【熱門】固定資產盤點報告16篇

　　隨著個人素質的提升，大家逐漸認識到報告的重要性，報告成為了一種新興產業。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的固定資產盤點報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　固定資產盤點報告 1

　　xx年3月23日、24日xx財務部門xx了全廠之固定資產全盤工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

　　一、固定資產的確認

　　根據公司現行之固定資產及低值易耗品管理xx，目前公司對價值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規定，其中電腦設備被單項定義為固定資產進行管理(財會賬面不計提折舊)。在此次盤點過程中發現各部門均出現因電腦設備損壞而由電腦部門對此設備進行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應該資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產管理？

　　二、固定資產使用期間的保管

　　1、根據公司現行之固定資產管理xx，各單項固定資產需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發現，此部分執行力度欠缺，如：無指定責任人員管理、維修及報損不及時，部分資產因位置變更原因，甚至出現無法查找等情況。

　　2、因本公司生產的特殊性，大分部生產設備均為有較高價值之機器、機械設備。通過此次盤點發現生產部門對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產環境較差因素的`影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產能收縮以及產品質量下降等。

　　3、根據公司固定資產管理xx規定，公司固定資產應由財務部門確認并xx編號管理，但在此次盤點中發現，各部門均出現部分固定資產標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務部門盤點困難，統計數據缺漏、混亂至資產虛增、財務成本增加等

　　三、固定資產的處置

　　1、根據公司固定資產管理xx規定，各部門如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時，應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發現，部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一直未辦理報廢手續，且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續保管成本增加、工廠生產格局錯亂以及造成環境污染等。

　　2、對于閑置可用的部分機械設備(包括新購設備)，無專人專項進行管理，且保管xx相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加及市估值降低等

　　3、根據公司固定資產管理xx規定，各部報損報廢xx及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤點過程中，各部門均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產存在，但在尋問相關手續辦理及經手人等信息時均無明確答復，具體原因不詳。

　　四、各參與部門對財務部門盤點工作重視力度

　　固定資產做為公司總資產及年末報表的重大組成部分，無論是相關職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產的了解程度不夠等。

　　根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行之固定資產管理xx做出建議如下：

　　1、依據現行之固定資產及低值易耗品管理確認方法，由財務固定資產負責人員對每項新進資產確認其歸屬。

　　2、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續。

　　3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護負相應責任，資產出現問題時應及時上報。

　　4、各部現存之報損報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批，以便財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增

　　5、各部現存之閑置機器設備，應指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

　　6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發現的可疑及不詳資產進行原因確認并報批后，由財務部固定資產管理專員將最終確認之實物資產對賬面資產進行調整，重新整理資產編號，并將已整理好之編號分發各部門，由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產管理員xx發放，各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產，需及時知會財務并從財務處取得編號。

　　7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發現脫落、模糊等情況應及時補貼或更換標簽。

　　8、財務定期不定期對各部固定資產進行抽檢。

　　固定資產盤點報告 2

　　20xx年9月20日、根據建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

　　一、固定資產的確認

　　根據建管局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規定。

　　二、清查的主要做法

　　（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

　　(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。

　　(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查系統。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

　　三、清查的主要成果

　　管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。

　　經過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：

　　一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，管理處以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。

　　二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

　　三是清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

　　四、下一步資產管理的'工作思路

　　（一）完善制度。今后管理處將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。

　　（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

　　（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

　　（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

　　固定資產盤點報告 3

　　一、基本情景介紹

　　1、盤點目的：為了全面掌握固定資產的使用情景。

　　2、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

　　3、盤點人員：

　　4、盤點方式：這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

　　為了全面掌握公司固定資產的使用情景，財資部于20xx年4月16日組織固定資產逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

　　這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最最終4月30日順利完成。

　　本次盤點主要是對資產的數量、位置、使用人及其使用情景進行確認，并對資產折舊、處臵情景進行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。

　　二、固定資產盤點范圍及說明

　　（一）盤點范圍：

　　本次盤點，主要是針對為生產商品、供給勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經營有關的工器具等，且單位價值超過2000元。

　　該資產有關的經濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。

　　（二）資產使用狀況說明

　　本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產等幾類進行梳理列示，同時將已經淘汰的資產羅列為其他項進行處理。

　　1、機械類

　　資料：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。

　　使用情景：經盤查，所有都在正常的使用當中，并未出現任何損毀等現象。

　　2、模具類：主要涵蓋了公司和型號在內的8套模具。

　　其中型號的A、E、F模具已經賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉生產。同時模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據操作員反映的資產使用情景對該資產進行處理。

　　3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。

　　除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。

　　4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。

　　在盤點中發現運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經用完。其余工裝均在車間正常使用。

　　5、辦公設備類：這類分為兩部分進行統計，涵蓋了辦公室內的.各種辦公用品。

　　經調查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產均在各自崗位中被使用。沒有發現盤盈盤虧情景。

　　6、賬外資產類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

　　（三）具體盤點情景見附表：（雙擊）

　　盤點表

　　三、盤點資產存在的問題

　　固定資產作為公司總資產的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。

　　不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

　　在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自我工段的資產不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產的管理造成不便。

　　比如說：

　　1、車間管理人員對資產的傳統名稱和書面用名難以分清，對資產處理情景不甚了解，致使在盤查時構成不便，這也對資產的統一管理帶來了困難。

　　2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關記錄，容易導致資產的流失，也資產對盤查造成困難。

　　3、資產盤點表中有些資產實際已經使用完畢，但由于沒有及時更新相關信息，在盤點表中卻未能體現。

　　四、盤點總結及提議

　　（一）固定資產入賬的確認

　　對于新入賬的固定資產，在公司財資部統一管理固定資產的原則下，按照固定資產的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據固定資產的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關記錄。

