安全標準化自評報告常用（2篇）
隨著個人的素質不斷提高，報告對我們來說并不陌生，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編幫大家整理的安全標準化自評報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全標準化自評報告1
一、企業概況：
我公司位于南京經濟技術開發區恒競路29號，占地面積115畝，廠房10000余平方米，公司成立于1982年，前身為南京中醫藥大學制藥廠，屬于中成藥制造行業，主要產品有復方南星止痛膏、通塞脈片、黃芪精等。目前，公司設辦公室、人力資源部、財務部、新品研發部、信息部、生產管理部、質量控制部、質量保證部、物資供應部、物資管理部、總務部、工程部等部門。全公司現有員工人，生產車間有提取車間、外用制劑車間、固體制劑車間、液體制劑車間。
二、公司生產、經營基本情況，安全生產管理機構及人員配備情況：
為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[]23號)和國家安全監管總局的《全國冶金等工貿企業安全生產標準化考評辦法》(安監總管四[20xx]84號)中“指導企業加強安全基礎管理，廣泛開展安全生產標準化活動”，和省、市各級安全監管部門的安全生產標準化要求，公司專門成立了“安全標準化自評工作小組”，同時配備了專職人員及相應辦公室設備設施;在開展自評達標活動中，嚴格按照《冶金工貿企業安全生產標準化達標準》逐項考評。
在企業自評達標過程中，我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產標準化達標”會議，同時組織全體在崗人員培訓安全生產相關知識及法律法規。 在達標自評過程中，我公司對各項安全管理制度進行了審核，根據我公司的現狀與政府相關法規修改、編制、完善了公司各項安全管理制度，建立了各項安全生產管理檔案;對我司的設備設施進行了一次全面性普查清點，并針對各種機械設備進行了逐臺逐項地檢查與考評;針對廠區、車間作業環境進行安全隱患檢查，并且整改達標。
三、考評情況
公司安全標準化考評小組根據公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、班組年度安全生產管理目標完成情況進行了考評，現對考評情況作如下報告：
�。ㄒ�)、安全目標完成情況：
公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產記錄，基本完成了安全目標任務，實現了：死亡及重傷(含班車交通責任)事故為零;重大火災(爆炸)事故為零;重大設備事故為零;重大責任事故為零;重大環境污染事故為零;急性中毒事故為零;職工職業病發病率為零;員工安全生產教育培訓率為100%;特種作業持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場所危害因素達標率為100%。
（二)、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
公司建立了公司安全生產委員會：公司董事長夏月為主任、生產質量總監李吉峰、工會主席束建清為副主任、夏文為專職安全員，各部門負責人及技術骨干為公司安全生產委員會成員。
依據上級文件要求，建立了安全專業管理文件，規定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。
（三)、安全投入情況：
公司針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司 20xx 年安全投入預算46萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護、定檢費、及其他(包括職業健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓)等費用。
（四)、法律法規、安全管理制度建立及執行情況：
在執行法律法規、公司安全管理制度的基礎上，根據公司特點建立了適用的法律法規清單，建立了安全專業管理文件、操作規程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度。在日常和專項檢查中出現的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
（五)、安全生產教育培訓情況：
根據國家、公司相關管理要求，執行《安全生產教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。
主要包含安全規程、管理制度、危險源辨識技能、新員工(轉崗)三級安全教育等方面內容，對公司內部范圍發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規程、作業條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
（六)、設備設施管理情況：
公司由各生產車間負責本車間設備運行、點檢工作。工程部負責檢修管理，合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環，設備安全穩定運行。
（七)、作業安全管理：
公司各崗位制定有完善的操作規程，根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，并根據管理要求在規定時間由負責技術的領導組織技術人員、安全職能管理人員開展對于公司管理文件、操作規程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規程培訓并經考核合格方能上崗。現場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標志、作業提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。
（八)、隱患排查、整改情況：
公司對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環。公司同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責任，實行閉環管理，目前總體狀態比較穩定。
（九)、危險源控制情況：
根據公司《危險化學品及重大危險源安全管理制度》的規定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據現場條件發生變化、發現的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態管理。每年組織各生產區對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的.修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。
（十)、職業健康管理情況：
根據公司《職業衛生管理制度》的要求，認真開展崗位職業危害因素辨識、布點、定期監測評價、逐步建立職業衛生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業禁忌癥的人員。主要工作有：每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業健康危害因素，制定控制措施;2)根據現場存在的職業健康危害因素，分區域掛置標志警示牌。
