一、注重理論學習，始終保持思想上的先進性。
一年來，始終堅持理論學習，在思想上有了很大的轉變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上，我始終堅決服從上級領導的決定和安排，堅決執行領導交給的各項工作任務。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與上級保持高度一致。我始終把學習貫穿始終，通過不斷學習，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終保持思想上的先進性。與此同時，我還認真學習專業知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和業務能力。
二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表
職工們選舉我做代表，是對我的信任，并寄托了很大的期望。希望職工代表真實反映他們的意見和要求，切實維護和代表基層職工的'利益和愿望。作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務。在參加職代會期間，認真聽取報告，仔細領會文件精神，職工關心企業的發展，愿意為企業的發展積極獻言獻策。回到班組，迅速向其他職工傳達職代會的精神，將我段新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時了解各項新動態。我作為一名職工代表，日常重視聽取職工們的意見，依照有關政策和規定，努力去維護他們的正當權益和合法要求。我平時密切聯系群眾，聽取基層職工的真實意見和要求，作為職工代表，我十分注意自己的形象，努力做到平易近人，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。
三、今后努力方向
1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律知識，在行動上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項管理規定。要多學習管理、法律、經濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。
3、要認真學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結在黨的周圍，認真領會上級文件精神，為企業的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。
個人述職報告 篇2
各位社區黨員代表、居民代表：
大家好!
首先非常感謝各位多年來，在工作以及生活各方面給與我的熱心幫助和大力支持。20xx年以來，我在xx黨工委的領導下，緊緊圍繞“創建全國文明城市，構建和諧社區、平安社區”的工作目標，堅持“以人為本，服務居民”的原則，團結和帶領廣大黨員和兩委成員，解放思想，努力探索、實踐移民社區發展新道路，不斷完善社區服務功能，豐富社區文化生活，美化社區人居環境，提高社區服務水平。現將一年來的工作做如下匯報：
一、勤政務實，努力完成工作任務
一是堅持把強化班子建設作為工作著力點，千方百計提升社區班子戰斗力和凝聚力。建立社區黨建工作聯席會議制度，探索、研究、交流黨建工作，實現資源共享、相互聯動，形成以社區黨支部為基礎，社區各類黨小組為網絡，社區黨員為主體，各類社會團體和居民群眾共同參與黨建工作的新格局。加大在新經濟組織、新社團組織中發展黨員和組建黨組織的力度，擴大黨組織在社區組織中的覆蓋面。
二是拓展社區服務新模式，提高社區黨組織的服務水平。
注重培育一支社區黨員服務骨干隊伍，要求社區黨員經常深入群眾，走訪看望，交流談心，了解民情民意，宣傳政策，提供咨詢服務，征求意見，接受監督，促進自身工作。完善服務網絡，建立社區服務站、社區老人活動中心、社區衛生所、社區治安巡邏隊，形成了較為完善的社區服務網絡。
三是加強作風建設，著力解決熱點難點問題。
進一步發揚密切聯系群眾的工作作風，多種形式充分征求群眾對經濟發展、社會管理、干部隊伍建設等方面的意見建議，解決涉及群眾切身利益的熱點難點問題。認真完成社區“三資”管理和居務公開工作，每季度定期公開社區黨建黨務、財務收支、計劃生育、土地管理、工地建設、民政救助等方面內容，自覺接受群眾監督。積極配合上級做好xx社區xx村改造征地和拆遷工作，確保項目順利進行。
四、加大對社區各方面綜合治理的力度，打造文明、平安、和諧社區
一是加強司法調解和警務隊伍建設，20xx年新建人民調解室試點，矛盾糾紛排查率達到100%完結。今年，社區還對原有的治安巡邏隊進行了充實，并建立了制度制，充分調動他們的工作積極性，堅持嚴打、嚴防、嚴管、嚴治相結合，保障了社區秩序的穩定。
二是狠抓社區計劃生育工作。抓好育齡婦女健康查體，對社區內育齡婦女健康查體采取抓“早”字的工作模式，早動員、早聯系，確保了雙查率100%，任期內社區沒有出現超生問題。
三是加強社區環境綜合治理。對各個小組內衛生死角進行了集中治理，每月定期檢查，做到經常清理，日常搞好維持。對轄區內的`主要道路進行了分片包干，劃成4個責任區，具體包干到小組長，便于道路環境衛生的管理維護。
五、增強社區服務設施建設，提高社區服務水平
近年來，社區多方籌資近xx多萬元，累計道路拓寬及改造近xxxx米，落實xx路與各小組銜接點共13個出路口的水泥道路建設，新修10多公里排洪渠，新建垃圾屋4個，新建了400平米的籃球廣場和200平米的文化活動室。先后投資xx萬多元，完善了活動廣場和文體設施。其中今年投資xx幾萬元在社區建了燈光籃球場和老年人文化活動中心及休閑室。提高了社區服務水平，充分滿足了社區黨組織和社區居民的活動需求。同時積極打造文化型特色社區，以文化中心為載體，以婦女協會及老年人協會為總抓手，組建了社區自己的志愿者隊伍，經常性的開展一系列文體活動，豐富了社區居民的精神文化生活。一年來，多次接受上級參觀檢查，積極開展志愿者服務活動，舉辦文體活動xx多次。
近年來，xx社區先后被評為“全國民政工作先進單位”、“先進基層黨組織”、“人口與計劃生育工作先進社區”、“xx市先進基層黨組織”。當然，成績只能說明過去，在以后的工作中，我會更加努力，使社區各項工作再上一個新臺階。
最后，再次感謝街道、社區的同志們這幾年對我的幫助和支持。謝謝大家!
