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商場調研報告

時間:2023-11-08 07:30:48 其他報告 我要投稿

(實用)商場調研報告15篇

  在經濟飛速發展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的商場調研報告,希望對大家有所幫助。

(實用)商場調研報告15篇

商場調研報告1

  一、調查對象:

  xx商場的整體布局

  二、調查地點:

  富萬家商場、賓隆商場、浙江綠谷商場

  三、調查時間:

  20xx年11月16日—20日

  四、調查團隊成員:

  吳迪、鄒小飛、劉宇、劉一平、吳淑薈、韋桂香

  五、調查目的與意義:

  1、了解商場整體布局的基本情況。通過實地調查對三家商場布局情況有深入、詳細的了解,為商場布局分析提供條件。

  2.觀察商場布局情況,分析其合理和不足之處。再結合商場布局的基本原理,分析商場布局的優缺。

  3、通過對比分析,為商場合理布局提出改進意見和建議。促進商場保持長處改進不足,取長補短,為商場更好的發展提供條件。

  六、調查內容:

  1、觀察三家商場出入口布局的特點。

  2、購物整體環境的布置。

  3、將各種商品分成幾大類。

  4、貨架擺放的位置和特點。

  5、消費者購物的便利性。

  6、商場位于都勻市的哪個位置。

  7、商場的配套實施。

  七、調查方法:

  1、以實地觀察法為主,結合問卷調查法。

  2、我們一共復印100份調查問卷,小組成員有六人,平均一人分配16份問卷。

  3、小組六人,三男三女,男女搭配,兩人一組,分配三家商場。

  4、小組成員到商場進行實地觀察掌握商場布局的基本情況,通過對員工或顧客的交談,了解商場布局給他們帶來的方便與不便。

  八、調查實施流程:

  1、明確調查目的與意義

  2、制定調查計劃

  3、確定商場調查各環節與細節

  4、各成員明確分工,分配調查地點

  5、實地調查

  6、整理調查材料,數據處理與分析

  7、小組成員討論分析數據與總結

  8、撰寫調查報告

  九、調查結論:

  1、收入水平影響在商場的購買力。

  通過100份的問卷調查,47%的受訪人士月收入在1500—2500,平均一星期次逛商場。這一部分的人多為25—45歲的上班族。通過調查發現,富萬家商場位于市中心,方便上班族人士,賓隆與富萬家靠得太近,兩家商場基本情況差不多。浙江綠谷位于開發區,調查發現有26%的受訪人士月收入在1000—1500,多為老人,商場的人流不旺,購買力不足。

  2、商場選址。

  富萬家位于人民廣場,人流量大,公交車線路眾多,交通方便。賓隆商場位于育英巷旁,同樣人流量非常大,但經過商場門口的公交線路沒有,需在州醫院下車步行50米左右。兩家商場對比,富萬家的選址更勝一籌。浙江綠谷位于伯爵商業圈,交通也很方便,并且靠近居民區。

  3、商場的外在布局對比。

  富萬家位于人民廣場地下,有至少五個出入口,進出十分方便。有地下停車場,方便有車一族結賬即可上車走人。賓隆有兩個進出口,大門顯得狹小,停車場與寫字樓合用,大門前沒有廣場。浙江綠谷只有一個主要進出口,商場大門小,沒有停車場,這在另一方面反映出浙江綠谷做附近居民的生意多。

  4、商場的內在布局對比。

  富萬家在廣場地下,沒有復層,營業面積較小,商品種類較多但不齊全。由于面積不夠寬裕,所以商品擺放與貨架都有點凌亂與狹窄。特別是對于特價商品,擺于顯眼的位置,侵占了過道,阻礙人流的快速通過。賓隆商場有三層,種類齊全,布局合理。一樓為品牌店,二樓為家電、居家用品、衣服、書本與玩具等,三樓為食品與化妝品等。浙江綠谷為兩層,兩條履帶電梯分上下。筆者對于兩條電梯深有感觸。上樓的是左邊的電梯,如果顧客在電梯口買到東西想下樓結賬,由于兩條電梯中間是隔開的,所以顧客必須順著商場轉一大圈才能走到右邊的下樓電梯,非常不方便。當然,這是浙江綠谷的一種手段,逼著顧客必須逛一圈商場,如果顧客在這期間看到合適的商品買了,那商場就更賺了。

  5、通過100份的問卷調查,35%的人認為所去的'商場品種齊全、30%則是由于交通便利,25%的人則是由于價格便宜。

  6、通過100份的問卷調查,44%的受訪人士希望在居民生活區內有商場、31%的人希望上班點能有商場。因為如果多買了生活必需品比如米、油等較重物品,在居民點的話可以不用那么辛苦提重物等車。

  7、通過100份的問卷調查,39%較喜歡賓隆,認為空間夠大、購物環境較好。34%喜歡富萬家,交通方便。27%喜歡浙江綠谷,這得益于附近的居民支持。

  8、實質性問題:對于富萬家,物品擺放與歸類需要更加用心與人性化。對于賓隆,應該增加收銀臺,每次周末去逛賓隆結賬都要排好長隊。注意到一個細節,在二樓收銀臺附近擺了很多貨架,期間的通道不到兩米寬,排隊結賬常常感到不便。對于浙江綠谷,商品布置較為合理,就是上下履帶電梯的問題,非常反感。

  9、受訪人士回饋:大多數顧客希望城市中心和居民生活區有商場,并且能存在廣場和電梯等配套設施。消費者理想的商場是:商品種類齊全、價格合理,結賬不用排那么久的隊,購物環境好。有娛樂設施和休息場所,服務態度好(收銀和導購),交通便利,有足夠的停車位。最重要的是商品質量能過關,不能是假貨或者過期食品。

商場調研報告2

  一、前言

  本組以調查杭州市大商場經營特色為主,小組共有5名成員,在與指導老師首次交流后,定出了調查對象,主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀、杭州百貨大樓、國大、景福、蘇寧與永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調查內容分別從商場得幾個方面進行了解,通過我們自身得觀察為主,并且以采訪式向顧客了解這些商場在消費者心目中得形象等。

  每次分別給予每個人一定量得工作任務,在規定期限內完成,每次外出收集資料,大家都能不怕炎熱與辛苦,認真地對待工作,并在每次收集資料后進行相互之間得交流,為下次外出做出相應得要求,使資料更加詳細完整。通過一周得調查訪問,獲得不少資料。同時,我們通過此次調查,了解到杭州市大商場得經營特色,從而我們也可以瞧到未來中國市場上大商場得發展趨勢,讓我們清楚地瞧到中國得零售業要走向世界,就要有創新、有改變,不斷探索新思路,才可以在競爭中取得優勢、

  二、調查得基本情況

  我們主要調查得經營特色有以下幾方面內容:

  (一)目標顧客

  就杭州市各大商場得目標顧客來說,她們也就是各自針對一個消費群體,經我們調查發現,杭州大廈以高收入者為主,如金領、高薪階層;百大以中檔收入得消費群為主,如白領;銀泰則就是以青年消費者為主;解百以工薪階層為主;景福以附近居民為主;而蘇寧與永樂就是大型家電商場,則以整個市場得消費群為目標顧客、從中,我們會發現每家大商場其目標顧客也就是各有差異,相對來說,現在得商場正在形成各自得消費群,并為之服務。

  (二)商品特色

  各家商場根據自己所要服務得消費群體,商品得品種等也有差別。例如,杭州大廈得商品以名牌為主,主要銷售高檔、名牌商品;銀泰得對象就是年輕人,所以商品得要求要符合這一群體得需要,則就是銷售時尚流行得商品,分別有淑女館、紳士館、運動館等;百大有向高層次發展得趨勢,以品牌化與大眾化相結合為主;解百新世紀則以名牌、高檔商品為主;解百商廈以大眾化商品為主;蘇寧與永樂則就是專門經營家電類商品,并且在價格上略低于其她商場或市場。

  (三)商場布置、裝潢情況

  商場得外觀本身就就是一種宣傳,它能成為該商場形象得象征。例如,國大得雷迪森廣場,本就是娛樂場所,由于與購物相配套,對于商品銷售也有積極作用,同時國大店面有櫥窗與落地玻璃裝飾,展示商場得重點推銷商品。商場內燈光較為暗一些,以白、綠為主,各樓層燈光有所不同,女裝層燈光較為明亮,男裝層相對暗一些,在其二樓有一處入口與天橋相連,方便顧客進入。杭州大廈得入口處設有保護門,B樓得入口處設置成扇形,以落地玻璃展示商場內商品與布局,以黃色系燈光為主,給人以一種富麗堂皇得視覺效果,還有一些金色外觀得裝飾品,給人一種高貴得感覺。銀泰得大門設置成內嵌式,門外有兩條階梯,可從外面進入二樓,在階梯旁設有平臺,以方便一些年輕人進行表演,商場內燈光明亮,還播放一些流行音樂,給人一種輕快感,并掛有POP以烘托商場得氣氛。其她商場也有類似之處,但尤為不同得就是百大四周就是落地玻璃,給人一種寬敞、明亮感覺,并讓一眼就能瞧到內部裝飾布置,電梯設置在外,可以瞧到路上風景,有一“百分之百為大家”得宣傳牌懸掛在樓外;解百最為突出其“山水之城”,在大門得入口處電梯旁,設有

