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選人用人工作自查報告范文
隨著個人素質的提升,報告不再是罕見的東西,報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢?以下是小編收集整理的選人用人工作自查報告范文 ,歡迎大家分享。
選人用人工作自查報告范文 1
要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓,讓其不斷汲取新知識,更新、調整和豐富自己的知識結構,培養其嚴謹細致的工作作風,滿足新時期下的選人用人管理工作。為深入貫徹落實市局轉發的《省局關于轉發省委組織部〈關于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》,我局黨組高度重視,精心組織,認真開展選人用人工作自查活動,目前尚未發現違法違紀選人用人情況。現將自查情況匯報如下:
一、主要做法
(一)認真學習貫徹《干部任用條例》。
我局高度重視《條例》的學習領會和貫徹落實工作,不斷加強干部選拔任用工作法規的教育培訓。一是加強業務學習,練好基本功,提高貫徹執行的自覺性。領導班子特別是"一把手"認真帶頭學習《條例》,熟悉《條例》的基本內容,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關鍵環節。人教科同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序,結合工作實際,將重要的規定和條文熟記于心,做干部工作的"明白人"。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規定的原則、標準、程序和要求執行。
(二)嚴格執行《干部任用條例》,選準用好干部。
嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用干部,切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權,確保選準用好干部。一是建立完善相關制度。根據《條例》規定,制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學化、規范化、制度化;二是嚴格考察。干部任用的考察工作由局黨組負責,在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見,盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上,采取個別談話、集體談話方式進行。同時認真做好談話記錄,力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監督。選人用人重要環節邀請市局人教科領導參與,并進行指導,對選拔工作的各個環節進行有效監督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內進行為期7天的公示,并書面報告市局人教科,堅持有反映意見必查證,對查實的問題,影響干部任用的,不予任用。
(三)遵守干部選拔任用工作紀律,防止人事工作中的.不正之風。
在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律。局黨組書記率先垂范、以身作則,在干部任用中堅持按照《條例》規定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環節上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。幾年來,我們在干部人事工作中,堅持"五公開"(職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開),落實群眾在干部工作中的"四權"(知情權、參與權、選擇權、監督權),使我局干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。
(四)嚴格選拔任用。在選人用人過程中,我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環節,不搞形式,不走過場,公正公開,接受監督;二是嚴格堅持干部任職資格條件,嚴格把握選人用人標準,真正把政治素質強、敬業精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到領導崗位上來;三是嚴格按照干部職數配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現象;四是選人用人充分發揚民主,嚴格經過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個環節都提前預告或公示,沒有臨時動議情況。
二、民主評議情況
xx年4月24日,我局認真組織了選人用人工作民主評議會。會議發出民主評議票33張,收回33張,其中"好"字檔次32張,占總數96.7%。
三、存在問題和不足
近年來,我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的成效。與xx新的要求、方向是一致的,在內容上是一脈相承的,但在實踐過程中發現還存在一些問題。一是個別干部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環節還需進一步加強。
四、下一步打算
我局將以此次選人用人檢查活動為契機,進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規定,繼續深化干部人事制度改革,進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度,規范干部任用選人用人提名制度,完善干部選拔任用機制,不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部,為工商事業的發展提供堅強的組織保證。
選人用人工作自查報告范文 2
根據市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統20xx年度選人用人工作進行了認真回顧,對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查,現將有關情況報告如下:
一、20xx年度選拔任用干部總體情況
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質好,業務能力強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關6人(調研員1人,副處長2人,副調研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調研員3人);9月,開展干部內部輪崗交流使用,調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作,配強配優了局系統中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質,提高機關干部的總體業務工作能力。
二、選人用人工作開展情況
我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機會。
(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定,堅持選人用人原則,在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的'原則,營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要,經過充分醞釀,提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理,結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數,規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節,不搞形式,不走過場,公正公開,接受監督,切實做到組織嚴密,程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數情況進行分析,根據《條例》規定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位,局黨組進行充分醞釀、規劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部,真正把能力強、素質好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部,均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環節上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權,使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
三、存在問題及改進措施
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉業干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部,在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫,著力激發干部動力、活力、創造力,培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質,形成人人思發展、人人謀發展的良好局面。
今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定,完善干部選拔任用機制,不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
選人用人工作自查報告范文 3
根據《國家開發投資公司關于完善選人用人機制,加強干部選拔任用監督,進一步提高選人用人工作滿意度的意見》(國投黨組
[xx]21號)、《國投集團選人用人工作監督檢查暫行辦法》(國投集團[xx]7號)文件精神,我公司立即組織開展了中心組學習,并將文件精神傳達到相關組織人事部門,認真組織領會了集團文件精神,并嚴格按照通知要求,立即落實,認真組織建工集團選人用人工作的自查自糾,現將有關情況匯報如下:
一、選人用人主要情況
我公司一直堅持正確的用人導向,堅持德才兼備、以德為先、注重實際、群眾認可的原則,嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進一步加強制度建設
深入貫徹執行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與社會主義市場經濟體制和現代企業制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。近年年,持續梳理和完善制度建設,先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度,從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進行明確規定。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎。
(二)加大考核考評力度,建立健全領導干部激勵機制
今年我公司對同行業公司進行調研,通過充分討論,修訂完善了選人用人《國投煤炭運銷有限公司薪酬管理辦法》,基于"領導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規模增長而增長"的導向修訂了基薪核定方式,優化完善了經濟考核指標體系,加大了經濟指標的考核權重,用素質能力業績評價代替能力態度評價和民主評議。
(三)加強選人用人工作監督,提高選人用人公信度
在完善制度的基礎上,不斷強化選拔任用干部監督機制,如:干部考察時明確要求了紀檢監察部門的加入,由人事部門和紀檢監察部門共同進行干部考察;干部任職前規定由紀檢監察部門組織進行廉政談話;為暢通群眾監督渠道,切實發揮干部選拔任用工作的群眾監督作用,特別設立了專用的舉報郵箱和舉報電話,干部選拔任用工作專用舉報郵箱。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。
二、存在的問題及下一步打算
我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
(一)選人用人制度還需進一步完善
雖然,公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步規范了選人用人的程序和方法,但在領導干部教育培養、薪酬激勵、考核評價、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設,努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。
(二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,也是貫徹落實第十七次全國代表大會和十七屆四中全會精神,加強黨的領導的生動實踐,也是提高企業選人用人的質量和素質、為企業吸引和延攬優秀人才的有效方法,下一步我公司將加快競爭性領導干部選拔體系的'建立,結合三產服務行業特點,從制度、標準、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。
(三)領導人員考核尚需完善。
考核評價是領導人員管理的關鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎,下一步要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題,完善領導人員考核的方式方法,一是科學設置考核目標,做到經營效益和科學發展為根本目的;二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度,強化領導人員工作積極性,加快企業快速發展。;三是進一步完善考核指標體系,做到指標設計科學,內容涵蓋完全;四是強化考核結果運用,將考核結果作為領導干部干部培養、使用、獎懲的重要依據。
(四)組織人事部門自身需進一步加強
組織人事隊伍素質的高低、能力的強弱、作風的好壞,直接影響到選人用人管理的質量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍,這支隊伍政治素質必須過硬,要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派;要有過硬的業務素質,具備勝任工作所需的政策水平和業務知識;要有較強的能力素質,具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。
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