個人述職報告 篇3
尊敬的領導：
您好！
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的正確領導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職：
一、認真履行職責，忠于職守，務實工作
20xx年x～x月任xx煤礦安全通風科長，全面協助安全副礦長工作，主要負責安全和通風管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，作業現場日常安全監督和巡查，通風設施檢查和維護，通風系統維護和測風及風量調節，編制安全通風技術資料，定期組織召開通風例會，解決一通三防工作中問題，調度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。
20xx年x月～xx月任xx煤礦生技科長，全面協助技術負責人工作，主要負責現場工程技術和軟件資料管理，包括作業現場安全技術指導，校訂巷道中腰線，編制作業規程和安全技術措施，定期對巷道工程質量進行監督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每月對工程施工進行驗收，協助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業作業做好技術支持和對外檢查的保障工作。
二、服從公司安排，積極配合，全面支持
20xx年x月xx日，由于人事變動，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從xx煤礦調至xx煤礦協助技術工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的'完成。我毫無猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來的一切，現在看來我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我離開了熟悉的環境認識了新的朋友，學習到了新的知識。在xx工作期間，我感覺自己進步了很多，不論是井下煤層的認知和技術資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現在的團隊感到驕傲。
三、加強標準化建設，規范管理，科學管理
標準化建設工作是xx年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長遠的發展和迎檢查過關，必須要求井下現場和地面資料滿足標準化規定。在到xx來之前，在xx煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和x科長兩人負責標準化各專業資料編制工作，對照煤礦安全質量標準化考評方法，分專業、分章節、分小點逐條對照落實，對比資料并結合礦井實際情況匯編完成各專業標準化資料，并將各專業標準化資料分發至相應專業負責人，針對日常檢查項目和填寫內容，對各專業負責人進行培訓和講解，確保各專業人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至xx，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸xx標準化資料已基本完成，各類資料已基本完善，還有前期xx煤礦已著手標準化建設工作，在xx煤礦標準化驗收前所有資料短時間內便完成，并順利通過標準化驗收。
四、規范工程質量管理，做好技術保障工作
隨著標準化建設的不斷推進，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說明必須與各專業自評和現場一致，自評報告經各部門負責人協助，x工和xx公司專家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。
技術部門除井下作業施工技術指導外，還負責對內和對外技術資料管理，內部技術資料主要包括工資單價和各作業點的作業規程和安全技術措施，以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成xx年主要迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖）、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料（隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等）等工作。
測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年x月完成xx行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和xx運輸巷和xx回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行，隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進，定期檢查工程質量校正中腰線。協助x工完成xx年采掘生產規劃，保證xx年采掘接替正常可持續發展。
五、不斷學習，加強自身修養和行為養成
