紡織工作報告

　　在人們越來越注重自身素養的今天，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的紡織工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

紡織工作報告1

　　一、我市紡織服裝業信息化工程建設的現狀據統計

　　我市有紡織服裝企業3300多家，其中規模以上企業280家。原創：20xx年，全市紡織服裝企業工業總產值103億元，占全市總產值的52%，紡織服裝業已經成為石獅這座紡織服裝名城的主導產業。

　　為了推進紡織服裝業信息化工程建設，市政府提出了實施“1225”制造業信息化示范工程的實施方案，即在全市實施一批應用示范企業、兩個示范行業、兩個示范領域、五個示范鄉鎮。服裝cad（電腦輔助設計）做為信息化的典型得到了大力推廣，依托市生產力促進中心建立了cad技術推廣應用培訓中心，成立了中國石獅服裝高科技促進發展中心，較早地引進了當時較先進的cad技術與設備，大力進行服裝cad/cam（電腦輔助制造）的推廣與應用，通過幾年來的努力，全市有100多家企業使用了服裝cad/cam，我市的傳統優勢產業應用高新技術和先進適用技術得到了改造升級，大大地提高了生產效率和核心競爭力。市生產力促進中心目前已擁有中國時高、美國格柏、加拿大派特、深圳絲綢之路等多種服裝cad和紡織品cad、制鞋cad、平面設計等多種軟件，為企業培訓輸送了不少合格的技術工人。據調查，全市大部分紡織服裝企業不同程度地建立了基礎性信息管理系統，用計算機進行文書處理和上網查詢相關信息已比較普及，在設計、生產、管理、購、銷、存及企業文化的建設上使用計算機的意識大大提高。70%以上企業實現了財務管理的信息化。野豹兒童用品有限公司、蓋奇制衣有限公司、健健集團、大帝集團、鴻泰織造漂染有限公司、億祥染整有限公司、愛登堡制衣有限公司等企業相繼實施了cad和cims（計算機集成制造系統）應用工程，提高了產品的設計開發速度和制造加工精度。有的企業，已經建成局域網，有的正在建設之中。有些企業正在大力推行cad技術并與cam（計算機輔助制造）等計算機新技術進行集成；著手實施以erp（企業資源計劃管理）為核心并與企業供應鏈管理等相集成的管理信息系統。目前我市已有億祥染整被省科技廳確定為福建省制造業信息化工程示范企業，永信電腦繡花機械公司、野豹服裝、蓋奇制衣有限公司、鴻泰織造漂染有限公司等五家企業被泉州市科技局確定為泉州市制造業信息化工程示范企業。

　　二、紡織服裝業信息化工程建設存在的主要問題

　　一是整體規劃滯后。

　　到目前為止，我市尚未制訂紡織服裝業信息化工程建設的整體規劃，且未建立統一的組織領導機構，因而在推動這項工作時，政府有關部門未能形成合力，影響了我市傳統產業的改造升級。

　　二是宣傳不夠有力。

　　由于對紡織服裝業信息化工程建設的宣傳不夠有力，使企業家在思想上存在著一些不正確的想法，主要有四個方面：首先，思想認識存在片面性。有的企業家簡單地認為紡織服裝業信息化工程建設無非就是企業多買幾臺電腦，或者使用了服裝cad，就已經實現了信息化。其次，存在等待觀望心理。不少企業主認為信息化是一個很大的工程，需要投入較多的資金，但不一定在較短時間內帶來明顯的經濟效益，因此要看看人家企業信息化的發展情況再說。第三，缺乏規范化管理理念。企業管理的規范化是實施信息化工程建設的前提和條件，沒有規范化的管理，數據就不能得到有效的采集和存取，盡管我市有不少企業都通過了iso9000質量管理體系認證，但真正實行規范化管理的企業并不多。第四，擔心自身利益受到損害。有不少企業心存疑慮，擔心信息安全得不到保障，尤其是財務管理規范化，其利益將受到損害。濾布由于存在上述問題，致使紡織服裝業信息化工程建設的進度緩慢。

　　三是人才資源匱乏。

　　信息化工程的建設和應用，關鍵在人才。調研中發現，我市紡織服裝企業的信息化程度和使用普遍處于較低的層次，有些服裝企業即使購進了cad，也通過一定形式引進、培養了人才，但由于人員不穩定，時進時出，機臺閑置，使用率不高；有的企業即使花錢開發或購置安裝了管理軟件，但沒有會使用、會維護、會二次開發的人才，使設備、軟件閑置，造成了一定的浪費。四是資金投入不足。一個完備的信息化系統工程，一般要投入數十萬元，大的要投入二、三百萬元，甚至上千萬元。從我市3000多家紡織服裝企業的情況看，目前投入200萬元以上的企業只有10多家（主要在染整企業），投入50至60萬元的企業有200多家（主要用于購置服裝cad），其余企業投入在10萬元左右，有些企業甚至尚未投入。上述問題的存在，形成了制約我市紡織服裝業改造升級的瓶頸，如果沒有得到很好的解決，對我市紡織服裝業的發展將會帶來很大的影響。

　　三、對實施紡織服裝業信息化工程建設的幾點建議

　　（一）要建立組織領導機構。

　　壓濾機濾布實施信息化工程建設是一項涉及到多方面的系統工程，必須大力協同，調動各方面的積極性，因此，市政府應成立制造業（紡織服裝業）信息化工程建設領導小組，對全市制造業信息化的實施工作實行統一領導。在此基礎上，采取積極措施，集成各項資源，統籌規劃，確定總體目標，制定確實可行的發展規劃和實施方案。

　　（二）要營造信息化建設的良好環境。

　　一是抓信息化建設的宣傳。要在《石獅日報》、廣播電視臺等媒體進行廣泛宣傳，使企業了解實施信息化工程建設的意義、作用和內容，以及實施信息化工程建設能給企業帶來什么好處、能得到什么效益等。二是抓示范企業的帶動。我們要對信息化工程建設搞得好的企業進行總結提高，培養一批示范企業。通過示范企業有效采用信息技術，引入先進管理方式，對提高企業的經濟效益，促進企業發展的事例來帶動更多的企業走信息化建設的發展道路。三是抓激勵機制的建立。要按照國家對制造業信息化工程建設的扶持政策與評估辦法，對示范企業的信息化建設情況進行必要的評估，并給予著力扶持。促進制造業信息化工程的實施和我市信息產業的發展。

　　（三）要加強人才的引進和培養工作。

　　一是抓好人才引進工作。在人才引進工作中，既要引進運用型技術人才，更要注意引進開發型高級技術人才。同時要為技術人才創業、置業及留住人才創造良好環境和條件。二是抓好人才利用工作。我市每年都有數百名大學畢業生，但目前存在著就業誤區，很多人認為在政府機關或事業單位工作才是工作，不愿意到企業打工，因而形成了一方面缺乏人才，另一方面嚴重浪費人才的局面，對此政府應采取積極有力的'政策和措施，動員更多的大學畢業生到企業就業。三是抓好人才培養工作。要充分利用泉州光電信息學院、泉州育青學院和鵬山工專的教育資源，采取廠校聯辦等積極靈活的辦學方式，開設紡織服裝染整和信息化管理等專業，鼓勵本地的高、初中畢業生報考就讀，為企業培養輸送更多的專業技術和管理人才。四是抓好人員培訓工作。以生產力促進中心為核心，做好紡織服裝染整和信息化管理的中短期培訓，為企業輸送更多的熟練工人和適用的技術與管理人員。

