廣告策劃書(合集15篇)
時間過得太快，讓人不知所措，工作已經告一段落了，我們又迎來一個新的工作階段，要定下新的目標了，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。你所見過的策劃書應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的廣告策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
廣告策劃書1
目標：
（1）提高商品的知名度；
（2）提高消費者對品牌的指定購買率；
（3）維持和擴大廣告品牌的市場占有率；
（4）加強新產品上市的宣傳，普及新產品知識，加強消費者對東方樹葉茶 飲料的了解，介紹新產品的獨特之處。
定位：此次廣告宣傳突出東方樹葉不加糖，屬于傳統(tǒng)中國茶的特點，試圖重新塑 造消費者對茶的印象，即不加糖甚至有點苦，改變消費者的喝茶習慣。東 方樹葉的投放是如同王老吉試圖開發(fā)一種新的茶飲料，占領一定市場額。
訴求對象：首先喝茶是南方人常有的習慣，口味也容易被接受。15歲至35歲年 齡段在校大學生或者上班族的消費者成為茶飲料市場的消費主體，我 們要通過宣傳使農東方樹葉能引起認同，進而推動購買。
訴求重點：（1）理性訴求：旨在突出農夫山泉公司出品的新產品系列—東方樹葉 茶飲料系列的健康天然、不含糖、0卡路里等特點來 突出東方樹葉系列茶飲料與市面上現(xiàn)有茶飲料的與眾 不同。
（2）情感訴求：強調中華五千年悠悠歷史文化，茶作為一種文化漸漸 被遺忘而如 今理應重拾傳承。而且廣告中由父親到 兒子，兒子長大后和自己的兒子訴說出茶的特點，茶 的傳承也寓意著親情的傳承。
文案：第一幕：在一個古老的四合院中，一位古裝打扮的年輕女子在泡茶，一個 小男孩跑過來，端起茶杯喝了一口，覺得很苦，放下茶杯轉身跑 開。后來又跑進來，往茶里加了一勺糖。
第二幕：那女子端著茶走進大廳呈給一位老爺，老爺喝了一口，皺了眉頭， 放下茶杯。小男孩在旁邊說：“加了糖甜甜的才好喝”。父親回答： “不加糖的才是中國茶。”小男孩不解的問：“有點苦。”父親慢悠 悠的說了一句：“再苦會比生活苦嗎？”
第三幕：鏡頭轉到現(xiàn)代，一個小男孩打開桌上一瓶東方樹葉，喝了一口， 放下轉身跑 開，回來的時候，手里拿著糖。正要往茶里倒，父 親（第一幕的小男孩長大）看到連忙阻止。小男孩在旁邊說：“加
了糖甜甜的才好喝”。父親回答：“不 加糖的才是中國茶。”小男 孩不解的問：“有點苦。”父親說了一句：“再苦會 比生活苦嗎？” 廣告詞：東方樹葉，不加糖的中國茶。
媒介：（1）車身：在南方地區(qū)各大城市的公交車身上登上廣告；
（2）地鐵站：利用在地鐵站走廊兩邊的墻體做廣告；
（3）公交站：利用公交站的站牌做廣告；
（4）公眾場所：在大型的公眾場所做廣告，如大型超市外墻；
（5）網絡傳播：在優(yōu)酷、土豆等在線視頻以及暴風影音、風行等播放器播 放視頻之前 插入廣告。
預算：以其他茶飲料為參考，此次投放金額大致為六百萬。
效果：
（1）經濟效益：此次廣告投放地區(qū)是南方地區(qū)，主要面向南方市場，而且 主要消費群是大學生和上班族，通過公交站、地鐵站投放 廣告，使南方地區(qū)的中大部分目標消費群體對東方樹葉有 所認知，使東方樹葉的產品宣傳和銷售得到一定的提高。
（2）心理效益：東方樹葉打零卡路里、不含糖等優(yōu)點，讓消費者在心理上 產生不發(fā)胖且富有中華底蘊的形象。
（3）社會效益：讓更多消費者認識茶飲料，知道茶葉有益健康，是綠色生 活的最佳選擇，而且改變消費者對傳統(tǒng)茶的認識。
廣告策劃書2
首先感謝有意于投資或加入到我們事業(yè)里來的各位朋友和投資人，讓我們大家有在電子商務的大浪潮下淘寶的機會。
隨著中國互聯(lián)網的高速發(fā)展，網上購物是互聯(lián)網作為網民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著整體網絡購物環(huán)境的改善、網上支付和網上銀行的快速發(fā)展，網絡購物市場的增長趨勢明顯。據(jù)淘寶網統(tǒng)計去年全網銷售增速達到79.9%，其中商城增長更是高達363.3%。美容護膚類目20xx年網上銷售額突破150億元，站總市場份額的6-9%。根據(jù)艾瑞咨詢調研數(shù)據(jù)顯示，護膚類商品僅次于女裝、手機、卡點、男裝類商品，成為網購交易量第四大商品品類。隨著互聯(lián)網和網購的高速發(fā)展，電子商務已經“侵蝕”了越來越多行業(yè)在傳統(tǒng)銷售渠道的市場份額，化妝品自然也無法幸免。
現(xiàn)階段包括國際知名品牌如雅詩蘭黛、歐萊雅等，國內品牌：御泥坊、京潤珍珠等眾多企業(yè)已先后高調進入電子商務。作為新興的商業(yè)模式，這是時代發(fā)展的必然。作為專業(yè)線化妝品的領軍人物，作為以創(chuàng)百年民族品牌為企業(yè)目標的我們。又豈能錯過這千載難逢的良機！
我們正是看到了化妝品電子商務的市場前景和可拓展的空間，同時也充分結合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設：XX旗艦店，通過淘寶商城提高品牌知名度，增加線上線下的銷量實現(xiàn)多贏。
20xx中國網絡購物市場依然延續(xù)了近年來的高速增長，根據(jù)初步預測數(shù)據(jù)顯示，全年網絡購物市場交易規(guī)模接近2500億，達2483.5億元，同比增長93.7%；網絡購物交易規(guī)模占社會消費品零售總額的比重有望攀升至1.98%；同時，網絡購物用戶規(guī)模有望突破1億，其在網民當中的滲透率進一步增加，可達28.2%。網絡購物成為經濟危機時期，網絡經濟各個行業(yè)當中，所受的負面影響最小、而成長性最佳的熱點行業(yè)之一。展望20xx年及未來幾年的發(fā)展，普片認為，網絡購物市場依然會維持相對較快的成長，相比國外同行及國內傳統(tǒng)商務市場，中國可以有所作為的空間還有很大。
根據(jù)某咨詢即將推出的《20xx-20xx年中國網絡購物行業(yè)發(fā)展報告》研究顯示，20xx年中國網絡購物市場依然維持著較快的增長，結合xx年各季度數(shù)據(jù)監(jiān)測對全年初步預測，xx年網絡購物交易規(guī)模2483.5億元，同比增長93.7%，超出很多預測公司去年的預期。 相信剛剛過去的20xx年網絡銷售數(shù)據(jù)也是遠遠超出大家的預期。
眾多分析公司認為，網絡購物市場高增長最根本的原因在于互聯(lián)網的渠道價值日益顯著，這里的價值同時體現(xiàn)在個人消費者和企業(yè)級用戶兩方面。對個人消費者而言，網絡可以提供更加便捷、優(yōu)惠、甚至更加個性化的購物服務，網絡購物可以充分滿足消費者的日常購物需求，一大批網購的忠實用戶已經培養(yǎng)起來。一種習慣性消費、模式性消費正在形成。對于企業(yè)用戶而言，電子商務化是未來大勢所趨，提早布局電子商務是搶占未來市場的關鍵。
同時，分析公司對于未來網絡購物市場的發(fā)展持非常樂觀態(tài)度，預計未來幾年網絡購物市場仍將維持相對較快、并且日趨穩(wěn)定的增速，20xx年交易規(guī)模有望突破1萬億元。
分析公司統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)顯示，20xx年中國網絡購物交易額占社會消費品零售總額的比重持續(xù)上升，初步統(tǒng)計有望達到1.98%。20xx年，我國網購金額達到了4980億元，比20xx年增長86.5%，占到了我國社會商品零售總額的3.2%。 20xx年有1.85億用戶至少有一次網購經歷，占到了全部網民數(shù)的40.6%。預計20xx年我國網購市場規(guī)模將達到8900億元。未來5年內，網絡購物交易額規(guī)模占社會消費品零售總額的比重將突破5%，網絡購物對于傳統(tǒng)零售市場的貢獻將會日
廣告策劃書3
一、 市場分析
1. 市場環(huán)境優(yōu)勢分析
A. 樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁，公路、鐵路等運輸縱橫交錯，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭為中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū)，地理環(huán)境非常優(yōu)越。
B. 樟木頭具有“小香港”之稱，是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達，在今后的幾年中，樟木頭的經濟將會飛速的發(fā)展，為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經濟環(huán)境。
C. 隨著經濟的進一步增長，人民生活水平的逐步提高，汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍，在今后的幾年，汽車的消費將會是大眾的主流消費，家庭和個人用車將更加普及，而汽車的消費將更加的貼近大眾化，這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機會。
2. 自身優(yōu)勢分析
A. 現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散，而且大部分的配套服務設施不是很完善，南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場，該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關注，并咨詢投資，市場前景非常廣闊。
B. 自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個博覽中心布局合理，大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善，是集銷售、售后服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場，整個中心設計高、質量好，是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
C. 高品質的服務，工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公，將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序，使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善，能夠為客戶提供優(yōu)質的一流服務，為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化，新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動，并配有汽車美容、裝潢的項目，使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。
D . 南方汽車博覽中心的 ，通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設施也很完善，裝飾豪華典雅，經營環(huán)境舒適溫馨。
二、 前期市場策略
1.緊抓市場機會點為重點，進行大幅度宣傳，使所占的優(yōu)勢能深入人心，吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經銷商和生產商來投資。
2.盡量展示自身強大的優(yōu)點，揚長避短，來擴大知名度和美譽度。