學習我們不斷進步的基礎動力，錯過最佳學習時間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過不斷的學習并且別人更進一步的學習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學習了很多煤礦技術上的專業知識，我以前主要從事煤礦通風安全管理，曾擔任過短時間技術員，但當時獨立完成技術資料較少，技術知識增長緩慢，但到xx后x工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書的習慣，學習不能單一，專業之外的書對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學習全面發展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。
六、存在問題
1、由于自身性格缺陷，性格較為內向，很多事情只會做不善于去交流，導致在工作中發現問題自己能及時處理，或發現異常能快速調整，由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現。
2、由于部門人員有限，只有x工和我兩人負責技術工作，x工還得不定時對xx技術指導，再加上我自身文化素質和技術水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能及時送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。
3、工作分配和調度上不合理，由于個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來就是別人的工作也不會計較，導致工作無法可持續推進。
七、20xx年計劃
正所謂計劃趕不上變化，作為現代的年輕人更應該將眼光放長遠些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和知識，養成一個良好的品行和素養，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
個人述職報告 篇4
尊敬的各位領導 ：
大家好！
我是項目部經理xx。在過去的一年中，我帶領團隊完成了多個重大項目的開發和交付。下面是具體內容匯報，請大家指正。
一、取得的成績
項目啟動速度加快：在我擔任項目經理的情況下，我們團隊從項目啟動到進入開發流程的時間平均縮短了40%，加快了項目進度。
成本控制能力提高：在我管理下，我們團隊有效地控制了項目成本，其中有兩個項目的成本比預算降低了10%以上。
項目質量得到提升：我們團隊在質量管理上嚴格把控，進行了多輪測試，項目交付后的用戶滿意度得分達到了90%以上。
員工激勵有效：我積極推動團隊建設，實施了多項員工激勵措施，員工績效總體得分提高了10%以上。
公司形象提升：我們的團隊在完成多項任務的同時，通過參與行業活動、技術交流等多種形式，提高了公司形象和品牌知名度。
二、業務上存在的不足
協調能力有待提高：在項目推進過程中，由于涉及到多方合作，我在協調和溝通方面還有進一步提高的空間。
技術儲備不足：面對市場上不斷變化的技術需求，團隊在某些技術領域缺乏積累，需要加大技術投入和儲備。
資源管理亟待加強：由于項目數量多、類型繁瑣，我需要進一步提高對資源的管理能力，為后續項目的順利推進提供有力的保障。
三、下一步工作計劃
加強團隊建設：繼續制定員工激勵計劃，提高員工的工作積極性和主動性，提升團隊凝聚力。
技術升級和儲備：建設技術培訓計劃，提高團隊技術水平，同時積極吸納人才和技術資源，加強儲備和更新。
加強資源管理和項目風險管控：細分項目管理流程，強化資源管理，建立完整的項目風險管控機制。
加強協調能力：加深對合作伙伴的了解，建立協調機制，提高溝通效率，確保項目順利完成。
在業務發展不斷的新時代，在以改革創新為主題的大背景下，我會結合公司實際情況，努力提高自己的`能力水平，不斷探索和實踐新的項目管理方法，為團隊和公司發展做出更大的貢獻。
感謝您閱讀我的述職報告，我期待著在未來的工作中得到您的指導和支持。
個人述職報告 篇5
一、工作績效述職
時間過的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。同時，向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助。
我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務。
二、工作心得和體會
雖然一直從事房地產這個工作，但是我發現要學習的地方還是很多，通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在較短時間內熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的.工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的學習機會，也希望公司日后也能繼續一些有些關于銷售的培訓工作，我希望能通過學習不同的知識，補足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。
三、關鍵事項
作為一名策劃人員，我本著“要不斷的完善自己各方面的專業技能”這樣一個目標，開拓創新意識，積極的完成本職工作，做好房產策劃工作，嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。
