安全標準化自評報告范文

　　在經濟飛速發(fā)展的今天，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的安全標準化自評報告范文，歡迎大家分享。

安全標準化自評報告范文1

　　一、指導思想

　　以繼續(xù)開展“安全生產年”活動為主線，深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，按照標本兼治，重在治本的要求，加強企業(yè)基礎工作，以開展標準化建設為基本手段，引導企業(yè)規(guī)范安全生產行為，落實安全生產主體責任，促進企業(yè)的標準化建設上一個新臺階。

　　二、工作目標

　　通過全面開展企業(yè)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。從今年開始到年年底，我鄉(xiāng)所有非煤礦山企業(yè)分期分批實現標準化建設達標。年30%企業(yè)達到標準化五級以上的`水平，年70%企業(yè)達到標準化五級以上的水平，年100%企業(yè)達到標準化五級以上的水平。

　　三、組織機構

　　鄉(xiāng)政府成立標準化建設領導小組，由鄉(xiāng)長王震擔任組長，黨委委員、副鄉(xiāng)長桂良興擔任副組長，鄉(xiāng)安監(jiān)辦具體負責標準化建設的實施和協(xié)調工作。

　　四、工作步驟

　　（一）、宣傳發(fā)動階段

　　全面部署企業(yè)標準化建設工作，通過召開專題會議宣傳發(fā)動，以及通過上級行業(yè)主管部門集中組織培訓等各種手段，各種渠道大力宣傳標準化建設和考評標準，讓企業(yè)負責人員能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。

　　（二）、自查整改階段

　　各企業(yè)要按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》進行自查整改，鄉(xiāng)安監(jiān)辦及時指導企業(yè)進行自查整改，直至整改合格。年底3家企業(yè)必須達標驗收（企業(yè)名單附后）。

　　（三）、自評申報階段

　　企業(yè)對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告，企業(yè)向市安全生產管理局部門申報。

　　（四）、考評驗收階級

　　由專業(yè)考評部門對企業(yè)申報材料和作業(yè)現場安全管理進行考評，并形成考評報告。考評細則按照國家、省或行業(yè)安全生產標準化建設達標細則執(zhí)行。一級、二級標準化企業(yè)，由國家安監(jiān)總局決定，三級標準化企業(yè)由省安監(jiān)局認定，四級、五級標準化企業(yè)由九江市安監(jiān)局和市安監(jiān)局認定。

　　四、工作要求

　　（一）、提高認識，增強信心。安全生產標準化建設與法規(guī)建設、班組建設被視為企業(yè)安全工程建設的“三大法寶”。特別是標準化建設，對于提高企業(yè)的整體水平、不斷改善生產作業(yè)環(huán)境和安全生產條件，提高本職安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的意義。全面開展安全生產標化建設，是提升企本質安全的創(chuàng)新舉措，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。只要堅持不懈地開展下去，企業(yè)真正達到了標準化建設，才能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　（二）、加強領導，整體推進。各企業(yè)要切實加強對標準化建設工作的領導，把加快推進標準化建設作為安全生產基礎工作的重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產基礎管理和運行機制的建設，采取有力措施，確保標準化建設順利開展。鄉(xiāng)安監(jiān)辦要進一步轉變工作作風，深入企業(yè)，搞好指導和監(jiān)督，認真扎實地把標準化建設落到實處，推進企業(yè)安全生產管理整體水平上臺階。

安全標準化自評報告范文2

縣安全生產監(jiān)督管理局：

　　根據市、縣關于安全生產標準化年度自評工作的通知要求，為加強對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，提高安全生產的管理水平，對照《機械行業(yè)安全生產標準化二級企業(yè)達標標準》要求，我們認真積極地開展了企業(yè)內部安全生產標準化年度自評活動，對公司的安全生產條件和安全生產能力進行了詳細全面的自評檢查，現將自評工作相關情況匯報如下：