  階梯形噴水池,而其休息地也設置成圓形,中間擺放著綠色植物,在其出入口也會有綠色植物放著。可以說,大商場得外觀與內部裝潢也就是各有千秋,獨具特色。

  (四)促銷方案

  為了使顧客能成為商場長期得光顧者,現在得商場都推出了許多不同得促銷方案,主要有會員卡制度,商場外促銷、展銷等。由于各商場定位不同,會員卡得申請等也有所不同。例如銀泰辦理一張會員卡分為幾種不同要求:女士辦理需20元工本費,男士辦理需10元工本費,如果就是廣發卡得用戶,可免費辦理廣發聯名卡;其她如解百需30元工本費,杭州大廈申請辦理需40元工本費,或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會員卡等等。在促銷中利用會員卡讓利于消費者,同時又可使消費者成為大商場得長期顧客。

商場調研報告3

  亞洲消費者的幾大趨勢

  之所以把這個話題放在第一個講,因為所有的百貨商場的運營者都需要先了解當地,或者整個地區的消費者的購物習慣和發展趨勢,借此作為判斷和開店的依據。亞洲尤為如此,雖然亞洲因為國家和國家之間的多樣性,但是總的來說,消費者的趨勢會有如下幾種:

  - 城市化趨勢越來越明顯;

  - 中產階級的占比將越來越大;

  - 特別熱衷數字化;

  - 喜歡定制化的購物體驗;

  - 方便是王道;

  六大百貨商場的發展方向

  所以,針對亞洲消費者的這些購物習慣和消費趨勢,超百的發展方向也應遵循以下六個方面,從而拉攏那些線上線下的消費者重回商場:

  - 全新的店面風格和概念;

  - 東南亞將成為超百的新戰場;

  - 購物體驗一直以來都是零售商最關心的事情,過去,現在,將來都是;

  - 特別提一句,要重視中國游客的境外消費;

  - 買東西的人群越來越年輕化了,因此決策層要實時應對;

  - 要全渠道;

  未來的百貨商場會是個什么樣子?

  鑒于亞洲消費者對于購物體驗的格外重視,運營者們就需要想方設法第一時間來更新他們的銷售理念以及商品和店面布局,從而迎合這種快速變化的需求,更重要的是,擊敗其他競爭對手。

  馮氏全球零售科技總結了如下三個未來百貨商場的特點:

  - 零售科技將是促進商店生產力的主力軍;

  - 不一定非要追求大大大,百貨商場可以以任何的形式和規模出現;

  - 將百貨商場看作是一個消費者聚集的小社區;

  圖1 - 20xx-2016年亞洲的百貨商場的累計息稅前利潤(Cummulative EBIT)

  圖2 - 亞洲各大百貨商場的表現(圖表)

  圖3 - 亞洲各大百貨商場的表現(數據)

  細述 - 亞洲消費者的幾大趨勢

  城市化趨勢越來越明顯

  亞洲城市化發展的速度確實驚人,這也直接影響到了百貨商場的城市化進程。亞洲目前的城市人口占到全球城市人口的.55%(聯合國數據),到20xx年,亞洲將會有超過50%的人口屬于城市。

  中國已經有超過半數的人口擁有城市戶口,到20xx年,城市人口有望占比57.9%。

  東南亞的城市化進程更快。到20xx年,城市人口有望達到55.8%,而20xx年這個數字只有48.2%。

  中產階級的占比將越來越大

  隨著亞洲地區中產階級比例的不斷擴大,消費者的需求也越來越旺盛,因此我們相信,百貨商場的潛力仍將非常巨大。20xx年,中國的上中產階級(Upper-Middle-Class)和中產階級(Milddle-Class)的花銷比例大概為1.6:1。

  亞洲的發展中國家擁有1.5億上中產階級,我們預測在未來的幾年里這個數字將再增加1億左右。

  - 在中國,10個人里面就會有1個人屬于上中產階級,20xx年這個比例將翻倍;

  - 泰國的上中產階級占比25%,馬來西亞占比27%,意外的都比中國要高;

  - 20xx年,亞洲的上中產階級的年度總開銷達到了3萬億美元;

  “數字化”的粉絲

  換句話說,網上的平臺或者社交媒體是最容易拉攏亞洲消費者的渠道。反過來,消費者的購物行為和習慣也受到社交平臺的影響,這很大程度上歸功于智能手機的普及(m-commerce),而且,亞洲也是手機支付最普及的地區。

  手機商務(M-Commerce)和社交商務(S-Commerce)在東南亞的崛起

  根據WARC的統計,東南亞地區30%的電商平臺的銷售都是來自于消費者的購物旅程(consumer journey),而這些旅程通過社交平臺的傳播,引流來了更多相似的消費者。

  時尚、美妝、高端護膚品是社交商務中最火的商品類別。

  喜歡定制化的購物體驗

  亞洲的消費者相對來說對于品牌的認知程度和優惠活動都相比其他地區的消費者來說要熟悉很多,使得百貨零售商可以有針對性的提供顧客們的不同需求。

  方便才是王道

  相比歐美的消費者,亞洲消費者對于便利程度的追求度更高。比如在中國,線上購物的話,消費者就希望可以次日收到。

  而這種情況不只是在中國,亞洲其他國家也是這樣。20xx年7月,亞馬遜在新加坡宣布開啟Prime會員系統,并承諾會員兩天送達的服務。亞馬遜進軍新加坡和其他東南亞國家的舉動,正是迎合了當地消費者對于便利度的追求,也對同行施加了巨大的壓力。

  中西消費者購物習慣對比

  重點圖 - 亞洲的零售行業一覽

商場調研報告4

  一、調研時間:

  二、調研成員:

  三、調研方式:實地考察、攝影取樣

  四、調研目的:了解商業空間現狀,從環境心理學、環境行為學、消費心理等多學科角度出發,對商場布局、鋪位之間的 關系、人群消費習慣與商品放置位置、功能分區、交通流線等方面進行分析。

  五、調研對象:大洋百貨

  六、調研內容:對商場內部空間要素(店鋪、公共休息區、走廊、洗手間、消防通道等)進行調查,對商場內部色彩、材質的使用進行分析。

  概況與基地位置:

  概況:大洋百貨集團有限公司于2002年5月注冊成立,是在中國大陸專門從事百貨零售的臺商投資企業 。

  目前大洋百貨在南京、武漢、重慶、西安、福州、蘇州、無錫、常州、泉州、湘潭、衡陽、宜昌、石家莊、合肥等14個城市開設有19家店,營運總面積超過72萬平方米,集團資產總額達人民幣30億元。

  大洋百貨經營團隊來自海峽兩岸三地,管理層平均百貨經營年資超過16年以上,具有豐富實踐經驗,是一群精通百貨經營與管理的專業技術團隊。公司堅持服務至上,務實創新的.經營方針,為消費者營造獨具特色、舒適服務的購物環境,為廣大商家打造國際一流的高效經營平臺,為開發商創造巨大的物業增值空間,為地方增加大量就業機會及稅收。

  隨著我國內需的擴大,大洋百貨集團正積極在全國擴張,拓展方向以直轄市、各省省會城市及地級市為主,并根據不同的市場規模和消費能力區分為三種類型的主題百貨,分別是“精品百貨”、“時尚百貨”和“生活百貨”。預計未來每年將約以4—5家新店在全國拓展,預計至2012年,大洋百貨將在全國開設19家以上的大型百貨連鎖店,使大洋百貨輻射拓展至全國各主要城市,屆時大洋百貨將成為中國最大及最成功的百貨龍頭企業之一。

  1、領導流行、展現品位 大洋百貨將領導流行并樹立高級形象,讓消費者感受高品位、高格調的全方位消費服務。

  2、誠信至上、維護信譽 大洋百貨同時兼顧家庭全方位需求,提供全系列商品及服務,滿足廣大消費者的生活需求,并保證消費者購買的商品絕無假貨,絕對可以放心使用。

  3、顧客至上、創新服務 大洋百貨的另一項承諾是以顧客需求為導向,注重服務品質,本著優質服務顧客的理念,使大洋百貨的購物環境成為白領階層時尚女性的唯一選擇。

  樓層指南 GUIDE1F 時尚精品館 2F 優雅麗人館 3F 青春少女館 4F 名人紳士館 5F 生活運動館

  基地位置:

  衡陽市大洋百貨位于解放大道與蒸湘南路交匯處,是正向路與解放路的十字路口。十字路口作為道路轉換的結點,無論是車行還是人行至此處都面臨視覺系統的轉換,從單一雙向道路轉換為四面拓展的伸展空間,立于此的建筑無論以何種形式存在就其本身而言已具有了標志性。其北面是蓮湖廣場,南面是宇元國際,西面是財富大廈,東面是宇元萬象城。地理位置絕佳。

商場調研報告5

  我們分公司分兩批到XX進行參觀學習,通過實際體驗和觀察學習,發現我們所需改進的方面來彌補我們的不足,分幾方面簡單闡述:

  1、整體裝飾:從裝飾上要比我們專業和舍得投資,整體色調一致,春意夏濃,特別裝飾效果大氣,而我們店面裝飾有點小氣,不明顯;

  2、商品擺布、特賣貨區布置:幾個店面商品以夏款為主,各品牌貨品要比我們上的早、全,如阿迪達斯、耐克、真維斯、ABC童裝等;特賣區布置井然有序,商品有層次、明顯,各種明示牌多而明顯,如"買一贈一""零碼處理區""今日特價款""XX特惠折扣"等,都一目了然,吸引人買的感覺,而我們的商品不夠豐滿,活動折扣簡單不明顯;

  3、品牌及細節:超市類商場以休閑類品牌和折扣店形式為主,商品突出豐滿、價低、聚人氣;百貨類商場:高端、品牌多,貨品全而豐富,客單價高;家電類較突出,品牌全、專區專賣、明示搶眼,品牌廳面積大,色系分類清楚、能顯出品牌檔次,而我們由于面積限制,正掛少、側掛多給人以太雜太滿的感覺。

  以上通過學習結合我們有限的條件,需要及時整改以下幾方面:

  1、要求各柜組,要及時將夏季新款陳列到位,夏款少的柜組及時溝通;

  2、品牌促銷活動明示牌要精致,貨品要豐滿,促銷花車需更換;

  3、衛生上要求柜組清理徹底,也希望客服要求和監督公共區域衛生人員;

  4、品牌組合上近兩個月再次考察品牌,對業績差的品牌進行更換,爭取簽合同前到位。

  店面設計調研報告

  一.調研時間:

  XXXX年XX月XX、XX日

  二:調研地點:

  XX新街口XX商場、XX商場、XX商場、XX商場、XX商城等。

  三、調研目的:

  通過這幾天的參觀實習和調研,對各種類型的專賣店的觀察,并對具體的案例進行分析,增加關于商業空間設計的知識,進一步了解并認識到應該注意的問題,為今后的室內設計打下良好的基礎。

  四、調研內容:

  考察商場各專賣店(服裝店、鞋店、包店、珠寶店等)的空間設計。

  通過這幾天的調研,我們發現商場店內裝修設計都各具特色,風格迥異。隨著生活質量的不斷提高,人們對賴以生存的環境開始重新考慮,并由此提出了更高層次的要求。特別是生活水平和文化素質的提高,原先簡單的室內設計已經不能滿足人們的需求了,現在設計師們要做的不僅是從色彩,材料,總體預算上為人們考慮,而且更要在室內空間使用上下功夫,只有這樣才能作出更符合人們要求的設計。

  隨著多元性的時代,風格、個性等特別顯得突出,有研究的必要。風格和個性看來比較抽象,但仔細想來也并非不可捉摸,例如室內色彩,有的喜歡強烈的色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現;有的喜歡作更多的細部裝飾。XX商場給人一種活潑,歡快的感覺。

  專賣店的空間設計要考慮的要素:

  專賣店形象設計是品牌展示的靈魂。品牌時代,專賣店是其最重要的代言人之一,專賣店設計的優劣直接影響品牌的`傳播和產品的銷售。一個優秀的專賣店設計除了在視覺上要求整潔、美觀以外,還要能夠很好的傳達給顧客相關的銷售信息,能最大限度的使顧客產生購買的欲望和形成購買的行為。 專賣店往往具有較明顯的特色,其設計也與銷售的商品有很大關系,并體現出較強文化內涵。

  服裝品牌風格,店面的風格:

  在進行服裝專賣店設計時,根據服裝品牌風格、色彩等特征的不同,對賣場環境做出相應的設計,在整體協調的前提下,形成豐富的變化效果。不同款式、不同品牌的服飾有不同的裝飾風格,設計時要賦予時裝店自己的個性,在顧客心目中突出形象。在裝修時要根據不同的服飾種類來選擇地板裝飾材料和顏色及地板圖形設計。比如女裝賣場要有女人味,賣場的線條要流暢、纖細,帶有柔和氣息;

  而男裝則以深沉、粗礦的線條為主,突出陽剛之氣;

  童裝店可以采用不規則圖案,可在地板上鋪設一些卡通圖案,顯得天真與活潑。

  專賣店的招牌應避免不常用的字。招牌的目的在于使人清楚明白,故弄玄虛只會招致顧客的反感。

  櫥窗是專賣店的眼睛,店面這張臉是否迷人,這只眼睛具有舉足輕重的作用,櫥窗是一種藝術的表現,是吸引顧客的重要手段。走在任何一個商業之都的商業街,都有無數的人在櫥窗前觀望、欣賞,他們擁擠著、議論著,像是在欣賞一幅傳世名畫。

  商場出入口的設置:

  在商場設計中第一關便是出入口的設置,招牌漂亮只能吸引顧客的目光,而入口開闊才能吸引顧客進店。入口選擇的好壞是決定商店客流量的關鍵。商店的出入口設計應考慮商店規模、客流量大小、經營商品的特點、所處地理位置及安全管理等因素,既要便于顧客出入,又要便于商店管理。

  店面的布置:

  店面的布置最好留有依季節變化而進行調整的余地,使顧客不斷產生新鮮和新奇的感覺,激發他們不斷來消費的愿望.一般來說,專賣店的格局只能延續3個月時間,每月變化已成為專賣店經營者的促銷手段之一。

  店內的燈光效果:

  室內燈光設計5∶3∶1三種光源的黃金定律。這 套“5∶3∶1燈的黃金定律”,所謂“5”是指光亮度最強的集中性光線,如投射燈;“3”是指給人柔和感覺的輔助式光源;“1”則是提供整個房間最基本照明的光源。集中式光源:集中式光源的燈光為直射燈,以集中直射的光線照射在某一限定區域內,讓您能更清楚。不同的光源打在物品上會出現不同的效果,應根據需要選擇適當的燈具,以配合店內的整體設計。

  地面的設計:

  地面設計與燈光照明色調要統一,避免燈光照射地面材料上的反光對商品色彩的干擾。有些服飾專賣店通過燈光的多功能光色,使顧客對店內裝飾和服飾產生神秘感。

  店內的陳列:

  一個專賣店的空間設計不需要很多的附加裝飾物,其本身的商品就是一種很好的裝飾,將商品進行不同的陳列擺放,對其稍加設計便可營造出理想的效果。

  陳列架和懸掛的衣服互有襯托

  舒適的購物環境:

  當一個逛了一整天街的消費者,進入一個專賣店時,這時她最需要的就是一張沙發或者一把椅子,能夠供她休息。因此,店內的休息設施是不能忽視的,如果將它們按照一定的形式進行組合,也會營造出很有價值的營業空間,既達到了供消費者休息的功用,又取得了一定的設計美感。

  五、調研體會:

  調研這么多商場,這么多不同種類的專賣店,每走進一個專賣店給我的感覺就不同,不同品牌有著自己的設計風格。隨著多元性的時代,風格、個性等特別顯得突出,有研究的必要。風格和個性看來比較抽象,但仔細想來也并非不可捉摸,例如室內色彩,有的喜歡強烈的色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現;有的喜歡作更多的細部裝飾。 像 李寧、特步、安踏等專賣店,當第一腳踏進去時,就會有強烈的感覺——運動的感覺,雖然它沒有做過多的裝飾,也沒有多余的裝飾物,僅僅靠它的商品簡簡單單的陳列就營造出一種運動的感覺,再加上燈光的效果,將這種氛圍渲染的更加強烈。

  多謝學校,老師,給我們這次的調研機會,讓我更加堅信我們所學的專業,是非常有前途的,讓我對未來充滿了信心。

商場調研報告6

  一、前言

  本組以調查杭州市大商場經營特色為主,小組共有5名成員,在與指導老師首次交流后,定出了調查對象,主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀、杭州百貨大樓、國大、景福、蘇寧和永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調查內容分別從商場的幾個方面進行了解,通過我們自身的觀察為主,并且以采訪式向顧客了解這些商場在消費者心目中的形象等。

  每次分別給予每個人一定量的工作任務,在規定期限內完成,每次外出收集資料,大家都能不怕炎熱和辛苦,認真地對待工作,并在每次收集資料后進行相互之間的交流,為下次外出做出相應的要求,使資料更加詳細完整。通過一周的調查訪問,獲得不少資料。同時,我們通過此次調查,了解到杭州市大商場的經營特色,從而我們也可以看到未來中國市場上大商場的發展趨勢,讓我們清楚地看到中國的零售業要走向世界,就要有創新、有改變,不斷探索新思路,才可以在競爭中取得優勢。

