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醫學科研項目進展報告

時間:2024-08-20 10:04:52 其他報告 我要投稿
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醫學科研項目進展報告范文

  在經濟發展迅速的今天,報告的用途越來越大,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編為大家收集的醫學科研項目進展報告范文,歡迎閱讀與收藏。

醫學科研項目進展報告范文

醫學科研項目進展報告范文1

  一、指導思想

  我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的'可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

  二、工作目標、任務

  規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

  (一)、落實科研管理制度

  在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

  (二)、加強對教科研課題的立項管理工作

  1、重視上級批準課題的進展省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

  2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

  3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

  4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

  (三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

  (四)、做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

  (五)、加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

  4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

  (六)、加強對有關單位的聯系

醫學科研項目進展報告范文2

  醫大二院在黨委和行政班子的正確領導下,在哈醫大科研處的大力支持下,在學術帶頭人和全院職工的共同努力下,科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念,積極開拓創新,努力營造科研氛圍,培養科研梯隊,加強設施建設,使我院科研工作即擁有了自己的特色,又為今后工作的開展打下堅實的基礎。

  一、管理制度創新,營造良好科研環境

  醫院根據生物醫學發展趨勢,利用“大科學”的管理理念,實現院科技發展戰略的轉型,確定了醫院科技優勢學科和領域;改變原有的科研運行體制,制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環境,條例細則具有可操作性和前瞻性,加大獎勵力度,重點向科研第一線的人員傾斜,管理科學化、規范化和信息化。

  1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作,進一步調動科技人員的積極性、創造性,獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,爭取高層次的科研課題,獲得高水平的科研成果,發表高質量的學術論著,推動我院科研工作向深層次發展,于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規定”,20xx年又進行重新修訂。

  2、為了加強學術交流,使科技人員了解科研發展趨勢、掌握前沿熱點、開展深入研究、提高學術水平,進一步規范外出參加學術會議的管理,于20xx年重新修訂了“外出參加學術會議管理辦法”。

  3、為了促進高質量學術論文的發表,增強醫院的科研實力,提高我院學術水平,于20xx年重新修訂“哈醫大二院論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫學科技期刊,同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平,促進學科的.發展,配合專業技術職務晉升、崗位考核,編寫“哈醫大二院論文發表核心期刊簡介”,全書共分18類,收錄436種期刊,約15萬字。

  4、為了提高我院專業技術人員隊伍素質,促進信息交流,擴大學術活動的范圍,促進我院學術水平的提高,于20xx年制定“院學術活動管理辦法”。

  5、為了實現我院“建設世界水平的醫院”的目標,確保“十一五”期間取得一批標志性成果,在“院科研基金管理辦法”基礎上,于20xx年特設立哈醫大二院重點研究計劃專項基金項目,制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

  二、強化激勵機制,建立富有創新意識和創新能力的科技隊伍

  1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學研究工作,培養他們迅速成為學術骨干,以快速提高醫院科研水平,于1993年設立院青年啟動科研基金,20xx年改為院科研基金。20xx-20xx年共資助113項,資助經費萬元。

  2、為了鼓勵博士畢業的年青科技人員積極回院工作,充分發揮其科研骨干作用,使他們在基礎研究(基礎理論和應用基礎理論)和應用研究方面積極開展創新研究工作,提高我院博士人員的科研水平,于20xx年設立博士科研基金。20xx-20xx年共資助博士來院人員122人395萬元。現博士畢業人員共承擔各級科研課題83項,獲各級獎勵19項。

  3、為了鼓勵院科研人員積極開展科研工作,保證各級中標課題的研究工作的順利進行,高質量、高水平的按期完成,于20xx年設立了中標課題配套經費制度。20xx-20xx年為292項課題共配套科研經費萬元。

  4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品,調整了科研獎勵政策,國家級成果由原來的8萬元,增加到100萬元。極大地調動了科技人員的積極性和創造性,激發了科研熱情。20xx-20xx年全院共獎勵650余萬元。