3.早日導入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng))，實現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標。
4.引用現(xiàn)代的管理模式和高品質的服務，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)美譽度。
三、 前期廣告策略
1. 廣告定位
前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃，以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務優(yōu)勢來作為廣告定位。
2. 廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點，用實實在在的的事實去說服人，以便在實際的操作中，有利于廣告的操作。
3. 廣告目標
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合，使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心，在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商，以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽提升自身價值，以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
四、媒體分析
A. 在眾多的廣告媒體中，東莞地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網絡、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯，選擇性、針對性較突出，能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢，但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。
B. 在有聲廣告媒體中，電視、電臺有國、粵語兩種語種，而對廣告目標而言，對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。
C. 媒介利用應遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標群，簡化傳播途徑，有效的利用廣告資源。
五、 告媒體投放計劃表
投放時間 投放媒體 廣告形式 廣告目的 投放方法 備注
20xx年12月 《南方都市報》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定制 企業(yè)形象宣傳廣告 提高知名度、樹立良好的企業(yè)形象。 報紙每隔一期投放一次，
20xx年1月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、自身網站的建設。 企業(yè)形象宣傳廣告 樹立良好和企業(yè)形象、擴大影響力。 報紙每隔一期投放一次
20xx年2月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區(qū)報、電臺廣告 由企業(yè)形象宣傳廣告轉為招商投資宣傳廣告 在廣告目標范圍內擴大影響力。獲得好評，提升美譽度。 報紙每隔一期投放一次，電臺每天兩次，戶外廣告的制作。
20xx年3月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區(qū)報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網站的建設 企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合 吸引更多的客商咨詢投資 報紙每天一次，電臺每天四次，戶外廣告的發(fā)布，電視廣告開始制作。
20xx年4月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區(qū)報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶外、電臺廣告、完成網站的建設、雜志廣告。 招商投資廣告、軟文操作。 吸引更多的客商參觀、咨詢、投資 報紙每日一次電臺每日四次，雜志刊登，電視廣告每日兩次 報紙軟文操作、雜志視實際情況而定
廣告策劃書4
桂林市恭城瑤族自治縣的經濟發(fā)展迎來新機遇，特別是國務院《關于進一步促進廣西經濟社會發(fā)展的若干意見》中提到的“建設桂林國家旅游綜合改革試驗區(qū)”的重要戰(zhàn)略決策，對于促進擁有獨特文化旅游資源的恭城瑤族自治縣的經濟結構調整升級，促進桂林市恭城瑤族自治縣經濟與社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展和促進高校的建設和發(fā)展都具有重要意義。
在上述國家宏觀戰(zhàn)略決策的大背景下，在恭城地方政治和經濟微觀環(huán)境中，為提升桂林恭城旅游景區(qū)的知名度和美譽度，宣傳恭城縣優(yōu)美秀麗風光和歷史，同時又通過恭城孔孟儒家文化的熏陶，大大提高地方文化對大學師生的吸引力，進而提高高校師生服務地方經濟的積極性，給恭城縣帶來切實社會和經濟效益，并有效刺激恭城地方經濟的發(fā)展。
一、旅游景點介紹
文 廟
恭城文廟始建于明朝永樂八年（公元1410年），至今已有600年的歷史。它是廣西現(xiàn)存規(guī)模最大、歷史最悠久、氣勢最宏偉、保存最完整的一座廟宇，現(xiàn)為全國重點文物保護單位。文廟之中供奉的是孔子，他姓孔名丘，字仲尼，出生于公元前551年，享年72歲，是魯國陬邑（今山東曲阜）人，同時他也是儒家學派的創(chuàng)始人， 而他的儒家思想對中國傳統(tǒng)文化的影響極其巨大。
整座文廟坐北朝南，依印山山勢而建，樓閣殿宇依六級平臺層疊而上，一座高于一座，對稱嚴謹，十分巍峨、雄偉、壯觀！金黃色的琉璃瓦，紅色的墻面，在墨綠色的林木映襯之下一片金碧輝煌！
武 廟
恭城武廟又稱關帝廟，是祭祀三國名將關羽的廟宇。始建于明朝萬歷三十一年（公元1603年），至今已有400多年的歷史。現(xiàn)為國家重點文物保護單位。整個廟宇坐落在印山南麓的文廟右側。印山一山分二脊，一東一西，一左一右。左為文廟，右為武廟，文武兩廟渾然一體，相得益彰。
周 渭 祠 ————廣西桂林廉政教育基地
周渭祠也稱為周王廟。原是恭城縣的廉政教育基地，在2007年被桂林市紀委高度重視，遂升其為市級基地。該教育基地依托國家重點文物保護單位————周渭祠，以古鑒今，著重展示北宋桂林籍一代廉吏周渭執(zhí)法如山、清廉愛民的感人事跡。
周渭祠始建于明朝成化十四年（公元1478年），清雍正元年（公元1723年）重建，是百姓祀奉一代清官廉吏————周渭的廟宇。周渭字得臣，出生于殘?zhí)莆宕ü?22年————公元999年），昭州恭城（今桂林市恭城縣平安鄉(xiāng)路口村）人。先后任右贊善大夫、永濟知縣、興州通判、棣州知州、監(jiān)察御史（相當于現(xiàn)在的中紀委書記）等職。于咸平二年（公元999年）溘然長逝，終年77歲。宋真宗念其一生廉潔忠誠、奉公愛民，敕封他為“忠祜惠烈王”。
湖 南 會 館
所謂會館是保護外來經商、從藝個體勞動者合法權益的民間機構，外來人與當?shù)厝税l(fā)生糾葛，外地人往往通過會館出面來解決問題。湖南會館因其結構獨特、造型奇巧、雕飾豐富、花草人物繁多，在恭城四大會館（福建會館、江西會館、湖南會館、廣東會館）中，有“湖南會館一支花”之美稱。
湖南會館建于清朝同治十一年（公元1872年），為當時的三湘同鄉(xiāng)會所，占地面積1847平方米。其中戲臺和六樓兩部分相連組成，是廣西地區(qū)較為少見的戲臺形式，其建筑為穿斗式木榫結構，歇山頂、施八角藻井，是不可多得的古建筑。在會館內還可以看到“八桂第一壺”————紫砂壺，其重量達666斤，取意為做生意能順順利利。
大 嶺 山 桃 園
恭城西嶺鄉(xiāng)大嶺山距縣城15公里，交通便捷，桃樹遍布大嶺山及中間山谷，連遍萬余畝，桃樹叢中怪石林立，極富欣賞價值；大嶺山村人純樸好客，率先脫貧致富，建成了一個很美好的富裕生態(tài)家園。
冬日圍爐煮酒，秋光觀看紅葉，夏時荷塘賞蓮，春天親近桃花。桃花歷來讓人喜歡，白居易“人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開”充滿奇巧。
每當三月桃花盛開，大嶺山至潮水巖一帶，那十里桃花長廊，繁花爭奇斗艷，桃園展枝稱雄，魅力光芒四射，萬畝連片桃園，游人放飛暢想。到了五、六月，那掛滿枝頭的甜李熟桃，像翡翠瑪瑙般在陽光下格外奪目，吸引無數(shù)游客絡繹前來，嘴里還留著桃李的余香，手里還提著勞動的果實，豐富的農家大餐又展現(xiàn)在你的眼前，真是別有一番風味。
紅 巖 新 村
紅巖生態(tài)旅游新村位于恭城縣蓮花鎮(zhèn)，距蓮花圩鎮(zhèn)1。2公里，距縣城15公里，交通和通迅十分便利，自然環(huán)境優(yōu)美，是恭城月柿的主要產地，也是蓮花鄉(xiāng)蓮塘嶺萬畝果園中的一顆明珠。
景區(qū)內山清水秀，果海連綿，百年古柿成林，美麗的平江河流途經該村，河畔翠竹林立，楊柳飄逸，據(jù)村上老人說，紅巖村址的地名叫“五馬歸巢”， 周邊以馬頭山、老虎山為代表的五座山峰，神態(tài)各異，呈“五馬歸巢”之勢，風光無限，景致非凡，實屬風水寶地。數(shù)百年來，瑤、壯、漢三個兄弟民族，和氣生財，互相幫助，種植的月柿名揚海內外。有著500多年種植月柿歷史的紅巖村，至今柿園中仍有不少百年老樹，枝頭照樣碩果累累，顯示了紅巖村人種植月柿的管護水平。
村前溪河上構筑了滾水壩，橫跨河上的瑤族風雨橋，玲瓏剔透，古韻橫生。橋的兩頭百年古樹，花蓋蔭濃；橋下流水，潺潺叮呼。溪岸邊的水車，歡唱著田園牧歌，好一幅生態(tài)凈地景象。橋上小憨片刻，憑欄四顧，滿目青蔥。側耳細聽，鳥語嚶嚶，千年瑤韻山情，叫人如醉如癡！
社 山
社山，是恭城瑤族自治縣平安鄉(xiāng)的一個自然村， 這里是恭城最早開發(fā)的一個鄉(xiāng)村旅游點。1999年，一位來自法國的朋友道，這里簡直是中國南方的“香格里拉”。中國平安保險公司在中央電視臺做廣告，廣告中說：北京有個平安里，上海有個平安巷，陜西有個平安縣，廣西有個平安鄉(xiāng)。我們社山村的生態(tài)富裕家園，那潺潺流水的小河，還有河上的平安橋，在廣告中作為形象展示。就連中國著名歌唱家湯燦的“幸福萬年長”這首歌的外景拍攝也是在這里。
平安，平平安安，是人們一生的向往和追求。俗語說：“和順添百福，平安值千金”。社山生態(tài)村給人初印象只有兩個字：清新！這里自然風光秀麗，庭院式的樓房座落于青山綠水間，繁茂翠綠的果樹叢中，有著“小橋流水人家”意蘊。躍入眼簾的盡是枝頭沉甸甸的水果﹑綠油油的青菜……遠離城市里污濁的空氣，體驗一回生態(tài)農業(yè)的滋味，讓人流連忘返。
近年來悄然興起的生態(tài)休閑觀光的旅游，成為了桂林旅游區(qū)域一道靚麗的風景。以回歸自然，游覽觀光的開發(fā)思路定位，旅游功能不斷完善，集中地突出了鄉(xiāng)村特色旅游的自然生態(tài)﹑地質景觀。引起了中外游客的濃厚興趣，一年一度的桃花節(jié)﹑月柿節(jié)﹑關帝廟會的成功舉辦，更是讓游客如癡如醉，留連忘返。
二、市場前景分析
生態(tài)文化旅游躍上新臺階。依托紅巖、橫山、社山、大嶺山、潮水巖等"富裕生態(tài)家園"示范點，以"節(jié)會"為載體，把生態(tài)田園風光與民族文化、民族風情結合起來，大力發(fā)展獨具特色的生態(tài)文化旅游，逐步樹立了自己的品牌。"桃花節(jié)"成為大桂林春季旅游新亮點，以紅巖為代表的農家樂休閑旅游越做越紅火，2005年紅巖村被國家旅游局評為"全國農業(yè)旅游示范點"。2005年全縣接待游客達60多萬人次，實現(xiàn)旅游收入5768萬元，分別比2002年增長125。93%、327。26%。今年一季度，全縣旅游接待人數(shù)33。8萬人次（其中境外游客2500人次），同比增長59。4%，有力促進了商貿、餐飲、通訊等服務業(yè)蓬勃發(fā)展。