　　（二）加強固定資產的管理

　　1、各部門派專人負責管理資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情景做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產的相關信息；

　　2、對于借入借出設備進行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產的交接工作；

　　3、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，最好能夠定期進行檢查，避免因為設備問題影響產品質量；

　　4、需要維修的資產，要及時上報，暫停生產，避免安全事故的發生。

　　（三）資產的后續管理

　　1、財資部定期對固定資產進行清查，固定資產清查從盤點實物開始。

　　在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。合理計提資產的減值準備。

　　2、盤點中如果發現盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。

　　固定資產盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關人員賠償職責。

　　3、對于報廢的固定資產，各個部門要及時辦理相關申請、審批，并及時清理該資產，避免造成資產虛增。

　　對于完好但未使用的設備要指定專人保管。

　　固定資產盤點報告 4

　　一、固定資產基本情景

　　1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套(房東供給)，考勤機1臺，傳真機1臺，電風扇1臺。

　　2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

　　3、電腦39臺(實35臺)，其中因業務繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。

　　4、打印機有30臺(實29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。

　　5、空調16臺(實12臺)，其中房東供給空調4臺(租賃合同中體現)。

　　6、測距儀4部，數碼相機2架，大復印機2臺(實1臺)，其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。

　　7、位于區府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現區國資委已調撥給xx區后勤服務中心，產權證由市房管辦保管。

　　二、固定資產報廢情景

　　1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調(立柜式)2臺，掛式空調5臺。

　　2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機1臺。

　　三、存在的問題

　　因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來必須的難度。

　　四、問題分析

　　固定資產管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。

　　五、下一步采取措施提高思想認識。

　　從思想認識入手，提高加強固定資產管理工作的自覺性加大領導重視力度，有專人負責，并成立了固定資產清查小組，負責對分中心固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關股室進行了明確分工。建立健全并嚴格執行固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為一項重要資料，列入本單位工作目標。完善制度。將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的.固定資產管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情景進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產管理工作提高到一個新水平。

　　固定資產盤點報告 5

　　為加強公司資產管理，核實公司資產狀況，我部門根據公司管理要求，于20xx年12月31日組織對公司范圍內資產物資進行了一次全面盤點。鑒于固定資產管理基礎薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產的實際狀況，財務部聯合設備部資產管理員從20xx年12月初開始對固定資產進行清理，盤點工作持續到20xx年1月17日。現特就在此次盤點中暴露出固定資產管理的系列問題總結報告如下：

　　1、根據公司現行的有關規定[華會紀字20xx-017號]：廠區內固定資產統一由設備工程部進行管理，各部門應分設固定資產負責人，設備管理員協助管理，各部門應設置固定資產實物臺賬，對固定資產的使用落實到使用人。但在實際盤點過程中發現，部分部門根本未按照以上規定執行。如：各部門并無建立相應臺賬，也無指定責任人員管理，對部門所屬有多少資產不清楚，資產去向完全靠記憶。這給資產的核定和管理帶來了極為不利的影響。

　　2、根據公司現行的有關規定，公司固定資產應統一編號管理，但在此次盤點中發現，新增固定資產賬面雖有編號，但大部分實物固定資產沒有懸掛標牌，給固定資產的識別及盤點工作帶來很大的困難。

　　3、根據公司現行的有關規定，各部門如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時，應及時走報損、報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發現，部分部門對于報損、報廢的機械設備直接拉到預留車間完事，一直未辦理相關手續。本次盤點中發現有40項固定資產棄置預留車間，資產原值為57萬多元。以下為明細表：

　　4、對于閑置可用的資產，缺乏管理，且保管手段相對簡陋。使得設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加。對于存放預留車間的閑置可用資產未設置明顯的標志與報廢資產區別開來，在預留車間未能實現科學管理的條件下，很容易被當成廢品變賣。以下資產除標注丟失或被盜外，其余的資產相關負責人認為放在預留車間，但預留車間清理時卻找不到實物。去向未知，價值10萬多元。明細如下：

　　5、對于有修復價值的資產沒有進行維修，而是棄置后重購。存有大手大腳花錢的不良習氣。

　　6、有些資產的采購顯然是沒有經過科學的論證而草率作出的決定，資產購回后卻沒有派上用場，而是直接棄置于預留車間。本次盤點發現預留車間有20xx年前購回的設備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映，購回（入庫）的物資長期未使用（出庫），過一段時間后又新購同樣的資產。

　　公司成立至今，賬面資產項目達到1107項，原值達3900余萬。固定資產在企業資產總額中占有較大的比例，科學嚴謹的管理對于確保資產的安全、完整意義重大。就公司而言，對于固定資產管理需要有足夠的`重視。

　　根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行的固定資產管理有關規定，為了更好的加強固定資產管理，特向公司領導提出以下建議：

　　1、各部門應分設固定資產負責人及設備管理員協助固定資產管理。對本部門所屬固定資產進行登記，建立實物臺賬，對已列入固定資產的各單項資產應由使用管理部門落實到使用人看管，對固定資產的變動及去向必須填寫相應的固定資產轉移單據，便于資產管理部門記錄在案。

　　2、對于公司現有無標簽的固定資產，應由設備工程部按統一編號在固定資產上標識出來。

　　3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護負相應責任，資產出現問題時應及時上報。

　　4、各部門現存報損、報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批流程，以便資產管理部門和財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增。