　　（四）要加大政策扶持和資金投入。

　　信息化工程建設主要在企業，我們應創造一個良好的政策環境，促使企業主動投入，形成一個政府引導，企業主投的良好局面。一是抓好政策的制定與落實。市政府應參照國家發展高新技術產業和運用先進適用技術改造傳統產業的相關扶持政策，在全面落實國家有關政策的同時，制定出臺我市的發展優惠措施，尤其是對于實施信息化工程建設的企業應在稅收、貸款、資金補貼等方面給予優惠傾斜。二是抓好資金的引導與投入。對于實施信息化工程建設較好的紡織服裝企業除在科技專項費用中給予適當的支持外，政府應給予適當的獎勵。我們認為，應把每年對納稅大戶和對企業其他方面進行獎勵的大部分資金轉到對實施信息化工程建設較好的企業的獎勵上來，以引導企業更多的投入。三是抓好公共技術服務平臺建設。政府應適當投入，鼓勵市生產力促進中心與信息企業聯手，共同開發建設基于紡織服裝產業基礎上的區域公共信息技術服務平臺（asp），并由政府大力推廣，以政府適當補貼的形式，推動更多的中小企業應用信息化管理手段，并充分發揮服裝城建設信息平臺的作用，形成一個完整的紡織服裝業公共信息技術服務網絡，為中小紡織服裝企業做好信息服務工作。四是抓好科技服務體系建設。應加強對市生產力促進中心的建設和管理，在資金投入、人員配備、管理機制、基礎設施建設等方面給予扶持，將其建設成為一個基礎設施完善、管理機制靈活、人員配備精良、服務水平一流、服務質量上乘的科技中介服務機構，使之成為一個集信息化咨詢、監理、測試、服務為一體的信息化技術支撐服務機構。政府應采取優惠政策，鼓勵企業將信息技術項目在科技孵化基地進行孵化。同時整合利用社會科技力量和中介服務機構，發揮紡織服裝同業公會的作用，推進我市紡織服裝業信息化工程的建設。

紡織工作報告2

　　20xx年第四個季度的工作已近尾聲，現對我本人20xx年度的工作做一個總結，以達到總結經驗，學習提高的目的。我的總結總共分為三個部分。

　　20xx年度是一個棉花市場復雜多變的年度，棉花期貨價格從開年的27000多元，一路上揚到33000多元，之后便一路向下，直到跌倒19880元止。在這一年里，世界政治經濟形勢發生了前所未有的變化，從希臘債務危機衍生出來的歐債危機在歐洲接連爆發，直接打破了歐元區國家的經濟平衡，美元匯率繼續下跌，整個世界經濟處于衰退的邊緣。受到這些因素的影響，國內紡織產業鏈下游似乎已經處于崩潰的邊緣，傳統的訂單生產遭受到嚴重的考驗，服裝市場的訂單少得可憐，織布廠利潤基本倒掛，紡織廠生產成本居高不下，紛紛取消了大量定購原料的傳統合作方式。可以說，在這樣的一個年度里做棉花，風險還是比較大的。此時的市場傳出的論調也逐漸多了起來，擔心紡織業走到盡頭，中國棉花產業的冬天已經到來，紡織行業要退出中國市場等紛至沓來，面對復雜的市場環境，我覺得要保持我們清醒的頭腦，對于具體的問題應進行具體的分析。在我看來，中國的棉花產業仍大有作為，而中棉集團在這種復雜的局面下仍可發揮優勢，加速發展。

　　第一，中國的紡織業并沒有到山窮水盡的局面

　　這里要談到2個層面的問題

　　一是市場層面。從市場來看，制約中國紡織行業的瓶頸主要有3個：

　　1、訂單需求數量和價格;

　　2、棉花和密集人力資源成本;

　　3、國家的相關的經濟政策。這是傳統的紡織行業特點所決定的，傳統紡織業是密集勞動力生產行業，利潤很薄，是靠增加勞動時間和勞動密度來實現好的利潤的。而目前訂單數量大減，沿海地區運輸棉花和人力資源成本急劇上漲，國家政策不支持傳統紡織行業發展等，正是招招點在死穴上。這樣的情況下，這個行業又怎么會景氣呢

　　但是，我認為有多個因素決定了中國的紡織業暫時不會退出歷史舞臺。

　　第一，中國的紡織業正從沿海向內地轉移

　　目前很多大中型紡織廠，紛紛轉移到河南、湖北、陜西、新疆、四川等人力資源相對較低的中、西部地區辦廠，將原廠區土地轉讓。由于中國地域經濟發展很不平衡，這部分地區的人收入較低，人力資源成本較低;當地政府也有相關的招商政策吸引相關的紡織行業進入、發展。在外單減少的情況下，很多服裝廠正瞄準內地市場做自己的品牌，內需正逐步活躍，很多超市的貨架上也出現了很多高檔次的出口轉內銷的產品。由此可見，內需市場正逐步活躍。

　　由此看出，紡織廠向內地遷移，有效降低了人員的成本，而沿海土地的升值，又讓很多紡企大賺了一筆，實力上并沒有受到太大的損失。內需市場，又給了紡織廠新的空間，國內訂單數量增加顯示紡織業正逐步擺脫國外市場瓶頸。

　　第二，紡織企業正通過推出技術含量高，引進新設備，提高產品的附加值，改善國際競爭性。

　　在傳統紗線產品附加值低，成本投入高的情況下，越來越多的紡織企業更加注重從技術上對自己的產品進行改良，更注重提高產品的技術附加值，迎合消費者的需求，從而在激烈的競爭中提升利潤率和市場占有率。

　　二是政策層面。從國家政策層面看，國家可以用經濟杠桿來調節紡織行業的'政策還有很大的余地。

　　第一，國家可以調低人民幣匯率，國儲可以直接購進外棉。

　　第二，國家的儲備可根據市場情況拋儲來降低紡織行業成本。

　　第三，可以增加紡織品出口退稅，出口補貼。

　　第四，可以出臺紡織品生產補貼政策。

　　第五，可以減低紡織產品的增值稅。

　　第六，可以出臺政府采購，紡織品專項補貼等政策。

　　以上經濟杠桿除了第一點以外，政府都還沒有運用。但是政府有能力在合適的時候用來拉動紡織板塊。

　　所以，從以上2個層面看，中國的紡織行業不但暫時不會死亡，而且在中國還有較大的潛力和生存空間，很好的發展機會。

　　那么國內棉花產業能否繼續發展，能否脫離紡織產業而存在呢

　　我認為中國的棉花產業不是到了冬天，不是到了山窮水盡，正相反，中國的紡織業大有可為。

　　第一，從美國棉花產業發展的經驗來看，棉花產業可以脫離紡織體系獨立存在。以美國為例，美國國內沒有紡織企業，其棉花產業規模和效益在全球依然保持了較高的占有率和很大的市場份額，并且經營穩健，利潤可觀，可見，通過國際化運作可以使棉花在國際范圍內流動，從而避免了國內高成本等不利因素，使棉花產業可以脫離本國紡織而獨立存在是可能的，而且是可以運作的。走國際化的道路是必須堅持的方向。

　　第二，商業模式不是只有一種，涉棉企業可以通過轉換商業模式或者通過采取多種商業模式而取得新的增長點。

　　中糧公司已經在這方面取得了很好的業績，也是一個很好的例證。而中棉集團作為一個有一定實力的中央企業，借鑒和吸收中糧的發展思想，采用多元化發展的商業模式也是必由之路。

紡織工作報告3

　　一、生產平穩增長，產銷基本平衡

　　+3.63個百分點）、99.49%（-1.67個百分點）和96.18%(-3.74個百分點)，產銷基本平衡。

　　二、固定資產投資

　　三、內外銷市場

　　1、內銷穩步回升

　　四、全行業效益

　　1、毛紡織行業

　　2、毛針織行業

　　3、毛紡制品行業

　　五、毛紡業原材料市場

　　六、上半年行業運行走勢展望

　　1、利好因素

　　1）內外銷市場回升向好。內銷市場潛力巨大，國際市場明顯復蘇，一季度全行業運行各項指標均明顯好于上年同期。

　　2）圍繞《紡織工業調整和振興規劃》出臺的關于企業管理、品牌建設等指導意見得到推進落實。有利于行業進一步加快調整步伐。

　　3）企業積極應對危機，增強了自身的應對能力。企業更加重視節能減排、技術改造、營銷渠道建設、科學管理和信息化建設，注重提升內涵將成為企業的

　　自覺行動。

　　2、不確定因素

　　1）隨著出口形勢的好轉，國內通脹預期增加，人民幣升值壓力將不斷加大。

　　2）人民幣貨幣政策較上年有所收緊，有可能影響企業融資。

　　3）羊毛生產供應不足，羊毛價格可能繼續上漲。隨著國內生產的進一步恢復，煤、電供應緊張，企業燃料動力方面的成本壓力較上年明顯上升

　　4）勞動力成本進一步上升。進入新的一年，行業產銷穩步回升，運行質量穩定。一季度運行情況表明行業已開始走出上年的困難局面。但就當前情況看，由于國際市場變化難以預測等不確定因素的存在，上半年整體情況仍需進一步觀望。毛紡企業應密切關注兩個市場的.變化，調整產品結構，開發適銷對路的產品，不斷開拓新的銷售市場，努力擴大內需，轉變營銷方式，加快市場化經營模式形成，進一步鞏固取得成果，確保行業平穩發展。