　　一、 加強組織領導，明確職責分工

　　按照通知精神，我們立即組織召開了公司安全生產專題會議，認真學習了國家安全生產法律、法規(guī)和機械行業(yè)安全生產標準化二級企業(yè)達標標準，深刻領會安全生產標準化的內容和實質。成立了公司安全生產標準化年度自評工作領導小組，由公司總經理靖崇賢任組長，分管生產副總王振田為副組長，安全、生產、質管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產標準化年度自評工作方案。實行統(tǒng)一指揮，職責明確分工。安全生產管理的評價工作由公司安全部牽頭，資質、機構與人員管理的評價工作由辦公室負責，安全技術和設備管理由設備部和質管部負責，這樣自上而下層層明確任務，落實責任，制訂考核標準，獎懲分明，確保安全生產年度自評工作按期保質保量完成。

　　二、搞好宣傳發(fā)動，找出存在問題

　　我們依照公司的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議，大張旗鼓地宣傳這次安全生產標準化年度自評工作的重要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的'安全生產教育。在此基礎上，領導小組成員根據各自的分工，通過查資料，深入施工現場，按照《機械行業(yè)安全生產標準化二級企業(yè)達標標準》中的分項評分細則，實事求是地進行評價。通過詳細檢查，我們認為公司的安全生產標準化工作，自去年12月份通過省局驗收達標后，能堅持按照機械行業(yè)二級企業(yè)安全生產標準化要求運作，基本上能夠達到二級企業(yè)的各項標準，但由于安全生產標準化達標工作是一項新事物，標準要求高，任務重，企業(yè)專業(yè)人員少，加上運行剛剛半年多時間，也從中發(fā)現了很多的問題，主要有：一、安全生產管理制度方面： 1、未按安全生產獎懲制度落實獎懲。 2、車間存在轉崗和新工人入廠未及時進行安全教育培訓的情況。 3、個別生產現場安全隱患，未如期整改。 二、資質、機構與人員管理方面： 1、部分特種設備操作人員未經過安全培訓。 2、生產現場部分安全防護用品“三證”不齊全。三、設備和安全技術管理方面： 1、應急預案演練不及時。 2、安全防護措施和警示、警告標識不全。 3、部分特種設備存在一定的安全隱患。

　　三、尋求解決方案，搞好安全管理

　　針對以上存在的問題，自評領導小組經過反復研究，征求各方面的意見，采取措施，責任到人，從以下四個方面對癥下藥，限期加以解決。 1、根據這次安全生產標準化年度自評，結合公司的實際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產責任制，安全操作規(guī)程和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。 2、進一步充實和加強安全管理機構，按要求設置專職或兼職安全管理人員。 3、建立健全各部門、各崗位的安全生產考核制度，開展多種形式的崗位安全技術培訓，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。 4、保證生產設備處于良好運行狀態(tài)，對安全隱患及時整改，保證安全技術，安全教育，安全設施經費及時足額到位。

　　總之， 安全生產“責任重于泰山”，公司的安全生產管理任務是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長鳴，長抓不懈。只要我們在安全生產工作中建立目標，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團結一致，齊抓共管，真抓實干，就能使公司的安全生產標準化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。

安全標準化自評報告范文3

　　安全生產標準化自評報告(內部資料)

　　為切實加強安全生產基礎工作，提高安全生產管理水平，有效預防和減少各類安全事故，進一步落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號)，貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產標準化建設工作的指導意見》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神，依據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產標準化評定標準》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號)以及相關行業(yè)領域的安全標準，公司于xx年11月-xx年3月份結合公司實際情況全面開展安全生產標準化建設工作。公司安全生產標準化建設工作情況匯報如下：

　　一、 公司領導高度重視，制定下發(fā)實施方案

　　xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產標準化建設工作的指導意見》后，公司領導高度重視，立即進行安全標準化建設工作部署，制定安全生產標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產標準化工作的重要性，高度重視安全生產標準化工作建設，認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

　　xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產標準化建設實施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經理為組長，公司黨委書記和副總經理為副組長，公司各部門主要負責人為成員的工作領導小組。同時成立以xxxx副總經理任組長的專家評審組，下設4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務骨干組成，負責評定標準內相應類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產監(jiān)督管理總局組織的安全生產標準化考評組的驗收考核。