  二、調查的基本情況

  我們主要調查的經營特色有以下幾方面內容:

  (一)目標顧客

  就杭州市各大商場的目標顧客來說,他們也是各自針對一個消費群體,經我們調查發現,杭州大廈以高收入者為主,如金領、高薪階層;百大以中檔收入的消費群為主,如白領;銀泰則是以青年消費者為主;解百以工薪階層為主;景福以附近居民為主;而蘇寧和永樂是大型家電商場,則以整個市場的消費群為目標顧客。從中,我們會發現每家大商場其目標顧客也是各有差異,相對來說,現在的商場正在形成各自的消費群,并為之服務。

  (二)商品特色

  各家商場根據自己所要服務的消費群體,商品的品種等也有差別。例如,杭州大廈的商品以名牌為主,主要銷售高檔、名牌商品;銀泰的對象是年輕人,所以商品的要求要符合這一群體的需要,則是銷售時尚流行的商品,分別有淑女館、紳士館、運動館等;百大有向高層次發展的趨勢,以品牌化和大眾化相結合為主;解百新世紀則以名牌、高檔商品為主;解百商廈以大眾化商品為主;蘇寧和永樂則是專門經營家電類商品,并且在價格上略低于其他商場或市場。

  (三)商場布置、裝潢情況

  商場的外觀本身就是一種宣傳,它能成為該商場形象的象征。例如,國大的雷迪森廣場,本是娛樂場所,由于與購物相配套,對于商品銷售也有積極作用,同時國大店面有櫥窗和落地玻璃裝飾,展示商場的重點推銷商品。商場內燈光較為暗一些,以白、綠為主,各樓層燈光有所不同,女裝層燈光較為明亮,男裝層相對暗一些,在其二樓有一處入口與天橋相連,方便顧客進入。杭州大廈的入口處設有保護門,B樓的入口處設置成扇形,以落地玻璃展示商場內商品與布局,以黃色系燈光為主,給人以一種富麗堂皇的視覺效果,還有一些金色外觀的.裝飾品,給人一種高貴的感覺。銀泰的大門設置成內嵌式,門外有兩條階梯,可從外面進入二樓,在階梯旁設有平臺,以方便一些年輕人進行表演,商場內燈光明亮,還播放一些流行音樂,給人一種輕快感,并掛有POP以烘托商場的氣氛。其他商場也有類似之處,但尤為不同的是百大四周是落地玻璃,給人一種寬敞、明亮感覺,并讓一眼就能看到內部裝飾布置,電梯設置在外,可以看到路上風景,有一“百分之百為大家”的宣傳牌懸掛在樓外;解百最為突出其“山水之城”,在大門的入口處電梯旁,設有階梯形噴水池,而其休息地也設置成圓形,中間擺放著綠色植物,在其出入口也會有綠色植物放著。可以說,大商場的外觀和內部裝潢也是各有千秋,獨具特色。

  (四)促銷方案

  為了使顧客能成為商場長期的光顧者,現在的商場都推出了許多不同的促銷方案,主要有會員卡制度,商場外促銷、展銷等。由于各商場定位不同,會員卡的申請等也有所不同。例如銀泰辦理一張會員卡分為幾種不同要求:女士辦理需20元工本費,男士辦理需10元工本費,如果是廣發卡的用戶,可免費辦理廣發聯名卡;其他如解百需30元工本費,杭州大廈申請辦理需40元工本費,或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會員卡等等。在促銷中利用會員卡讓利于消費者,同時又可使消費者成為大商場的長期顧客。

商場調研報告7

  洪江古商城地處湖南西部雪峰山邊陲,由完整街巷、店鋪、作坊、會館、寺廟、商宅、民居組成的大型古建筑群,是全國唯一保存完好的清明古商城,現完好保存著明清及民國時期的寺院、古廟、會館、錢莊、商號、洋行、作坊、店鋪、青樓、厘金局、報社、煙館等古建筑(窨子屋)380余棟,總面積達30多萬平方米,規模之大、面積之廣、建筑之奇、氣勢之

  古商城在給自己添光增彩的同時,其自身的消防安全隱患問題也逐漸浮出水面。先天的不足:狹窄的通道,水源的缺乏,建筑結構的復雜,電氣線路的老化凌亂,消防設施的簡陋等方面亟需解決;后天的問題:游客人流的聚集,表演、餐飲、住宿等營業性場所增加,加之城內居民用火用電頻繁,這也從某些方面加大了古商城的消防安全隱患。

  一、洪江古商城消防安全管理現狀分析

  (一)消防安全責任不明,消防安全管理困難。由于歷史的原因,洪江古商城建筑房屋產權復雜,有單位房、房管所公房、公私混合房、私房四類,消防安全管理涉及部門單位較多,由于經費短缺和主管部門重視力度不夠等原因,各職能部門、社區居委會和企業等單位的消防管理領導組織機構和制度不健全,導致消防安全管理工作不能得到有效落實。

  (二)消防安全意識淡薄。目前,洪江古商城由湖南省天一旅游有限公司管理。該單位單位對于文物古建筑的消防安全管理工作沒有引起足夠重視,在資金投入上不足,致使文物古建筑消防安全條件得不到改善,單位的消防設施配置不齊,自防自救能力較差。另外古商城內部居民均為弱勢群體,以老弱病殘居多,自防自救能力差,生活用火、用電不規范,部分居民在木質閣樓上使用煤炭進行生火取暖、做飯,烘烤臘貨、脲片;同時婚喪喜慶、節假日期間隨意燃放煙花爆竹,極易引發火災。

  (三)消防設施簡陋匱乏。城市公共消防設施不能滿足城市建設的發展,古商城內的消防供水管網為枝狀,消防供水與生活用水共管,管徑為65㎜,供水水壓不夠,古商城內的9具消火栓分布雜亂,達不到消火栓保護半徑標準,缺乏保養,居民住宅消防設施一片空白,10個“太平缸”大都損壞,只能作文物參觀,不能使用。

  (四)歷史遺留的火災隱患。一是地形復雜,彎多坡陡,加之“七沖八巷九條街”的市井格局,由于過去古城內街道小巷是碼頭,青石板鋪而成,通道狹窄,消防車無法進入。二是內部古建筑群(窨子屋)多為兩進兩層或兩進三層、三進三層,三層上南北間有天橋連通,窨子屋多為依山勢而建。建筑結構多為木質,地板、柱子、屋架、隔墻都是木料,耐火等級低;加之年久失修,經過明火常年熏烤和自然侵蝕,部分木料近似碳化,房屋相互毗連防火間距嚴重不足。三是電氣線路敷設不規范,危及古商城消防安全。電線老化、絕緣破損情況較為嚴重,電線未穿管,直接敷設于易燃木構件上并且相當凌亂。敷設之初,僅考慮照明用電;隨著生活水平的提高,電器物品廣泛使用,用電設備明顯增強,超負荷現象嚴重,極易釀成火災。

  二、洪江古商城消防安全管理對策

  (一)明確職責,落實消防安全責任制。根據新《消防法》和國務院十五號令《關于進一步加強消防工作的意見》要求,結合洪江古商城的實際情況,洪江區消防大隊一方面堅持勤請示多匯報。引起區工委、管委領導高度重視,將消防工作納入管委工作日事議程,每年至少兩次以上把古商城消防安全隱患問題的整改以書面文字材料向區工委、管委領導作詳細匯報,提請區管委召開辦公會專題研究解決。另一方面積極為政府出謀劃策,當好參謀。認真研究古建筑消防工作中存在的問題與不足,積極協調解決工作中發現的.重大問題,提出切實可行的工作計劃,將消防安全工作納入全區年終綜合治理考評,全面加強古商城消防安全管理。同時還積極協調各職能部門關系,明確其消防工作職責,建立健全消防安全管理制度,建立相應的長效工作機制。在全區消防工作會議上,區管委與古商城內街道辦事處、建筑產權單位負責人簽訂了《古商城消防安全隱患整改責任狀》,將古商城消防安全隱患整治措施和期限明確細化,落實到位。

  (二)施的維護保養;電力公司對古商城電氣線路按照先景點線路后住房的順序進行改造。三是加強行政許可方面的配合。嚴把審批關,努力從源頭杜絕火災隱患。建設、文化部門對于存在生產、生活用火危及文物古建筑消防安全的行政許可,一律不得予以批準;建設部門要嚴格控制古商城內新建、改建、擴建項目,對新建的違章建筑要予以強制拆除;文化部門對于在文物古建筑內經營的娛樂場所,必須依法責令停產、停業、停止使用或改變使用用途。

