選調生去留問題調研報告

　　在當下社會，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結尾等。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的選調生去留問題調研報告，歡迎大家分享。

選調生去留問題調研報告1

　　為加強對新形勢下選調生去留問題的研究，進一步加強和改進選調生工作，充分發揮選調生的作用，促進選調生成長成才，近期我們對肇慶市懷集縣鎮的選調生去留情況進行了調研，有關調研情況報告如下：

　　一、我鎮選調生基本情況

　　年以來，上級組織部門選派到我鎮的選調生共計人，目前仍在我鎮工作的有人，流走的有人。在我鎮工作的選調生，男人，女人，已落實行政編制的人，使用事業編制的人，尚無編制的人。

　　二、選調生流走的原因

　　1、選調生的作用難以得到充分發揮

　　分配到我鎮的選調生，其專業結構與工作需求存在一定的差距。我鎮急需農業生產、村鎮規劃、交通建設、水利工程等專業，而選調生大多不具備這些專業，使得選調生安排上存在一定困難，也難以得到充分發揮作用。為此，部分選調生在鎮里熬不下去，工作一兩年看不到什么前景希望，辭職走了。

　　2、心中的期望與現實落差太大

　　選調生心中的期望值較高，滿以為在鄉鎮工作有美好前途。到了鄉鎮工作一段時間，發現鄉鎮工作并沒有象自己心中想象的那么美好，與現實落差太大，萌生退意。選調生在鄉鎮工作待遇不高，收入較少，看到其他同等學歷的同學在外打拼出很好的前景，毅然放棄選調之路，出外求職。選調生看到組織人事工作存在一定不正之風，覺得如果只靠實力但沒人事關系的話，要調到高一級的'單位工作很難，在鄉鎮工作晉升沒前景，就打算辭職。有的選調生在鄉鎮工作離家太遠，交通又不便，便不想再干下去。選調生的工作不穩定，遇到上級單位人手不夠的時候往往會被抽調，但入編難，最終會被遣返原單位，工作不穩定，難以成家立室，就決定離開。

　　3、對選調生的培養管理不夠規范

　　目前大多數鄉鎮對選調生的培養管理不夠規范。一是重視重用不夠。上級部門對選調生重視重用不夠，其管理培養方式與一般鄉鎮公務員區別不大；二是對選調生培養管理存在偏見。部分鄉鎮認為選調生雖有學歷、有知識，搖搖筆桿子可以，但做基層工作不行，不注重對選調生的實踐鍛煉，一般只是放在鄉鎮寫寫文章、接接電話、跑跑腿、打打字，使選調生缺少實踐鍛煉機會，難以增長才干。三是在選調生的使用上，較少根據其專業特長和個性特點安排合適的崗位，導致部分選調生逐漸放棄了學業專長，失去了進一步發展提高的空間。

　　三、解決選調生流走的對策與建議

　　1、創造條件，讓選調生留得下

　　讓選調生在鄉鎮留得下，能夠干事創業，做出一番成績來，要創造一定的條件。

　　一要政治上關心選調生。在加強對選調生進行思想教育、樹立艱苦奉獻意識、樂于鄉鎮基層工作的同時，要從政治上關心選調生，對選調生的編制、工作安排及提拔使用作出規定，要積極發展選調生入黨，使選調生發展有前景。

　　二要工作上支持選調生。要安排選調生適當的工作，支持選調生大膽放手工作。選調生工作一段時間后，上級部門要及時與選調生談話。通過談話及時肯定選調生的工作成績，指出選調生存在的不足，使選調生能夠正確認識自己，處理好各種關系，順利開展工作。

　　三要生活上關心選調生。上級部門在做到以事業留人，以感情留人，以適當待遇留人的同時，更要從生活上關心選調生。要創造條件積極幫助選調生解決住房、吃飯、就醫、婚戀等難題，適當給予生活補助。對外省的選調生，每年至少安排1次探親假，并報銷往返路費，以此激發選調生安心基層，干事創業的熱情。

