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綜合評估報告

時間:2023-11-04 08:20:28 其他報告 我要投稿

綜合評估報告范文

  在不斷進步的時代,報告十分的重要,報告成為了一種新興產業。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的綜合評估報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

綜合評估報告范文

綜合評估報告范文1

  為認真貫徹執行《中共中央國務院關于深化教育改革,全面推進素質教育的決定》和《Xx市初級中學督導評估方案》,切實加強學校管理,切實提高師生素質,推動教育事業的發展,我校本著“堅持原則,實事求是,全體動員,認真自評,自我認識,自我調節,自我完善,顯優抑劣,發展創新”的原則,充分準備,統一安排,細致分工,對我校近年來的教育、教學、管理等工作進行了全面、認真的自我評估,現將自評情況報告如下:

  一、自評工作的組織、實施

  1、成立自評領導小組:

  組長:Xx副組長:XxXxXx

  組員:XxXxXxXxXx

  2、自評報告小組人員分工:

  Xx全面負責自查自評工作的組織安排,督促檢查,召集有關會議,匯總自評有關情況;Xx、Xx負責教導工作的自查自評;Xx、Xx負責思想政治品德教育的自查自評工作;Xx負責總務后勤工作的自查自評;Xx負責自評報告的草擬工作和各種檔案資料的匯總歸類整理。

  3、自查自評工作安排及進程:

  第一階段:學習有關文件,進行宣傳發動,統一全體師生思想認識,成立學校自評領導小組,并進行分工。

  第二階段:對照指標體系查資料,歸類整理檔案。

  第三階段:對照指標體系自評賦分,草擬自評報告。

  第四階段:向全體教職工公布自評結果。反饋自查自評信息,研討改革措施,審定自評報告。

  二、自評賦分及檔次確定

  自評等級:良好

  三、學校基本情況:

  Xx中心初中創辦于1975年,1986年9月搬入現址,現有占地面積23575平方米,建筑面積3385平方米,綠化面積1000平方米。我校現有10個教學班,教職工57人,其中男41人,女16人;學生540人,其中男生307人,女生233人。我校現有52名專任教師,專任教師中,中學高級教師1人,中學一級教師36人,二級教師12人,未評職稱教師3人;教師中大學本科31人,專科21人,年齡結構以中、青年教師居多。

  近年來,學校領導班子審時度勢,認真研究了學校的現狀以及未來發展的方向,確立了“在困境中求生存,在生存中求發展,辦人民滿意的教育”的方針,狠抓教育教學管理,向管理要質量,要效益。

  四、學校自評綜合分析

  (一)遵守國家教育法律法規,依法辦學,促進教育教學工作的健康發展。

  大力宣傳義務教育法,進一步鞏固普九成果,讓每一位學生充分享受平等的受教育的'權利,關心愛護善待貧困生和問題生,保證進得來留得住,無流生。

  學校始終依據上級精神,初中入學率100%,不分快慢班、重點班,不辦復讀班,并注重后進生的轉化工作。注重減輕學生負擔,對學生作業實行量化管理,不加重學生課業負擔,保證學生節假日休息時間,不舉辦任何收費補習班,不購買國家及省審定以外的任何教學用書、學習輔導資料,對學生不進行題海戰,考試不排隊,不純粹以考試成績論學生優劣,不放棄任何一個教育對象,認真貫徹素質教育的方針,培養一專多能的綜合性素質人才。

  我校嚴格按照國家的教育法規和方針政策依法辦學。規范教育收費行為,嚴格執行“一費制”收費標準,我校沒有發生任何違規收費案例,廣大教師能自覺抵制經銷商的利益誘惑,不為蠅頭小利而加重學生的負擔,侵害學生的權利;認真執行《義務教育法》和《未成年人保護法》,教育廣大教師關心愛護學生,杜絕任何體罰和變相休罰學生的行為;按照國家課程標準,開齊上足各類課程,保證學生全面健康的發展。

綜合評估報告范文2

  我鎮位于灤平縣東南部,京承高速公路和旅游公路貫穿全鎮。全鎮面積203.12平方公里,轄13個行政村,人口2.1萬,年財政收入200萬元左右。去年農民人均收入1510元。全鎮現有1所中學,3所完全小學,11個教學點,4所幼兒園。現有在班(園)幼兒594人,小學在校生1321人,初中在校生989人;教職工198人。

  四年來,鎮黨委、政府始終把教育擺在優先發展的戰略地位,堅持“重中之重,重在鞏固提高”的方針。著力于內化學校管理,硬化責任目標,強化鞏固提高,圍繞普及程度保穩,辦學條件保硬,師資水平保強,教育質量保升“”這一目標,不斷加大教育投入力度,提高規模辦學水平,使全鎮中小學的整體辦學水平跨上了一個新臺階,鎮政府連續4年被縣政府評為“教育工作優秀鄉鎮”。現匯報如下:

  一、主要指標完成情況。

  (一)普及程度。

  1義務教育階段適齡兒童,少年都能按時上學,小學入學率100%,中學入學率99.31%,隨著辦學條件的提高和義務教育階段“免費教育”惠民政策的實施,中小學鞏固率不斷提高,在校生年鞏固率小學100%,中學97.34%。完成率,小學100%,中學97.6%。15周歲人口中初級中等教育按期畢業率達到97.76%。

  (二)師資隊伍。

  1.小學107名專任教師,中學80名教師全部達到任職要求。中小學專任師學歷合格率均小學100%,中學97.6%;小學專科以上學歷71人(本科25人),占66.36%,中學本科學歷69人(全日制15人),占86.25%,小學和中學專科和本科學歷分別比前提高了6.5%和6.45%。

  2、積極參加市、縣組織的中小學教師教育專業化培訓工作。積極支持和鼓勵教師參加在職進修和繼續教育培訓,在職中小學教師繼續教育證書年度注冊率100%。中小學教師按需設崗,為解決小學偏遠教學點,薄弱學科教學力度,建立了小學英語教師巡回授課制度;中小學教師調崗流動制度。全鎮無代課教師。

  3、中小學校長4人均經過崗位培訓,取得合格證書,現正在參加“xx”提高培訓學習。

  4、關心教職工生活,鎮政府每年都安排1萬余元資金獎勵優秀教師;全鎮教師全部參加了醫療保險和失業保險;并在個別教師生病住院、家庭困難時及時送去溫暖和關懷。

  (三)辦學條件。

  1、我們根據從需求看調整,從投入看效益的原則,根據縣政府的規劃,按照“合理布局,科學規劃,集中提高,強化普及”的.指導思想,根據生源情況,本著方便入學和最大限度利用教育資源,減輕農民負擔,科學合理調整中小學布局。集中精力辦好1所中學,3所完全小學,3所幼兒園。去年10月份,將原付營子鄉中學合并到一起,使中學的服務半徑達到40公里,覆蓋人口達到3.9萬;小學校點減少到14所,集中精力辦好、、3所完全小學,把4年級以上集中到3所完全小學。

  2、積極推進規模化管理。小學以原鄉所轄區域范圍設立了、、三個教研中心,配備了兼職研修負責人,以三個中心點輻射帶動本片的校本研修活動的開展,形成了的群體競爭機制。

  3、中小學校舍做到堅固,夠用,適用,無危房。4年共翻建、新建校舍5013平方米。生均占地面積,小學33.5平方米,生均提高4.74平方米;初中25.15平方米;生均建筑面積,小學5.9平方米,生均提高1.4平方米,初中5.94平方米,生均提高1.55平方米。初中有250米環形跑道和100米2組直跑道,中心小學有200米環形跑道和60米2組直跑道。

  4、小學、初中實驗用房基本上達到了省定標準。完全小學有圖書室、閱覽室、儀器室、實驗室、少科室、電教室、德育展室,其他小學有綜合活動室。

  5、教學儀器設備,按教育部配備標準,中心小學和中學達到了1類配備標準,2所完全小學達到了2類配備標準。各科儀器完好率達到99%以上;能夠按課程標準,上好實驗課,利用率達到95%以上。

綜合評估報告范文3

  我校是一所規模較小的農村小學,占地16500平方米,建筑面積8488平方米。現有教學班6個,在校學生203人,另有學前班2個57幼兒。在崗教師11人,教師學歷、崗位合格率均為100%;學校輻射7個行政村。現對一年來的工作自查報告如下:

  一、班子團結,向心力強,有一支過硬的教師隊伍。

  在素質教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質高、具有新的教育理念的教師隊伍,才能把素質教育不斷引向深入。領導班子敬業勤政,團結協作,有強烈的事業心和責任心,在工作中善于學習、勇于創新、敢于改革,在教師隊伍中威信高,關鍵時刻打得起硬仗,在社會上有很好的聲譽。我校全體教師十分注重自身綜合素質的提高。工作態度——多干實事,少說空話;工作精神——樂于吃苦,甘于奉獻;為人處事——寬以待人,嚴于律己;教育教———拼搏進取,求實創新。

  二、全力迎檢,全面提質,上下齊心協力,共創美好校園。

  一年來,我校承擔了兩次大型的評估驗收工作,教學督導評估和灤南縣學校管理提高工作現場會。尤其是5月份的現場會,雖然讓我們全體教師感覺很累,但學校的整體工作有了大幅度提升。無論是校長還是教師都感覺身上的膽子好重,毫不夸張的說,教師們幾乎沒有過一個完整的雙休日。學校人員緊張,校長,既要謀劃好學校工作,同時又是一個勤雜工。冬季,修暖氣的扳子經常握在手里;春季澆地、施肥,水泵壞了需要我去修理同時又兼任著學校的保安兼門衛……在校長的帶動下,我們10位教師不怕苦、不怕累,加班加點,自愿犧牲自己的休息時間,團結協作,為學校的發展做出了自己的貢獻。在學校勞動基地建設和班級文化建設方面我們加大投資力度,創建了我校的經濟特色和文化特色,局領導幾次深入學校視察現場會準備工作,對學校的準備情況和師生的`表現給予充分的肯定。在全體師生的共同努力下,順利圓滿的完成了5月26日的現場會,展示了全校師生的精神風貌,受到縣局張局長和同仁的一致好評。而且連續兩個禮拜里都有其他鎮的領導和教師約80多人次來我校參觀,并夸贊不止。