　　二、標準化建設工作啟動，推進工作正式展開

　　按照公司安全生產標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產標準化建設工作啟動會，公司領導和各部門主要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內容進行詳細講解。謝金輝總經理在啟動會中指出實施安全標準化建設工作對公司安全生產的重要意義，強調各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產標準化建設分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產標準化建設工作正式啟動。

　　三、第一階段自查自評工作情況

　　12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達的自查自評任務。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準，逐條對照評定標準考核內容和考核要求，逐條進行現狀調查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎上形成第一份公司現狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。

　　自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學習培訓超過30場次，評審組組織的評審次數9次。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，OA通知、電子論壇、內部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產標準化建設的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。

　　四、第二階段自查整改工作情況

　　xx年1月16日公司下發(fā)《關于安全標準化建設第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告(書面)。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。

　　五、 整改攻堅階段進展情況

　　2月份的整改攻堅階段，總經理在公司各個會議上反復強調整改要求和工作進度，要求保質保量完成各項工作任務，切實把安全生產標準化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份，各位分管副總經理親自掛帥推進分管范圍內各部門的整改，有利地推進整改進度。

　　2月27日—3月1日，由公司副總經理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產現場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。

　　3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為：無關項目65分(22項)，第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設備設施(15項)32分、第7類目生產作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。

　　六、 總部審核后整改情況

　　4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產標準化評審專家組8人對公司進行安全生產標準化建設工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專家組檢查發(fā)現管理制度與標準存在一些差距，需要進一步修訂完善;現場專家組檢查發(fā)現一些設備設施、生產作業(yè)場所、生產作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

　　根據總部的評審結果，4月9日公司召集內部審核組進行本次安全生產標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關，用一個半月的時間進行整改，兩個月內向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。

　　公司通過1個多月的努力，5月9日公司內部審核組對一個月以來的整改情況進行評審，確認大部分整改項目已完成整改。

　　5月17日，公司將安全生產標準化評審材料報送福建省安全生產監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產標準化一級達標企業(yè)。

　　七、 要素評定情況

　　1.安全生產目標管理

　　xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產目標，并按職責以HSE責任狀的形式將目標分解至公司領導及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。

　　2.組織機構和職責

　　公司有員工1249人，按規(guī)定設置了安全管理機構安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。

　　公司建立、健全安全生產責任制，并對落實情況進行考核。xx年1月，對安全生產責任制進行了適宜性評審，并更新發(fā)布。

　　3.安全投入

　　公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。

　　4.法律法規(guī)與安全管理制度

　　公司根據安全生產法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。xx年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。

　　公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

　　5.教育培訓

　　公司安環(huán)部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，并建立檔案。

　　xx年10月，公司主要負責人和安全生產管理人員共7名，經福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

　　對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經考核合格后，方可上崗工作。

　　從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

　　公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人帶領。

　　公司采取“OA論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產工作。

　　6.生產設備設施

　　生產設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內各道路、建筑均符合國家相應要求;廠區(qū)內的建構筑物，電氣、油罐均設置防雷設施。主要生產場所應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合要求，同時建立相應臺帳，對各設備設施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。

　　7.作業(yè)安全

　　各單位對生產現場和生產過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現場定置管理科學、規(guī)范，現場施工、日常作業(yè)井然有序。 公司根據各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現場進行張貼，現場警示標志和安全防護基本齊全。

　　工程項目均發(fā)包具備相應資質的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關方的名錄和檔案，根據相關方安全管理情況進行績效考評，并根據考評結果執(zhí)行安全準入。

　　公司執(zhí)行變更管理制度，對有關工藝、技術、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。

　　8.隱患排查

　　公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。

　　公司根據現場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內容，建立公司、部門、班組的安全預警指數系統(tǒng)，每周收集數據，分析公司安全生產運行情況，并根據運行情況制定整改方案。

　　9.危險源監(jiān)控

　　公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等;各部門按照規(guī)定對部門的生產設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。

　　10.職業(yè)健康

　　公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施，通風除塵設施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

　　公司每月對職業(yè)危害場所進行檢測;每年請有資質機構進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結果公布、存入檔案。