交通設施日趨完善。"十五"時期新增公路里程270公里，改造二級公路86。6公里，全縣公路通車總里程達到693公里，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通汽車。
生態(tài)田園風光。恭城近幾年來以沼氣為紐帶的農業(yè)生態(tài)模式得到了迅速發(fā)展。豬樣——沼氣池——沼氣入室照明燒飯，沼液、沼渣入田入地做肥料，既發(fā)展了經濟，保護了生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了良性循環(huán)生態(tài)。隨著“養(yǎng)殖——沼氣——種植”三位一體的生態(tài)模式的應用推廣，恭城的水果業(yè)發(fā)展迅速。到處是一望無際的開放式果園，特別是社山村，集山水、田園風光于一體，那小橋、流水、人家、綠樹、古道、碩果的田園意趣，似乎讓人感受到桃園仙境的迷離。是久居鬧市的人們返歸在自然，享受田園的好去處。
三、市場細分及市場定位
1）主要目標游客群：
a） 有穩(wěn)定收入的中青年（包括大學老師）——他們往往將旅游作為工作之余的放松，支付能力強。
b） 附近城市的大學生——愛玩是學生的天性，這一人群的支付能力也是相當高的。
我們可以發(fā)現(xiàn)，以上兩組目標游客群沒有特殊性，也就是說可供他們選擇旅游的范圍很廣，而恭城僅僅是很廣中的一個，與其他的旅游景點相比，共性大致一樣，旅游目的僅為工作學習之余放松身心，提供娛樂。
固然，傳統(tǒng)的目標游客群是必要的，但是否擁有相對穩(wěn)定的顧客群，及品牌忠誠的顧客群也是至關重要的。此次策劃的主題以此為突破口，策劃如何能在維持傳統(tǒng)游客群的基礎上，增加一類游客群，而且使之成為比較固定的游客群。
c） 想對父母盡孝心的中青年人群
d）或想要教育小孩的年輕夫婦們。
2）消費者分析
傳統(tǒng)消費者分析：這部分人支付能力較強，有較高的文化素質與接受能力，并且交際面廣，擁有相當可觀的口碑傳播。（因特殊性少，故不詳述）
C類游客群分析：即想對父母盡孝心的中青年人群。此類人多為成家立業(yè)并且事業(yè)有成，在各方面得到一定程度滿足的基礎上，他們的注意力轉移到了如何能對父母更好一點上，特別是在一定的節(jié)假日或父母生日、結婚紀念日等特殊日子。送保養(yǎng)品已成為俗套，且平常化，即日常生活中已經得到大程度的完成，故一到特殊日子，此類人群就覺得苦惱，挖空心思卻想不到具有新意的禮物。此類人群有著固定的經濟收入和一定的社會背景，在他們對所得到的感到滿意的情況下，會在宣傳方面扮演免費的口傳者，并能產生一定的影響。
再分析接受方，接受方無疑是他們的父母。隨著思想的解放與消費觀念的改變，很多老人改變一往的守舊，喜歡上了開闊眼界、出門旅游這種享樂方式。所以在黃金周家人團聚，有時間的時候，對兒女們提出去“逛逛恭城”“看看風雨橋”“拜拜三廟一館”的這一提議，多半不會拒絕。特別是別小看了老人們的口傳能力，他們平日常和街坊鄰居閑侃，樂于在別人面前稱贊子女對自己如何般孝順，心中形成優(yōu)越感。俗話說小孩子的攀比心理很強，老人和孩子的心里其實也有些相同，聽者心里也想成為被眾人羨慕、具有優(yōu)越感的那個人。此時，其他接收到“恭城與敬老”這一信息的老人們會嘗試暗示或者建議自己的子女考慮去恭城玩。
D類游客分析：這部分人支付能力也很強，有較高的文化素質與接受能力，對小孩的教育業(yè)務格外重視，并且大多都會與其他有小孩的家庭有密切的交流網，利用恭城的特色的、悠久的文化來作為宣傳點，勢必會引起這類人群的注意，同時也帶來更多的經濟效益。
3）競爭態(tài)勢
旅游市場的活躍說明只要優(yōu)勢明顯、有獨特的意蘊，就有能力爭到更多的客源。
主要的競爭對手：興安縣、陽朔縣
主要競爭對手分析：
a） 興安縣有湘江戰(zhàn)役紀念碑 、秦城水街、靈渠、世紀冰川靈佛洞、樂滿地特別是樂滿地，桂林樂滿地度假世界作為一個高檔次、大規(guī)模、風格多樣、內容豐富的大型綜合性旅游度假場所，整個園區(qū)可觀、可聞、可游、可賞、可瘋狂、可閑逸， 是一個誕生在桂林這個山水千年不變的旅游王國的歡樂世界。
b） 陽朔縣的經典景點有很多，像大榕樹、蝴蝶泉、聚龍?zhí)丁⑽鹘帧D騰古道、印象劉三姐等可跟選擇的很多，其中印象劉三姐最為吸引人，它也是世界上最大的、最具魅力的山水實景劇場，傳唱最久遠的民族山歌，史無前例的漓江風情巨獻。
四、優(yōu)勢與機會
優(yōu)勢需要挖掘，恭城除了優(yōu)美的自然風光， 還有歷史悠久的文物古跡、芳香淳厚的民俗風情、原汁原味的恭城油茶、燦爛耀眼的傳統(tǒng)文化、小橋流水的可愛農家……
國家宏觀戰(zhàn)略決策的機遇——桂林市恭城瑤族自治縣的經濟發(fā)展迎來新機遇，特別是國務院《關于進一步促進廣西經濟社會發(fā)展的若干意見》中提到的“建設桂林國家旅游綜合改革試驗區(qū)”的重要戰(zhàn)略決策，對于促進擁有獨特文化旅游資源的恭城瑤族自治縣的經濟結構調整升級，促進桂林市恭城瑤族自治縣經濟與社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展和促進高校的建設和發(fā)展都具有重要意義。
廣西第一個國家級可持續(xù)發(fā)展試驗區(qū)及生態(tài)示范區(qū)——恭城瑤族自治縣的建設——利用“全國生態(tài)農 業(yè)示范縣”、“國家級生態(tài)示范區(qū)”等金字品牌拓展旅游產品類型，以其得天獨厚的“三位 一體”農業(yè)田園風光備受旅游者青睞。
五、廣告計劃：
1、 廣告媒體選擇投放
（1）（戶外）廣告
為了增強消費者的注意力，形成印象積累效果，在兩江四湖風景區(qū)內設立戶外廣告牌、燈箱、霓虹燈等，使人們以欣賞藝術的輕松心情，自然的接收廣告信息。具體地點可以選擇人流集中的地方，如：從陽朔通往恭城的主要干道兩邊（200米），在從桂林市開往雁山縣的主要交通線路兩旁設立廣告宣傳牌（200米）。 廣告應著眼于體現(xiàn)出恭城景色的秀麗，特別是獨特的瑤鄉(xiāng)風情， 讓游客一目了然， 使得戶外廣告成為恭城景點的一道亮麗的風景。讓游客產生強烈游覽的愿望。
（2）公車內拉手廣告
逐漸興起的公車內拉手廣告或許在本次策劃中承擔起一個廉價的媒介。據(jù)不完全統(tǒng)計，一輛公共汽車內有15至20個拉手不等。可在五一長假前一個月在城市做公車內拉手廣告，選擇兩種路線：
一是上班搭乘公車的人，廣告標語多為優(yōu)美性，以提出環(huán)境優(yōu)美為主題；
二是外地游客，讓他們在初到桂林旅游的情況下能及時了解到有這樣一個風景優(yōu)美的地方，勾起他們游覽的欲望。
（3）網絡廣告
在相關旅游網絡設計標語，宣傳語，原因是網絡覆蓋網大，傳遞信息速度快，接受的，目標群體范圍就很廣，準備出門的或者已經選者好景點的游客都會上網收集相關信息。這會在節(jié)假日期間起到很好的宣傳作用。
2﹑廣告計劃：
1） 廣告目標：促進擁有獨特文化旅游資源的恭城瑤族自治縣的經濟結構調整升級，促進桂林市恭城瑤族自治縣經濟與社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，提高知名度，吸引國內外游客前來游覽。
2） 廣告表現(xiàn)：
電視廣告：主要以簡單的畫面及簡單的語言給人耐人尋味的感覺。
2秒：（音樂響起）出現(xiàn)一群到恭城游玩的大學生，他們一下車就興奮的大喊：“我們到啦！”
13秒：他們先到了大嶺山桃園看滿山開放的桃花，一個女生興奮地拿起相機選一個最美的美景拍下來，于是這幅美景被放大為背景，當她正被這美麗的風景陶醉其中的時候，一個男生走到了她的旁邊牽住了她的手，倆人深情的對看了一下，笑了，手拉手一起站在山上俯望遠處，畫面這是用相機拍下了來，并定格一秒；
5秒：出現(xiàn)一對老年夫婦手拉手走在瑯山古名居的青石板的小路山， 曉有興趣的談論這里的建筑，屏幕出現(xiàn)一行字： “下次我們再來走走”
10秒畫面出現(xiàn)了一家三口，他們正坐在竹筏上看著河岸 兩邊的風景，年輕夫婦相互依偎著，一個7、8歲的小女孩則趴在椅子上興奮的看著周圍的一切，一家三口時不時傳出快樂的笑聲，畫面從竹筏內拉到了整個河流并以風雨橋為背景；
5秒：（音樂停止）在一個深綠色的屏幕出現(xiàn)了一行字“桂林恭城歡迎您！”，廣告結束。
廣告策劃書5
一、前言
特步（中國）有限公司位于中國福建省泉州市經濟技術開發(fā)區(qū)，是一家集綜合開發(fā)、生產和銷售運動鞋、服、包、帽、球、襪為主業(yè)的大型體育用品企業(yè)，特步運動品牌以其“立足平價，實現(xiàn)最高性價比”。為企業(yè)經營理念。
年，公司總裁丁水波以敏銳獨到的眼光，創(chuàng)立了國內第一家時尚?運動品牌—特步，并首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式，為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性，推動了特步品牌差異化戰(zhàn)略的實施，引領特步邁進了嶄新的年代。隨著公司經營規(guī)模的不斷壯大，銷售市場的蓬勃發(fā)展，特步在行業(yè)的領軍地位不斷穩(wěn)固，特步已成為中國體育用品中的時尚流派的代表。目前，公司現(xiàn)有員工5800人，擁有45條國際領先的針車流水線，12條成型流水線，在中國大陸各個省、直轄市、自治區(qū)均設立了分公司，網點遍布全國各地。在努力拓展國內市場的同時，特步亦以高瞻遠矚的商業(yè)戰(zhàn)略眼光瞄準全球市場，產品曾經遠銷世界五大洲40多個國家和地區(qū)，深受全球客商的一致信賴和好評，創(chuàng)國內同行業(yè)出口創(chuàng)匯水平之首。 幾年來，特步獨創(chuàng)了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛(wèi)、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化，高品位、高追求和強大的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值，“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現(xiàn)了特步強調體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態(tài)度。在強大、獨特的品牌文化支撐下，以“全球時尚?運動第一品牌”發(fā)展目標為己任的特步，是國內第一家啟用娛樂明星代言運動品牌并用娛樂營銷推廣產品的品牌，在特步充滿傳奇色彩的發(fā)展過程中，曾獲得眾多榮譽，連續(xù)2次獲得“中國名牌產品”稱號；獲得人民法院和國家工商總局分別認證的“中國馳名商標”；獲得國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的“出口免驗”和“國家免檢”榮譽稱號；獲得世界品牌實驗室譽為的“中國500強最具價值品牌”和“中國品牌年度大獎體育用品類NO.1品牌”。這些榮譽意味著特步在社會得到了更大范圍地認可，也是特步商品力、品牌力、終端力的迅速提升的實證。
二、市場概況
1、特步概述
中國運動鞋服市場已經形成一個逐漸明朗的競爭格局。一線品牌大都定位專業(yè)運動市場，借助體育營銷來輻射大眾消費，然而這種之上而下的營銷策略，需要投入大量的資金和長時間的體育培養(yǎng)。著對于剛起步的特步無疑是一條絕路，同事特步也看到大宗消費群體對時尚運動的巨大需求，特步決定用這個時尚運動定位差異來打開市場大門。