醫學科研項目進展報告范文3

  醫xx院在黨委和行政班子的正確領導下,在x醫大科研處的大力支持下,在學術帶頭人和全院職工的共同努力下,科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念,積極開拓創新,努力營造科研氛圍,培養科研梯隊,加強設施建設,使我院科研工作即擁有了自己的特色,又為今后工作的開展打下堅實的基礎。

  一、管理制度創新,營造良好科研環境

  醫院根據生物醫學發展趨勢,利用“大科學”的管理理念,實現院科技發展戰略的轉型,確定了醫院科技優勢學科和領域;改變原有的科研運行體制,制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環境,條例細則具有可操作性和前瞻性,加大獎勵力度,重點向科研第一線的人員傾斜,管理科學化、規范化和信息化。

  1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作,進一步調動科技人員的積極性、創造性,獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,爭取高層次的科研課題,獲得高水平的科研成果,發表高質量的學術論著,推動我院科研工作向深層次發展,于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規定”,20xx年又進行重新修訂。

  2、為了加強學術交流,使科技人員了解科研發展趨勢、掌握前沿熱點、開展深入研究、提高學術水平,進一步規范外出參加學術會議的管理,于20xx年重新修訂了“外出參加學術會議管理辦法”。

  3、為了促進高質量學術論文的發表,增強醫院的科研實力,提高我院學術水平,于20xx年重新修訂“xxxx論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫學科技期刊,同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平,促進學科的發展,配合專業技術職務晉升、崗位考核,編寫“xxxx論文發表核心期刊簡介”,全書共分xx類,收錄436種期刊,約15萬字。

  4、為了提高我院專業技術人員隊伍素質,促進信息交流,擴大學術活動的范圍,促進我院學術水平的提高,于20xx年制定“院學術活動管理辦法”。

  5、為了實現我院“建設世界水平的醫院”的目標,確保“xx”期間取得一批標志性成果,在“院科研基金管理辦法”基礎上,于20xx年特設立xxxx重點研究計劃專項基金項目,制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

  二、加強科研設施建設,為促進科研發展奠定基礎

  重點實驗室關系到學科建設和人才培養,是科研工作的重中之重,我院的重點實驗室有自己的特色和優勢,積極整合實驗室資源,引進先進的大型儀器設備,加強實驗室高級人才的培養,建立健全中心實驗室大型設備及實驗條件集_用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心,擴建了分子生物實驗室、基因診斷室,組建國家、省普通高校、校重點實驗室8個,并順利通過各主管部門驗收,達到資源共享。

  三、制定切實可行的.科研目標,為科研工作開展打開新局面

  我院肩負著建設國內一流、國際知名的集科研、教學、臨床服務一體的教學醫院的任務,科研水平和成果產出是重要的指標,這就要求我們在科研管理上不斷創新、勇于改革。

  在抓科研方向上:我們堅持醫院的科研工作要圍繞研究我國衛生領域重大衛生問題為中心,充分發揮我院在衛生研究領域的優勢,通過承擔國家級重大項目,形成一支具有科技創新能力、結構合理的科研隊伍。

  在科技管理上:堅持以人為本,注重實效,鼓勵醫務人員和科研人員提前了解國家和有關部門的相關規劃和計劃,組織項目申報、評審和驗收等實行預答辯制度,極大地提高了項目的匯報質量;積極組織項目申報,申報過程中對申報書審查嚴格把關。對青年醫務人員、回國人員和有思路但又缺乏經費的科研人員設立“青年科研啟動基金”,以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題,我院采取了進度跟蹤,定期檢查的措施,及時與課題負責人溝通,以協調課題進度,從人力和物力上支持課題的順利進行;對即將結題的項目,抓好收尾環節,保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。

  在科研辦公室內部管理方面,堅持每周一次的交流會,使科研辦公室人員及時溝通情況,保證管理工作的順利進行。

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