　　2、加強對選調生的鍛煉和培養

　　選調生具有較高的文化知識、專業知識和政治素養，但也存在著社會閱歷淺、實踐經驗少、對中國國情，尤其是對農村的社情民意知之較少等弱點。上級部門要加強對選調生的鍛煉和培養，根據選調生的專業特長和實際情況，有意識地派他們到一些特別困難、矛盾較多的村組和鄉鎮企業工作，讓選調生真正在基層獲得鍛煉。使選調生通過在基層工作，與農民打交道，具體從事農村工作，切實了解農民，了解農業，了解農村，加深與群眾的感情，積累基層工作經驗，提高實際工作能力，讓選調生成長成才。在加強對選調生的基層鍛煉和培養的同時，有計劃、有步驟地安排選調生到各級黨校或高校進行短期脫產培訓，到上級各部門掛職鍛煉和跟班學習，加大選調生的多崗鍛煉力度，使選調生能經受不同職務、不同崗位、不同地域的鍛煉，從而提高綜合素質和工作能力。

　　3、規范對選調生的使用管理

　　要確保選調生健康成長，留得下，管得住，育得好，要規范對選調生的使用管理。

　　一是對選調生設立工作檔案,跟蹤管理。要建立選調生基本工作檔案，內容包括：選調生基本情況表、培養計劃表、年度考核表、培養和獎懲情況等。每年年底，對選調生基本工作檔案進行維護更新，選調生因工作調動，其工作檔案隨人事檔案一并轉遞，堅持對選調生進行跟蹤管理。

　　二是對選調生實行定期考核，動態管理。要建立選調生定期考核制度，定期分層次對選調生進行考核，掌握他們的第一手資料，并根據選調生的成熟情況，積極做好推薦工作，做到成熟一個，任用一個。對條件不很成熟、存在問題、需要進一步改進和培養的，及時向有關單位反饋意見，與選調生本人交心談心，制訂整改措施。要通過實行定期考核，動態管理，增強選調生的上進心和責任感，使他們積極努力工作，做出優異成績來。

選調生去留問題調研報告2

　　作為區委組織部的選調生已經差不多三年時間了。三年，在歷史的長河中，只不過是一朵小小的浪花，然而，在人生的征程上，我卻度過了一段寶貴的時光，經歷了一個難忘的過程。驀然回首，沉心靜思，頗有幾分感觸、幾點感悟。

　　一、端正“五觀”。

　　一是要樹立正確的世界觀，要用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦。

　　二是要樹立正確的人生觀，胸懷遠大的共產主義理想，吃苦在前，沖鋒在前，堂堂正正做人，公公正正做事。

　　三是要樹立正確的價值觀，奮發有為，立黨為公，執政為民，多作奉獻，多出成績。

　　四是要樹立正確的權力觀，用好手中的權力為人民服務，不謀私利。

　　五是要牢記樹立群眾觀，以民為本，群眾利益至上，做到真心實意愛民，強化服務便民，發展經濟富民，廉潔勤政為民，穩定社會安民。

　　二、堅持“三心”，做好“四多”。

　　堅持“三心”，即信心、虛心、平常心。首先，端正自己的態度，提高認識，去掉選調生的'優越感，消除自身的驕氣、傲氣、嫩氣和學生氣，即保持平常心，把自己當作普通同志投入到工作中。其次，虛心地向領導、同事、群眾請教自己所碰到的工作生活問題，并把所學理論運用到實際工作，用理論指導實踐。再次，樹立和堅定不畏艱苦和必勝的信心。

　　做好“四多”，即多看、多聽、多想、多交流。

　　一是多看。由于農村基層工作經驗不足，我經常跟隨領導、同志們深入村屯進行實地學習，了解當地的風土人情和生產發展情況，并把所觀察到的記在專用筆記本上。

　　二是多聽。農村基層工作有著其特殊性和復雜性。為此，在開展工作中，我虛心地向領導、同事和群眾請教，認真聽取他們提出的批評意見，及時改進自己的工作方式和方法，把自己真正溶入到群眾中去。

　　三是多想。多看多聽是積累，多想是飛躍，是工作方式方法的升華，是獨立打開工作局面的關鍵所在。為此，我在工作中特別注重總結，每辦一件事就進行總結一次，及時總結工作中的經驗教訓，并做好記錄，從而使自己很快就能適應農村工作。