經過詳細的市場調研，特步將目標消費群體定在13-25的青年群體。并挖掘這個群體的獨特特征;他們是自我的一代，渴望獲得承認、時尚但并不是盲目的追隨潮流，他們想創(chuàng)造與眾不同的自我，一切以自我的獨特愛好為主，他們有個性，重視自由。但同時有多束縛，他們內心期待做不一樣的自我，沖破束縛，做不一樣的自我，他們事事主動，渴望發(fā)出自己的聲音，這個群體是中國新生成長起來的一代。收入水平和消費水平都處于初步階段為此特步將品牌內涵定位為“時尚、前衛(wèi)、自由、獨立前行”也形象的稱這個群體為X-一代。特步目前大多數(shù)門店都分布在中國二三線城市針對這些城市的目標消費者，特步將價格多定位180-300元之間、特步的定位策略與品牌策略相得益彰特步在湖南、湖北等二三線城市已占有主導地位。市場份額大大提高。是年輕時尚一族的鐘愛之物。
2運動品牌消費市場概述
針對市場消費情況來看，特步市場潛力非常廣。
首先中國是個體育大國。人人都鐘愛于體育運動。中國市場運動品牌的消費剛剛開始，隨著人們生活方式的轉變，市場對體育用品的需求會快速增長，從而給這個行業(yè)帶來巨大的機會。體育用品在西方國家是成熟產業(yè)，但在中國大陸是朝陽產業(yè)。這個產業(yè)現(xiàn)在正處于從“春秋進入戰(zhàn)國”的階段。其次隨著經濟水平的提高越來越多的人選擇名牌，追求時尚像耐克Nike、 阿迪達斯運動鞋 、 匡威運動鞋 、銳步運動鞋 、李寧、 匹克、安踏、喬丹。361度等品牌在中國都占有很的很大的市場份額。品牌意識在中國遍地開花，性價比越來越成為人們選擇運動品牌所考慮的首要因素。
3、市場競爭狀態(tài)
就運動品牌市場市場理念和營銷策略來說，特步與眾多品牌在競爭品牌的差異如下：
（1） 特步品牌理念：特步中國最具時尚競爭力的運動品牌，首創(chuàng)娛樂明星代言運動品牌，
持續(xù)加強品牌力量的打造。創(chuàng)造娛樂明星立體代言模式，特品文化特步獨創(chuàng)了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛(wèi)、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化，高品位、高追求和強大的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值，“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現(xiàn)了特步強調體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態(tài)度。引領中國時尚運動風潮，以平民實現(xiàn)最高性價比”。為企業(yè)經營理念。
（2）國內品牌：李寧的快“準“穩(wěn)”也基本詮釋了李寧的品牌精神，不做中國的耐克，要做世界的李寧，李寧本著取之于體育用之于體育的精神，通過體育贊助迅速在全國推廣傳播，成為中國運動第一品牌，但是性價比不高，存在很多的國內品牌如361度、喬丹，都是側重于體育沒有太過獨特的銷售重點。外國品牌：耐克Nike 、阿迪達斯運動鞋 、匡威運動鞋 、銳步 、威步在內也占有較打份額份額，但是價格偏高，不適應普及國產品牌：還存在很多的國內品牌如361度、喬丹。
三、消費者概況
1特步運動品牌的消費者很可能是有以下特征的消費者
（1） 目標消費群體定在13-25的青年群體
（2） 收入水平和消費水平都處于初步階段
（3） 集中于二三線城市
2特步的消費者追求時尚、快樂和高性價比
3我們自己的消費者研究出不少關于特步產品和定位的建議
潛在市場：很多青年群體愿意購買特步運動鞋
產品：性價比高時消費者產生購買行為的重要因素，特步必須提高鞋子的性價比便利性和品牌：消費者希望能方便地購買到產品。建議在全國各地實行連鎖，以及網上經營等更好的方便消費者。
價格：適應青年消費群體的價格
媒介使用：網店、電視廣告。戶外媒介、郵寄、網絡‘POP廣告、增加產品宣傳。
產品問題及機會點：創(chuàng)立了國內第一家時尚?運動品牌—特步，并首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式，為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性，為廣大青年群體所喜愛，但是消費者還期望更多的東西。
1、 產品的問題點
（1） 目標消費者大多數(shù)是青年消費者。二這類消費者只是消費群體中的一部分
（2） 存在眾多的競爭者（耐克。銳步）
（3） 對高收入著不易普及，他們更多愿意選擇外國品牌彰顯地位
2、 產品機會點：人們越來越多地追求時尚、個性、自由。
特步已取得固有消費者的認同。越來越多的青年消費群體加入隊伍
3產品支撐點
用時尚吸引顧客：倡導前衛(wèi)、時尚、個性與自由．它告知公眾，其所走的路 與眾不同，是一種既穩(wěn)健以獨立獨行的時尚步伐．它為全球每一位熱愛生命、推崇時尚生活方式的人提供可靠、豐富的時尚用品，確切引領新生代對時尚的追求．體育營銷： 在強大、獨特的品牌文化支撐下，以“全球時尚 運動第一品牌”發(fā)展目標為己任的特步，是國內第一家啟用娛樂明星代言運動品牌并用娛樂營銷推廣產品的品牌，特步品牌創(chuàng)立之初邀請香港巨星謝霆鋒代言，05年品牌代言人又加入twins青春陽光組合。特步代言人家族增加潘瑋柏和蔡依林兩位華語樂團巨星。 在邀請明星代言的同時，特步同時又連續(xù)贊助東南音樂勁爆頒獎典禮。一系列品牌動作組合成特步獨有娛樂營銷戰(zhàn)略。特步不僅沒有脫離體育營銷，而且動作不凡，積極贊助體育盛事
五、市場建議：
（1）差異化
營銷手段中，品牌標志起到占領顧客品牌認識系統(tǒng)的重要作用。在體育用品行業(yè)很多競爭對手導入VI系統(tǒng)，但是，標志的作用和意義更多流于形式，成為一種與影響購買無關的符號。耐克的標志是一個勾，與耐克所倡導的運動精神非常吻合，鼓勵顧客運動，鼓勵顧客不斷實現(xiàn)自我超越。特步反其道而行之，把LOGO設計成一把叉，與耐克式的“想做就做運動”精神完全對立，提倡特步與顧客在不斷否定自己的過程中，實現(xiàn)自我超越，這與年青消費群體個性、叛逆、特立獨行特征非常吻合，品牌個性完美呈現(xiàn)出來。特步走的是一條更高明的選擇，博弈借勢讓特步品牌搶占了傳播的制高點，站在國際一流品牌的高度與目標顧客對話，同時充分評估耐克反借勢的可能性，反而讓顧客增加了品牌印象。
（2） 加大品牌宣傳態(tài)度：自由時尚為獨特吸引點。贊助體育活動、電視欄目、體育盛事
（3） 消費對象：主要為追求時尚的年輕人
六、商品定位：
賣的是：時尚自由、個性化的標志2明星效應吸引你3比運動更多的東西誰來買：三線城市的年輕人士消費者利益：國產時尚第一品牌運動但不累價格便宜、性價比高
七、行銷建議
產品：買到國產最時尚的鞋
服務：網店、專賣店。連鎖。全新全意為顧客服務
價格：評價但質量高
反饋：與消費者增加交流，明白消費者的需要
八、創(chuàng)意方向和廣告策略
（1）采用娛樂明星代言，繼續(xù)沿用明星效應，增加強勢電視節(jié)目贊助，體育盛事贊助。 元旦促銷。打著優(yōu)惠，或者優(yōu)惠活動。
九、廣告表現(xiàn)
電視廣告。POP、宣傳單
宣傳單：
特步時尚運動鞋，感恩回饋廣告客戶，全面打折！多買多惠！ 策劃意圖：增加產品銷量，宣傳品牌形象。達到預期目標
十、媒體策略
POP：店面裝飾宣傳，高大的實體
宣傳單：彩紙印刷：便宜又能達到更好的宣傳效果！
廣告費用：
預算分配：12月到3月份
電視廣告
郵寄廣告
網絡廣告
POP廣告
宣傳單
十一、廣告效果測評
廣告播出之后網絡調查問卷和現(xiàn)實問卷
（1） 元旦前進行一次市場調查。以及時修正的春節(jié)的廣告策劃案
（2） 春節(jié)后一次，為以后產品銷路提供建議和意見
廣告策劃書6
在健康生活理念的推動下，茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質而受到消費者的青睞。康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功，加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通，符合年輕人追求時尚健康生活的心理，所以必然的該品牌在整個茶飲料市場中占據(jù)了霸主地位，市場份額為46 .9％。與此同時，該品牌也面臨著挑戰(zhàn)：一方面，來自各種不同品牌的茶飲料的競爭；另一方面，由于飲料行業(yè)不斷推出新理念，而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。 關鍵詞：茶飲料、市場、廣告
一、競爭狀況分析
（一）企業(yè)在競爭中的地位：
1、市場占有率：產品的市場占有率居于同類產品首位，顯示出該品牌在市場中的領導地位。
2、消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。 3、企業(yè)自身的目標：在飲料方面，求新、求異，拓展市場。
（二）競爭對手分析：
統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅 ，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期 內雖不會對康師傅構成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。 、
（三）競爭態(tài)勢總結：
現(xiàn)階段康師傅茶飲料應該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時也應該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
二、康師傅品牌理念
（一）創(chuàng)新為本：
唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續(xù)的新鮮感。作為第一品牌，康師傅在口味、選材和品質上當然要求同類第一，而且需要不斷更新。
（二）通路為王：
路的重要性毋庸置疑。康師傅深耕通路的渠道策略在業(yè)內頗為稱道。康師傅內部有句名言：精耕100，菜頭開花。目前，康師傅已在全國建立了非常完善的營銷網絡。
（三）零距離碰撞消費者：
雖然已經擁有了近一半的市場份額，但市場還可以進一步拓展，即使在已有的市場中，維護也很重要。其中，很重要的一點就是與消費者直接的溝通。
三、康師傅茶飲料品牌定位分析
（一）追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，崇尚個性。
（二）強調產品質量，推出多元化產品。
（三）信奉“通路為贏”，實行“通路深耕”的渠道策略。
（四）確保茶飲料的霸主地位，引導該市場潮流。
四、訴求對象
（一）主要消費群體：
15歲至35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場的消費主體，消費量占整個茶飲料消費市場的69.5％。我們要通過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿，進而推動購買力較大規(guī)模的實現(xiàn)。
（二）需傳播引導的消費群體：
隨著復合型茶飲料的開發(fā)，茶飲料的消費對象將會突破15歲以下的年齡界限，學生很有可能會成為茶飲料市場新的消費主力。相對于領導消費群體，這一類潛在的消費群體是我們未來主要的目標顧客。
五、目標市場策略
（一）產品現(xiàn)在所面對的目標市場：