　　對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設置報警裝置，制定應急預案，配備現場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產過程存在的職業(yè)危害因素。

　　11.應急救援

　　公司制定生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報當地主管部門進行了備案。

　　12.事故報告、調查和處理

　　公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應立即到現場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大并保護事故現場及有關證據。按照事故“四不放過”原則，組織事故調查組或配合有關主管部門對事故進行調查、處理并編制事故調查報告。對事故調查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關行業(yè)發(fā)生的事故進行通報學習。

　　13.績效評定和持續(xù)改進

　　公司制定了《安全生產標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內容范圍、方法與技術、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產標準化運行情況納入部門、班組、員工的HSE責任狀中。并根據要求對各部門進行績效評定，同時根據安全生產標準化的評定結果和安全預警指數系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進行持續(xù)改進。

　　八、 評定結果

　　1.系統(tǒng)運行效果

　　xx年11月份以來，通過五個月安全標準化建設工作的開展，公司全體員工的安全生產意識得到強化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設備設施本質安全水平持續(xù)提升，生產作業(yè)現場的.安全狀況得到持續(xù)改進，各項安全管理工作得到更加具體的落實。取得的成效主要體現在以下方面： a. 全體員工的安全生產意識得到強化和提高各部門高度重視安全標準化工作建設的開展，兩個階段共組織超過50場次的學習培訓。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項安全知識培訓考試，公司各級領導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標準化各大類目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產意識在標準化建設工作中得到強化和提高。

　　b. 規(guī)章制度補充修訂完善

　　公司安全管理部門對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《危化品安全管理制度》、《射線裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時”管理》、《安全生產投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構設置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

　　c. 設備設施本質安全水平不斷提升。

　　公司成立于1992年，一期的主要設備從國外引進，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行，公司的主要設備設施總體上較現代化，各項安全保護設施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預防報警裝置、職業(yè)健康設施、節(jié)能減排設施狀況相對較好。在安全標準化工作過程中，裝備能源部門認真對照評定標準，查找公司設備設施與評定標準的差距，對不符合標準的項目組織部門行政和技術骨干進行整改分工，逐條落實責任人，并要求各負責人每周向部門匯報整改情況，各階段整改情況及時報送公司。 d. 持續(xù)開展“5S”管理，現場定置衛(wèi)生標準規(guī)范

　　去年以來，在全公司范圍內開展“5S”管理，建立相關制度培訓宣傳，使全體員工都積極參與到5S活動中。使5S改善從局部活動逐漸轉變?yōu)槿�體員工日常工作的組成部分。公司對所有現場進行5S責任區(qū)劃分，公布5S定置圖，明確各區(qū)域的5S責任人，各現場實現可視化管理。公司每月對各部門進行5S現場檢查，并進行考評，同時根據現場所發(fā)現的問題點督促責任單位進行整改，并進行跟蹤確認。通過不斷的改進和完善，現場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現了生產現場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現場員工的安全與健康。

　　e. 安全管理持續(xù)改進，管理過程更加規(guī)范有效

　　評定標準明確要求各項安全生產工作均應按照PDCA循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續(xù)改進，使安全管理更加規(guī)范有效。

　　f. 形成良好的安全生產標準化文化氛圍

　　安全標準化工作建設是一個全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產標準化工作的推進，公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產現場進行應用，公司內形成重視應用標準條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標準內安全管理程序和方法的反復學習培訓，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強，管理能力得到提高。安全生產標準化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質，彌補各項安全工作漏洞，保障設備設施和作業(yè)行為本質安全，將產生有力的促進作用。

　　2.系統(tǒng)運行中出現的問題和缺陷，下一步工作改進措施

　　該次評審中發(fā)現了公司一些安全生產上的短板問題，如現場2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進行設計、公司無火警集中處理中心等。

　　在下一階段的安全生產標準化工作安排中，將對現場的一些問題進行持續(xù)跟進，監(jiān)督責任部門整改落實到位。特別是現場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。