我很有幸的多次參與了公司分配的市場調研工作，每次我都深深的體會到終端銷售的力量，也讓我覺得策劃并不是萬能的。
四、改進思路
在這段時間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現在：創新精神不足，不能積極主動發揮自身聰明才智，而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成，工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面，這樣會造成是被動工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領導的幫助下，我會盡快提升自己，避免掉一些不必要的失誤發生，所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經濟效益。
在今后工作中我將繼續努力奮斗，鞏固現有成績，針對自身的不足加以改進，爭取在新的一年做的更好。
也許對于房地產行業會是一個考驗，但對于我們大家也許也是一種挑戰，但是身處我們團隊中，我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。
個人述職報告 篇6
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區域市場啟動和推廣、市場絡的建設、各區級批發單位的開發、部分終端客戶的維護等工作。現將xx個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩定發展的。
一、“5個一”的成績客觀存在
1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷絡體系
華中區域市場現有醫藥流通參與商（商業公司或個體經營者）超過xxxx家，通過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向，將這些商業渠道進行了A、B、C分類管理，其中A類主要側重于大流通批發；B類為二批和臨床純銷戶；C類為終端開發者。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業務關系的近xxxx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區域這一重點市場，提供了扎實的營銷絡保證，這一點正是競品企業所看重的。
2、培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監的總體規劃下，共有業務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。對業務人員，營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分，共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級，各層級之間分工協作，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞，體現勒協作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是華中區域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！3、建立了一套系統的業務管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業務規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業務人員考核辦法》，對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規范；對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障。”第三，形成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有xx個品種，xx個品規。對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的`銷售政策；如現款、促銷、人員重點促銷等。通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區級市場的普及率達到70——90%之間，在縣級市場的普及率達到50——80%，之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品，杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發夯實了物質和人文基礎。
5、實現了一筆為部門的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續性發展的物質保障是不需擔心的。
二、“3個無”的問題亟待解決
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有形成按時匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調，從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。