紡織工作報告4

　　20xx年，我公司安全工作面臨形勢嚴峻、任務繁重的局面。但是，在上級有關部門的指導關懷下，經過全公司上下共同努力，以貫徹《xx市安全生產條例》等法律法規為主導，落實責任，強化管理，狠抓專項整治，最終達到年度制定的安全生產各項工作要求和完成市下達的安全生產控制指標，為全公司調整和發展創造了和諧、安全的環境。

　　一、20xx年安全生產指標完成情況

　　（一）生產安全：

　　1、因工死亡事故2起、死亡2人、責任2分，比市下達的3分控制考核指標減少1分；

　　2、因工重傷事故6起、重傷6人，控制在考核指標內；

　　（二）消防安全：

　　1、重大火災事故0起，控制在考核指標內；

　　2、千元以上火災事故0起，控制在考核指標內；

　　（三）交通安全：

　　1、交通死亡責任事故1起、死亡1人，控制在市下達的考核指標內；

　　2、重大經濟損失的交通責任事故0。

　　（四）其他：

　　1、災害性責任事故0起。

　　（五）“四無”工作完成情況：

　　1、實現“四無”公司15家，占所屬公司總數的75；

　　2、實現“四無”企業223家，占所屬企業總數的96。

　　二、20xx年主要工作

　　20xx年我們貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以宣貫《xx市安全生產條例》等相關法律、法規為主線，以人為本，全面開展責任簽約、培訓教育、現場檢查和專項整治等活動，主要工作體現在“六個重”。

　　（一）、重安全責任意識

　　我們層層落實責任簽約、考核，形成一級對一級負責，一級保一級平安的責任體系，具體是“四個抓”：

　　1、抓好年初的安全生產責任簽約在20xx年初全公司馬山安全工作大會上，我們表彰先進、交流經驗、總結過去一年的工作和部署全年安全生產工作的同時，圍繞市安監局下達的安全生產事故控制指標，對所有19個子公司和直屬單位全面實施安全責任簽約。由席時平總裁與各子公司的領導分別在《安全防災責任書》上簽字，明確了安全管理目標，落實了安全生產責任。

　　會后，各子公司、各企業相繼召開安全工作會議，由上而下層層簽訂安全責任書，落實壓力傳遞和責任承諾。紡運、原料、化纖、針織、華申等公司還開展了《企業責任人安全風險抵押責任承包考核》，與經濟掛鉤，與業績掛鉤，使安全責任考核落實到位。

　　2、抓好企業調整中的安全責任銜接在紡織新一輪調整、改革和子公司扁平化，實體化的進程中,我們工作重心下移，對十幾家原來由兩級公司管轄調整劃歸為由控股公司、有限公司直接管理的發展單位，抓好安全工作的對口銜接，及時補充安全責任的簽約，充實控股公司安全管理隊伍的人員配備，重組安全監督管理體系。對化纖、棉紡織等一些危險性較大的單位，落實專人負責，通過夜間抽查和安全大檢查等形式，落實安全監管措施，做到企業在調整過程中思想不松，隊伍不散，工作不亂。

　　針織、新聯紡、飛馬、申達股份、漢森投資等公司在調整后新機構運作同時就成立了新的安全生產組織，落實安全工作責任，及時完成了安全工作的銜接。

　　3、抓好領導干部安全責任意識的強化圍繞《xx市安全生產條例》的宣傳貫徹，我們組織了148位控股公司、子公司、直屬單位等領導班子全體成員和控股公司安全生產委員會成員等進行《條例》的專題學習和輔導講座，特邀市安監局的領導和《條例》宣講團來宣講培訓，組織他們自學和書面答卷，并通過了市安監局的統一考試，對合格的領導干部發給培訓證書。三毛、華宇、住宅、申達、華申、棉紡印等公司和日舒棉紡織廠等單位也專門請了市區安監局等上級部門對黨政主要領導干部進行《條例》和相關安全知識的培訓。通過學習貫徹《條例》，提高了各級領導重視安全、依法管理的責任意識。

　　4、抓好責任人的責任考評我們在抓生產安全事故的控制中，結合控股公司對各單位主要負責人工作業績的考評，明確安全生產一票否決制，在發生死亡、重傷等重大事故后，及時組織事故調查和分析，召開事故現場會和安全生產工作緊急會議，舉一反三，吸取事故教訓，加強整改措施。同時，控股公司對發生傷亡事故單位的主要負責人也實行“問責制”，并進行相應處理，將安全生產目標完成情況結合到年終企業領導的績效考核之中。

　　（二）、重安全培訓教育

　　我們加強《條例》宣傳、培訓，不斷提高從業人員自我保護的意識和技能，做到“五個開展”：

　　1、開展安全法規的普法學習我們以《xx市安全生產條例》、《安全生產法》、《消防法》和《道路安全交通法》等安全法律法規作為“四五普法”的重要內容之一，在從業人員中進行廣泛的普法教育，各單位通過廣播、影視、演講、知識競賽等活動進行宣傳，參加活動的單位202個，安全知識考試1468人。各單位還積極購買《條例》單行本，發放到各班組學習，使更多人加深對《條例》的了解，提高了遵法守法的自覺性；在此基礎上我們組織了學習《條例》的知識競賽，有15家公司（集團）17個參賽隊參加，其中申達、紡運、新聯紡、紡發、化纖等6家單位名列前茅，上棉七廠取得第一名。

　　2、開展崗位安全培訓圍繞崗位安全生產的特點，我們先后舉辦了各類上崗安全培訓班，對各層面的干部、員工進行安全法律知識、崗位安全常識和應急防范技能的培訓。其中，舉辦各單位負責人安全培訓班1期，參加人數88名；安全專職人員安全學習班1期，參加人數83名；中層干部、班組長班2期，培訓人數219名；清鋼工序安全培訓班2期，參加人數82名；壓力容器管理、操作人員培訓班1期，培訓人數29名。

　　3、開展安全宣傳活動我們結合六月“安全生產月”、“5.25交通安全宣傳日”、“11.9消防安全宣傳日”等活動，利用各種宣傳工具，以“遵章守法，關愛生命”為主題，開展形式多樣地安全法律法規的.學習宣傳。其中，黑板報852塊，拉橫幅612條，張貼宣傳畫1231幅。另外，我們在紡織專訊、xx紡織雜志和紡織創業報等內外媒體上刊登和發表了40多篇安全專題文章。大野時裝公司在“安全生產月”中，組織《條例》的測試，并擴大到日方領導，讓他們也掌握我們安全生產的法律法規；還針對作業現場人員比較密集的特點，組織中日全體員工開展應急疏散和滅火技能的演習，提高了大家自防自救的應急能力。

　　在xx市道路交通聯席會議辦公室的支持下，我們為各企業提供了《全國道路交通事故典型案例警示錄》等VCD碟片共300余張，組織大家觀看《道路交通事故警示錄》，全系統播放119場次，觀看人數達16362人，其中領導干部340多人次。

　　4、開展事故預防教育我們以人為本，會同紡織工會，聯手開展全公司“安康杯”競賽、“青年安全示范崗”和“安全評選創優”等活動，組織17個單位參加xx市“安康杯”競賽活動。其中，春明、七棉、黎明等三個單位推薦為市“安康杯”競賽活動先進單位。

　　針對從業人員進出頻繁的特點，我們把近期發生的生產安全事故編成教材，發到各個班組組織學習和培訓，讓從業人員從血淋淋的事故中吸取教訓。同時，加強“二、三級教育”的檢查，督促企業落實對從業人員的安全教育，提高他們自我防范的意識，制止違章操作。如龍頭股份公司在下屬企業發生事故后，調整工作重點，制訂和完善安全生產規章制度。