  (三)加大消防設施建設經費投入力度。建議古商城旅游開發改造過程中,管委和開發建設單位要投入資金加強市政消防設施建設,消防供水與生活用水分離,消防供水管網改為環狀,供水管經達100mm以上。

  (四)建立義務消防隊。古商城內部要建立1支10人以上專職消防隊,由青壯年男子和具有消防經驗人員組成,通過消防培訓演練,專職隊人員要會報警、會使用消防設施、會疏散人員,每天負責古商城內部的打更、巡查和安全教育等工作。

  (五)加大消防安全宣傳培訓力度。消防部門要定期組織天一旅游公司員工和社區專職消防隊員開展消防安全培訓和滅火演練,同時在重要地段增設了多處警示標語、消防安全標志牌和移動消防宣傳欄等,正確引導內部居民和游客進行消防安全知識的宣傳,增強人民群眾的消防安全意識,提高古商城防御、撲救火災的能力。

  (六)完善預案制作,加強滅火演練。消防部門要把古商城的消防安全作為洪江區消防工作的重中之重,中隊每月要對古商城的環境進行熟悉,廣泛收集資料,制做切實可行的滅火預案,加強滅火演練,探索經驗,真正為洪江古商城的消防安全保駕護航。

商場調研報告8

  洪江古商城地處湖南西部雪峰山邊陲,由完整街巷、店鋪、作坊、會館、寺廟、商宅、民居組成得大型古建筑群,就是全國唯一保存完好得清明古商城,現完好保存著明清及民國時期得寺院、古廟、會館、錢莊、商號、洋行、作坊、店鋪、青樓、厘金局、報社、煙館等古建筑(窨子屋)380 余棟,總面積達 30多萬平方米,規模之大、面積之廣、建筑之奇、氣勢之

  古商城在給自己添光增彩得同時,其自身得消防安全隱患問題也逐漸浮出水面。先天得不足:狹窄得通道,水源得缺乏,建筑結構得復雜,電氣線路得老化凌亂,消防設施得簡陋等方面亟需解決;后天得問題:游客人流得聚集,表演、餐飲、住宿等營業性場所增加,加之城內居民用火用電頻繁,這也從某些方面加大了古商城得消防安全隱患。

  一、洪江古商城消防安全管理現狀分析

  (一)消防安全責任不明,消防安全管理困難、由于歷史得原因,洪江古商城建筑房屋產權復雜,有單位房、房管所公房、公私混合房、私房四類,消防安全管理涉及部門單位較多,由于經費短缺與主管部門重視力度不夠等原因,各職能部門、社區居委會與企業等單位得消防管理領導組織機構與制度不健全,導致消防安全管理工作不能得到有效落實、

  (二)消防安全意識淡薄、目前,洪江古商城由湖南省天一旅游有限公司管理。該單位單位對于文物古建筑得消防安全管理工作沒有引起足夠重視,在資金投入上不足,致使文物古建筑消防安全條件得不到改善,單位得消防設施配置不齊,自防自救能力較差、另外古商城內部居民均為弱勢群體,以老弱病殘居多,自防自救能力差,生活用火、用電不規范,部分居民在木質閣樓上使用煤炭進行生火取暖、做飯,烘烤臘貨、脲片;同時婚喪喜慶、節假日期間隨意燃放煙花爆竹,極易引發火災。

  (三)消防設施簡陋匱乏、城市公共消防設施不能滿足城市建設得發展,古商城內得消防供水管網為枝狀,消防供水與生活用水共管,管徑為 65 ㎜,供水水壓不夠,古商城內得9 具消火栓分布雜亂,達不到消火栓保護半徑標準,缺乏保養,居民住宅消防設施一片空白,10 個“太平缸”大都損壞,只能作文物參觀,不能使用、

  (四)歷史遺留得火災隱患、一就是地形復雜,彎多坡陡,加之“七沖八巷九條街”得市井格局,由于過去古城內街道小巷就是碼頭,青石板鋪而成,通道狹窄,消防車無法進入、二就是內部古建筑群(窨子屋)多為兩進兩層或兩進三層、三進三層,三層上南北間有天橋連通,窨子屋多為依山勢而建。

  建筑結構多為木質,地板、柱子、屋架、隔墻都就是木料,耐火等級低;加之年久失修,經過明火常年熏烤與自然侵蝕,部分木料近似碳化,房屋相互毗連防火間距嚴重不足。三就是電氣線路敷設不規范,危及古商城消防安全。電線老化、絕緣破損情況較為嚴重,電線未穿管,直接敷設于易燃木構件上并且相當凌亂。敷設之初,僅考慮照明用電;隨著生活水平得提高,電器物品廣泛使用,用電設備明顯增強,超負荷現象嚴重,極易釀成火災。

  二、洪江古商城消防安全管理對策

  (一)明確職責,落實消防安全責任制。根據新《消防法》與國務院十五號令《關于進一步加強消防工作得意見》要求,結合洪江古商城得實際情況,洪江區消防大隊一方面堅持勤請示多匯報。引起區工委、管委領導高度重視,將消防工作納入管委工作日事議程,每年至少兩次以上把古商城消防安全隱患問題得整改以書面文字材料向區工委、管委領導作詳細匯報,提請區管委召開辦公會專題研究解決。另一方面積極為政府出謀劃策,當好參謀。

  認真研究古建筑消防工作中存在得問題與不足,積極協調解決工作中發現得重大問題,提出切實可行得〉工作計劃,將消防安全工作納入全區年終綜合治理考評,全面加強古商城消防安全管理、同時還積極協調各職能部門關系,明確其消防工作職責,建立健全消防安全管理制度,建立相應得長效工作機制。在全區消防工作會議上,區管委與古商城內街道辦事處、建筑產權單位負責人簽訂了《古商城消防安全隱患整改責任狀》,將古商城消防安全隱患整治措施與期限明確細化,落實到位、

  (二) 施得維護保養;電力公司對古商城電氣線路按照先景點線路后住房得順序進行改造。三就是加強行政許可方面得配合。嚴把審批關,努力從源頭杜絕火災隱患。建設、文化部門對于存在生產、生活用火危及文物古建筑消防安全得行政許可,一律不得予以批準;建設部門要嚴格控制古商城內新建、改建、擴建項目,對新建得違章建筑要予以強制拆除;文化部門對于在文物古建筑內經營得娛樂場所,必須依法責令停產、停業、停止使用或改變使用用途、

  (三)加大消防設施建設經費投入力度。建議古商城旅游開發改造過程中,管委與開發建設單位要投入資金加強市政消防設施建設,消防供水與生活用水分離,消防供水管網改為環狀,供水管經達 100mm 以上。

  (四)建立義務消防隊。古商城內部要建立 1 支 10 人以上專職消防隊,由青壯年男子與具有消防經驗人員組成,通過消防培訓演練,專職隊人員要會報警、會使用消防設施、會疏散人員,每天負責古商城內部得打更、巡查與安全教育等工作。

  (五)加大消防安全宣傳培訓力度。消防部門要定期組織天一旅游公司員工與社區專

  職消防隊員開展消防安全培訓與滅火演練,同時在重要地段增設了多處警示標語、消防安全標志牌與移動消防宣傳欄等,正確引導內部居民與游客進行消防安全知識得宣傳,增強人民群眾得消防安全意識,提高古商城防御、撲救火災得能力、

  (六)完善預案制作,加強滅火演練。消防部門要把古商城得消防安全作為洪江區消防工作得重中之重,中隊每月要對古商城得環境進行熟悉,廣泛收集資料,制做切實可行得滅火預案,加強滅火演練,探索經驗,真正為洪江古商城得消防安全保駕護航、詮釋明確,措辭順當!