　　5、各部門對于暫存放預留車間的閑置機器設備，應標識清楚，同時應在預留車間劃出專門位置，與廢舊物品隔離開，并由工程設備部統一維護。

　　6、各部門應定期或不定期對本部門固定資產標簽進行檢查，如有發現脫落、模糊等情況應及時維護。

　　7、公司各級領導在審核申購單時，應本著艱苦奮斗、勤儉節約的原則，對有修復價值的設備必須修復再用，新購機器設備等投資行為應有科學論證過程，切忌草率作出決策，從而導致資產浪費。

　　固定資產盤點報告 6

　　根據《信陽市行政事業單位國有資產清理工作實施方案》的有關精神，按照國有資產清查工作相關政策、制度和規定的要求，我院按時完成了國有資產清查的自查工作，現將我院國有資產自查工作情況報告如下：

　　一、領導高度重視，清查工作扎實開展

　　根據方案要求，成立了以方斌任組長、夏厚生副組長，財務人員直接負責的國有資產調查清理工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在財務辦。

　　一是領導親自動員，認真學習領會相關文件精神，結合本單位實際制定清查工作實施方案；

　　二是各科室明確職責、分工協作、積極配合；

　　三是工作人員嚴格要求，建立督促檢查機制，責任層層落實。

　　二、認真細致做好清查，工作取得良好成效

　　在院領導的大力支持和關心下，在相關科室的配合下，通過各科室工作人員的共同努力，我院順利地完成了此次國有資產自查工作。首先，在國有資產調查清理工作進行中，清查人員認真做好資產核查、數據匯總、總賬、明細賬、實物完全一致，按照廉辦的統一規范和要求，填報《商城縣行政事業單位國有資產清理專項檢查自查自糾情況統計報表》。

　　其次，進一步增強了我單位加強國有資產管理的意識和緊迫感，對在國有資產調查清理過程中發現的問題并結合實際情況，制定相關的'資產管理辦法，進一步建立健全了資產管理制度。

　　再次，規范了國有資產管理工作程序，鍛煉了國有資產管理隊伍，國有資產管理水平得到極大提高，為實現國有資產的動態監督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產的。使用效率創造了條件。

　　三、存在不足

　　按照方案的。統一部署，我單位如期完成了自查自糾工作，但也存在一定的不足。由于國有資產調查清理工作時間緊，任務重，政策性強，涉及面廣，要求高，標準嚴，清查工作艱難而繁重，加上我們對國有資產調查清理工作的有關政策和業務流程不太熟悉，缺乏工作經驗，業務素質有待提高。

　　在今后的工作中，我們將加強政策理論知識學習，多方請教實踐經驗，認真鞏固現有成績，彌補不足，進一步加強國有資產管理工作，爭取再上新臺階。

　　固定資產盤點報告 7

　　為加強和規范資產管理，保證公司資產的安全完整，根據《關于啟動公司固定資產清查工作的'通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產進行了清查，現將資產清查情景報告如下：

　　一、資產清查工作總體狀況

　　（1）資產清查工作基準日

　　本次固定資產清查基準日為xx年xx月xx日。

　　（2）資產清查范圍

　　本次固定資產清查的范圍是：xx公司及各分公司在基準日前所購置，并已辦理財務支付手續的全部固定資產，包括房產、電子設備、交通工具、軟件等。

　　（3）資產清查工作具體實施情景

　　本次固定資產清查分兩個階段進行：

　　第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報《資產登記臺帳表》；

　　第二階段（xx—xx月），固定資產工作小組復核。

　　按照該計劃，各部門首先開展了固定資產自查工作；xx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。

　　二、清查結果

　　此次固定資產清查按照《固定資產管理辦法》中的固定資產分類要求組織清查、統計工作，清查結果如下：

　　三、存在的問題

　　1、各分公司無專人負責固定資產管理，資產管理未職責到人；

　　2、固定資產賬實不符，部分遺留問題等待處理；

　　3、采購報銷時未填寫明細，以致賬實查證時存在困難。

　　四、改善措施及提議

　　1、總部各部門及各分公司應嚴格執行《固定資產管理辦法》，認真落實各項工作職責，做到職責分工明確，職責到人。

　　2、規范固定資產賬目管理。

　　3、定期清查固定資產。

　　固定資產盤點報告 8

　　5月12日下午，學校在科技大廈第六會議室召開20xx年資產清查動員大會。會議由校長助理、辦公室主任石偉琪主持，學校二級機構領導、部門資產經理(包括內部和辦公室)及學校資產清查辦公室成員出席。

　　會上，國資部部長同志宣讀了《xx高等專科學校20xx年國有資產清查工作方案》(湘警院通[20xx]19號)，對資產清查工作的目的、內容、步驟和要求進行了部署。隨后，副校長謝軍同志作了動員報告，要求學校各部門高度重視這次資產清查工作，不要有敷衍了事的想法；要精心組織，確保6月初總結報告按時保質完成；我們必須嚴格紀律，對違反紀律和紀律的行為要嚴格按照規定處理和追究責任；要做好重點庫存，研究解決問題，完善內部管理制度，切實實現庫存的實際效果。

　　最后，林紹舉行長發表了重要講話，指出國有資產管理非常重要，管理者責任重大。近年來，高校國有資產規模雖然實現了良好的增值和增值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等問題。要求如下:一是以盤點為契機，明確責任，加強管理；二是完善內部管理制度，落實責任制和問責制；三是落實專人管理責任制，定期培訓資產管理人員；四是推進信息管理，實現信息共享和資源共享；五是根據市地稅局關于全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局于20xx年2月25日至4月18日進行了今年的固定資產清查，清查工作已順利完成。盤點工作總結如下:

　　一、基本信息

　　為了進一步規范和加強我局資產管理，鞏固財務管理基礎工作，完善管理機制，確保國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，實現固定資產效益最大化，根據省、市兩級局的要求，我局認真組織了固定資產整體清查。