2、無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進行規劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發展的。
3、無開放的心態
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業風氣的阻障，客觀環境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們知道，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
個人述職報告 篇7
來廣播電臺四年多的工夫，在這四年里我深化體會到了做主持人的艱辛和快樂。又一個半年已過去，這半年自己干了些什么？回顧工作經歷，特做如下總結：
首先是播音主持工作方面：
我的兩檔自辦音樂節目《xx》與《xx》廣播中音樂節目除了具有娛樂作用外，還肩負一個重要的職責引導、教育聽眾，提高聽眾的審美情趣。針對這樣的一個問題，我在主持節目的過程中努力把握3個方面：
一、精心選材。
選材方面特別注意所選取的'歌曲內容，要選擇那些表達多元文化的、歌詞健康、有肯定內涵的優秀音樂作品。否則聽眾在收聽節目的過程中得到的就不是干凈的音樂內容，更談不上什么美的享受和審美體驗了，為此平日我會搜集和試聽大量的音樂作品，供以篩選。
二、注意語言表達。
教科書上說：“廣播音樂節目是由音樂語言和文字語言搭配而成的。音樂語言占主要地位，如果比喻成“紅花”的話，那么文字語言起烘托陪襯的作用，就是“綠葉”。一個成功的音樂節目，應當是紅花與綠葉和諧統一的整體。”記得有聽眾抱怨說，寧愿單純地欣賞音樂，也不想聽主持人天南海北地談天說地。我想這當然并非是說音樂節目不需要主持人。聽眾的意見說明有時分我們會把“紅花”和“綠葉”的位置顛倒了，“綠葉”喧賓奪主，妨礙了聽眾對“紅花”的欣賞；也說明在文字語言表達上功力不夠，東拉西扯，廢話太多，造成了聽眾的厭煩。確實，把音樂準確、活潑、完美地介紹給聽眾是音樂節目主持人責無旁貸的任務。為此我要求自己努力在文字語言的表達上，注意口語規范化的同時，要有新的突破，有質的飛躍。三。在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下，不定期做歌手連線，以求節目更學加習豐網富。
另外總結一下個人的廣告創收：
xx移動公司是穩定了幾年的老客戶，在持續努力下，續簽了《xx》節目冠名與整點報時合同；品牌以及專題廣告合作單位有：“xxxx廣告公司”、“xx廣告公司”、“xx醫院”“xx”。據統計，上半年廣告總額度約：xx元，其中含交通生活頻道xx元及新聞綜合頻道xx元。
廣播廣告難做，但看到同事們都在為此做著不懈的努力，我也要有恒心、有耐心。同時，細心的創辦欄目、認真的主持節目、及時的彌補不足，我將再接再厲爭取我的節目在收入和可聽性方面再上一個臺階！
個人述職報告 篇8
尊敬的各位領導、各位同事：
一年來，在xx區全體員工的不懈努力下，堅持以營銷模式轉型為基礎，加快3g智能手機有效發展，樹立流量經營理念，提升存量市場用戶價值，提高渠道銷售能力，重點抓好各項基礎工作，為各項業務的健康發展奠定良好基礎,經營工作取得了一定成效，為xx市電信的快速、健康發展貢獻了自己的一份力量。截至11月份，xx區新發展用戶戶;其中：移動用戶戶;寬帶用戶戶;累計完成收入萬;其中移動網完成萬;固網完成萬;實際進度完成%;全年收入力求完成以上。
下面我就一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下：
一、移動市場
按照公司總體活動方案與部署1-12月份xx區營銷中心較好地落實開展了握手行動、迎春行動、北極星活動、大干50天活動、百日會戰、c計劃、龍計劃等，二季度xx區在河濱公園開展了長達數月之久的“天翼3g體驗活動”，我們又在五一、十一期間抓住有利時機開展豐富多彩的宣傳促銷活動，七一“建黨90周年”之際，與市老干部局開展了文藝聯歡活動，借機對老人機進行推廣，校園迎新之際xx區銷售智能手機余戶，一年來多項營銷活動，為xx區全年的收入增長起到了顯著作用。
二、家庭寬帶市場
xx區加強“寬帶中國光網城市”主題宣傳，提升電信光速寬帶品牌形象。在xx區主流媒體開展了“寬帶中國光網城市”主題宣傳，利用電信日、電影晚會及新小區開點期間，配合宣傳車在小區、休閑廣場等地開展現場促銷活動。根據“紅、藍、白”分類對寬帶小區進行管理，向網發部門提出合理化改造建議，逐步擴大高價值小區的占有率和滲透率。10月份xx區“資源清查小組”已將全市小區進行清查，同時開通一部熱線電話，有效提高問線難，裝機難問題，11月份xx區寬帶發展量首次突破戶。
三、無線寬帶市場
通過專人包保市內各大it賣場，重點宣傳包年網卡、易通卡包月優惠政策等，吸引用戶。將各大it賣場宣傳版面、授權牌等物料進行更新更換，全面打造天翼3g無線寬帶高速上網宣傳內容。主推產品為1200元包年政策，50元、100元易通卡本地包月政策，11月份電腦公司一次性開通易通卡包月張。現it賣場90%以上銷售電信公司產品。
四、集團單位市場
xx區組織有實力代理商及員工開展政企大單，共發展x集團，x公司集團，x集團、x集團、x集團等，合計發展余戶，主要采取0元租誠信租機政策，集團單位蓋章擔保，代理商擔保，產生欠費追繳不回來的在代理商代辦費或押金中扣回，員工發展的政企大單由部門經理和員工雙重擔保產生欠費追繳不回來的在擔保人工資扣回，實現經營零風險。