商場調研報告9

  一.調研時間:

  20xx年12月21、22日

  二:調研地點:

  南京新街口萊迪商場、中央商場、大洋商場、新百商場、東方商城等。

  三、調研目的:

  經過這幾天的參觀實習和調研,對各種類型的專賣店的觀察,并對具體的案例進行分析,增加關于商業空間設計的知識,進一步了解并認識到應當注意的問題,為今后的室內設計打下良好的基礎。

  四、調研資料:

  考察商場各專賣店(服裝店、鞋店、包店、珠寶店等)的空間設計。

  經過這幾天的調研,我們發現商場店內裝修設計都各具特色,風格迥異。隨著生活質量的不斷提高,人們對賴以生存的環境開始重新研究,并由此提出了更高層次的要求。異常是生活水平和文化素質的提高,原先簡單的室內設計已經不能滿足人們的需求了,此刻設計師們要做的不僅僅是從色彩,材料,總體預算上為人們研究,并且更要在室內空間使用上下功夫,僅有這樣才能作出更貼合人們要求的設計。

  隨著多元性的時代,風格、個性等異常顯得突出,有研究的必要。風格和個性看來比較抽象,但仔細想來也并非不可捉摸,例如室內色彩,有的'喜歡強烈的色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現;有的喜歡作更多的細部裝飾。萊迪商場給人一種活潑,歡快的感覺。

  專賣店的空間設計要研究的要素:

  專賣店形象設計是品牌展示的靈魂。品牌時代,專賣店是其最重要的代言人之一,專賣店設計的優劣直接影響品牌的傳播和產品的銷售。一個優秀的專賣店設計除了在視覺上要求整潔、美觀以外,還要能夠很好的傳達給顧客相關的銷售信息,能最大限度的使顧客產生購買的欲望和構成購買的行為。專賣店往往具有較明顯的特色,其設計也與銷售的商品有很大關系,并體現出較強文化。

商場調研報告10

  一、項目宏觀經濟環境概況

  xx山莊閑置商場位于xx鎮,毗鄰東城區。xx鎮位于xx市中部,是珠江三角洲重點工業衛星鎮之一。現轄20個村民委員會和9個社區居委會,面積87.5平方公里,總人口26萬人。交通十分便利是穗港經濟走廊的中樞,區位優勢得天獨厚。這里公路交通發達,莞深高速公路貫通全鎮,“莞樟”、“石大”兩條超一級公路和新建的松山湖大道、xx東部快速干線、市區環城路于此交匯于此。產業結構完整,現涌現了永強汽車、兆峰、三聯、百味佳、博士科技、金業電子、康達、科隆威等一批優秀私營企業,目前,全鎮2680多家民營企業中,省級高科技企業15家,省級、市級民營科技企業分別有20家和31家,現有著名商標4個,名牌產品3個,有4家企業進入xx市50強。并逐步形成了一個以交易中心、休閑中心為主導的汽車文化傳播中心。

  二、項目地理位置概況

  該項目位于xx市xx橫坑環城路莞樟立交旁,往樟木頭方向則接近汽車東站路口,往石龍方向則與華豐山莊相鄰,其它幾個方向均為一些規模不大的酒店、學校,以及一批商品住宅樓房,且該項目從表面層次來看,位于立交的交叉路口,車輛川流不息,交通確實十分發達便利,但從數日來的觀察和調研,不難發現,洶涌的車流和擁擠的車輛,嚴重地阻礙了人們的正常來往,特別是從各個方位抵達xx山莊,如果步行過去則要繞過多個紅綠燈,其中停留的時段要達十幾分鐘以上,讓人等得心急且十分不便。如果貿然闖燈過去,則非常危險甚至立即喪命,在這一立交叉口曾發生多次人車交通事故。同時與xx山莊四周相鄰的一些樓盤的商鋪十室九空,出租率極為低下,整體商業氛圍較淡。因此,該項目所處位置交通十分便利,對貨物的流通和物流往來,確實是個得天獨厚的有利條件。但也正因為這個原由,致使人流往來極為不便,又加之該項目周圍的商業氣氛不濃,從整體來看,該項目位于濃厚商業氛圍的邊緣,很難聚集濃郁的人氣。故該項目只能考慮以批發為主、兼顧零售的商業項目。

  三、項目自身條件及布局

  通過實地觀察和調研,逐漸掌握了一些信息。該項目場地已經閑置數年,分為上下二層,總體建筑面積在一萬二千平方左右。內部的地板磚、天花吊頂、電梯燈具、消防設備、中央空調等基礎設施均已完善,不需投資重新裝置,只要進行適當的維修裝潢即可,但是現已隔成的商鋪由于規劃布局上的一些缺陷,需要正行適當的改造,特別是兩翼的商鋪彎曲而幽長,給人以撲朔迷離纏繞迷宮的之感。故在商鋪的規劃上還應進行適當的改道和增加通道,以便人們識別和暢通無阻地穿行。同時,商場外的門面絕大數為一個經營“落腳點”,即相關商家均是用來住房或當一個對外窗口,其生意業務均為自行外找,門面上幾乎沒有什么零售的生意,故商場外的人流從早至晚特別稀少。正因如此,這些門面的租金均在13元至15元/平方米上下浮動。因此,該空閑場地如果正行商業化炒作,前期一定要有兩年以上的免租期,免租過后的租金亦只能總體停留在5至6元/平方米的價位,否則,項目的成立無從談起、項目的運作亦會即刻流產停頓。

  四、項目立項及市場分析

  上述已表該商場的各種優缺條件,再綜合該項目周圍的商業業態,不難看出,如果定位為電子五金類市場不太現實,即在不遠處就有一個規模較大、成立時間較長的百業五金電子城,如果定位為汽車城或汽配城的話,雖然此項目在這一區域成行成市,形成了一定的市場號召力和影響力,便于招商和運作,其運作的成功率比較高也比較快,然而該閑置場地的布局和結構不便于發展汽配城或汽車站,除非進行整體的改造,如果那樣的話,則運行的動作太大、投資的成本太高。因此這一想法也不切實際,亦較難付諸實踐。如果定位做百貨超市,也不太現實,因為百貨行業需要極大的人流和人氣,才能支撐和經營下去,而該項目的立交交叉位置制約了四面八方人流的來往,很難聚焦人氣,除非在這附近幾條主干道上架設人行天橋,而莞樟公路上架設人行天橋則需經省交通廳審批,亦有極大的`難度和較大的投入,同時,該區域周邊的人們只要乘坐兩元錢的公交車便可到家樂福和沃爾瑪等商場便利購物,故這一項目也不切實際。然而綜觀周邊區域及xx市各專業市場的分布態勢,如果定位為以批發為主、零售為輔的小商品城或服裝服飾城,則還有一定的勝算機會。因為上述項目周邊數鎮均沒有中型規模的市場,而這一萬多平方米的場地正好可以運作一個中等規模的批發市場,而諸如xx、東城、石龍、大朗等數鎮都沒有一個成行成市的小商品城或服裝服飾城,就連相隔甚遠的常品大京九小商品城,其現有規模也不能相提并論,離此較遠的虎門雖然在小商品和服裝服飾方面,已形成頗具影響的氣候和規模,但卻對該項目的輻射遙控能力也極為有限,反而可以形成區域互補效果,對商戶的來源、招商的成功有一定的補充給養作用和效能。因此,由于該場所處的總體商業環境、自身條件等因素,只能初步定位為以批發為主、零售為輔的小商品城或服裝服飾城,如果招商條件優惠、廣告力度加強、市場運作得當的話,此項目的成立及運作則具有一定的把握和勝算。

  五、合作條件及方式

  1、純粹租賃方式:①、出租方提供場地相關的完整資料,有正規的場地使用證明及相關手續的驗資報告,其場地上以前所有的經濟糾紛都與承租方無關,切實保證承租方后期運作和經營順利進行;②、場地面積以正式而標準的面積為準;③、周邊所有廣告位免費提供給承租方,由其自行包裝;④、場地內的空調、電梯、消防等基礎設施經正常運轉后才能移交給承租方;⑤、免租期兩年以上;⑥、場地租金上下層整體租金價位在人民幣5元左右。

  2、交叉合作方式:①、即相互按協商的投入比例的合作交系,按份出資、共享利益、共擔分險;②、由場地業主提供基本的運作費用,由運作方提供專業的運作人員,廣告及各項投入全由業主承擔,運作方只負責招商及前期的過渡管理,雙方按協商達成相關約定和運作模式,并把所得的相關利益按協商的比利分享。

  六、前期投資預算(保守預算)

  1、工程費用:8---10萬元;

  2、辦公費用:2萬元左右;

  3、工資費用:4.5---5萬元/月;

  4、交際預算:2萬元左右;

  5、差旅費用:8000---10000元/月

  6、生活費用:5000---6000元/月

  7、廣告費用:10---15萬元;

  8、其它費用:1---2萬元左右。

  七、人員定崗及分工

  總經理:1名; 副總經理:1名;

  外勤經理:1名; 內勤經理:1名; 策劃人員:1名;

  外勤業務:10名; 內勤人員:4名;

  工程部:2名; 保安員:2名;

  其它按實際而定。

  八、招商時間及安排

  1、招商時間:初步定為3至6個月;

  2、招商方向:xx地區與該項目有關的專業市場;

  深圳及廣州有與該項目有關且具較大影響力的專業市場;

  江浙一帶,特別是溫洲、義烏、金華等地與該項目有關的專業市場。

商場調研報告11

  調研目的:

  了解商場的現狀和商場的評定標準,親自體會商場環境感受商場氛圍,了解商場服務流水線。為商場的設計提供必要的素材,制定一個功能完全的設計任務書,為將要進行的設計,設計一個符合規范的商場。實地調研

  調研人員:

  調研地點:

  紅門路客運站對面,湖北省荊州市沙市區北京中路189號

  調研對象:

  中商百貨,安良百貨

  調研時間:

  20xx/4/1

  此次調研,我們將兩個商場對比起來從以下幾個方面分析:

  1、商場選址

  商場選址是商場設計的重要一步,是所有后續步驟的基礎,關系到商業的最終成敗。所以選址要遵循一定的原則。

  選址原則:

  1、方便顧客購物

  (1)交通便利,靠近車站附近,如果是機關與車站的交匯點,則價值更高。

  (2)靠近人群聚集區。

  (3)人口居住稠密區

  2、有利于商場開拓發展

  (1)提高市場占有率和覆蓋率,以利于長期發展,不僅考慮當前,還要用長遠的眼光考慮以后的發展

  (2)有利于形成綜合服務功能,發揮特色,商場選址時必須考慮行業特點,消費心理及消費者行為,尤其大型商場應該綜合考慮該區域和各行業服務的`功能,以求得綜合配套。

  (3)有利于合理組織商品運送,現代商業要求集中進貨,集中供貨,統一送貨,這有利于降低采購和運輸成本,因此,商場選擇應盡可能靠近運輸線。

  在選擇上,中商百貨和安良百貨各有優勢,中商百貨選址位于紅門路對面,且在一個十字路口處,前面是一個洪城商港,流動人口很多,所以根據選址原則,中商百貨的地段非常好。安良百貨處在繁華的北京中路,周圍商場聚集,商業氣氛良好,且處在十字路口,選址也很恰當。

  二、功能

  1、商場布局

  中商百貨:一層主要經營珠寶,手表等。超市入口梯處,有專門指示牌。2~4層主要經營服裝,生活用品。功能布局合理,賣場之間互不干擾

  安良百貨:和中商百貨相似

  2、流線分析

  中商百貨:有三條流線,即車的流線、顧客流線、員工流線。三條線互不交叉,運動有序。運輸的貨車從商場的左側進入。安良百貨也與中商百貨相似。

  3、立面

  中商百貨:主入口上方是一個弧形的大玻璃窗,立面多采用玻璃與墻體的結合,需實結合。安良百貨則是一個大的方塊形,窗比較少,給人厚重的感覺。

  4、停車

  中商百貨:地下停車場,有一個入口和一個出口。安良百貨與中商百貨類似。

  5、安全通道

  中商百貨:空間簡單,通道明顯,逃生路口多。安良百貨:逃生口比較少。

商場調研報告12

  一、調查項目的背景

  這是福州職業技術學院的惟一一家是商場。它的商品的價格普遍比校外貴,而且生活用品的質量普遍比校外的差。不過由于只有一家所以他的生意還是很不錯的。始終沒有面臨倒閉的危機。在校外有兩家其競爭對手,且在學校對面是閩江學院。閩江學院里有四、五家的商場,其商場里的商品的質量和價格比學校的要好的多,所以大多數學生都會到閩江學院那去消費。

  二、企業現狀簡介

  商場位于福州大學城福州職業技術學院,主營:食品、飲料、水果、雜貨等等。其商場服務態度惡劣,收銀狀況混亂。商品價格偏高,造成大量顧客流失。且、目前為止店老板并未有下調商品價格的打算,店老板認為學校就只有這一家的商場,生意總不會虧本。

  三、調查目的

  本調查項目目的在于了解本區大學生的消費習慣和消費觀念。

  四、調查范圍與方法

  (一)抽樣范圍對一到三號宿舍樓全體同學進行調查。

  (二)抽樣方式消費者問卷調查采取了簡單隨機抽樣方式

  (三)調查方法消費者問卷采取了留置問卷、個別訪談的調查方式

  五、調查內容

  了解福州職業技術學院的學生的消費習慣和消費觀念,了解消費者對福州職業技術學院的商場的建議和評價。

  一、調查結果分析

  (一)消費者基本情況

  (二)消費者的購買力與購買水平

  在被調查的對象中,有的對象的可自由支配的金額在200到300元之間,消費額以及消費結構表明,大部分調查對象的消費水平處于中等的消費水平。有27%的人到商場是去購買食品,而有消費者是為了購買日用品與個人護理品。

  (三)消費者購物行為情況

  二、經營的有力條件和風險

  有利的條件

  (一)地理位置優越;環境比較干凈;在學校里獨家經營無人競爭;顧客來源多且穩定;

  (二)在校外還有一些競爭對手且,學校對面的`閩江學院的商場競爭力度更加強大,不僅價格比學校商場低且商品的質量也比較好。

  由上圖可反映有以得知:福州職業技術學院的學生對校商場的食物處于一種極度不滿意的情況中,在調查中有學生反映說在校商場買的食物有發霉的和過期的。因此對學校的食物頗為抵觸和反感。百分之四十二的學生在校內購買雜貨,多數同學表示這是因為距離較近和學校只有這一家商場的緣故。還有一部分同學表示無所謂的態度。百分之五的同學不再校商場內購買電器,據了解是由于校商場的電器用四五天就要換一個,多數聽那個雪白哦是這個錢花不起,還不如去校外買個既便宜質量又好的。

  第三部分校商場的幾點建議:

  一、在服務上

  首先,應該開設培訓課程,對服務員形象以及服務操作方面進行培訓,提高服務員的素質,要求員工真正地做到“顧客就是上帝”

  二、在內部結構上

  科學合理地擺放商品,更加方便顧客選購不同的商品。

  三、對部分商品進行降價處理,薄利多銷;

  總之,作為本區校模最大、集散程度最高的商場,不僅需要有齊全的商品,很先進的物流水平,還應有良好的服務設施,優秀的服務質量,很高的商業信譽和便利的交通條件等。這些都要通過周邊經濟環境的發展需要、建設條件以及商場全體員工的長期努力才能取得。

  因此建議商場可以像校外的一些商場取取經,比如擴大商場面積和增加商品。

  比如熟食和生菜還有新鮮的面包之類。

  這樣可以增加學生對商場的滿意度和認同感。以后想買東西的后就會在第一時間想到回商場去買東西這樣無形中就相當于給商場做廣告。

  在這些日子中我明白了,許多的道理和積累了許多的幾樣的我想我以后除了學校之后就不會因為類是的事情感到不知沖何處入手。

  以上就是我福州職業技術學院的商場的調查報告。

  我個人認為我們學校商場應該加強商場的管理,簡化商場的收費模式,可以采用類是學校餐卡的模式進行運營。

商場調研報告13

  一.經營范圍

  每個樓層要有明確的經營主題,其中,1F為化妝品,珠寶首飾,國際精品店、折扣店組成的名店街,并設有方便快餐冷飲店,休息場所。2F、3F、4F應引進知名男、女服裝品牌,將2F、3F、4F臨街部分計計為通透立面,用大幅透明落地玻璃配以明亮燈光。5F可做餐飲、美食。至于負1層可做超市,也規劃成童裝大賣場,也可做游戲廳,游樂場所,帶動人氣。

  二.人員管理

  商場的人員管理,必須有著一套科學、完善的管理機制。

  1.是加強人事部門管理。應把擁有管理能力和經驗的人員調入人事管理部門,并加強培訓和教育。

  2.是加強員工管理。要結合商場實際,建立健全員工使用和管理制度,從員工的招聘、培訓、使用、考核、獎懲等方面都應建立規章制度,不斷實現員工管理的規范化和制度化。

  3.是建立健全用人長效機制。商場可通過建立科學的獎懲機制和員工收入增長機制,充分調動員工的工作積極性,增強員工的歸屬感,使員工愿意長期留下來工作,甚至還會介紹朋友來工作。

  三、商品管理

  在商品管理上,商場超市應結合品類組合,以商品部為單位,對員工進行崗位責任制。將商品內部員工進行結對組合,實行專人專崗專品負責制,使每名員工都有明確的工作責任區,負責責任區內的商品陳列、豐滿度、商品補訂貨以及衛生和商品養護等基礎管理,通過落實崗位責任制,達到人人關心商品、人人關心銷售的良好氛圍。

  商品的陳列是商場經營管理的一門藝術。

  商品陳列得當不僅能促進銷售,而且還能給人帶來一種藝術的享受。要把握好上柜商品的數量。在量感展示上不要只拘泥于商品數量的多少,而要注重在視覺上使顧客感到商品豐滿,通過商品不同的角度與側面進行組合,增加美觀效果,進而達到刺激消費的目的。

  四、庫存管理

  應減少庫存,節約成本。

  五、安全管理

  商場超市規模越大,用電負荷也就越大,如果電線老化、電線短路、超負荷運行等都會給引發火災事故,因此商場在經營中應定期檢查各項安全設施及使用器械,對于老化、陳舊、損壞和過期的.電線,應立即修復或更換。同時,定期組織員工學習安全管理知識,不斷提升員工安全管理能力和臨場應變能力,在發生意外事故時盡量把損失降到最低。還有財物安全,主要是預防盜、搶劫、詐騙等案件。

  每個商場要成立專門的安全管理小組,明確分工,落實責任,完善制度,加大獎懲,督促員工依章、依法、依規操作,對于違反安全管理規定的人員堅決給予從早重處理,決不能姑息遷就。“大意失荊州”,安全管理千萬不能有絲毫的馬虎。