　　二、存貨的主要做法

　　(一)領導重視，組織有效。局領導高度重視清查工作，把清查工作作為第三季度局的重點工作之一。成立以局局長趙東光同志、辦公室副主任王迎軍同志為組長，辦公室和人事監察部相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責組織實施全局固定資產清查工作，并要求局內其他部門對整個清查工作給予配合和支持。

　　(二)提高認識，宣傳到位。為了更好地實現清查效果，我局召開了由清查領導小組和我局各部門負責人參加的會議，傳達了上級地稅系統固定資產自查通知精神，對清查的范圍、內容、分工、時間安排和工作要求作出了明確規定。局庫存領導小組專門組織了一次庫存動員會議，及時宣傳庫存情況，讓每一位員工對庫存工作有更高的'認識，積極配合庫存工作。

　　(三)分工明確，責任明確。盤點工作分為準備、盤點、總結、驗收四個階段。準備階段的主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關材料。對于任務重、責任重的實物盤點工作，將安排相關部門專人配合。

　　(四)合理安排，重點突破。這次盤點的重點工作落在盤點階段和總結階段。盤點階段的主要工作是由盤點人員對全局固定資產進行清點，確定資產的存放位置和狀態，并與財務軟件中的相關信息進行核對。對于清查中發現的需要報廢、報損或挪作他用的固定資產，要查明原因，提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改，按照賬實相符的原則維護相關信息，形成清查工作總結，提交清查工作領導小組審查。

　　三、盤點的主要結果

　　局領導和各部門要高度重視清查工作，主要領導親自抓落實工作。庫存工作領導小組定期召開庫存工作會議，一方面掌握庫存工作進展情況，另一方面溝通解決庫存中的疑難問題。

　　經過這次清查，我局主要取得了以下成果:一是全面落實了固定資產實物管理的所有基礎信息，特別是針對部分實物信息與資產數據不一致的情況。我局在現場實物盤點的基礎上，對相關資料進行了補充、修改和調整，并按照市局財務備忘錄的要求對不完整的卡信息進行了逐一核對，填寫完整。二是進一步完善財務固定資產卡和使用部門使用賬戶的信息登記，做到賬實相符、賬卡相符、賬實相符。

　　四、下一步資產管理工作思路

　　(一)完善制度。今后，我局將根據固定資產管理的新要求，制定適合我局、便于操作的固定資產管理辦法。

　　(二)職責明確。進一步明確固定資產管理部門和實物使用部門的職責權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新機制。使用人和部門負責人應對核實準確的固定資產進行簽字確認。從而增強資產管理者的責任。

　　(三)加強管理。固定資產管理被視為固定資產財務管理、使用和管理部門的一項重要日常工作，并不斷努力規范程序，確保良好的準入，完善賬戶、憑證和卡片，加強會計核算，確保資金賬戶和實物賬戶的一致性。

　　(四)嚴格檢查。各部門每年應對所管理的固定資產進行一次自查，并對違規行為進行報告。

　　(五)抓好落實。注重日常管理和系統實施。在加強日常管理的同時，固定資產管理人員要特別注意對各項制度執行情況的監督檢查，做好協調和銜接工作，督促各部門做好執行工作，努力提高我局固定資產管理水平。完善獎懲制度，將國有資產管理質量納入評估、晉升和晉升范圍。

　　固定資產盤點報告 9

　　隨著企業規模的擴大，管理層越來越關注固定資產的管理。固定資產是企業重要的生產工具和經營資源，對企業的生產經營有著重要的影響。因此，固定資產盤點成為企業必不可少的管理工作之一。本報告主要對我們公司進行的固定資產盤點工作進行總結和分析。

　　一、盤點工作概述

　　本次盤點工作從20xx 年12月1日開始，到12月31日結束，共耗時31天。盤點范圍覆蓋公司的所有生產車間、辦公區域以及倉庫場所。盤點內容包括固定資產的種類、規格、數量、使用狀況等。盤點工作由財務部門負責安排，由各部門的負責人配合完成。

　　二、盤點結果分析

　　經過一月的艱苦工作，盤點工作已圓滿完成，以下是本次盤點的主要結果：

　　1.固定資產總數：630件

　　2.固定資產總價值：500萬元

　　3.固定資產存量與賬面相符：100%

　　4.盤盈率：0%

　　盤點結果顯示，本公司的固定資產數量、價值均比較穩定，存量與賬面相符。盤盈率為0%，說明公司在固定資產管理方面做得比較到位。但是，我們注意到一些存在問題，首先是固定資產的使用狀況。部分資產使用頻率較低，存放時間較長，存在浪費情況；其次，某些資產需要加強保養和維護，保證其正常使用壽命；最后，存在一些資產檔案不完整、登記不規范的情況，需要加以整改。

　　三、改進措施

　　為了進一步加強固定資產管理，提高資產的使用效率和維護水平，我們將采取以下措施：

　　1.對存放時間過長、使用頻率低的資產進行清理和處理，防止資產浪費。

　　2.加強對資產的保養和維護，對于故障頻繁的資產及時進行修理或更換。

　　3.完善固定資產檔案，強制執行資產登記管理制度，嚴格按照相關規定進行登記和檔案管理。

　　4.進行定期的清點和盤點工作，加強對資產的管理和監督。

　　以上措施的實施，將有助于進一步提高固定資產管理水平，保證固定資產的使用效率和維護水平。

　　四、結論

　　本次固定資產盤點工作圓滿完成，盤點結果顯示公司的`固定資產管理基本符合規范，并且存在改進的空間。通過本次盤點，我們進一步認識到固定資產管理的重要性，對固定資產管理提出了新的要求，制定了有針對性的措施，以進一步提高固定資產管理水平。我們將以更加嚴格的要求和措施，保證固定資產的合理使用和管理，為公司的發展提供有力的支持。