工作中存在的問題
回顧自己一年來的工作，自己深刻體會到，工作中雖然取得了一些成績，這些成績的取得，得益于同事們的共同努力，得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時，自己也清醒的認識到個人工作中還存在一些不足，主要體現在：理論與實際行動相互結合不夠密切，學習的主動性還有待于進一步加強，工作中創新思想不夠，經營發展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中，我將在公司的領導下，以求真務實的工作作風做好各項工作，當好正職的參謀和助手，使各項工作有一個新的突破。
工作思路
1、加強“寬帶中國光網城市”戰略宣傳，做好新建樓宇洽談“住地網”建設工作，加快老小區改造進度，提升ftth光到戶的宣傳力度，落實好網格經理積分制度，讓網格經理充分理解方案的獎罰細則，促進網格經理對客戶維系的重視程度，扭轉寬帶用戶離網較高的現象，優化寬帶套餐加大力度發展融合業務，合理實施新開點小區的競拍工作，確保月均發展量保持在戶以上，離網指標控制在1.1%范圍內。
2、通過深入剖析直供終端所帶來的利益鏈，引導代理商自主定貨，結合公司給予的`采購激勵措施,鼓勵代理商提貨,幫助代理商制定合理的資費政策組合銷售，推進合約計劃有效發展，強化代理商良性經營意識。繼續做好體驗營銷、流量經營戰略方向。利用三星w999年末上市契機，做好、好細預熱工作，力爭在創明星機銷售的一個新的高峰，為拉動全年收入奠定基礎。
3、加強維系工作，xx區歷年來都是大發展、大流失現象，要嚴格控制發展質量，繼續深化推行“誰發展、誰維系”的工作思路，加大新入網用戶數據真實性的考核，便于日后維系工作。保持與客服維系人員交流，讓大家及時掌握公司政策，針對一些高端用戶積極推薦優惠禮包套餐，增強用戶使用粘性，體現電信公司人性化服務優勢。
4、加大開發集團單位，利用關系營銷及公司新開號源時機，通過吉祥號碼帶動企業大單收入，迅速擴大用戶規模增長，逐步滲透行業應用產品，通過行業應用達到與企業長期合作目的。
5、加強組合優惠禮包營銷意識，培養用戶對增值業務產品的使用習慣，從單卡到禮包，要做到100%優化組合打包銷售，新用戶激活時要產生流量及號百收入，定期組織員工內部業務比拼，促進增值收入穩步增長。
總之，在新的一年，面對激烈的市場競爭和更加艱巨的經營任務，我將在公司領導的正確領導下，與部門全體員工共同奮斗，開拓進取，克服困難，為完成各項工作任務而努力奮斗。
個人述職報告 篇9
20xx年，xx支行緊緊圍繞總分行的指導思想，工作目標和工作布署，結合本支行的經營實際，全年業務指標完成情況如下：
一、主要業務指標完成情況：
——20xx年我行對公存款余額18497萬元，較年初下降3795萬元，未能較好地完成全年任務，完成全年任務的50%
——法人客戶貸款新增28326萬元（含小企業），完成全年任務的%，其中流動資金貸款新增5700萬元，項目貸款新增22626萬元；
——貿易融資全年累計發放2140萬元，
——實現對公結算帳戶開戶28戶，新開500萬以上客戶2戶，完成全年任務的27%，
——個人貸款累計發放1200萬元，完成全年計劃的.80%，——法人理財產品銷售7000萬元，完成全年任務的87%
——銀行承兌匯票簽發195萬元，銀行承兌匯票貼現XX萬元，完成全的任務的50%。
——中間業務收入完成萬元，完成計劃的XX%，比去年同期增加XX%。
二、全年主要工作
1、20xx年，我行堅持以客戶為中心，調整業務結構，進一步加大營銷力度，經過一年的不懈努力，各項指標完成情況良好，針對xx地區資源匱乏的局面，以“發展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”進行業務拓展。在營銷過程中，打破區域限制，及時捕捉各種信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，靠扎實有效的工作作風和良好的敬業精神，贏得了客戶的認可，使xxx支行在銀承簽發，貼現、法人理財及個人經營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細分中小企業貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產業務客戶。把符合產業政策、有發展前景的小企業作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業市場加大融資力度的要求，我行認真學習專業市場個人經營貸款管理辦法，創新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個人經營聯保貸款，獲得客戶及市場好評。為分行專業市場個貸聯保的推廣提供了參考依據。
3、在資產規模緊縮的`情況下，不放棄各項資源的儲備，并保持資產質量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實掌握客戶經營狀況，至年末無一筆逾期和不良貸款發生。
4、強化管理，多途徑拓展中間業務。今年以來我行不斷提升對資產業務的議價能力，實現了投行融資顧問服務、企業理財咨詢服務、現金管理服務等多個產品的捆綁，力爭我行中間業務收入的最大化。
個人述職報告 篇10
一、一年中的主要工作完成情況
1、首先我今年的最關鍵任務是將隊伍由施工為主轉變到保運為主上來。
