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公司的檢查總結報告

時間:2021-01-26 15:27:39 其他報告 我要投稿

公司的檢查總結報告

  公司大檢查是為了確保公司的生產安全。下面請看小編帶來的公司的檢查總結報告。一起來看看吧!

公司的檢查總結報告

  公司檢查總結報告1

  根據公司檢查制度規定要求,為了解與掌握各分公司、項目部的運行動態,杜絕質量安全事故的發生,股份公司于10月22日至XX月20日組織相關人員進行20XX年度第二次質安大檢查,有關檢查情況及相關信息匯總如下:

  一、檢查范圍

  本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陜西等區域相應直屬項目部、分公司及其所屬項目部。共檢查43個在建工程,開具整改單135份,截止20XX年XX月底目前在建工程總計208個,檢查覆蓋率為21%。

  二、檢查內容

  1、檢查內容:

  (1)工程質量:包括工程技術資料、工程實體質量、原材料抽樣等;

  (2)安全文明:包括安全臺帳和現場安全及文明施工情況。

  三、檢查綜述

  從本次檢查情況來看,在分公司層面上,除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個“老牌”優秀分公司還能正常的對工程進行有序管理,其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足,較上半年第一次大檢查后無明顯改善,直接導致有些工地無人管理,甚至出現分公司名存實亡現象。

  在檢查過程中對施工質量、安全生產文明施工和臺賬資料方面出現問題頻率較高的通病進行了統計,具體為:

  3.1工程質量

  (1)混凝土工程:主體砼結構觀感質量差,有較多蜂窩、麻面、孔洞現象;外形尺寸偏差,保護層厚度不足,梁內垃圾未清理;二次結構澆筑,砼澆筑質量差,振搗不密實。混凝土收縮裂縫現象普遍。

  部分工地未設置砼試塊標準養護室(委托商混公司)或標養室內設施不標準,溫度、濕度等主要控制要求不能達到;養護室內試塊數量與資料統計不符,且試塊表面標記不清。

  (2)鋼筋工程:梁主筋焊接接頭位置不符要求,位于錨固區域之內;電渣壓力焊焊工單人操作,接頭質量差。梁板鋼筋綁扎不到位,梁主筋與箍筋綁扎不足,梁有效截面大大縮小,箍筋間距不符設計要求及抗震構造要求,箍筋傾斜或加密區段長度不足,造成數量不足,間距偏大;鋼筋保護層使用水泥砂漿墊塊等。

  (3)砌體工程:灰縫砂漿不飽滿、留搓、接搓方法不符合要求。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴實、不飽滿;發泡劑使用不規范:墻體裂縫現象也普遍存在。

  (4)防水工程:屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足,滲水痕跡較明顯,防水卷材收頭部位翹邊;分割縫處油膏粘結不牢固。

  3.2安全文明

  本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高,檢查過程中也涌現出像鳳臺電廠冷卻塔工程、蒲家經濟適用房等在安全生產文明施工方面做的較好的項目,但仍有不少項目部對安全文明工作投入不夠,存在不少安全隱患,主要具體表現為:

  (1)安全管理:絕大部分項目負責人現場帶班檢查制度執行不力,安全生產隱患排查制度執行不理想,安全員實際到崗履職情況較差、特種作業人員持證上崗情況較差

  (2)文明施工:工地大門設置不規范,施工現場道路硬化、防塵措施工作不到位 ,材料未歸類堆放無標識,職工宿舍衛生情況差,現場安全警示標語、標牌數量不足等。

  (3)外腳手架:相當數量的工地腳手架連墻件數量不足(特別是進入裝飾粉刷階段),腳手片鋪設不到位,內側高處臨邊無防護或防護不到位,開口部位橫向斜撐未設。型鋼懸挑架固定端長度不足,尤其轉角和陽臺處。U形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊,斜拉鋼絲繩及吊環設置不規范,懸挑架底部封閉不嚴,卸料平臺與腳手架混搭等。

  (4)基坑支護與模板工程:大部分工地承重支模架未按專項方案的要求進行搭設,現場搭設不符構造要求:掃地桿未設、水平拉桿單向設置,梁下縱向水平桿未設,立桿間距過大,垂直、水平剪刀撐缺少等問題依然普遍。

  (5)三寶四口防護:安全網未使用阻燃型,高空作業人員基本都沒有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位,防護門未定型化。施工層洞口防護和樓梯欄桿等未及時跟上,通道口防護不按規定搭設等。

  (6)施工用電:施工現場臨時用電未達到“三級配電”要求,總配電箱漏保參數不符,分配箱、開關箱不標準。機具未設置單機開關箱。電纜線未架空或埋地保護。

  (7)大型機械:部分工地塔吊基礎積水,埋地節或螺栓銹蝕,接地不符要求;塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無保險裝置,電纜絕緣破損,回轉限位器不靈敏;施工電梯卸料平臺兩側防護不嚴,頂部無防護門或防護門不符要求,無防止從內側開啟措施;部分工地施工電梯樓層呼叫器未設。物料提升機纜風繩及地錨設置不規范,卸料平臺兩側安全防護不到位,底部進料口防護門失靈。建筑起重機械設備維修保養不及時或維修保養記錄虛假。