　　5、開展安全生產教育平臺的構筑今年來，我們加強安全技術培訓教育的資質建設，根據全市整頓審核的要求，完成了市安監局對xx紡織安全技術培訓教育中心的資質考核評估，有6名安全教師通過注冊考試，5名安全干部通過國家安全注冊工程師考試，在提升安全培訓教育和管理方面上了一個層次；我們還建立了控股公司安全生產專題網頁，通過“安全動態、法律法規、安全常識”等板塊發布安全防范信息、傳播安全文化、指導安全管理工作等，拓寬了信息宣傳的傳播渠道。

　　（三）、重租賃專項整治

　　xx紡織控股公司租賃閑置廠房、場所量大面廣，涉及126家企業，174萬平方米的出租面積和3130多家承租戶，在國資委系統中占了很大的比例。我們將閑置廠房租賃場所的專項整治作為紡織安全工作的重點，點面結合，治堵并舉，逐步推進廠房租賃場所的安全監督管理，具體突出“五個加強”：

　　1、加強專項整治的組織和領導圍繞閑置廠房租賃場所安全管理，我們多次召開有關單位分管安全領導和管理人員的會議和座談，特別是在市政府下達《關于開展閑置廠房租賃場所安全管理專項整治工作的通知》和市政府召開“專項整治工作會議”后，立即成立了以朱勇副總裁為組長的控股公司專項整治領導小組，各投資單位相應成立了領導小組，落實整治責任。10月20日我們召開全系統專項整治專題大會，在思想上、認識上和行動上再次進行全面動員，明確整治的時間節點，認真做好專項整治的“規定動作”。

　　12月19日下午，胡延照副市長率領市安監局、公安局、消防局、國資委等10個部門突擊檢查了一衫鳳凰服飾有限公司。20日下午我們馬上召開全公司安全工作會議，傳達胡副市長等領導現場檢查情況和提出的要求，舉一反三，明確責任，加大了專項整治的力度。

　　2、加強租賃現場的排摸和檢查今年以來，我們先后兩次開展對閑置廠房租賃場所較大規模的普查，做到邊普查，邊梳理，逐步摸清租賃的“家底”和存在的問題。按專項整治的步驟、進度和要求，不間斷開展對企業租賃現場的安全檢查。累計查出事故隱患192條，已整改163條，整改率達84.9，其他問題正在整改之中。

　　進入廠房租賃場所專項整治實質性階段時，肖貴玉董事長、朱勇副總裁親自率隊，冒著嚴寒，多次到現場對承租多、隱患重、整治難的租賃重點戶進行安全檢查和現場辦公。我們對存在“三合一”現象，安全、消防管理弱，現場“臟亂差險”的租賃單位列出重點，如機件三廠、一衫、九棉、第七襯衫廠、寅豐毛紡、達新染整總廠等，開展多次檢查，督促整改，點面結合，以點促面，推動面上專項整治工作的開展。

　　3、加強重大隱患的整治和清除我們從“4.29”等近年來發生在租賃場所內的重大事故中吸取教訓，抓住租賃場所中“三合一”等嚴重問題不放，一是通過開具事故隱患整改通知書、通報批評、督促復查等方式要求相關企業限期整改；二是利用專項檢查和安全大檢查等，對租賃現場專項整治的落實情況進行回訪；三是投入資金，組織力量督促整改。特別是在市安監局張副局長、馬處長，國資委蔣秘書長、祁處長、王處長等領導多次親臨現場檢查、關心和指導下，我們專項整治工作得以順利開展，重點整治隱患得以落實到位。如：

　　紡織置業公司采取果斷措施，化了25萬元，收回了軍工路一處出租場地，根除了集液化氣中轉站、廢品回收站以及數百名拾荒外來人員吃、住、燒等混為一體的“重災區”。

　　服裝公司籌措30萬資金，翻修和整改了第七襯衫廠八十年代作為“鴛鴦房”解決“大齡青年”結婚住房困難的一幢磚木結構的簡易樓房，對建材、電氣和消防裝置等全部按照安全要求進行更新，解決了可能造成群死群傷的重大隱患，得到了20多家住戶的感謝，還受到現場檢查的楊雄副市長的表揚。

　　華宇毛麻、申達、漢森、集資等公司積極督促所屬企業落實整治措施，使一衫鳳凰、寅豐毛紡以及羊毛衫十二廠、曙光手帕、海龍毛紡等單位“三合一”隱患在規定的時間節點整治完成，共清退“三合一”外來居住人員達1500多人。

　　4、加強租賃安全的管理和提升在專項整治過程中，我們積極總結春明粗紡廠、上襪二廠等有租賃，有管理，有安全，有效益，有特色的“都市園區”、“藝術園區”的成功經驗，樹立典型，引導企業規范安全管理行為，推動租賃專項整治工作的深入開展。

　　三毛公司所屬下的迪伊毛紡廠等一批新的出租單位，盡管起步晚，但起點高，標準高，不急功近利，租賃給有實力、有效益、會管理的承租戶。承租戶一進門，就講安全管理、講安全規則，規范了租賃過程中的安全行為，取得了明顯的效果。

　　5、加強制度管理的建設和完善我們從建章立制著手，嚴把承租戶的“入住關”，加強查驗承租戶資質的合法性、有效性；推行“一戶一檔”制；組織華宇毛麻、漢森、服裝等公司的安全管理人員進行制訂了一套適用于我公司下屬企業租賃安全管理的規章制度，如：《廠房、場地租賃安全管理規定》和《廠房、場地租賃安全管理制度》，即租賃安全“十大制度、四張表格、二份職責、一份安全協議”管理制度匯編，在專項整治期間頒布實施，促進了租賃安全和整治工作的制度建設。

　　（四）、重動態監督監管

　　我們以安全檢查為手段，加大安全防范的力度，不斷消除事故隱患和薄弱環節，著力“五個落實”：

　　1、落實關鍵節點的預防根據幾大節日和重大活動的特點，我們著力事前布置、事前落實，組織開展了迎元旦、春節、五一、十一等節假日和“兩節”、“2會”期間的安全生產檢查活動；根據國務院兩次全國電視電話會議精神，進行傳達和檢查，及時發現問題，及時落實整改，加強了安全預防措施。

　　2、落實關鍵口子的監控在現場監督管理中，我們突出幾個關鍵口子：

　　（1）、特種設備我們會同壓力容器檢測站、節能環保中心等開展對鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械的專項安全檢查，嚴格對特種設備、特種用具及其安全附件的安全檢測、檢驗；

　　（2）、危險化學品的運輸貫徹市安監局滬安監危化[20xx]94號、163號文件精神以及肖董事長的指示，對紡織運輸公司危險化學品的運輸管理狀況等進行督查。紡運公司籌措資金，對危險品運輸車輛安裝了GPS監控裝置，提高了防范事故的應急能力；

　　（3）、重大事故隱患排查在市安監局、國資委滬安監[20xx]185號文件下發后，我們結合實際，馬上開展對化纖生產、建筑施工和跨省際客運等重點單位重大事故隱患排查整改的檢查活動；

　　（4）、應急預案我們組織指導各公司（集團）和各企業建立健全安全生產事故應急預案，增強企業預防突發事故的處置能力。

　　3、落實兩次綜合大檢查我們堅持五月和十一月份兩次綜合性安全大檢查，在企業自查、各公司（集團）互查基礎上，組織力量，集中精力，對不同類型、不同狀況的40多家生產經營單位進行抽查，消除了一批事故隱患。并對檢查的情況進行匯總、分析。加強了應對措施，使管理薄弱的企業得到推動，使基礎較好的企業得到鞏固。

　　4、落實兩級公司的督查結合安全目標管理考核，我們對照《安全工作督查考核表》的要求，在二級公司（集團）、直屬單位自查自評的基礎上，分別對他們逐一進行督查和評估，加強了這一層面的基礎工作。三毛公司創新工作思路，把安全管理工作結合到ISO9000質量認證體系中，使安全工作達到受控狀態；申達公司調整了安全管理重心，加強了主業生產重點口子和殼體企業租賃過程中的動態管理；紡織發展總公司開展“安全信用等級評定”活動，提高了各級安全防范的意識。