隨著大項目的成功開車，工程施工項目減少。在公司生產、經營等部門的大力支持下，工程電儀承攬了大量的煉油部電儀專業小型保運項目及電儀專項維修工作。如全廠照明維修、化驗中心設備保運、火車裝車棧臺系統電儀部分保運、全廠接地系統保運、全廠電機拆接電纜頭、6萬噸硫磺裝置碼垛機裝袋機自控系統維護、全廠機泵在線監測系統維護、2#焦化除焦系統儀表部分的維護工作等，根據部分小保運項目的批復費用及估算費用以上項目保運費合計應在200萬元以上。
除廠內項目力保外，我抽調部分人員繼續為廠外天津市殘疾人體育訓練指導中心進行設備保運工作，此項目20xx年保運費用為50萬元，在保證中心保運任務順利完成的前提下，采取各種辦法壓縮人力投入和成本支出，保證該項目利益最大化。
除以上小型的維修保運項目外，我部門同經營、生產等部門溝通在人員及技術能夠滿足的前提下承攬了大、小月計劃項目40余項，直接估算收入應在100萬元以上。
今年我部門除盡可能從保運和月計劃施工方面為公司創造直接經濟效益的前提下，同時為公司內部完成了多項中小型改造新建項目施工，降低了公司的成本支出。公司經理辦公樓電源在今年發生了短路停電故障，我部門立即組織人員查找故障，最終判斷地下電纜因車輛碾壓等原因損壞。在接好臨時電纜供電的前提下，根據此種情況我部門積極組織人力敷設電纜橋架160米，重新敷設動力電纜300米，利用最短的時間恢復了經理辦公樓的正常供電，保證了公司機關各部門的正常辦公用電。除此以外，今年我部門為公司進行了網絡和電話電纜改造項目的施工工作，通過改造使機修車間多年來石化局域網無法使用影響辦公效率的問題得以解決。
工業園區新建廠房項目我部門在進行實地勘察后草擬了預制場電源供電方案，經設計人員核實后積極組織人員與土建施工隊伍穿插施工，目前已完成預制場地下電纜保護管預埋和地下接地裝置的安裝工作，為明年春天電源電纜敷設和配電系統安裝奠定了基礎。
2、安全工作也是今年我對電氣儀表專業施工的首要關注問題，隨著照明保運、電氣維修等工作的開展，日常的登高作業安全規程、提高觸電防范意識等方面作為我部門日常班前會、安全學習的重點內容。同時提高部門人員特別是在線監測系統巡檢人員對現場高含硫油危害性的防范意識，每名員工都會使用公司配發的硫化氫報警儀等安全設備。
3、隨著保運項目的增加，日常材料，附材消耗也大量增加，成本控制和節約也就成為了日常工作的重點控制內容。為此我部門多次與供應科溝通聯系材料品牌。考察使用情況和價格，逐漸在材料使用壽命、質量和價格間摸索一個最佳平衡點。既要保證現場生產需要又要逐步把成本降到最低，保證公司的效益最大化。
4、保運相對于工程施工對人員的專業知識等要求大大增加，為此我協調我部門部分老師傅利用工作間隙先后對隊內青年員工進行了電機基礎知識與接線講座、電力試驗基礎講座等培訓，利用試驗設備在電氣車間支持下完成了電機值阻測試、開關機械特性測試等技術演練；在公司總工辦幫助下完成了部分員工專業等級培訓的任務，使員工在專業基礎知識和實際操作技能上有了一個較大的提高。
二、20xx年有待于繼續完成的工作
（1）對員工的專業技術培訓工作還要繼續加強，20xx年計劃通過同公司相關部門協調爭取參加或組織各類電儀專業的技能培訓，通過系統化的培訓結合現場實際工作使青年員工盡快掌握和提高專業技能。
（2）基礎工作的加強和基礎數據的積累也是我對20xx年我部門工作的重點要求，日常工作中很多如材料使用記錄、工具使用記錄、現場施工票證管理等基礎工作還有待加強，隨著保運項目的增多，諸如此類的工作大量增加，20xx年工程電儀將安排專人對此項工作進行管理，保證基礎工作和數據的準確，真正按照公司貫標的相關標準執行。
（3）隨著保運項目的增加，我隊工作內容逐步由人力勞動型安裝工作轉變為以專業技術為主的技術保證型工作，人力資源成為制約工程隊電儀專業發展的一個顯著障礙，20xx年我們計劃除將培訓工作作為對現有人員提高的一個重要渠道外，通過公司人力資源部門招聘部分具備成熟技術的專業工人和技術人員充實我部門的保運力量也是一項重要的工作。
（4）隨著天津公司對保運單位考核工作的細化，我隊目前在保運應急響應上還存在一定的不足，根據目前保運項目的特點，我們安排了人員進行輪班值班制，按照公司生產要求繼續加強保運應急響應的能力，特別是在節假日及非正常工作日的保運響應上能夠滿足甲方及我公司生產部門的`要求。
（5）專用設備，檢測儀器、儀表還要隨著項目的不斷增加進行補充，特別是新項目如全廠在線監測系統維護等，因為保運中涉及到網絡、信號無線傳輸、信號采集、電池電壓信號強弱等具體參數的測量和故障判斷，也給我隊目前的人員在技術培訓和新設備、儀表的使用上提出了更高的要求，結合項目的特點我們將同公司相關部門配合進行相關培訓，保證項目正常運行。
三、自身存在的缺點和不足：
1、管理方式比較粗礦，對細節工作要求有待提高。
2、工作協調和部門間溝通方式比較簡單，技巧有待提高。
3、在接受意見方面比較固執，隨著年齡的增長意識到并會逐步加以改正。
隨著公司的管理日趨嚴格、規范，作為公司一名年輕中層管理干部，我將嚴格按照公司董事長、總經理等領導的管理和部署下，完成公司下達的各項管理規定和生產任務，繼續為萬全公司的蓬勃發展貢獻自己的力量，請公司領導及員工監督。
個人述職報告 篇11
回顧過去的20xx年度，我在公司領導及列位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成為了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作標準樣式上有了新的沖破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：