　　固定資產盤點報告 10

　　一、財產盤點范圍

　　1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品等。

　　2、財務盤點：包括現金、票據、有價證券、租賃契約等。

　　3、其他財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等。

　　（1）固定資產：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置者。

　　（2）保管資產：屬于固定資產性質，但以費用報支的零星設備設備。

　　（3）保管品：以費用購置的物品。

　　二、盤點方式

　　1、年中、年終盤點

　　（1）存貨：由生產部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

　　（2）財務：由財務部門自行盤點。

　　（3）其他財產：由經管部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

　　2、月末盤點

　　每月末所有存貨，由生產部門會同財務部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）。

　　3、月中檢查

　　由財務部門通知有關部門主管后，會同經管部門，做存貨隨機抽樣盤點。

　　三、人員的指派與職責

　　1、總盤人：由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。

　　2、主盤人：由各有關部門主管擔任，負責實際盤點工作的組織協調。

　　3、監盤人：由總經理室視需要指派或有關部門的主管負責盤點監督之責。

　　4、盤點人：由各有關部門主管指派或財產保管人擔任，負責點計數量。

　　5、會點人：由財務部門指派（人員不足時，間接部門支援），負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數據工作。

　　6、協點人：由各有關部門主管指派，負責盤點時，料品搬運及整理工作。

　　7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人，其職責亦同。

　　8、監點人：由總經理室派員擔任。

　　四、盤點前準備事項

　　1、經管部門將應行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格，由財務部門準備。

　　2、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。

　　3、現金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。

　　4、各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。

　　5、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務部門將尚未入帳的有關單據如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯，將帳面數調整為正確的帳面結存數后，第二聯財務部門自存，第一聯送經管部門。

　　6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。

　　五、年終（年中）全面盤點

　　1、財務部門應在報經總經理批準后，簽發盤點通知，并負責召集各有關部門的主管召開盤點協調會后，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。

　　2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發料，對于各車間在盤點期間所需用料的領料，材料可不移動，但必須標示出。

　　3、盤點物品時，會點人均應依據盤點人實際盤點數，詳實記錄于“盤點統計表”，并每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認。

　　若有出入者，必須重新盤點。

　　盤點完畢，盤點人應將“盤點統計表”匯總編制“盤存表”送財務部門審核。

　　六、不定期抽查盤點

　　1、盤點日期及項目，以不預先通知有關部門為原則。

　　2、盤點前應由財務部門利用“結存調整表”將帳面數先行調整至盤點的確實帳面結存數，再進行盤點。

　　3、不定期抽查盤點，應填列“盤存表”。

　　七、盤點報告

　　無論是那種類型的盤點，財務部門均應根據審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經管部門填列差異原因及處理意見后，轉報總經理審批。

　　八、現金、票據及有價證券盤點

　　1、現金、銀行存款、零用金、票據、有價證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時，應由財務部門會同經管部門共同盤點外，平時，財務部門主管至少每月抽查一次。

　　2、盤點前應先將現金、零用金、票據存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經管人員共同盤點。

　　3、有價證券及各項所有權憑證等應確實核對認定，會點人依實際盤點數詳實填列“有價證券盤點報告表”經雙方簽證確認報送財務部門主管，如有出入，應立即報告總經理處理

　　九、存貨盤點

　　1、存貨的盤點，以當月結賬最末一日舉行為原則。

　　2、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者，應報經總經理批準后，方可改變盤點方式。

　　十、其他項目盤點

　　1、委外加工料品：由各委外加工料品經辦人員，會同財務人員，共同赴外盤點，并經受托加工簽字確認。

　　2、銷貨退回的成品，應于盤點前辦妥退貨手續。

　　3、經管部門將新增加土地、房屋的所有權的影印本，送財務部門核查。

　　十一、注意事項

　　1、所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責及應進行準備的事項，必須深入了解。

　　2、盤點人員盤點當日一律停止休假，并須依照規定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到，理解工作安排。如有特殊事故而覓妥代理人應經事先報備核準，否則以曠工論處。

　　3、所有盤點財務都以靜態盤點為原則，所以盤點開始后應停止財物的進出及移動。

　　4、盤點使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處，均須經盤點人員簽認始能生效，否則應追究其職責。

　　5、所有盤點數據必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據，不得以猜想數據、偽造數據記錄之。

　　6、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監督。

　　十二、盤點工作獎懲

　　1、參加盤點工作的'人員必須遵守本制度，表現優異者，經由主盤人申報，給予適當的獎勵。

　　2、工作玩忽職守、不負職責的，除責令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款。

　　十三、條帳載錯誤處理

　　1、保管臺賬帳載數量如因漏帳、記錯、算錯、未結帳或帳面記載不清者，對有關職責元處以500元以下的罰款。

　　2、保管臺賬帳載數字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

　　十四、賠償處理

　　財產、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節嚴重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責：

　　1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

　　2、對所保管的財物未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者；

　　3、未盡保管職責或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

　　固定資產盤點報告 11

　　近年來，隨著各級政府對教育投入的增加，辦學條件得到改善，學校資產不斷增加。為了全面規范和加強資產管理，維護資產安全完整，鞏固20xx年資產清查成果，提高資產使用效率，經研究，決定今年繼續開展固定資產清查。具體要求通知如下，請遵照執行。

　　一、組織和領導

　　學校在原資產管理領導小組的基礎上，成立了資產清查領導小組，組長由校長擔任，副組長由負責后勤和技術裝備的校長擔任，組員由總務主任、資產經理、報賬員、教師代表組成。委托人是負責資產盤點的第一人。