康師傅茶飲料現(xiàn)在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷，對不同消費者的需求上是不加區(qū)分的，包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。 從目前的市場占有率來看，它已達到50.5%，占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位，但就今年的市場競爭情況來看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場規(guī)模則顯得很有限。
（二）現(xiàn)有市場觀點的評價：
1、機會與挑戰(zhàn)：茶飲料市場的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅c此同時，其他企業(yè)也瞄準了這個市場，紛紛推出新產品。
2、優(yōu)勢與劣勢：產品自身擁有較高的品牌信譽度和較先進的生產技術，這是它的優(yōu)勢；而產品的口味單一，包裝在眾多品牌中也不突出，是它的不足。 3、主要問題點：本次廣告活動在目標市場方面所要解決的`主要問題是，擴大目標消費群體，在現(xiàn)有市場成熟的基礎上，求新求異，拓展市場，確保其霸主地位。
六、形象廣告目標
（一）企業(yè)目標
1、 短期目標：以品牌形象宣傳為主，通過一定階段的廣告宣傳，增加康師傅品牌的知名度和美譽度，鞏固市場地位。
2、長期目標：以品牌形象帶動產品宣傳，突顯系列產品特性，提高促購度，逐漸步入國際市場。
（二）形象廣告目標
提升康師傅品牌知名度，加強品牌認知。
（三）產品廣告目標
1、提升康師傅品牌知名度
2、加強品牌認知
3、刺激需求
4、提高促購度
七、廣告信息
（一）形象廣告：
要點 說明 以康師傅品牌宣傳為前沿,針對不同層次,人群和媒體廣告主題 展開宣傳,從而確定公眾對品牌的認知度和忠誠度,穩(wěn)定品牌形象 。 產品定位 適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。 鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質生活,口味純訴求重點 正),擴展知名度；強調為高品質生活的象征；說明產品在飲料行業(yè)的霸主地位；不同季節(jié)訴求重點不同。 廣告定位
（二）產品廣告：
要點 說明 穩(wěn)固康師傅品牌形象,同時廣告主題 側述；各類別茶飲料特性及口味純正 ；高主張 產品定位 茶飲料中“領頭羊”身份及適應普遍大眾的特性 品質生活；有益健康。 廣告信息 備注 針對消費者以對品牌有所認知,著重以感性訴求增強品牌認知忠誠度。 輕松健康， 清涼自然 。 讓康師傅品牌成為高品質生活的象征,加入輕松休閑的產品概念 針對品牌消費者特點,以感性為主. 廣告信息 備注 強調康師傅茶飲料品質與口味；針對各產品所提倡的訴求重點 主張,重點作情感訴求；產品口味；價格適中；老少皆宜。
（三）市場細分：
在當前茶飲料市場大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，作為龍頭老大的康師傅茶飲料，必須做出進一步的行動，以確保自己的地位，從而引領其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此，我們有必要對市場進行細分。
1、不同年齡的消費者
目前，康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主，口味也是低糖清淡型，企業(yè)完全可以劃分幾個不同的年齡段，然后生產出適合每個年齡段口味的不同產品。
2、不同收入的消費者
康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右，產品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高，然后據(jù)此生產出低、中、高檔產品，那么其市場無形中就擴大了。
3、不同區(qū)域的消費者
人們的消費習慣往往受地域的影響，如北京的人們愛喝花茶，安徽人愛喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費習慣生產地域性的產品。
（四）產品的目標市場策略：
根據(jù)產品本身天然、健康、解渴的特性，和我們對于市場作出的細分可以看出，生產不同的產品以吸引更多不同的消費者，形成差異化市場，同時利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度使產品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結過的細分市場為企業(yè)營銷的目標市場，重點選擇消費潛力大的市場。
廣告策劃書7
一、廣告商品
某某牌智能電飯煲
二、廣告目的
1，促進指名購買
2，強化商品特性
3，傳播影響程度：知名—了解—信服—行動
三、市場背景分析
（一）目標市場：每一個廚房都必須配備的廚具，每個家庭都必不可少的家電產品。
（二）消費偏好：本產品強調的是外觀+速度+質量+品牌
（三）購買模式：購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質。
（四）信息渠道：人們獲得信息的渠道主要是通過電視廣告，廣播廣告以及商場張貼的海報等。而人們最依賴的媒體應該是前兩者。
（五）競爭狀況：目前市場上最受歡迎的該類產品品牌主要有： 1 、美的Midea (中國馳名商標,中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌) 2 、蘇泊爾Supor (中國馳名商標,中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌 三、奔騰POVOS (中國馳名商標,大型企業(yè),十大電飯煲(電飯鍋)品牌)
四、松下Panasonic (中國馳名商標,世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)
6 、半球牌電飯鍋 (廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球實業(yè)) 7 、愛德電飯鍋 (中國馳名商標,廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌) 8 、三角牌 (十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業(yè)品集團公司) 9 、 紅牌HONG (中國名牌,廣東省湛江市家用電器工業(yè)有限公司) 一十、 三源電飯鍋 (中國名牌,佛山市盛發(fā)電器有限公司,十大電飯煲品牌) 國外品牌主要是以先進過硬的技術為優(yōu)勢但價格較高，國內品牌主要是以價格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。
（六）結論：雖然暫時處于略勢，但發(fā)展前景廣闊，機遇與挑戰(zhàn)并存。只有不斷創(chuàng)新才能立于不敗。 四、廣告區(qū)域 全國各大城市
五、廣告對象
一般大眾家庭
六、產品定位：
高效、快速、外觀時尚
七，廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
一、電視廣告策劃
運用多個快速運動畫面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫面等多個表示高速的事物來表現(xiàn)出產品速度快的特點。 2人員安排
攝像：朱亞坤 劉森策劃：蘇麗蓉 張悅 周佳 3，道具：
電飯鍋 菜 米 盤子 廚具 鐘 鑰匙 四、分鏡頭：
八，預算分配
一、道具采購50元
二、雜費 50元
廣告策劃書8
廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的
廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數(shù)值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣 。
另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：
1、前言 ；
2、市場分析；
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點；
4、廣告對象或廣告訴求；
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)；
6、廣告策略；
7、廣告預算及分配；
8、廣告效果預測。
當然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。
1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié)，這部分內容不宜太長，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：（1）企業(yè)經營情況分析；（2）產品分析； （3）、市場分析；（4）消費者研究；撰寫時應根據(jù)產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分，一般應根據(jù)產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費者產生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什么方法擴大廣告產品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結果，列出有關人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語或結論，根據(jù)具體情況而定。
撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。 在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。
笫一部 定位-----靜心 靜神 靜策
（1）企業(yè)定位系統(tǒng)策劃：深思熟慮
（2）企業(yè)盈利模式系統(tǒng)策劃：有利可圖
笫二部 宏觀-----路線 方針 政策
（3）企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)策劃：遠景規(guī)劃
（4）企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)策劃：業(yè)態(tài)布局
笫三部 中觀-----承上 啟下 協(xié)調
（5）企業(yè)融資系統(tǒng)策劃：資源整合
（6）企業(yè)文案系統(tǒng)策劃：商務文案
笫四部 微觀-----細節(jié) 診斷 執(zhí)行
（7）企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)策劃：生機勃勃
（8）企業(yè)人事系統(tǒng)策劃：以人為本
（9）企業(yè)管理系統(tǒng)策劃：把握細節(jié)
（10）企業(yè)營銷系統(tǒng)策劃：注重執(zhí)行
笫五部 監(jiān)控-----督導 監(jiān)管 機制
（11）企業(yè)測評系統(tǒng)策劃：心有成竹
（12）企業(yè)風險防范系統(tǒng)策劃：化險為夷
笫六部 成勢-----技術 標準 正果
（13）企業(yè)企劃技術系統(tǒng)策劃：標準為王
（14）企業(yè)運營模式系統(tǒng)策劃：乾坤鼎定
首先你自己要搞懂產品的定位如何，并且了解這個產品的市場情況如何
當你想清楚以后，就要考慮你產品的目標受眾群也就是消費者，是一些什么樣的人群，喜歡什么樣的方式，有怎樣的思考方式
只有了解這些以后，才能針對這類人群，提出你自己的觀點和方式
廣告策劃書9
一，市場分析
1， 市場前景