　　5、落實交通安全的管理我們抓重點工作，注意條線點面的結合。加強以交通安全為內容檢查；收集、整理全公司所有駕駛員、機動車輛的有關資料；組織各二級公司、直管單位開展專項抽查，檢查了華申、匯龍、紡運、司麥脫等出租車隊，上服829專線、紡運公司下屬專業貨運車隊以及車輛較多單位的機動車輛394輛，非機動車輛1844輛，分別占車輛總數的24和6.8，促使外出車輛和廠內車輛保持了良好的車容車況。華申出租重安全責任，通過“減壓”、“減負”，起到降違章、降事故的效果，他們與紡運出租一起通過了全市首批資信等級（一星級）考評單位。

　　（五）、重季節性安全防范

　　我們根據季節性生產安全事故的預防特點，著重做好重大災情的事前預防和應對措施：

　　1、落實季節性特點的預防措施根據季節變化的特點，我們認真抓好防范措施工作的落實：在霉雨和雷雨季節期間，重點加強以防漏電、防觸電以及安全行車的教育和檢查；在高溫季節期間，重點加強以防暑降溫和危險化學品使用、運輸、儲存的安全管理；在寒冬季節，重點加強以防火災、防墜落、防跌滑、防中毒、防煙花爆竹和春運的安全檢查，把事后防范落實到事前預防。

　　2、落實防臺防汛應對措施我們編制了《xx紡織控股（集團）公司防汛防臺應急預案》，根據企業調整后的情況完善了公司防汛防臺應急通訊及組織網絡，重點抓好行業內15家沿江沿河單位2974.4米防汛墻工程設施及防災措施。在抗御“麥莎”和“卡努”臺風中，我們及時進行預警和布置，到企業現場檢查，并按照市《緊急通知》和市政府領導的要求，全力以赴做好抗御風暴、潮汛的各項準備。特別是肖貴玉董事長親自帶隊，對xx工業用呢廠二萬平方米土工布的儲備和值班人員的到崗情況進行“飛行檢查”，他要求企業加強值班，責任到人，隨時保證市防汛指揮部的緊急調用。在此期間，各公司（集團）的安全專職干部自覺參加值班，為保護國有資產的安全默默地堅守崗位。特別是沿江沿河企業，在第一時間加強值班和搶險力量：上棉17廠等單位在“麥莎”和“卡努”臺風襲擊申城時，組織了幾十人的搶險隊伍，堅守在防汛防臺的第一線，確保了企業的安全。

　　（六）、重安全規范建設

　　根據國家安全生產監督管理總局和中國紡織工業協會中紡協產函[20xx]3號文件精神，我們組織了申達、華申、紡運、化纖等公司和上棉七廠、上棉十七廠等企業的領導干部、安全技術人員，生產技術人員等參加的工作小組，開展《紡織工業企業安全管理規范》和《棉紡織企業安全生產要求》的起草編寫工作。我們按照《中華人民共和國安全生產法》等法律法規的原則精神，收集原有紡織企業安全生產的有關資料，結合現代紡織生產的實際，反復修改、反復整理，經過長達十個月的艱苦努力，初步完成起草編寫任務，并在11月全國中紡協會會議上發至各個省市，開展討論修改。回顧編寫過程，我們得到了市安監局的支持和關心，得到了中紡協會的指導和肯定，還得到了全國各兄弟省市的關注和幫助。《紡織工業企業安全管理規范》和《棉紡織企業安全生產要求》的編制，為全國紡織行業安全生產規范化、標準化建設打下了基礎。

　　三、存在主要問題和薄弱環節

　　回顧20xx年安全工作，總結各類安全檢查查出的隱患和幾起傷亡事故教訓，我們清醒地看到：我們安全生產的基礎是脆弱的，我們的安全生產的工作中還有許多問題亟待探討、解決。主要問題和薄弱環節概括為“六個特點”和“六個原因”。

　　（一）、“六個特點”：

　　1、非生產性企業重大事故上升，2起因工死亡責任事故均發生在企業租賃和三產中；

　　2、生產性企業違章事故突出，違章操作和機械傷害分別占83.3和66.7；

　　3、新開工企業險肇事故頻頻，安全防范薄弱；

　　4、租賃單位專項整治尚留尾巴，“三合一”整治進展不平衡；

　　5、重點危險口子防范時有疏漏，電氣、消防等事故隱患居高不下，分別占安全大檢查中所查出事故隱患總數的80和50以上；

　　6、安全生產工作抓而不深，嚴而不廣，還不能普遍做到扎實、認真。

　　（二）、“六個原因”：

　　1、個別單位主要負責人安全意識淡薄，重效益、輕安全，缺乏對安全工作的足夠認識和重視；

　　2、安全隊伍不穩定，企業在改制轉制中，安全人員配備少，工作兼職多，精力不集中，缺乏嚴格的現場監督管理；

　　3、安全培訓教育不扎實，缺乏適應人員調動變化的能力，有些員工調動后“二、三級教育”和崗位培訓跟不上；

　　4、安全規章制度有的陳舊、不全，有的不適應企業調整變化，有的執行不嚴格；

　　5、紡織企業租賃經營起步早、基礎差，且量大面廣，因此，承租、承包和工業經濟園區內安全監督管理和專項整治任務艱巨、難度較大；

　　6、安全投入不足，一部分紡織企業設備陳舊，設施老化，一些單位生產安全事故隱患難以徹底整改。

紡織工作報告5

　　在晟佳制衣廠參觀學習的兩天時間里，讓我對制衣行業有了大概的了解。制衣業作為制造業的其中一員，濃縮了制造業的普遍特點：以產品為中心來組織運作，而且更兼具了勞動密集型工業的生產運作方式：工人的勞動是價值的來源。而且晟佳的生產是貼牌(OEM)生產，外商來樣，企業按樣版生產，所以，在這里還學到了一些國際貿易的知識。

　　晟佳的生產車間給人舒適的感覺：寬敞明亮，每個生產區之間、每臺設備之間都隔開一定間隔，并裝有“簡易空調”(一種降溫設備，即使是盛夏，室溫也保持在二十幾度)。這都是為了符合外商的要求——保障工人的基本權益。

　　作為制衣企業，縫紉機是最必要也是最主要的設備。經了解，才知道縫紉機可分為三大類，有平縫機、包縫機、特種機，而這三大類里面，每類又包括150種機。縫紉機主要根據不同的衣服式樣和客戶要求來配置，現在生產車間有300臺左右不同種類的縫紉機。在另一邊的輔助車間，主要進行驗布、剪裁、剪線、整燙、包裝(貼牌，掛商標卡)這些輔助工序，這里用到的設備分別有預縮機(預先對布匹進行縮水，以防止日后使用時縮水，主要用于高級衣服)、驗布機、電動剪刀、整燙設備、驗針機(檢驗出留在衣服上的針，防止扎傷衣服使用者)。

　　該廠的生產運作流程，成一個環形狀(見下圖)，首先從廠房東邊的輔助車間開始，然后轉到西邊生產車間進行生產，最后回到東邊的輔助車間進行最后工序。當然，這只是正常情況下，大致而言的。由于時裝制作的特殊性，其品種多、變化大、不固定、結構復雜，導致這個環形的內部經常出現工序間的交叉。而且有時會需要配合工廠外面的資源、工序來完成生產，例如：客人要求衣服上要刺繡上圖案，那么生產到某部分必須停下來，運到外面加工，然后再運回來再生產。可見，該廠以混合組織方式進行生產。

　　具體地介紹一下生產流程，首先是接訂單。然后制衣廠的設計人員會根據客戶帶來的衣服樣版，用電腦排版(考慮該如何制衣樣，用料才最少)，試制一件，根據試制過程中得出的方法結論，制出工藝技術圖，以該圖與客人商量、協商修改，當客人滿意后，這份工藝技術圖就定下來，不許再變動，成為該廠的“天書”、“圣旨”。接著就根據要求采購材料，材料五花八門，大至布匹，小至小配飾(如釘狀的紐扣)。布匹運來后就要驗布，這叫做“先前Q”。然后合格布匹送到裁剪間用電動剪刀根據衣樣剪裁成衣服不同部分，再對這些“細塊”進行“查片”，即是“前Q”。“查片”合格的“細塊”送到生產車間開始主要的生產，期間要經過幾次“中Q”。生產完成后就到后整部門，即進行剪線、整燙、包裝工序，期間要經過后Q，合格的就進倉庫，等待客戶派人到廠進行最后驗貨。驗貨合格的，就可以簽放行條，運輸、交貨。