（十一)、應急救援：
在應急救援管理上，公司建有應急聯絡管理體制，并實施動態管理，如果發生人員變動或聯系方式發生變化，則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，公司制訂了專項應急預案，主要涉及公共、消防、火災等，并且落實到每年的崗位培訓管理中。
為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
（十二)、事故管理：
按照公司《生產安全事故管理制度》，加強事故和違章管理，對現場查處的違章現象除了執行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
（十三)、績效評定和持續改進：
按照公司《安全生產標準化績效評定管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”為導向，對公司的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于現場日常管理中發現的生產區管理不足、操作人員行為不安全、不安全的環境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人月度工作績效和評優工作中。
這次“安全標準化達標活動“的具體實施，對我公司的安全生產起到了有效監管，切實加強我公司安全生產管理的基礎工作，給我們企業帶來很大的收益。
安全標準化自評報告2
企業名稱：濟寧齊邦樹脂有限公司
企業地址： 濟寧市市中區唐口鎮范李村 電話：0537-2515559
自評日期： 20xx年 12 月 25 日 至 20xx 年 12 月 26 日
自評目的：了解公司現有的安全管理狀況，對照《危險化學品從業單位生產標準化評審標準》的要求，查找符合項與不符合項。
自評范圍：本公司內所有生產經營活動，包括公司相關安全管理制度、法律法規、供應方和承包方提供的材料、技術、成品、進入生產現場的所有人員、所有設備設施、在公司管理范圍內的辦公及生活的設施及活動進行自評。
自評準則：
1、《危險化學品從業單位生產標準化評審標準》
2、公司與規范相關的文件;
3、相關法律法規;
①、安全標準化工作開展情況
公司根據《危險化學品從業單位生產標準化評審標準》要素要求，建立標準化體系，完成包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評等各個階段的工作。公司開展安全標準化工作，與自身的生產實際相結合，以危險有害因素辨識和風險評價為基礎核心，采用PDCA動態循環的管理模式，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續改進的安全生產管理長效機制。具體開展過程如下：
一、成立了以總經理為組長的安全標準化工作領導小組。
二、舉行了領導小組和主要骨干參加的標準化知識培訓。
三、對公司安全生產現狀進行了調查摸底，包括組織機構、業務流程、文件體系、人員設備狀態等。
四、完成了標準化文件的策劃制定與風險評估。
1、擬定體系文件架構。
2、制定了安全標準化工作方案，確定資源提供、職責分配等。
3、確定了安全生產方針目標。
4、完成危險有害因素辨識和風險評價。
5、識別了適用的安全與職業健康法律、法規及標準。
6、編制了相關文件。
五、完善標準化文件
1、理順了管理體系的結構，確定體系文件。
2、增加、補充和修訂了相關文件。
六、試運行與自評
1、進行運行前培訓，以提高公司員工的安全與職業健康意識及對標準化規范進一步理解。2、對自評員進行培訓。3、開展自評，自評中不符合項的整改。4、編制自評報告。
�、凇φ铡犊荚u導則》十二個A級要素評價情況
1.方針目標和責任體系：主要負責人的責任明確、結合公司情況制定了符合實際的方針、目標，但員工的安全意識和專業知識還需提高，安全生產投入的文件化的`保障制度已制定，安全生產投入臺帳還不細致。
2.法律法規和管理制度：安全標準化工作的依據是按法律法規進行，安全管理就要嚴格執行相關的規章制度，在這次標準化工作中對公司的安全生產規章制度進行了完善，對安全操作規程的執行加強了監督管理，法律法規符合性評價定期進行。
3. 隱患排查治理：日常安全檢查與監督管理是安全工作的重點，根據標準化規范要求，更一步細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態，較好的落實了日常安全管理工作。
4.培訓教育：安全培訓教育是做好安全工作的基礎，針對標準化的工作要求，更一步明確、細化了公司的安全培訓工作。班組安全活動還需增加頻次。
5. 作業管理：各項作業環節的安全是公司安全生產工作和監管的重點，公司按要求和標準化的規定嚴格執行，在作業風險分析上進行了補充完善，在日常作業中的監督還需進一步落實。
6. 現場管理：生產設施的安全措施落實及現場工作的安全管理是減少安全事故的基礎，公司已完善和細化了生產現場管理制度，在日常生產活動中公司能夠按標準化的具體要求落實各項安全工作，但各項管理制度應及時更新完善，現場管理還須進一步加強。
7. 事件事故管理：公司明確了事故報告制度和程序，明確了負責人對事故報告的責任，要求公司負責人在接到事故報告后，應在1小時內向有關部門報告，進一步重申了負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。事故管理臺帳還須完善。
8.應急管理：針對事故預防和應急處理是防止重大事故發生的措施，公司特別重視，重點落實應急預案演練及應急設施完善，在演練中發現的不足及時加以修訂，并加強了員工應急程序的培訓，與周邊及社會應急救援力量的協調也做了一定工作，在預案評審方面還需加大頻次和力度。
9. 危險化學品管理：按要求建立了化學品檔案并進行了完善，對化學品安全技術說明書和安全標簽進行了完善，落實了化學事故應急咨詢電話，加強了危害告知，并按國家標準進行危險化學品登記工作。
10. 職業健康管理：公司于20xx年初進行了職業病危害申報工作及職業危害從業人員的健康檢查工作，按標準進行作業場所的職業病危害因素檢測工作，按《職業病防治法》對公司所有建設項目進行了職業病危害的評價和驗收工作，但在監測點設立的告知牌方面還不夠完善，需進一步落實職業危害的安全管理工作。
11.自評：公司建立了自評管理制度，規定每年至少一次對安全標準化運行進行自評，提出進一步完善安全標準化的計劃和措施。20xx年12月公司安全標準化運行自評小組對全廠安全標準化實施情況進行了綜合檢查和評價，編制了自評報告，對自評中發現的問題還需進一步落實整改。
12.由于公司的安全標準化工作開展時間較短，經過這次自評考核，對公司安全生產管理工作是個全面的檢驗，考評中提出的整改意見，需在以后的工作中逐步落實完善。
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1、加大現場綜合治理力度，消除隱患問題、完善設備設施、搞好文明生產;進一步完善安全生產規章制度，加大考核力度，確保規章制度的執行;規范職工操作行為，全面提升安全管理水平和安全管理績效，確保長周期的安全生產。
2、采取多種形式強化全員安全生產意識的提高，同時強化各種防范措施的落實，減少和控制各類事故的發生。
3、加大技術改造、安全投入力度，盡可能地消除事故隱患問題，為安全生產創造良好條件。
4、各級安全管理人員嚴格履行安全監督檢查職責，及時杜絕違章現象，查處隱患問題。
5、對自評存在問題進行進一步完善，限期整改。
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