　　二、工作目標

　　（一）全面了解家庭背景。全面清理和檢查各學校資產，真實、完整地反映本單位資產狀況，維護資產安全完整，確保賬實相符、賬實相符、賬實相符，為加強系統內國有資產監督管理奠定基礎。

　　（二）完善“xx省教育資產監管網絡”系統。通過資產清查，進一步更新完善教育資產監管體系，實施動態管理，為加強資產管理提供信息支持。

　　（三）完善管理制度。各單位要在全面總結和認真分析的基礎上，提出相應的整改措施和實施方案，建立健全資產管理制度。

　　三、庫存的基準日期

　　20xx年xx月xx日是固定資產清查的基準日。也就是說，基準日之前購買的資產，包括已經辦理固定資產驗收入庫手續的資產，都屬于本次清查的范圍。

　　四、時間安排

　　（1）培訓階段（xx月xx——xx日）

　　組織學校資產管理員、報銷人員進行資產盤點培訓。

　　（2）自查階段（xx月xx日——xx月xx日）

　　各學校根據存放地點組織人員對所有學校資產（包括捐贈資產、成人學校資產、辦公資產）進行檢查，查明資產狀況，收集資產損益的法律證據。

　　（3）申報、處置和核查階段（xx月xx日——xx月xx日）

　　因報廢、損壞、短缺等需要處置的資產。應該是處置進行申請，并打印申請匯總表和附表一式三份。學校資產清查領導小組形成資產處置會議紀要（全體成員簽字并復印一式三份），報市教育局、財政局審批處置。學校應當將處置后的資產集中存放，通過公開拍賣等形式進行處置，并將處置所得資金全額上繳財政專戶。對于處置量較大的學校，教育局會組織人員進行現場核查。

　　（4）完善制度、歸檔、宣傳階段（xx月xx日——xx月xx日）

　　清查處置后，更新完善江蘇教育資產監管網數據，為加強資產管理提供信息支持。打印資產總賬、明細賬、資產明細賬備查，將資產明細過帳到相應的存放處，供師生監督。

　　（5）檢查階段（xx月xx日——xx月xx日）

　　教育局組織人員對學校資產進行檢查或抽查，檢查結果作為財務管理考核的依據。

　　具體工作要求：

　　各學校根據江蘇教育資產監管網的固定資產臺賬打印各存放地點資產的`明細賬簿，對照賬簿核對實物，有物無賬（盤盈）的資產補記登記；對于有賬無物（盤虧）的資產，查明具體原因，與待報廢資產一并按程序報批處置。檢查時要把核算對象和對賬對象結合起來，先核算對象，再對賬對象，做到不漏、不重、不錯。根據清查結果，對江蘇教育資產監管網系統中部門、負責人、存放地點、資產分類名稱等不規范、不完整的字段進行了修改和完善。同時根據盤點結果調整財務報表中固定資產的價值。

　　學校要加強對資產清查工作的組織領導，結合本單位的實際情況，制定具體的資產清查實施方案，指定專人負責資產清查工作，各資產使用部門要相互配合，確保資產清查工作按時完成。各單位要堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在的問題，不得隱瞞不報。對于資產清查工作中的違紀違法行為，一經查實，教育局紀委應當做出相應處理。

　　教育局及直屬事業單位參照執行

　　固定資產盤點報告 12

　　一、引言

　　本報告旨在全面反映我公司（或單位）在指定日期內的固定資產盤點情況，確保資產信息的準確性和完整性，為后續的資產管理提供可靠依據。

　　二、盤點目的

　　核實固定資產的.實際數量和價值，確保賬實相符。

　　發現并處理固定資產管理中存在的問題，提高資產管理水平。

　　為公司的資產管理和決策提供準確的數據支持。

　　三、盤點范圍

　　本次盤點范圍包括公司所有部門及分公司在指定日期前購置并已辦理財務支付手續的全部固定資產，包括但不限于房產、電子設備、交通工具、生產設備等。

　　四、盤點時間與人員

　　盤點時間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

　　盤點人員：由財務部門牽頭，各部門資產管理員配合，共同組成固定資產盤點小組。

　　五、盤點方法

　　實地盤點：對所有固定資產進行實地查看，核對數量、型號、使用情況等信息。

　　核對賬表：將實地盤點結果與資產臺賬、財務報表進行核對，確保數據一致。

　　拍照記錄：對部分重要資產進行拍照記錄，以便后續核對和追溯。

　　六、盤點結果

　　固定資產總數：截至盤點基準日，公司固定資產總數為xx件，總價值為xx萬元。

　　分類情況：

　　房產類：xx套，總價值xx萬元。

　　電子設備類：xx臺/套，總價值xx萬元。

　　交通工具類：xx輛，總價值xx萬元。

　　生產設備類：xx臺/套，總價值xx萬元。

　　其他類：xx件，總價值xx萬元。

　　盤盈盤虧情況：

　　盤盈資產：xx件，總價值xx萬元。

　　盤虧資產：xx件，總價值xx萬元。

　　七、存在問題及原因

　　部分部門對固定資產的管理不夠重視，導致資產信息不準確、不完整。

　　資產借用、調撥等流程不規范，導致資產流失或賬實不符。

　　部分資產因使用年限較長，已無法繼續使用，但未及時進行報廢處理。

　　八、改進措施

　　加強資產管理制度建設，明確各部門資產管理職責和流程。

　　定期對固定資產進行盤點和清查，確保賬實相符。

　　加強資產借用、調撥等流程管理，確保資產流轉有序。

　　對已無法繼續使用的資產及時進行報廢處理，避免資源浪費。

　　九、總結

　　本次固定資產盤點工作雖然取得了一定的成果，但也暴露出了一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續加強資產管理，提高資產使用效率，為公司的發展提供有力的支持。