　　3.統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果

　　根據安全生產標準化建設內容，我司建立了安全生產預警指數系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結果，生成公司的安全生產現狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產現狀，并根據現狀分析進行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產工作的了解，使員工的對安全的認識更進一步的提升。

　　4.安全標準化系統(tǒng)資源使用效果

　　在建設安全生產標準化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領導還是現場班組，都認真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產責任落實到實處。同時由各部門精干成員組成的標準化評審小組，在不斷的自查、整改、落實中，對條款的認識不斷的提高，進而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進一步的改善。

　　5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性

　　通過4次公司的安全標準化評定，評定結果總是在不斷的進步，公司的安全生產本質管理在不斷的改善，最終結果認為公司目前的績效考評體系是適宜的。

　　6.相關方

　　公司已明確對相關方進行嚴格的安全準入管理及安全監(jiān)測管理，對相關方在公司范圍內的各項活動進行安全管控。要求相關方在進廠施工作業(yè)前應進行安全生產報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產責任及義務，并在其施工作業(yè)期間進行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓、教育以及績效評定，提升相關方對安全生產標準化的認識，以達到公司、相關方共同關注安全生產管理理念的狀態(tài)。

安全標準化自評報告范文4

　　安全生產標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。

　　根據《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產標準考評辦法》(遼經信軍安[xx]82號)的文件精神及要求，遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產標準化工作方案，并根據安全生產標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產工藝考評組、設備設施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓考評組等5個考評小組;總經理為組長，常務副總經理、書記、生產安全副總經理、技術質量副總經理為副主組長，生產部長、技安部長、技質部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領導組織生產、安全 、技術、企管、綜合辦等業(yè)務部門對各生產線的生產現場進行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產線進行打分，經打分各生產線符合達標條件且各生產線查出的問題已全部進行整改。

　　一、全員重視，落實責任

　　1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織各業(yè)務部門、各車間主任對《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進。在此基礎上成立了安全生產標準化工作領導小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務部門、各車間班組。分解任務、落實責任，分步驟有序實施。公司領導除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于xx年10月末，召開安全標生產準化工作專題會議，對照安全生產標準化考評檢查表逐條研究落實。

　　二、強化基層安全管理

　　1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

　　2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風險分析等。

　　3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、各車間應急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。

　　4、以全員培訓和參觀學習結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓大會，共計150人參加;在xx年10月份由公司領導親自帶隊組織班組長以上人員到相關企業(yè)參觀學習，共計90人。

　　三、以安全生產標準化為契機，全面進行現場規(guī)范整治

　　根據《考評辦法》及慶特化公司相關要求，慶陽民爆公司開展了現場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、危化品運輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現問題56項，已全部進行整改。通過對現場各生產線進行檢查，使生產現場本質安全水平得到很大提高。

　　四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：

　　1、加強對安全生產相關人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。

　　2、繼續(xù)加大對安全生產標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。

　　3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的'發(fā)生;

　　4、加大資源投入，不斷提高工藝、設備的本質安全化程度，為安全生產創(chuàng)造條件。

　　總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產工作。通過開展安全生產標準化建設，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產管理推上一個新臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。

安全標準化自評報告范文5

　　一、指導思想

　　我省開展非煤礦山安全標準化活動，要以科學、安全的發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以安全生產“執(zhí)法年”為契機，以加強安全生產許可證管理和整頓規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序為手段，突出嚴、細、實的工作作風，進一步夯實礦山安全工作基礎；通過強化落實礦山企業(yè)安全生產的主體責任，逐步建立礦山企業(yè)自我約束機制，推動礦山本質安全型企業(yè)建設，努力實現全省礦山事故死亡人數確保下降20%、力爭下降30%的總體目標，為建設“平安*”做出應有的貢獻。

　　二、實施條件及范圍

　　今年要在礦山企業(yè)全面啟動安全標準化活動，全面推行安全標準化臺賬。已取得安全生產許可證的非煤礦山企業(yè)均應參加安全標準化活動。各地在選擇擬達標礦山企業(yè)時必須是具備正規(guī)開采設計（或開采方案與安全技術措施）、使用礦山安全標準化管理臺帳、已實施中深孔爆破技術的分臺階(分層)式開采的露天礦山和“五大系統(tǒng)”硬件齊全的地下礦山。今年全省要求有700家以上的礦山企業(yè)能夠達到國家和省、市級安全標準化考核標準。