　　所有工序中，工藝設計是全廠最最核心、要求最高的部分，而三者相互獨立，相互聯系、相互牽連(見下圖)。QC品質檢驗與車間生產關系更表現為：車間生產過程中每到一個階段都需要QC。該廠將很大精力放在了QC上，對質量要求很高，可見在其競爭策略中，產品質量居于首位。這樣做十分現實也是可行的。由于該廠做OEM，不必擔心供應鏈(制衣業已經成熟，有充足的供應)、庫存管理(參觀中發現庫存量不大)和產品銷售問題，所以他有大量精力投放在QC上，只要在成本許可范圍內，將質量做到最好，就不需要擔心其他問題了。

　　根據調查，晟佳的生產作業屬于小流水作業。生產工人分為八個小組，每個組有一個師傅監督，全組人分工完成。衣服需要平縫的部分，統一由平縫工人完成， 要包縫的部分由包縫工人完成，要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不同，可以先做平縫部分，也可以先做其他部分，三大工種的編排有很大靈活性，每批貨都不同，所以三大類縫紉機的擺放可以經常根據需要變動。通常一個縫紉工序完成后，就會有一次QC，檢驗合格后，直接進入下一個工序。各個工序所需的時間主要根據該衣服的式樣變動，就單單以生產步驟來說，最簡單的只要一分鐘，最復雜的一個小時也不一定可以完成。通常一批貨從客人下單到完成，要半年。采取小流水作業的原因主要是由時裝的式樣加上該廠客觀情況決定的：時裝工序短，交貨期短，品種多，結構復雜，不固定，而且廠小人少，不可能大批量、用大流水方式去完成，所以小流水比較適合。

　　這周我們的學習方法是理論與實踐相結合，前一周看實樣時遇到的疑問到了車間看到她們額縫制流程及方法，所有的疑問就打消了。有時候平縫車空著，我們也拿廢料小試一下自己的`手藝，我們主要做的就是拼角，被套門襟，我們做的都是袖珍型的四件套。第一天看工藝單，第二天去縫制車間，這種輪流模式下學習，對套件的工藝制作又加深了理解。

　　在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力。現在處于半工作狀態的我才深刻體會到這句話的含義。課本上的理論知識用到的少之又少，專業課的學習為我們了解家紡產品起到一定的作用，但是之前未接觸過家紡的同事，經過員工培訓，兩三周的學習及公司文化的熏陶對產品的認識理解也不比我們這些“專業學生”差，現在對于工作也處于學習狀態，必須在工作中勤于動手，慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想法設法解決，實在不行要虛心請教他人，而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會淘汰。

　　對于接觸社會方面，我個人的認識是，如同常說的一樣，大學就是如同一座象牙塔一樣。在大學學習期間，對社會的直接接觸機會是十分少的，不多的接觸也都是間接接觸。大學中的我們對社會的認識，就如同從象牙塔的窗戶中向外窺探窗外廣袤的風景一般，只能看到一個模糊的表象。大學只是一個小課堂，而社會才是一個真正的大課堂。暑期社會實踐，就給我們帶給了一個到大課堂進行試驗的機會，給我們帶給了一個與社會真正接觸的平臺。只有經歷社會的磨礪，我們才能夠在成長中成熟、完善自我。

　　不知不覺中我們將要面臨找工作，應對人生的抉擇。找個什么樣的工作就應是每個人都所關心的。而今年暑假的暑期實習對我來說是一個很好的鍛煉機會。學校和社會是兩個完全不一樣的團體，在學校我們是受到學校的保護與愛護的，而在工作中只能自我應對遇到的困難和解決遇到的問題。

　　來到東莞德永佳的第一感覺就是德永佳人帶給我們的熱情，不管是在工作方面還是生活方應對我們都是那么的熱情。讓我們覺得雖然身處不一樣的地方卻有著同樣的感覺。

　　第一天來到這個陌生的環境當然是對新環境的熟悉和認識了。首先是對各個廠部進行了初步的參觀了解，從電廠到紡紗廠，織廠再到染廠。德永佳是一個一條龍的生產線，各個廠部占地面積很大，每個廠部都是經過精心的設計，使各個廠部聯系方便快捷。

　　那里除了有良好的工作環境外，還有較齊備的娛樂設施。能夠使員工在緊張的工作之余能夠享受簡單的業余時光。

　　公司根據每個人的專業不一樣將不一樣專業的學生分配到各個廠部，我被分配到紡紗廠實習，在那里的一個月體會很深，感觸很多。剛來到這個廠就對我們進行嚴格要求。在工廠和在學校是不一樣的，那里到處都是高速回轉的大型機器設備，可能到處都隱藏著不安全因素，要求我們時時不得不加強注意和預防。在那里安全永遠是第一，員工的安全是放在第一位的，所以任何具有一點不安全的事情是不允許發生的，所以不僅僅是要求我們，同時也要求員工具有高度的安全意識。我們剛剛來到那里，所以更要求更加注意的。

　　每個實習當然要有必須的實習計劃，主任在為我們做了嚴格的安全教育后，為我們做了詳細的實習計劃和對各個部門的大致介紹和整個紡紗廠的工藝流程。實習計劃是一個很具體很詳細的計劃，具體到幾號在哪個部門干嘛？都是經過精心安排的，使我們對自我這一個月的努力指明了方向。

　　主任對我們的實習進行了詳細的計劃，資料具體時光合理，能在有限的時光內對各個部門有個初步的了解，腦海中有大概連貫的概念，對各個工序有個大致的了解以及不一樣機器設備的名稱作用有所了解。

　　在實習過程中，能有少數的動手操作機會，這是一個很好的學習機會，因為在動手操作中，我們能夠發現很多我們無法預料的問題狀況。在操作中發現問題，并且能夠透過請教教練或師傅幫忙解決和解答，對我們來說是個難得學習機會。

　　紡織這個行業就是要從實際生產操作中發現問題解決問題，這樣不僅僅能夠很好的鍛煉我們的動手操作潛力，而且更能更好的鍛煉我們處理問題的思路和依據。

　　在車間的實際生產操作中能夠發現許多我們不曾見過的問題，鍛煉我們的思維想法思考問題究竟出在哪里？能夠不斷地增強自我的處理問題的潛力，為自我積累不一樣的經驗。紡織這一行業更多的是來自自身經驗的積累。

　　不僅僅在工作方面我們了解很多，在生活方面也為我們帶給了很好的食宿，我們在那里也開了不少眼界，外表看似平常的員工，一個個卻深藏不漏。公司為員工帶給各式各樣的娛樂設施，為他們在緊張的工作之余帶給簡單愉快的娛樂活動，他們的表演實在很精彩。

　　公司在注重企業發展的同時，也很注重企業文化的發展，綜合潛力的不斷提高。是我明白，在此刻的環境中，不僅僅局限于專業知識的學習，更多的是融入群眾的活中，知識是無限量的，我們學習不僅僅在課本上，更多的來在于自我的周圍，自我的生活因為我們將來應對是外界而不是應對課本。

　　這次實習真的讓我受益匪淺，感觸很深，很多事情不是想象的那么簡單，我們需要學習的東西還很多很多。這次讓我明確了方向，也為自我在今后的學習中中更加的努力學習奠定了基礎。

　　實踐是檢驗真理的標準，這次實踐讓我明白自我是那么的欠缺，需要在今后的學習中不斷努力來充實自我，彌補自我的不足。不斷的提升自我讓自我無所畏懼地應對未來的各種挑戰。加油。

紡織工作報告6

　　一、經濟社會發展總體情況

　　該從“一鎮一業”一村一品”入手，縣域經濟實力強勁。一直以來。著力引導縣域經濟發展，并取得了顯著的成效，所轄縣均躋身福建省經濟實力“十強”或經濟發展“十佳”行列，其中，等5縣連續多年進入全國縣域經濟經濟競爭力百強縣行列。