近兩年來，雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過后，新一輪的功能型運動飲料正在興起，但瓶裝水一直占飲料市場中30%份額，雖然其它類飲料一直在試圖分割市場，但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性，仍有著不可替代的地位。而中國內地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5，可以說中國的瓶裝水市場還很年輕。隨著人民生活水平的不斷提高，中國內地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發(fā)展。
2， 目前競爭對手
主要競爭對手：娃哈哈，樂百氏，冰露
其它競爭對手：小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水
調查結果顯示：娃哈哈，樂百氏和冰露三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場的絕大部分份額，在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中，有35。2%的被訪者選擇了娃哈哈，28。3%的被訪者選擇了樂百氏，17。8%的被訪者選擇了農夫山泉，這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識，品牌是企業(yè)產品的生命， 隨著品牌消費時代的到來，如何進行品牌營銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一。而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功，很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實施。
3， 消費者接受程度
雖然由于礦泉水，果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對純凈水曾經紅極一時的主導地位造成沖擊，但調查顯示，在我國七大中心城市中，有30。1%的人仍喜歡純凈水，有21%的消費者表明無所謂。
調查顯示：有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響，而自己喝過才知道，售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38。3%，25。4%和11。1%，這說明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳"導購"。
二，網絡廣告策略
1， 目標策略
通過網絡廣告宣傳，在X月內使品牌認知度提高到90%，銷售增加50%，進入中國瓶裝水銷量前三名。
2， 定位策略
農夫山泉純凈水定位于大眾品牌，以中青年消費者為訴求對象。
3， 媒體選擇
各大社交網站平臺，視頻網站，電視，報紙，公共汽車車身，站臺，超市POP，
4， 訴求策略
農夫山泉純凈水廣告宣傳訴求一種品質，塑造一個堅強而不失纏綿的品牌形象。
5， 網絡廣告創(chuàng)意
平面廣告文案
標題： 農夫山泉，永遠獨特！
網絡廣告語：好水喝出健康來！
正文：
人生，充滿無數(shù)的賽場，
面對一個又一個強有力的對手，
誰又會是永遠的贏家
輸，絕不會是終點，
堅強，也不等于永遠。
心，依然堅強如冰，
流在你的臉龐，只是水，
是對冰的堅強的安慰。
輸，只是再來一回，
農夫山泉，永遠獨特！
三，廣告計劃
1， 廣告工作計劃
3月份開展全面網絡廣告宣傳，同時在超市開展促銷活動。
5月份結束本次網絡廣告宣傳，開始新一輪的網絡廣告策劃。
2， 廣告發(fā)布計劃
3月，展開網絡廣告宣傳，同時在各大城市公共汽車車身廣告，站臺廣告，還有各大城市晚報廣告。
3， 其它活動計劃
贊助各種大型體育活動。
四，效果預測
通過網絡廣告宣傳，在X月內農夫山泉純凈水的品牌認知度提高到90%，銷售量增加50%，進入中國瓶裝水銷量前三名。
廣告策劃書10
一、前言
科技日新月異地發(fā)展，手機已成為科技快速發(fā)展的代表杰作。手機對于廣大人們來說可是“生命之水”。人們的生活、工作、娛樂、學習等都離不開手機，已成為人們日常生活不可缺少的一部分。現(xiàn)今的手機除了溝通交流外，手機更多的被應用于娛樂，如購物、游戲、上網、聽歌、拍照等。人們的需求不斷的增加，手機的功能也相應地增多，各種品牌、各種款式、各種功能的手機在市場上風云變幻。伴隨著多功能手機的市場推廣，多功能遠遠不能滿足人們對生活質量的追求，智能手機應運而生。手機市場已經從前幾年的諾基亞獨占鰲頭到如今Iphone智能手機的異軍突起。隨著智能手機的需求增長速度的不斷攀升，智能手機在市場上呈現(xiàn)繁榮狀態(tài)。功能更加強大，設計更為人性化的智能手機成為新一代的手機新寵，才能發(fā)滿足人們日益增長的需求，智能小米手機成為人們時尚生活的不二之選。小米公司推出的新產品小米2S手機迎合這一潮流趨勢，采用全新技術，更有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
本策劃案主要側重于小米2s手機推廣上市，主要強調宣傳相較于其他智能手機小米手機2S獨具的優(yōu)勢，從而突出小米2S手機的與眾不同。
二、產品市場分析
（一）手機行業(yè)目前的市場規(guī)模
目前，國內智能手機規(guī)模不斷擴大，蘋果新品余震未平，三星、谷歌、HTC、諾基亞等非蘋果陣營更是緊咬不放、頻頻出擊，全球智能終端市場充滿變數(shù)。在這樣的背景下，國產手機廠商只能在繼續(xù)走平價親民路線的基礎上積極把握住機會深掘尚存巨大潛力的國內智能手機市場。
（二）產品特性分析
小米2S手機是小米公司（全稱北京小米科技有限責任公司）專門打造一款高品質智能手機。手機ID設計全部由小米團隊完成，該團隊包括來自原谷歌中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監(jiān)周光平、原北京科技大學工業(yè)設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉和原谷歌中國高級產品經理洪鋒。小米2S手機是一款由小米科技研發(fā)、由英華達代工制造的MIUI平臺智能手機。
20xx年4月9日，米粉節(jié)上，小米2S手機采用全球最頂尖的移動終端技術與元器件，搭載高通驍龍600四核1、7G正式發(fā)布，并在其官網進行銷售，售價1999元。以下是其具體參數(shù)：
1、新一代性能怪獸！全新高通驍龍600四核1、7GCPU，性能巔峰搭載高通驍龍600四核1、7G，整體性能提升25%。擁有1、7G芯片中最強執(zhí)行效率，達到超越極限的運行能力。在性能提升的同時，更省電5%。打開應用、瀏覽網頁、運行大型游戲、觀看高清視頻，極速體驗，分秒必爭，源自更強悍的四核之王！
2、圖形性能堪比XBOX游戲機Adreno320圖形處理芯片采用Adreno320圖形處理器，每秒渲染2億個三角形、填充32億個像素點。輕松運行最新大型3D游戲、流暢播放1080p高清視頻，堪比專業(yè)游戲機與高清播放器！
3、16GB/32GB高速閃存裝得多更要跑得快，全新16GB/32GB大容量閃存，不僅助您收納海量應用、游戲與多媒體，更全面提速，從此與蝸牛般的程度啟動速度告別。
4、背照式2代相機，32GB版躍升至1300萬像素，前置相機200萬像素高清自拍，可以沖印10英寸照片小米手機2S16GB版配備全新800萬像素相機，32GB版更采用索尼ExmorRS系列感光元件，在繼承背照式傳感器優(yōu)異的感光性能同時，還使用堆棧式結構，讓成像質量更加優(yōu)秀。小米手機2S同時配備200萬像素背照式前置攝像頭，兼可實現(xiàn)1080P高清攝像功能，全面革新自拍畫質，帶來前未有過的自拍體驗。而且，前置攝像頭同樣支持1080p高清攝像。
5、4、3英寸IPS超高PPI視網膜屏分辨率高達1280x720，顯示精度高達342PPI，超越iPhone5。IPS視網膜大屏，突破人類肉眼識別極限，展現(xiàn)前所未有的清晰、銳利、鮮活、平滑。特有全貼合技術，消除光線折射，讓畫質更加真實飽滿。
（三）競爭者分析
20xx年是智能手機騰飛的時代。手機市場的構成整體品牌諾基亞、三星、索尼愛立信用戶依然在前三甲之列，HTC超越LG、摩托羅拉位居第四，國產手機品牌多處第三陣營，可見國產智能手機競爭激烈。
對于新出的一款智能手機，在巨大國際市場上，小米還是面臨著很大的市場競爭，尤其是六大全球性的智能手機生產廠商。國內的智能手機的低端市場，小米還面臨著三大智能手機的強勁競爭—聯(lián)想，中興和華為。這當小米定位為中高端市場時，顯然更加增大了競爭壓力。隨著喬布斯研發(fā)的蘋果智能機的橫空出世，蘋果更成為小米的一大競爭者，將iPhone用戶與千元智能機用戶月均使用數(shù)據(jù)流量進行對比之后，可以發(fā)現(xiàn)iPhone用戶的月均數(shù)據(jù)流量并未明顯高出。這意味著運營商可以將用在iPhone上的補貼分散在2-3款千元智能機上，從而換來2-3倍數(shù)據(jù)業(yè)務量的增加。僅此一項，千元智能機便可成為運營商提升增值業(yè)務收入的利器，千元智能機市場也必將成為三大運營商重點角逐的細分市場。20xx年，三家運營商對3G智能機的覆蓋推廣初見成效，賽諾相關數(shù)據(jù)表明，10月份，3G市場中智能機的覆蓋比率達到64、4%，其中3000元以上價位，智能機比率達到95、6%，700～1500元價格段智能機比率達到83、5%。三家運營商對3G終端均投入了高額補貼，20xx年前9個月，三家運營商補貼規(guī)模達到440億，全年預計不少于600億。賽諾預測：20xx年中國大陸智能手機市場總體規(guī)模將超過1億部，1500元以下智能產品比重將不低于70%。運營商對千元智能市場的重點鋪排，無疑將加速3G智能終端普及。
因此，小米手機選擇中低端市場，定位價格在1500到3000的智能手機，新款的小米2S初定的價格為1999元人民幣，是一款超實惠的智能手機。
三、產品SWOT分析
競爭壓力大(競爭者多而強)
市場增長緩慢
手機技術革新要求快
核心技術掌握不夠
通貨膨脹嚴重
市場大,消費力強
消費者需求大
四、目標人群分析及定位
小米2S是一款新上市的國產高科技智能手機。目標人群主要定位在各類年輕愛玩手機人群尤以學生和白領這類人群為主。
小米2S的功能強大、性價比高、價格定位低的特性大大的迎合這類人群追求生活、時尚、自由的消費心理，他們消費心理欲望強，在加上小米2S的定價符合其消費水平，小米2S將會是他們生活時尚品的最佳之選。
五、針對產品性質和客戶特點進行廣告策劃：
（一）廣告主題：個性吸引百分百
（二）廣告構思：
1、小米2S，笑臉中國。
鎖定小米2S的強大娛樂性，充分利用小米手機的標識。拼湊成由人們熟悉的智能手機所有的游戲的小米品牌標識、日常生活中的照片組成的小米品牌標識、小米2S款式所組成的小米品牌標識這三個“小米”圖案，最后平拼湊成一個笑臉。
這個構思主要展示小米手機的娛樂性、生活性帶給人們生活的歡樂。
2．七彩生活，有它。
根據(jù)小米2S是按照“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)保”七種不同的風格量身打造的多款顏色的手機為出發(fā)點，聯(lián)想到人生的七彩色—紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫。
這個構思主要展示人們有權利追求屬于自己的生活，手機的選擇就是你的生活映照。
3、小米2S就是快，玩手機更Young
小米2S手機搭載高通驍龍600四核1、7G，整體性能提升25%。打開應用、瀏覽網頁、運行大型游戲、觀看高清視頻，極速體驗，分秒必爭。因此小米2S手機享有榮譽稱號—四核性能怪獸。