  六、廣告宣傳

  應加大廣告宣傳力度,提高企業知名度。可通過柱面墻體,天臺,扶梯兩側,海報,水牌,導示牌,報紙刊登,媒體等多種渠道達到活動策劃的目的。進而刺激消費者消費。

商場調研報告14

  忘掉采購聯盟、協會、國際零售組織中國機構吧。馬上去想:“我能跟BAT合作什么?!” 看看中國零售業20xx年發展趨勢六大重點:消費者不需要更多百貨店,零售商發展泛渠道是唯一出路;社交化購物時代的新型顧客關系等等

  20xx年可能是中國零售最壞的時期,“很多人”覺得實體零售業不行了,輿論看衰,業界鼓舞或反思,電商兇猛,這是“壞時期”,如果不為顧客深化改革,這個行業就要進入壞時代了——關店、并購潮將在三年內來臨,20xx年會讓傳統零售人更焦灼、失落。

  一部分企業擁抱互聯網,變革創新,如銀泰商業、蘇寧云商,20xx年的改革幾乎是以往七八年改革力度總和,為20xx年及未來五年取得持續發展的基礎和領先優勢,這就是“好時期”,如果有更多這樣的企業,實體零售業會更健康,好時代不遠。

  中國零售業20xx年發展趨勢包括六大重點:消費者不需要更多百貨店,零售商發展泛渠道是唯一出路;電商業高增長、高投入下難掩疲態;跨界合作要有產品思維;唯一不變的是發現和引導顧客需求;回歸零售本源;社交化購物時代的新型顧客關系。

  一、消費者不需要更多百貨店

  消費者只為購物去某家百貨商場的動力越來越少,再加上品牌雷同和海外代購、網購分流、停車難等問題,百貨業經受考驗。一個城市,讓大量顧客習慣來店的商場屈指可數,那樣的店有時需要昔日故事和情感沉淀。

  未來的百貨業,就是在黃金地段做精致商品與服務,或者成為購物中心主力店。擁有娛樂、餐飲業種優勢的體驗式大型購物中心是實體商場發展趨勢。百貨連鎖業要轉型升級,大數據驅動下的泛渠道發展是首選策略,其中購物中心是重要布局。企業泛渠道發展,把020作為重要手段,以消費者需求為導向,讓企業無所不在。

  一家有實力、遠見的百貨連鎖企業,應該持續優化百貨門店、大力發展購物中心、積極建設電商平臺,以及在微信、天貓、APP、京東等渠道擁有不同形式的存在和溫度。

  二、電商業高增長、高投入下難掩疲態

  據保守估計,目前中國電商平臺每獲取一名新用戶的平均成本接近100元,這樣的高投入被行業高增長繁華所掩蓋。 天貓、京東、凡客等電商平臺的高投入、高增長,同時正在遇到類似實體零售業巔峰時困惑和瓶頸:電商份額持續做大,消費者更加挑剔,與供應商的和諧程度或定價權遭受挑戰,稅收等規范化壓力收緊,移動互聯網重塑格局;而實體零售企業做電商,即使破釜沉舟如蘇寧易購,標新立異如銀泰網,也仍在摸索中。

  阿里把淘寶拆分為淘寶、天貓等不同事業群后,其價值和基因在演變重塑,典型如雙11是天貓主打的電商業狂歡,而淘寶做雙12拓展消費者權利。阿里某童鞋私下開過嚴肅玩笑,“天貓的'品牌’有時還不如淘寶集市”。

  騰訊電商等待微信,京東大建物流,一號店由沃爾瑪控股……20xx年,電商平臺格局繼續演變,將逐步清晰。

  傳統零售商進軍電商,蘇寧云商做蘇寧易購已是中國電器零售業最有魄力的公司了,管理體系嚴密是其傳統優勢,但與純粹互聯網公司不同。一家跟易購合作的公司透露,易購的.辦公區之間區隔和等級森嚴,她花了八個月才從一樓的食堂吃到八樓,越往上越好,“總監們吃的樓層,食堂水果就有十幾種,每季有好多補助打到卡上,用于大樓內消費,包括那家星巴克店”。

  銀泰網高速發展,為銀泰商業集團的線上線下融合提供了寶貴實踐、經驗和方法,仍在摸索。王府井百貨近日或收縮電商布局,萬達集團高調做電商招聘,遲遲未落地,中國大賣場“頭牌”大潤發電商“飛牛網”即將推出,區域優秀零售商湖南步步高20xx年下半年起步。

  必經之路。移動互聯網時代,電商在PC時代的優勢削弱,消費者網絡購物集體沖動降溫,線下企業迎來新機遇。

  三、跨界合作要有產品思維

  在互聯網時代,商業被改變的核心不是營銷、渠道,而是產品和框架。新東方董事長俞敏洪近日疾呼,“再不變,新東方就要被BAT玩死!”

  BAT是什么?是百度、阿里、騰訊。網友、消費者就在那里!三家平臺分別擁有搜索、購物、社交領域的中國最大用戶群和數據,遠比世界上任一零售巨頭市場份額所在國度的占比、全球顧客活躍度高。

  傳統零售業熟悉的合作,是參與各地采購聯盟、協會、國際某組織駐華機構,這是典型的1.0時代的合作,利用某一種能夠聚合、提升大家或高于大家的捆綁經驗和思想去服務供應商與消費者。

  盡快忘掉那些合作模式!因為消費者個體主權意識不斷覺醒,要自己主張了!

  真正要思考的是:“你能跟BAT合作什么?”每個業態、每家企業不同階段的條件不同,能夠合作的外部資源平衡和尺度不一,但有一點毋庸置疑:做強自身,開放合作,擁抱移動互聯網。

  四、 唯一不變的是發現和引導顧客需求

  都說“船小好調頭”,可見大公司轉型升級的難處、必要性和優勢。實體零售大中型企業發展多年,一些模式難免固化,但擁抱變化幾乎是唯一出路,決心致力于發現和引導顧客需求則是唯一不變的企業核心能力。

商場調研報告15

  系別:建筑與城市規劃專業

  專業:城市規劃

  班級:104652

  成員:肖陽、陳晨、張美樂、高俊哲、李建

  一、調研時間:

  20xx年10月13日

  二、調研地點:

  新華城市廣場、金馬特、大統百貨、紅都百貨

  三、調研目的:

  通過這次調研實習,了解南陽的各大商場現狀,對各類商場進行具體的案例分析,為這次商場設計提供素材,尋找設計靈感,從中汲取經驗。

  四、調研內容:

  商場是指集聚在一起的各種商場組成的市場,面積比較大,商品比較齊全的大市場,商場是人們必不可少的生活方式,經過這次調研,我認為商場設計必須注意以下幾點:

  1、商場選址

  選址是商場設計的重要一步,是所有后續步驟的基礎,關系到商業的最終成敗,所以選址要遵循一些必要的原則。

  作為購物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近車站附近,靠近人群集聚區,引人注目,靠近其他互補性的場所。商場選址必須考慮行業特點,消費心理及消費者行為,尤其是大型商場應綜合考慮該區域和各種行業的服務功能,以求的綜合配套,可以提高這些相關零售業的價值。除此之外還要有利于合理組織商品運送,現代商業要求集中進貨,集中供貨,統一運送,這有利于降低采購及運送成本,因此,商場位置選擇上應經可能靠近運輸線。

  2、主題定位

  設置鮮明的主題,能夠吸引各階層各年齡段的人群前來購物娛樂消費,商場開發商應在堅持原有主題和風格的前提下不斷創新,采用低成本,高質量的設計,整合周圍背景環境和主題設計的特征。

  3、商場出入口的設置

  出去口的設置對于商場來說十分重要,招牌漂亮只能吸引顧客的目光,而入口開闊才能吸引顧客進店,入口設計的好壞決定商場客流量的關鍵。商店的出入口設計應考慮商店規模、客流量大小、經營商平的特點、所處地理位置及安全管理等因素,既要便于顧客出入,又要便于商店管理。

  4、功能分析

  在調研過程中發現基本所有的`商場都會合理的安排交通流線,盡量保證客流、貨流和員工這三條流線不交叉。但是大多數商場由于規模大小不同,布局也有所不同,進而功能分區有點不符標準要求。

  5、疏散與安全通道

  根據商場的規模大小和類型應設有不同的安全通道和樓梯。安全通道應不少于2個,并且營業廳任意一點到安全出口的距離不應少于20米,安全通道還應該設在顯眼且利于在發生危機是疏散人群。

  五、實踐心得

  在這次調研過程中,我獲得了許多有用的信息,吸取了好的經驗,也改進了壞的部分,為這次商場設計做了鋪墊,增加了許多靈感,通過理論和實踐的相結合,了解了在商場設計中和投入使用的種種矛盾。

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