　　利用“僑鄉”優勢，民營經濟得到最大限度發展。長期以來。鼓勵有實力的當地人、吸引華僑投資辦廠、興辦實業，從而成為推動當地經濟社會發展的重要力量。據統計，該擁有民營工業企業4萬多家，實現年產值4000億元，占全部工業總產值的九成以上。

　　二、發展紡織服裝產業主要做法

　　經過20多年的發展，已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產一條完整的產業鏈和龐大的產業集群，成為當地最具優勢的第一大支柱產業，并成為我國最大的休閑男裝、童裝、體育運動服裝生產基地。目前，有8000多家紡織服裝生產企業，從業人員50多萬人，已形成了一個規模龐大的紡織服裝產業聚集區，xx年紡織服裝業(不含鞋類產值達到1050億元，占工業總產值的14強,紡織服裝業起步于上世紀80年代。占全省的80%，占全國的10%，出口創匯占全創匯總額的33.7%。通過調研，認為發展紡織服裝產業主要有以下五點經驗值得借鑒。

　　塊狀經濟是基石。紡織服裝產業之所以能做強做大。

　　一是強集群。全國同行業中占有重要地位，推進產業積聚是關鍵。8000多家紡織服裝企業中，紡織企業1000多家、染整企業100多家，服裝生產企業6000多家，商標、紐扣、織帶、印花等輔料企業300多家，年產值超億元的企業34家，超5000萬元的企業80家。目前，紡織服裝產業通過三種方式形成了積聚。一是以大型企業為主體的產業集群。這些企業擁有完整的紡織服裝生產鏈，配套設備齊全，商貿形式多樣化。如：以七匹狼為主導的男式休閑服裝產業群;以虎都、九牧王為主導的男式西褲產業群;以海天紡織為主導的紡織面料產業群等。

　　二是以縣域經濟為特色的產業群。區域內擁有完整的紡織服裝產業鏈，以中小企業為依托，以外向型經濟為特點。如：石獅是中國休閑服裝名城，晉江是中國紡織產業基地，豐澤區獲得“中國童裝名城”

　　三是以單一產品為特色的產業群。以中小企業為依托，以城鎮為載體。如，深滬鎮是中國內衣名鎮，英林鎮是中國休閑服裝名鎮，龍湖鎮是中國織造名鎮，泔江鎮是中國西褲特色鎮，寶蓋鎮是中國服裝輔料名鎮。

　　自主創新是根本。此次國際金融危機對我國紡織服裝產業沖擊很大，二是強品牌。但在考察中我解到紡織服裝產業在此次國際金融危機中受到影響相對有限，沒有廣東和江浙地區受到沖擊大，主要在于這些年來，非常注重把提升紡織服裝產業的著眼點放在自主創新上，通過大力實施名牌戰略，提高產品附加值，不斷優化產品結構，從而增強了企業場競爭力。如我這次調研走訪的晉江百宏集團、三福集團兩家紡織行業企業，此次金融危機影響中，企業生產和效益受到一定影響，但他表示都能挺過去，做到不截員、不減薪，還能抓住機遇在擴大規模，提升產品檔次上謀求新的發展。為推動企業自主創新和爭創名牌產品，分別出臺了關于增強自主創新能力的決定》和《關于推進企業爭創中國世界名牌產品的實施意見》對經認定的國家級和省級工程技術研究中心、企業技術中心、行業技術開發中心，分別由政府一次性支持100萬元、50萬元;對納入國家和省級科技計劃的企業研發項目，同級財政分別給予項目總額20%和10%配套專用資金，對經國家認可的權威機構評定的中國世界名牌產品企業，由政府一次性獎勵300萬元。xx年，紡織服裝業先后獲得中國名牌產品13個，中國馳名商標32個，福建名牌產品95個，中國500個最具價值品牌5個，國家免檢產品6件。中國服裝“雙百強企業“10家。中國紡織企業排名中，鳳竹集團進入了全國印染業和針織業前10名;格林和寶德兩家童裝企業入選中國服裝協會“中國十大童裝品牌”七匹狼公司是夾克衫國家標準唯一參與制定的企業;服飾配套的潯興公司是拉鏈產品國家標準及行業標準制定的主要單位;海天輕紡集團是國家火炬計劃重點高新技術企業、國家紡織產品研發中心指定的針織緯編產品開發基地”

　　品質提升是核心。紡織服裝產業發展之初，三是強科技。就是通過大批僑胞、臺胞從境外引進最先進技術和設備，并實施了成熟的管理模式，不斷提升產品品質，從而促進整個產業快速健康發展。如今，加強科技的創新與投入，著力培養和引進各類專業技術人才，更加成為政府和企業的頭等大事。僅xx年一年，全470多家龍頭企業就先后引進600多套國外先進技術設備，總投資達到18億美元。晉江每年投入技改和研發的資金達40億元以上，并建成了全國首個縣級博士后工作站，建立了人才引進專項資金，設立了留學人員創業園。如今，天宇化纖是全國棉綸三強之一，其開發的粗旦fdy210d高速紡、fdy33d有光絲、fdy30d半消光絲填補國內差別化纖維空白，達到國際先進水平;海天紡織面料連續被評為中國流行面料，獲得國家紡織產品開發貢獻獎;華寶集團是國家重點高新技術企業和中國紡織印染五十強企業;鳳竹集團與中國紡織研究院共建了科研生產聯合體”不斷吸收和消化國內外最新的技術裝備，其公用工程如制水、熱電聯產、污水處理的技術及規模均處于國內先進水平。

　　產品營銷是關鍵。龐大的營銷網絡是紡織服裝產品走出去的關鍵。目前，四是強場。已形成了專業批發場、服裝城、專賣店、連鎖經營、電子商務等多層次、多渠道的場營銷網絡，實現了產業與場無縫鏈接和良性互動。石獅紡織面料場是全國五大紡織面料場之一，年銷售額超過120億元;石獅服裝批發場是全國十大服裝批發場之一，服裝經營戶超過5000家;正在擴建的石獅服裝批發城規劃面積60多萬平方米，將建成亞洲最大的服裝專業場。服裝在全國31個省均建立了龐大且完整的銷售網絡，出口到40多個國家和地區。九牧王”西褲場占有率、覆蓋率和年銷售額連續五年全國第一，連續五年獲得“全國十大暢銷品牌”稱號;七匹狼”夾克衫場占有率多年來均在15%以上，居全國全行業首位;潯興sbs拉鏈場占有率60%以上，居全國第一位;虎都”西褲全國場占有率達7.09%居第二位。

　　創優環境是保障。從這次調研中我深深感到紡織服裝產業能有今天的發展，五是強服務。從某一方面來說就是委、政府一直致力于環境建設、切實做好服務的結果。委、政府在這些年來發展中，比較準確地把握了自身角色和職責的定位，切實做優投資硬環境和軟環境，不斷提高辦事效率，提高服務水平，從而為企業發展營造了一個良好環境，可以說，該促進經濟發展的過程，也是該堅持優化經濟發展環境的過程。同時，積極發揮行業協會作用，紡織服裝商會在服務企業與場、企業與行業、行業與行政等方面都發揮了重要的社會中介作用。

　　三、紡織服裝產業發展給我啟示

　　近年來，紡織服裝產業是傳統優勢產業。通過大力開展招商引資、加大沿海產業轉移承接、促進國有企業改制，紡織服裝行業得到快速發展。目前全有紡織服裝企業400余家，已經形成了棉、麻、絲、化纖、針織、印染、服裝等為主體的大紡織格局。全擁有紗錠近150萬錠，織布機6000多臺，年產各類坯布近1.6億米，印染生產線8條，化纖年生產量10萬噸，服裝年生產能力1.2億件套。xx年，全紡織服裝行業工業總產值134.3億元，占全規模以上工業的比重15.7%，紡織服裝行業提供的稅收占全部工業稅收的%紡織服裝行業已成為拉動全工業發展的重要力量。但與紡織服裝業相比尚有較大差距，主要表現在一是總體規模較小，還不到1/8二是產業布局較為分散，離集群效應的要求差距較大。三是產業層次較低，產業鏈的縱向配置上，中、低檔棉紡能力相對較大，織布和后整理能力較弱，產業用紡織品和寬幅家用紡織品目前尚為空白，紡織面料配套率還不到10%四是自主創新能力不強，目前雖擁有“鴨鴨”回圓”深傲”3個國家級品牌，但知名服裝品牌的場份額很低。