這一構思主要表明小米2S3G時代的應用，無論是娛樂還是生活都可分秒必達，以此來展示小米2S的強大的3G智能速度。
（三）廣告文本
（四）廣告畫面描述
每一個廣告底部都有固定的文字：小米手機不限量購買瘋狂促銷15天。
內容：小米手機官網具體地址和小米2S機體展示。
廣告一
三個小米標識圖案占絕大部分，笑臉擺放在右下角頂部寫廣告語“小米2S始終讓你笑開懷”。
附上三個新聞副標題：笑臉中國、專業(yè)級硬件HDR實時錄像、圖形性能堪比XBOX游戲機再加上相應的標題解說詞。
廣告二
一個妙齡少女帶著天使的翅膀表現(xiàn)出對生活的喜悅之情，她旁邊是其中顏色的小米2S果粉機并配備其中不同的設計風格-“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)保”，還用“快樂生活每一天、我的HＡＰＰＹ、七彩生活”等文字來渲染廣告語（七彩生活有它）
報紙中部寫文案說明字句
廣告三
各種功能強大的小米２Ｓ運行速度如滑過拉鏈般的觸感及靈動讓你感受小米手機的運行速度之快。
報紙中部寫文案說明字句。
（五）廣告預期效果
1、媒體選擇：中國《手機話報》
2、費用預算：
設計費用500
創(chuàng)意文案500
報紙刊登4000
自銷費用由小米公司承擔
3、頻率分配
報紙每天投放，整個廣告宣傳為15天。
4、從廣告進入市場后對小米官網實施統(tǒng)計監(jiān)察，主要觀察小米官網的瀏覽次數(shù)和小米2S手機的購買人數(shù)來評估廣告的效果，看廣告對人們現(xiàn)實生活的引導作用，用實際情況來調整廣告策略，以期達到更好的廣告效果。
廣告策劃書11
王老吉涼茶是中國涼茶的領軍品牌，是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。
市場分析
一、營銷環(huán)境分析
(一)、飲料市場概況
1、市場規(guī)模
飲料市場規(guī)模在不斷增大，消費者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加，飲料市場容量在不斷的擴大，整個飲料行業(yè)市場前景看好。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間，老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲，已連續(xù)兩個年度負增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn)，穩(wěn)中有升;增勢最為明顯的還要數(shù)果汁飲料。
2、市場構成
飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料，以及果汁飲料四大品類。
3、市場熱點
功能性飲料將熱賣飲料市場，隨著我國城市居民生活水平的不斷提高，人們對飲料的消費需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴，而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業(yè)中又一個重要的細分市場。
(二)、營銷環(huán)境分析的總結
1、劣勢與威脅
(1)、最大威脅和挑戰(zhàn)主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭，同質化競爭態(tài)勢不僅表現(xiàn)在產品的同質化，也表現(xiàn)為廣告塑造品牌形象的同質化，從而無法有效形成品牌個性和實現(xiàn)市場區(qū)隔。
(2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
(3)、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶飲料最低;
(4)、我國本土飲料企業(yè)大都實行分散經營，規(guī)模一般比較小;區(qū)域性飲料品牌比較多，真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數(shù)。
2、優(yōu)勢與機會
(1)、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費者喜愛
(2)、消費者需求多元化為飲料新產品開發(fā)提供廣闊的市場空間
隨著社會的進步和生活水平的不斷提高，消費者開始更多關注自我發(fā)展，主要表現(xiàn)為對飲料產品的營養(yǎng)成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時尚品位等更高層面的心理需求。
(3)、日益細分化的消費群體為飲料企業(yè)開展目標營銷提供機會
不同飲料群體有著不同的飲料消費需求，這些差異表現(xiàn)在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產品及信息的領域，高度細分化的市場為飲料企業(yè)進行市場拓展提供無限空間。
3、重點問題
體現(xiàn)紅色王老吉的獨特價值，建立先進的品牌經營理念和規(guī)范的運作模式
二、消費者分析
1 、消費者的總體消費態(tài)勢
(1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數(shù)量基本上沒有變化，僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數(shù)量減少了，表明有近1/2的消費者喝飲料的數(shù)量在增加，飲料市場容量在不斷的擴大，整個飲料行業(yè)市場前景看好。
(2)、根據(jù)市場調查分析看出，喝功能性飲料的消費者越來越多，而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。
2 、消費者行為分析
在影響飲料購買的眾多因素中，“口味好”排名最高，比例超過50%以上。可見，口味是影響消費群體購買的最重要因素。其次，價格的影響也不容忽視，被列為影響購買的第二大因素。同時，品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素，另外，廣告影響也相當重要,美國健康部，包裝對購買也有一定的吸引力。
三、產品分析
1、現(xiàn)有飲料產品分析
現(xiàn)有飲料產品的不足：
調查顯示，現(xiàn)有飲料產品的不足主要有：
1、產品太多，分不清好壞;
2、共性太強,項目策劃，個性太少;
3、品牌雜亂;
4、營養(yǎng)成分缺乏;
5、碳酸飲料太多;
6、補充體力的飲料很少;
7、功能單一。
2、產品生命周期分析
各種飲料類型在市場所處階段不同，市場空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經進入產品成熟期，品牌集中度非常高，企業(yè)可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現(xiàn)效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處于產品成長期，市場空間仍然很大。現(xiàn)在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期，相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業(yè)經濟增長點，目前市場上這類飲料還沒有主打產品，消費需求也呈現(xiàn)出明顯的增長態(tài)勢。
3、產品品牌的分析
品牌格局日益多元，國外品牌以可口可樂和百事可樂為主，國內品牌以娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一三大品牌為主。以茶飲料為例，康師傅、統(tǒng)一之后，娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高，而水/茶飲料最低。
四、企業(yè)競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位
加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產企業(yè)，1995年推出第一罐紅色罐裝“王老吉”，1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設立生產基地。在取得“王老吉”的品牌經營權之后，其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)六七年都處于不溫不火的狀態(tài)當中。
2、企業(yè)的競爭對手
國內競爭對手：娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一 、黃振龍涼茶等
國外競爭對手：可口可樂 百事可樂等
3、企業(yè)與競爭對手的比較
機會與威脅
機會：在研究消費者對競爭對手的看法中，發(fā)現(xiàn)紅色王老吉的直接競爭對手，如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣，僅僅是低價滲透市場，并未占據(jù)“預防上火”的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預防上火”的功能，僅僅是間接的競爭者。
威脅：在兩廣以外，人們并沒有涼茶的概念，而且，內地的消費者 “ 降火 ” 的需求已經被填補，大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。作涼茶困難重重，做飲料同樣危機四伏。如果放眼到整個飲料行業(yè)，以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料，以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領先地位。
廣告策劃書12
第一章前言：
隨著國內經濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，提供了對廣告業(yè)有興趣的在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。同時提出了根據(jù)公司初步運營的情況，從小的項目做起一步步做到大的項目，再創(chuàng)品牌。
第二章公司描述：
（一）公司名稱
紅日廣告有限公司
（二）公司性質
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的成本，達到最佳的效果。
（四）公司理念
基本信條
我們專業(yè)，我們創(chuàng)造價值
做事模式
團體協(xié)作，集思廣益
創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)意100滿意100服務100挑戰(zhàn)100創(chuàng)新100
（五）公司目標
短期：首先，在廣西大學城及鄰近學校試營，打開知名度，在3年內將業(yè)務覆蓋柳州、桂林河池眾高校市場。
中期：公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市場的基礎上，借助于在高校市場打響的品牌優(yōu)勢，向廣西區(qū)內其他城市高校市場擴展。
長期：立足于廣西向其他省份高校傳媒市場擴張，將品牌推向全國，同時為豐富這一品牌，在中期奠定的基礎上，不斷開發(fā)更多新的個性業(yè)務。
（六）創(chuàng)業(yè)理念