一、完善組織機構，明確職責，建章立制，規范管理
1、根據公司關于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，充實了得力人員，編制了《供應部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為配合各部門工作、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。
2、對物資管理相關制度結合公司各部門要求需求和實際進行修改和整合，使物資管理制度能夠適應達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。
二、加強人員培訓，開展業務學習，打造適應公司需要的供應 隊伍。 在做好各自工作的同時，積極組織供應部成員利用每天一到二個小時的時間進行業務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業務知識，熟悉供應部的管理工作及各個施工流程。
三、工作中的經驗和教訓
一年供應部工作有收獲、有失敗，有經驗、有教訓。
1、物資供應各項工作開展順利，克服種種的困難，一套班子分成兩撥人馬，協調一致、通力合作，創造性的工作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務，又保證了施工現場物資的'充足供應。
2、充分體現整理作戰理念，在配合其它部門過程中，供應部、安全技術部不分你我共同協作，完成了一個又一個新任務；現場物資
供應，供應部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的，在工程部、安全技術部、綜合部的大力支持下，圓滿完成了現場的物資供應和管理工作。
3、完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執行沒有嚴
格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，
嚴格控制計劃和采購程序。在以后的工作中，要多與上級領導溝通，面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應對，自我強化工作意識，注意增速工作節拍，提高工作效率，冷靜辦理各項事件，力求周全、準確、適度，制止疏忽遺漏和失閃，至今基本做到了事事有下落。積極相應公司號召，深切開展供應調研工作。
個人述職報告 篇12
述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。不妨看看郵局個人述職報告。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！根據廣州郵區中心局聘期屆滿人員選聘辦法，現將個人年度工作情況述職如下：
一、工作能力
作為一名郵政現場調度員，我深刻認識自己崗位的重要，充分履行自己的工作職責，刻苦勤奮、兢兢業業工作，利用局內綜合平臺管控功能，加強信息手段應用，及時了解有關郵運車次、相關業務量的變化情況，精心調度、合理安排，全面完成年度工作任務，取得了良好成績。我具備較強的業務能力，能夠滿足郵政現場調度工作的需要，能夠做好郵政現場調度各項工作，使生產順利開展，按時保質保量完成。我具備較強的管理能力，加強與郵政現場職工的溝通聯系，隨時觀察生產現場情況，針對郵政現場的實際情況，解決存在的問題，調度好生產，使生產有條不紊地開展，提高工作效率和工作質量。
二、工作規劃
我認真學習郵政現場調度員的工作職責，明確了自己的工作職責，就是自己的.崗位責任和工作范圍。我要增強工作責任心，做到講誠信、肯奉獻、愛崗敬業和頑強拼搏，只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘，確保完成全部工作任務，實現工作的高效和完美。我的工作目標是按照廣州郵區中心局的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成全部工作任務，使生產順利安全進行，獲得局領導的充分肯定和一致滿意。我嚴肅認真執行計劃，凡是局布置、安排下達的工作任務，都想方設法，排除萬難，努力去完成，確保計劃全面執行，落實到位，取得優異的工作成績。
三、能力提升
提升工作能力是做好工作、完成任務、取得成績的關鍵和基礎，我十分注重能力提升，通過認真學習、開展調查、借鑒先進經驗來提升自己的工作能力，以適應不斷發展的郵政現場調度員工作的需要。在業務能力提升上，我認真學習郵政業務知識，調查郵政現場調度工作情況，注重理論與實踐的結合，重視工作方法和工作經驗的積累，牢固掌握做好郵政現場調度工作的知識和技能，使自己具備郵政現場調度工作的崗位技能，能夠全面做好郵政現場調度工作，提高郵政現場調度的工作效率和工作質。在管理能力提升上，我平時學習郵政現場調度的管理知識，碰到不懂的問題，虛心向領導和同事們請教，以提高自己的管理能力。同時我借鑒別處先進管理經驗，做到“他山之石，為我所用”，不斷提升自己的管理能力，把郵政現場調度工作做得更好，促進郵政現場調度各項工作發展，為廣州郵區中心局健康、持續發展，作出自己應有的努力和貢獻。
我的述職報告完了，謝謝大家！
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