　　認為，通過調研。當前我紡織服裝產業發展，應重點抓好以下幾項工作。

　　持之以恒抓產業。一立足優勢。

　　產品在國際場具有比較優勢，中國是紡織服裝生產、消費和出口大國。國內場需求還有很大潛力，紡織工業發展仍具有廣闊的場空間。與此同時，紡織服裝產業在繁榮場、擴大出口、吸納就業、增加農民收入、促進城鎮化發展等方面發揮著重要作用。紡織服裝產業是九江傳統優勢產業，盡管目前發展得還不盡于人意，但我要堅定信心，抓住機遇，持之以恒做大做強。一是要編制好《九江紡織服裝產業發展規劃》目前面臨一個尷尬的境地是什么都想抓，但什么都抓不好。認為，要想真正做大做強做好一個產業，科學的規劃是前提，必不可少，只有目標明確，措施有力，紡織服裝產業才能穩步發展，不斷壯大。二是要出臺扶持紡織服裝產業發展的政策。產業發展上，政府的支持與引導非常重要，因此，政府要制定包括用地、稅收、規費等方面的扶持政策，做到放水養魚”要緊緊抓住國家出臺《紡織工業調整和振興規劃》重大機遇，用好、用足各項政策，做好支持企業提高自主創新能力、加快實施技術改造、加快自主品牌建設等各項工作，迅速發展壯大我紡織產業規模。三是要整合紡織服裝產業的`布局。項目布點上，要突出特色，要引導項目有重點的集聚，引導棉紡行業向彭澤、瑞昌集中，服裝深加工向九江開發區和共青開發區集聚，同時，加快引進高檔服裝面料生產和科技含量高的漂染業項目，形成上中下游齊全完整的產業鏈。

　　堅定不移抓項目。二立足招商。

　　要解決好這些問題，九江紡織服裝產業面臨的主要問題就是規模小、技術落后、產業鏈不完整。關鍵還看招商引資，看項目建設，因此，強化招商，堅定不移抓好項目建設是發展壯大九江紡織服裝產業的唯一途徑。當前，應抓住沿海以及紡織服裝產業升級和對外擴張的機遇，加大紡織服裝產業的招商力度。引進項目上，要做到幾個突出：一是突出引進重大項目。重大項目不僅投資大，帶動力強，更重要的能帶來一條完整的產業鏈，這是有效彌補我產業鏈斷環的重要途徑。幾千畝的大廠區比比皆是從抽絲、織布、印染、成衣整條產業鏈全部具備，因此，引進一個大項目，往往能帶動一個產業集群的發展。二是要突出引進技術含量高的項目。技術就是生命力，技術含量高的項目才有競爭力。企業最重視的就是對先進技術和設備的引進，對技術創新舍得投入，全470家龍頭企業投資18億美元，先后引進600多套國外先進技術設備。因此，項目引進過程中，要突出引進一些技術含量高的項目，從而整體提升我紡織服裝產業的技術水平。三是要突出引進產業鏈上游項目。對于我來講，完整的產業鏈必不可少，可以通過發展產業鏈上游來帶動整個產業的發展。整個紡織服裝產業鏈最薄弱的地方就是化纖的原料供應，大部份化纖企業的原料都是從外地采購，因此，正在積極推進國家布點pta 項目。項目引進過程中可多引進一些類似于pta 這樣的產業鏈上游項目，從而帶動產業整體發展。四是突出引進戰略投資者。當前我紡織服裝產業發展勢頭良好，以共青鴨鴨為代表的一批擁有自主品牌的企業在國內的影響力不斷擴大，這些都為引進戰略投資者來九江投資建廠創造了有利條件。這次調研中，紡織服裝商會向我介紹說到紡織服裝產業在面料、染整、成衣制造等環節有一大批在國內有較高知名度和實力的企業，這些企業都在研究制定“走出去”戰略，應加強對這些信息的跟蹤了解，加強與這些企業的聯系與聯絡，做好針對性招商工作。

　　堅持不懈促發展。三立足環境。

　　道一萬，說一千。服務環境最關鍵”這是調研時聽到有關單位負責同志所說的一句話。這句話對我觸動很大，座談時，當地紡織服裝協會的秘書長還向我反映了某些企業存在誠信問題，這不得不使我反思，經常講“以商招商”但如果服務沒做好，讓客商不滿意甚至灰心，以商招商”就是負面宣傳的榜樣，就會“一傳十、十傳百”影響九江在外面的整體形象。因此，狠抓環境建設對于我來講至關重要。一是要創優政務環境。要真正做到精簡辦事程序，提高辦事效率，為項目落戶提供最優服務。對于那些態度不好，辦事拖拉，甚至有意刁難客商，破壞發展環境的人員進行嚴懲，要讓廣大干部感受到壓力”二是要講誠信。首先是政府要講誠信。辦事人員的承諾就是政府的承諾，政府對客商承諾了事情就一定要辦，說好了什么時間辦結就一定要辦結。其次是企業要講誠信。誠信是企業的生命，但是有些企業短視，為了眼前的一點利益，做出了不誠信的事情，對此，政府部門要正確引導和宣傳，促使企業樹立正確的利益觀，打造誠信企業。第三是公民要講誠信，要正確引導廣大民講誠信，維護誠信，從而打造“誠信九江”三是要加強硬件服務建設。要加快基礎設施建設步伐，推進工業平臺建設，為項目落戶創造條件。要加快產業公共服務平臺建設，比如：紡織服裝企業信息化公共服務平臺、印染業污水集中處理系統等平臺建設，這些平臺是政府應該做的事情，就應該做好。

紡織工作報告7

　　實習時間：20xx年x月xx日——20xx年x月xx日

　　實習地點：我市某紡織工廠

　　實習對象：紡織工程專業大學生

　　實習目的：通過暑假的實習，能夠更好的把理論知識運用到實踐操作中去，自我完成角色轉換，對專業知識有深一步的認識，提高實踐操作水平。對紡織技術有一定的了解，積累工作經驗，為畢業后踏上社會奠定堅實的基礎。

　　實習內容和經過：為了讓自己得到更好的鍛煉，更加的了解社會，紡織專業的我選擇了走出校園，來到社會這個大講堂中實習。我來到了一家紡織工廠實習，廠長把握安排到了原棉實驗室實習，這剛好和我的專業相關，是一次寶貴的實習機會。在指導老師的教導下，我知道了目前我國檢查棉花的方法是以感官檢驗為主，儀器檢驗為輔。對于一些棉花的長度、纖維度和品質都是以感官檢驗為準確的標準，而一些雜質和短纖維就是以儀器檢測為標準。一般的檢測順序是取出一個樣品，檢測回潮率，在檢測雜質率，檢測長度，最后檢查短纖維。

　　指導老師帶著我到了生產第一線，親眼感受下生產過程。我對幾種常見的紡織品的加工方法有了一定的了解。比如抗靜電織物，獲得這類物質主要是用織物表面整理法和嵌織導電纖維法，用這兩種方法生產的織物可以增加它們的抗靜電性，持續時間久，還能改善吸水性和防污性等等。還有就是對防水透濕織物有了一定的了解，主要是以高密度織造而成，有嗯好的防水性和防風性。這些都是我在實習中所學到的知識。是在書本上所學不到的。當然還要感謝指導老師和同事們的幫助我才能那么快就掌握紡織品的加工方法。在實習期間的表現也是得到了大家的一致認可。

　　實習心得體會：一個暑假很快就過去了，在這短暫的實習中，紡織工程專業的我收獲了很多的知識，親身體驗了紡織生產的過程，也對整個過程有了深入的'了解，更加的鞏固了我的專業知識，在實踐中學習讓我成長的更快，學到的更多。通過這次實習，豐富了我的社會閱歷，讓我對整個紡織加工步驟和流程有了一定的了解，在腦海里有了系統的認識，是一次讓我受益終生的實習經歷。

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