  三、改善辦學條件,加快發展步伐。

  為了使學校成為學生學習和生活的樂園,打造良好的人文環境和自然風光,學校實施了“綠化、硬化、美化、凈化”四化工程。投入四千多元為種植了韭菜,既美化了校園環境,又培養學生的勞動技能和勞動情感,又為學校創經濟效益。為進一步豐富學生的精神文化生活,搭建學生展現才華、張揚個性、發揮潛能、實踐創新的平臺,學校要求各班以教室為陣地,積極開展班級文化建設。新穎別致、文明高雅的班級文化,培養了學生的動手能力,陶冶了情操,美化了心靈,啟迪了智慧。今年4月,我校又投資五千余元硬化了路面,把原來的黃土路變成了漂亮的方磚路。正是縣、鎮、學校的大力投入,使學校的環境有了較大變化,做到了春賞花草、夏遮綠蔭、風不起沙、雨不泥洼,形成了環境優美,生活條件優越,文化氛圍濃厚,人文環境和諧,學習氣氛高漲的局面。

  四、加強常規管理,全面提高教育教學質量

  1、我校始終把安全工作放在首位,積極開展防震、防火逃生演練,牢固樹立“安全無小事,責任重于泰山”的思想,加強師生的安全知識教育。做好防火、防盜檢查,做到警鐘長鳴,杜絕事故隱患發生,確保了師生安全,學校安寧。

  2、以“好習慣是幸福之源”為主題狠抓學生日常行為規范教育和學習習慣養成教育,引導學生積極主動接受管理、參與管理。全面推行學生自主管理模式,加強學生干部建設,開展豐富多彩的班隊活動,如:大課間、第二課堂、文明禮儀教育、法制、健康教育等,創設民主管理氛圍,調動學生參與管理的自覺性和主動性,提高學生自我教育、自主管理、自我完善的能力。

  3、以“20xx年教學質量提高年”為契機,全面實施素質教育,教育教學質量不斷提高。全體教師循循善誘,無私奉獻,全身心地投入到教育教學之中,多方面、多層次的開發學生智力,培養能力,使學生在各個方面主動發展。在上級領導的關懷指導下,全體教師團結奮進,開拓創新,勵精圖治,取得了一個又一個的輝煌成績,可以說,全校師生在這里,灑下了辛勤的汗水,留下了堅實的腳印,同時也贏得了上級領導和社會各界的廣泛贊譽。

  4、體育藝術教育因為缺乏專職教師,所以一直是農村小學的一個薄弱環節,但我們始終牢固樹立“健康第一”思想,認真貫徹體衛工作條例,以體育藝術課、大課間活動、第二課堂為平臺,全體教師共同參與,扎實開展鎮運動會、藝術節等群眾性活動,全力推進陽光體育運動,確保學生每天鍛煉1小時。大力實施“一校一品牌、一生雙愛好”工程,發展學生愛好、特長,加強體育課外活動。

  五、取得成績

  通過全體師生的共同努力,學校先后被縣局評為“現代教育技術工作先進單位”、 “優秀少先大隊”、“教育督導評估工作先進單位” “勞動教育實踐基地示范學校”等榮譽稱號;上學期獲期末成績檢測全鎮第一、常規管理評比全鎮第一、大課間活動評比全鎮第一,本學期春季運動會全鎮團體總分第一。

  崔新莊子完全小學全體師生正以飽滿的熱情,求真務實的工作作風,逐步向規范化、科學化、精細化、人文化的管理目標邁進。

  六、存在的問題

  通過自查,我校工作雖然取得了一定的成績,但也存在著許多問題與不足:

  1、學校師資隊伍、校園環境、硬件設施等各方面的條件有待加強,它們制約著教育教學工作的有效開展。

  2、多數家長對教育認識不足,對孩子學習督促不夠。

  七、今后努力方向

  針對以上檢查中存在的問題,我校今后將著重做好以下幾方面的工作:

  1、積極籌措經費,千方百計改善辦學條件,大力抓好校園綠化、美化建設,使學校日益凸顯環境育人的功能,為師生創造一個良好的工作和學習環境。

  2、加強教師隊伍建設,加大教師培訓力度,從師德、事業心、責任心方面入手,采取切實有效的措施,努力打造一支師德更高尚,業務更精良的教師隊伍。

  3、立足未來,科學規劃,認真抓好校安工程。

  4、聚焦課堂,以課堂教學為主陣地,穩步提升教學質量。

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