　　固定資產盤點報告 13

　　一、報告目的

　　本報告旨在全面總結并反饋公司近期固定資產盤點的結果，確保公司資產賬實相符，及時發現并解決資產管理中存在的問題，優化資源配置，提高資產使用效率，為公司的.經營決策提供可靠的數據支持。

　　二、盤點時間與范圍

　　盤點時間：本次固定資產盤點自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

　　盤點范圍：覆蓋公司所有部門及分支機構，包括但不限于辦公設備（如電腦、打印機、復印機）、家具（如辦公桌、椅、文件柜）、電子設備（如投影儀、音響設備）、交通工具（如車輛）、生產設備及其他固定資產。

　　三、盤點方法與流程

　　前期準備：制定詳細的盤點計劃，明確盤點人員分工，準備盤點工具（如掃碼槍、記錄表等），并對參與盤點的人員進行培訓。

　　現場盤點：按照既定計劃，對各區域資產進行逐一核對，記錄資產編號、名稱、規格型號、使用部門、使用狀態等信息。

　　數據錄入與核對：將現場盤點數據錄入資產管理系統，與系統賬面數據進行比對，找出差異項。

　　問題分析與處理：針對盤點中發現的賬實不符、資產遺失、損壞等問題，進行深入分析，提出處理建議。

　　四、盤點結果

　　總覽：公司固定資產總數為xx件，賬面總值為xx萬元。經盤點，實際存在資產xx件，總值為xx萬元，差異率為xx%。

　　賬實相符情況：

　　完全相符資產：xx件，占比xx%。

　　存在差異資產：xx件，其中，盤盈xx件，盤虧xx件，損壞xx件，誤記xx件。

　　主要問題：

　　部分資產因頻繁調動或未及時登記導致賬實不符。

　　少數資產因使用年限較長，維護不善導致損壞。

　　資產管理流程中存在漏洞，如資產報廢處理不及時。

　　五、處理建議與改進措施

　　完善資產管理制度：明確資產采購、驗收、使用、維護、報廢等全生命周期管理流程，確保每一步驟都有明確的操作規范。

　　加強資產信息化管理：優化資產管理系統，提高數據準確性，實現資產信息的實時更新與追蹤。

　　定期盤點與核查：建立定期盤點機制，至少每年進行一次全面盤點，同時加強對關鍵資產的日常核查。

　　提升員工資產管理意識：通過培訓、宣傳等方式，增強員工對資產保護的責任意識，鼓勵主動報告資產變動情況。

　　強化資產維護與報廢管理：建立健全資產維護計劃，及時維修損壞資產；規范資產報廢流程，確保報廢資產得到合理處置。

　　六、結論

　　本次固定資產盤點雖然發現了一些問題，但通過及時的分析與處理，為公司的資產管理提供了寶貴的經驗和改進方向。未來，我們將持續優化資產管理模式，提升資產管理效率，為公司的發展提供堅實的物質基礎。

　　固定資產盤點報告 14

　　一、引言

　　本次固定資產盤點旨在全面了解和掌握公司固定資產的現狀，確保資產的安全和完整，提高資產的使用效率。本次盤點依據公司《固定資產管理辦法》及相關規定進行，由財務部牽頭，各部門配合共同完成。

　　二、盤點范圍與基準日

　　盤點范圍：公司及各分公司在基準日前所購置，并已辦理財務支付手續的全部固定資產，包括但不限于房產、電子設備、交通工具、辦公家具等。

　　基準日：20xx年xx月xx日。

　　三、盤點過程

　　前期準備：成立固定資產盤點小組，明確職責分工；制定盤點計劃，確定盤點方法和流程；準備盤點所需的表格、標簽等工具。

　　自查階段：各部門按照盤點計劃，對本部門管理的固定資產進行自查，填寫《資產登記臺帳表》，并上報財務部。

　　復核階段：固定資產盤點小組對各部門的自查結果進行復核，實地盤點實物，核對賬實是否相符，記錄盤點結果。

　　四、盤點結果

　　資產概況：截至基準日，公司固定資產總額為xx萬元，其中房產xx萬元，電子設備xx萬元，交通工具xx萬元，辦公家具xx萬元。

　　盤點差異：

　　盤盈資產：共計xx項，金額xx萬元，主要為辦公設備、電子設備等。

　　盤虧資產：共計xx項，金額xx萬元，主要為廢舊設備、丟失物品等。

　　損壞報廢資產：共計xx項，金額xx萬元，主要為使用年限到期、損壞無法修復的設備。

　　五、問題分析與改進措施

　　問題分析：

　　部分部門對固定資產的管理不夠重視，存在隨意處置、丟失等現象。

　　固定資產賬目管理不規范，存在賬實不符、明細不清等問題。

　　盤點過程中發現部分資產已無法使用，但未及時報廢處理。

　　改進措施：

　　加強固定資產管理制度的落實，明確各部門的管理職責，做到職責到人。

　　規范固定資產賬目管理，確保賬實相符，定期核對賬目和實物。

　　定期對固定資產進行清查和盤點，及時發現和處理盤盈、盤虧、損壞等問題。

　　建立固定資產報廢處理機制，對無法使用的資產及時報廢處理，避免資源浪費。

　　六、總結與展望

　　本次固定資產盤點工作雖然取得了一定的成果，但也暴露出了一些問題。在今后的工作中，我們將繼續加強固定資產的管理，完善相關制度，提高管理水平，確保資產的'安全和完整。同時，我們也將積極探索新的管理方法和技術手段，提高資產的使用效率，為公司的可持續發展做出貢獻。