　　三、安全標準化活動的計劃安排

　　第二階段：企業(yè)自評階段(7月至8月)：各市要督促參加標準化考核的礦山企業(yè)成立以主要領導為組長、各有關部門領導參加的考評領導小組，認真學習考評標準和考評辦法，分系統(tǒng)剖析礦山自身存在的問題，嚴格把握考核評分標準的尺度，逐項對照考評標準，自覺地、客觀地開展自我評分。對存在的各項隱患，要落實“三定措施”，確保整改到位。在此基礎上，認真總結和分析礦山企業(yè)考評過程中存在的差距和不足，撰寫有深度認識的自評總結報告。

　　第三階段：市局檢查和分類階段（9月至10月份）：各市對經當地安監(jiān)部門簽署意見后上報的，由礦山企業(yè)提交的*省非煤礦山企業(yè)安全標準化考評領導小組成立文件、*省非煤礦山企業(yè)安全標準化申請表、*省非煤礦山企業(yè)安全標準化評審表、*省非煤礦山企業(yè)安全標準化自評報告等四份材料進行審核查驗，結合礦山近二年安全生產的實際、礦山現場情況及企業(yè)的申報等級要求進行初步分類，擬文上報省局。

　　第四階段：考評階段（11月至12月份）：省、市安監(jiān)局根據各市推薦的分類情況分別委托相關機構組織考評專家組，對申請企業(yè)進行綜合考核評分，形成書面評審意見，并提交《*省非煤礦山企業(yè)安全標準化備案表》；省、市安全生產監(jiān)督管理部門對考評機構的備案表、評審意見及申報企業(yè)的相關材料進行審核，形成核準意見，確定評定等級。

　　四、實施辦法和工作要求

　　（一）加強領導，密切配合。開展非煤礦山安全標準化活動，要實行條塊結合，以塊為主，上下聯(lián)動，建立安監(jiān)部門、礦山安全中介機構和專家組成的安全標準化考評體系。各級安全生產監(jiān)管部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，與各有關單位分工協(xié)作，密切配合，共同推進非煤礦山安全標準化活動的.開展。

　　（二）明確目標，突出重點。各市、縣安監(jiān)部門、各礦山企業(yè)要研究制定適合本地區(qū)、本企業(yè)特點的工作目標和措施，立足于建立非煤礦山安全生產長效機制，抓住關鍵，突出重點，著重解決制約本地區(qū)、本企業(yè)安全標準化的突出問題，務求取得實效。

　　（三）落實責任，嚴格考核。礦山企業(yè)要把實現非煤礦山安全標準化活動的目標，分解落實到各工種、各崗位，建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化考核制度，形成層層負責、配套聯(lián)動的責任體系。各級安監(jiān)部門要把安全標準化作為一項重要的工作任務，落實專人負責，全面開展安全標準化考核評級活動，加強監(jiān)督檢查和指導，采取有效措施，把安全標準化活動不斷引向深入。

　　（四）加強宣傳，樹立典型。開展安全標準化活動，要充分利用各種宣傳媒介，教育礦山企業(yè)從業(yè)人員正確認識開展安全標準化活動的意義和作用；在工作中，要及時發(fā)現和培育安全標準化的先進典型，進一步認清本地區(qū)、本企業(yè)開展安全標準化活動的差距，增強緊迫感和責任感，為深入持久地開展安全標準化活動打下堅實的思想基礎。

　　（五）相互促進，有機結合。要結合開展安全標準化活動，進一步加大安全投入，積極推廣應用先進、安全的新技術、新工藝、新設備和新材料，結合礦山安全專項整治、整頓和規(guī)范礦產資源秩序、整合礦山安全開發(fā)秩序，淘汰危及安全生產的落后開采工藝、開采方式和設備，改善安全生產條件，提高礦山企業(yè)本質安全水平。

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