　　四是多交流。就是在工作中多溝通，集思廣益，從而使自身素質得到提高。為此，我經常利用空余時間與領導、同事們交流思想和工作方式方法，學習他們豐富的基層工作經驗和待人接物的藝術。

　　三、經得住考驗。

　　一是艱苦環境的考驗。年，告別了繁華的都市，我來到了忻城縣大塘鎮，任黨政辦干事。當時，一間六十年代初期的簡陋瓦房就是黨委、政府的“窗口”辦公室，三張文物般“傷痕累累”的寫字臺、兩排六座長椅和一部“古董式”的電話，一臺“”電腦和一臺“八十年代”的油印機，便是辦公室的全部“家當”；伙食很是簡單，除了饅頭就是大鍋菜，且經常停炊，吃飯經常“打游擊”；睡覺的地方是一間十幾平米充滿灰塵的單身宿舍，沒有廁所、沒有澡房；晚上，沒有車來車往，沒有閃爍的霓虹燈，到處是一片漆黑，沒有什么地方可以去娛樂……正是這段艱苦的歲月教育了我，也鍛煉了我，這將是我人生征程中一筆寶貴的財富，教我努力，催我奮進，使我受益終生。

　　二是崗位變幻的考驗。三年來，分別在鄉鎮、縣兩級黨政機關任職，當過干事、干過中層。不論哪級機關，也不論哪個崗位，都有一個熟悉和適應的過程，而這個過程的快慢就是對一個人綜合素質的考驗。能不能正確面對這個考驗、接受這個考驗，在一定意義上講，也就是能不能經受得住組織的考驗。我想我是向組織交了滿意答卷的。

　　三是名利得失的考驗。名利得失問題，每個人都會遇到，有時候是想回避也回避不了的，關鍵是如何對待。我常常用老一代革命家鄒韜奮的話來勉勵自己，“人光溜溜到這個世界上來，最后光溜溜地離開這個世界，徹底想起來，名利都是身外之物，只是盡一人的心力，使社會多得你工作的裨益，是人生最愉快的事情”。正是把鄒老的話銘心間，才會把名利得失這些身外之物看得很淡，才會心底無私天地寬。

　　四、俯下身子，全心全意為人民服務。

　　為了加快農業產業結構調整的步伐，促進農民增產增收，讓農民群眾擺脫貧困，走上致富之路，鎮黨委、政府經過充分調查論證后，決定利用閑田，發動農民群眾種植臺灣圣女“小番茄”。于是，我被派到大同村去做群眾的思想工作。由于種植臺灣圣女“小番茄”成本高，而且沒有技術和銷售保障，群眾有思想顧慮。我把了解到的這個情況跟聯系大同村的鎮領導匯報，并說出了自己的解決方法。受到領導的肯定后，我說服了村干部，并組織一些積極戶到合山等地考察學習，回來后又組織這些積極戶講解種植技術，分析市場需求狀況，終于[]有部分農戶愿意嘗試種植臺灣圣女“小番茄”。于是我又幫助村里調整土地，統一幫助農戶購買竹竿、種子，并且和農戶一道翻地皮、播種子、施肥料，同時還當上技術顧問。當年，臺灣圣女“小番茄”大獲豐收，外地老板開車到田頭進行現場收購，而且價格節節攀高，一畝臺灣圣女“小番茄”少的收入元，多的收入多元，農民群眾樂了。從那以后，只要我下村到大同，農民群眾都紛紛叫我進家喝上一口水，吃上一碗粥，聊上一陣子。也從那以后，人民群眾的冷曖時刻掛在我的心上，為人民服務成為了我的座右銘。

　　選調生朋友們，我不是詩人，不會用漂亮的詩句謳歌我們的事業；我不是歌手，不能用動聽的歌聲歌詠我們的崗位；我不是學者，不善用深邃的思想思考我們的價值。我只是一個平凡的人，一個平凡的基層干部，一個平凡的共產黨員，但是我自豪，我是一名光榮的選調生，我有一顆奉獻基層、讓黨和人民放心、滿意的心！

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