　　固定資產盤點報告 15

　　一、報告目的

　　本報告旨在全面反映xx公司在20xx年期間固定資產的實際情況，確保公司資產賬實相符，提高資產管理效率，及時發現并解決資產管理中存在的問題，為公司的經營決策提供準確、可靠的資產信息。

　　二、盤點范圍

　　本次盤點覆蓋了公司所有部門及分支機構，包括但不限于辦公設備（如電腦、打印機、復印機、投影儀等）、生產設備（如機械設備、生產線、檢測儀器等）、交通工具（如車輛）、不動產（如房產、土地）以及其他固定資產。

　　三、盤點方法

　　賬面核對：首先，根據財務部門的固定資產賬目，整理出需盤點的資產清單。

　　實地盤點：由資產管理部門組織，各部門配合，對實物資產進行逐一清點，確認資產的存在性、完整性及狀態。

　　標簽核對：對于已貼有資產標簽的資產，通過掃描或核對標簽信息，確保與賬面記錄一致。

　　狀態評估：對每項資產的使用狀態、維護情況、剩余價值等進行評估記錄。

　　四、盤點結果

　　資產總數：本次盤點共涉及固定資產xx項，總價值約為xx元。

　　賬實相符情況：

　　完全相符資產：xx項，占總資產的xx%。

　　差異資產：xx項，占總資產的xx%。其中，盤盈xx項，盤虧xx項，賬有實無xx項，實有賬無xx項。

　　差異原因分析：

　　盤盈原因主要包括：新購資產未及時入賬、歷史遺漏記錄等。

　　盤虧原因主要包括：資產報廢未及時處理、資產丟失、被盜或誤記等。

　　賬有實無原因：資產已處置但未更新賬目、資產調撥未記錄等。

　　實有賬無原因：新購資產未及時登記入賬、資產轉移未更新信息等。

　　五、問題與建議

　　加強資產管理流程：建議完善資產購置、領用、調撥、報廢等環節的審批和記錄流程，確保每一步操作都有據可查。

　　定期盤點制度：建議建立并執行定期（如每年/每半年）固定資產盤點制度，及時發現并糾正資產管理中的.問題。

　　信息化管理：引入或升級資產管理系統，實現資產信息的實時更新和查詢，提高管理效率。

　　員工培訓：加強對員工的資產管理意識培訓，提高員工對資產保護的重視度和責任感。

　　六、結論

　　本次固定資產盤點工作雖然發現了一些問題，但也為我們提供了寶貴的資產管理改進機會。通過實施上述建議，我們有信心進一步提升公司資產管理水平，確保資產安全、完整，為公司的可持續發展奠定堅實基礎。

　　固定資產盤點報告 16

　　一、報告目的

　　本報告旨在全面反映xx公司在20xx期間固定資產的實際情況，確保公司資產賬實相符，提高資產管理效率，及時發現并解決資產管理中存在的問題，為公司的經營決策提供準確、可靠的資產信息。

　　二、盤點范圍

　　本次盤點覆蓋了公司所有部門及分支機構，包括但不限于辦公設備（如電腦、打印機、復印機、投影儀等）、生產設備（如機械設備、生產線、檢測儀器等）、交通工具（如車輛）、不動產（如房產、土地）以及其他固定資產。

　　三、盤點方法

　　賬面核對：首先，根據財務部門的固定資產賬目，整理出需盤點的資產清單。

　　實地盤點：由資產管理部門組織，各部門配合，對實物資產進行逐一清點，確認資產的存在性、完整性及狀態。

　　標簽核對：對于已貼有資產標簽的資產，通過掃描或核對標簽信息，確保與賬面記錄一致。

　　狀態評估：對每項資產的使用狀態、維護情況、剩余價值等進行評估記錄。

　　四、盤點結果

　　資產總數：本次盤點共涉及固定資產xx項，總價值約為xx元。

　　賬實相符情況：

　　完全相符資產：xx項，占總資產的xx%。

　　差異資產：xx項，占總資產的.xx%。其中，盤盈xx項，盤虧xx項，賬有實無xx項，實有賬無xx項。

　　差異原因分析：

　　盤盈原因主要包括：新購資產未及時入賬、歷史遺漏記錄等。

　　盤虧原因主要包括：資產報廢未及時處理、資產丟失、被盜或誤記等。

　　賬有實無原因：資產已處置但未更新賬目、資產調撥未記錄等。

　　實有賬無原因：新購資產未及時登記入賬、資產轉移未更新信息等。

　　五、問題與建議

　　加強資產管理流程：建議完善資產購置、領用、調撥、報廢等環節的審批和記錄流程，確保每一步操作都有據可查。

　　定期盤點制度：建議建立并執行定期（如每年/每半年）固定資產盤點制度，及時發現并糾正資產管理中的問題。

　　信息化管理：引入或升級資產管理系統，實現資產信息的實時更新和查詢，提高管理效率。

　　員工培訓：加強對員工的資產管理意識培訓，提高員工對資產保護的重視度和責任感。

　　六、結論

　　本次固定資產盤點工作雖然發現了一些問題，但也為我們提供了寶貴的資產管理改進機會。通過實施上述建議，我們有信心進一步提升公司資產管理水平，確保資產安全、完整，為公司的可持續發展奠定堅實基礎。

【固定資產盤點報告】相關文章：

固定資產盤點報告（經典）12-16

固定資產盤點報告06-02

固定資產盤點報告04-10

固定資產盤點報告范文12-08

【推薦】固定資產盤點報告06-02

固定資產盤點報告（薦）08-24

[精選]固定資產盤點報告15篇01-09

固定資產盤點報告（精選11篇）10-25

固定資產盤點自查報告01-31

固定資產盤點報告(大全13篇)09-11