  (8)施工機具:施工機具未接地,現場攪拌機操作手柄無防護裝置、料斗無保險鉤,氧氣、乙炔使用不符安全距離等。

  3.3資料臺賬

  3.3.1技術資料

  1、局部原材料合格證收集不到位

  2、局部資料未及時到各部門簽字蓋章

  3、沉降觀測未及時跟上

  4、拉結筋未做隱蔽驗收

  5、施工日記與現場作業,資料臺賬不對應(施工員與資料員未及時溝通)。

  6、局部檢驗批等資料未根據實際情況填寫,局部技術資料無監理單位審核簽字等問題

  7、砼施工檢驗批評定未到砼強度報告出來就已評定為合格。而且未根據現場實際情況填寫表格。

  3.3.2安全資料

  1、安全技術交底未落實到每一職工,簽名不真實(特別是電工、焊工、塔吊指揮 駕駛、承重架、井架、食堂、門衛等未進行安全技術交底)。

  2、安全日記不能真實反應施工現場作業與資料臺帳不對應。

  3、“三寶四口”驗收未每幢每層分開驗收,文明施工、施工用電等驗收未基礎、主體各分部主體驗收。

  4、施工電梯、塔吊等大型機械每月維修保養記錄不齊。

  5、消防檢查、安全檢查等流于形式,內容欠具體,不能真實反映施工現場安全生產實際情況。

  6、配電箱、安全防護用品、小型機械等合格證不到位。

  7、個別項目部與各班組無簽訂安全協議。

  8、公司每月檢查的整改回復不及時。

  9、個別專項施工方案無針對性, 且未經公司總工審批。

  10、食堂衛生許可證和食堂人員健康過期比較多,未及時重新審批。

  四、獎勵與處罰

  1、表揚獎勵

  本次大檢查共34個項目符合綜合評分條件,根據評分情況進行綜合排名,分別對前三名和后三名進行獎勵和處罰。

  2、對總分后三名處以5000元罰款,分別為:湖州陽光花城、三門城東村公寓房、秦皇島達潤時代逸城四期工程。

  五、建議總結

  本次大檢查歷時兩個月,對計劃中的項目進行逐一檢查,檢查所涉及的項目為目前所有在建項目中工程量相對較大且具有代表性的工程,可以反映出目前我單位施工現場的總體水平。在表揚好的方面的同時也要深刻認識到自身存在的問題,希望所有項目部都積極行動起來,根據各自工程特點結合上述出現頻率較高的各類問題進行自查自糾,提高施工質量和安全生產文明施工水平,同時為我公司在當地樹立良好的企業形象盡自己最大的努力!

  公司檢查總結報告2

  公司在××精神指示下,從企業負責人到企業普通員工,上下聯動,積極投入到開展安全生產的一系列工作之中,以確保春節及“兩會”期間的生產安全、順利的進行。經內部自查,截至目前未發現重大事故隱患,紡織生產在正常軌道上有效不紊地進行。

  一、提高思想認識,按照“三個代表”和“科學發展觀”的`要求統一全局,認真貫徹上級部門關于安全生產的一系列重要方針政策和工作部署,切實抓好安全生產工作。

  二、堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構建企業“和諧生產”。

  三、嚴格公司各項安全規章,建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制,徹底消滅各種事故隱患。

  1.落實安全生產工作,強化安全意識,在生產中我們始終把安全生產放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對易出現的安全問題,制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程,明確了工序責任區和安全目標,使全廠職工將安全生產納入日常工作的重中之重環節。

  2.有效進行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工,對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查,班組每周組織一次安全學習,并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式,積極宣傳,及時消除生產區域內的安全隱患,努力將安全工作落到實處。

  3.建立健全各項安全管理規章制度,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。

  4.很抓現場管理和制度落實,完善了車間崗位各級安全責任制,實現了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產,在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習,使他們真正發揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產的順利進行。

  5.針對春節將至,公司有關部門聯合開發區消防部門進行了消防演練,提高了對突發事件的應變能力。同時,對即將到來的節假日,除安排正常值班外,并保證一名領導帶班,防止險情與事故的發生。

  四、密切聯系,加強溝通。在保障安全生產的同時,加強了同開發區分管部門的業務聯系。經常向主管部門反映問題和建議,主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向,全力為德州市的發展提供服務。

  總之,作為開發區十五家重點企業之一,我們本著著眼全局、整體推進的原則,積極地發揮企業表率作用,為全市經濟社會快速健康持續發展做出更大的貢獻。

  

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