紅日廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ姆⻊沾翱凇淖畛跷】蛻糇銎穑跃媲缶膭諏崙B(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們著眼發(fā)展以下兩個方面的創(chuàng)新：意識創(chuàng)新（意在打造環(huán)保型校園，在合理利用校園空地的基礎上進一步美化校園）和市場導向創(chuàng)新（以開拓全國高校校內廣告為導向，切實以
學生利益為出發(fā)點，全心全意為大學生服務）。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析這類服務業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是我公司發(fā)展的關鍵。
（七）公司初期布局
1、公司初期創(chuàng)辦無需注冊，等有了穩(wěn)定的業(yè)務資金流動再注冊登記。創(chuàng)辦公司大概20萬左右。60%用于固定資金，40%用于流動資金。
2、公司初步都遵守一切從簡，租一間辦公室，租金約2萬/年，地段不需太好，適宜辦公即可。簡裝一下需0.5萬，然后置辦一下辦公用品：辦公桌6套，電腦（6臺）打印機2臺，復印機1臺，掃描議2臺，彩色打印機（大、小型各1），辦公用品（包含電話、打印紙、訂書機等等一系列）。
3、公司初期準備開設四個部門：設計部，財務部，業(yè)務部，客服部。
（八）公司服務
1.專業(yè)化的設計服務
1）為客戶提供最好，唯一的設計，以最快的的方式設計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。
2）成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
3）要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴，以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
2.個性化的業(yè)務服務
1）成立一家專業(yè)化的廣告設計公司，同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。為客戶提供高質量，低價格的廣告設計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志，等高水平的廣告。
2）不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频目头⻊铡?/p>
3.其他
用戶利益：我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。
（九）公司規(guī)模
小型廣告公司
（十）公司主營業(yè)務
品牌雙贏，互惠互利的原則，專注于校園行銷與公關，校園媒體運營，校園市場研究，校園合作推廣，校園招聘。具體包括與各高校建立長期合作關系，達成協(xié)議，買斷在學校內進行廣告宣傳的權力，為各大公司客戶進行已有校園產品的宣傳。同時也提供為客戶針對學生推出的新產品進行包裝、設計、策劃推廣方案的服務。
我們憑借對大學生群體的深刻了解、對高校市場的持續(xù)調查以及校園活動經驗，提供最具創(chuàng)意、最科學合理的策劃宣傳方案，為本土企業(yè)乃至全國企業(yè)在高校進行品牌推廣以及網絡行銷推廣，并提供相應的公關服務。
第三章市場環(huán)境描述
（一）市場描述
在中國，廣大的大學生有將近20xx萬，這個市場相當于1/4個德國，1/3
個英國，除去學雜費，大學生一年的開銷，包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用，平均每人每年4000元，那么20xx萬的大學生，就意味著有800億的市場。由于校園潛在消費和購買能力，畢業(yè)后畢業(yè)生將成為校園品牌的忠實消費者，隨著市場經濟的發(fā)展及高校的擴招，廣大商家越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展，校園廣告也越來越被商家所關注；同時校園廣告已逐漸成為校園文化的一部分，給校園提供了不少亮色和生氣，給學生的學習和生活提供了方便。但是學校作為一個特殊的場所有著其不同于普通廣告場所的特點。大多數(shù)企業(yè)雖然發(fā)現(xiàn)了校園的潛在利益，但是苦于無有效的宣傳手段，只能是散兵游勇式的宣傳，并不能達到理想的宣傳效果。校園消費與社會供給的融合缺的就是中間人。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的中間人。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化
（二）目標市場
前期主要針對學校，個體的商店，超市等地進行業(yè)務往來，從這有一定的資金回籠，然后進行對大型的商戶進行廣告平面設計，商鋪招牌制作，廣告噴繪，產品包裝設計等等獲得大的利潤。開拓穩(wěn)定的目標市場，這有很大的發(fā)展前景，這個也需要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對南寧周邊的客源進行具體的調查。
第四章公司經營
（一）公司業(yè)務
初期的業(yè)務內容大體分為：
1．市場服務：市場調查。客戶服務。
2．設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4．廣告攝影：產品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務還要包括：
1．推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網廣告。20xx年，中國網民突破十億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2．大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
3．婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經營策略
1．對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2．加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3．創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，
在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。
4．善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）成本核算
俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
（四）經營障礙
1．資金不足導致公司基礎建設落后。
2．作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3．公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4．知名度不高。
第五章公司管理
（一）組織結構
由于紅日廣告公司屬于一個個人企業(yè)，需要個人付出更多。
管理部：負責公司內部管理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術部：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
信息部：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取××公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。培訓部：負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。
攝影部：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
人力資源部：負責完善紅日廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
（二）風險分析
1．外部風險
有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
某些主要設備價格的不確定性
這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。
2．市場風險
市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。
市場的不確定性
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托紅日廣告公司為之服務，困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性
廣西其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們紅日廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。
（三）管理體系
1）簡單業(yè)務流程
客戶：明確工作要求、備齊相關材料、初擬交件時間。
策劃：清楚工作內容、統(tǒng)一交件時間。
創(chuàng)作：清楚工作內容、明確創(chuàng)意小組
媒介：清楚交件事件、準備內部成本報價單
財務：預估外付成本。
2）校園市場營銷的形式
根據(jù)不同的目的劃分校園營銷活動的兩種主要模式。
（1）以提升形象，擴大知名度為目的
1、在校內設立獎、教、助學金來加強其形象傳播。這種方式對那些力圖擴大其知名度的企業(yè)來說是一種很好的方式，因為它的影響深刻，給教師學生都能帶來榮譽感，易于形成好的口碑傳播。
2、提供一定的實習培訓機會。公司在校內選拔同學到該企業(yè)進行一定時間的實習或培訓，讓學生進入到企業(yè)中，從而使得該企業(yè)的聲譽在同學間廣泛傳播，樹立起該企業(yè)關注大學生素質和能力提高的形象，大大拉近了與大學生之間的距離。
3、為學生活動提供贊助。
4、協(xié)辦學校的大型活動。一般說來，很多大學每年都要舉辦一些有影響力的學術會議或者傳統(tǒng)的文娛節(jié)目。這種大型活動普及面廣，影響力大，參與人數(shù)多，是企業(yè)迅速擴大知名度，提升自身形象的好機會。
5、舉辦專題活動。協(xié)助企業(yè)和校內某學生組織合作，舉辦一些以傳播其企業(yè)形象或促銷活動為目的的活動，有利于企業(yè)集中地進行營銷傳播。
6、為學校或學生的科研項目提供支持。
7、到校園里開展一些現(xiàn)場錄制節(jié)目。學生對這種活動具有很大的吸引力，尤其是露天拍攝時，不僅會積極報名參加，而且還會引來成群的圍觀者，對企業(yè)可以產生很好的宣傳效果。
8、爭取在校園內的冠名權。這是指對學校建筑物或院系的冠名權。這對企業(yè)來說是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段，也是在學生心目中樹立優(yōu)秀企業(yè)形象的最佳方式之一。
（2）以促進企業(yè)商品在校園里的現(xiàn)場銷售為目的
其形式主要有以下幾種：
1、與學校相關部門合作，承接學校針對學生的一些業(yè)務。
2、通過校方來推廣一系列服務。如銀行業(yè)，很多大學生剛一入校就能拿到統(tǒng)一發(fā)放的銀行卡。此外，向新生介紹推廣速匯通、網上銀行、電話銀行等業(yè)務。
3、通過與校方勤工助學中心合作。
4、通過與院系教師合作。如指定或推薦某門課程的教材、輔導資料或參考書目為某某出版社出版的或者某位作者的著作，同時輔以折扣優(yōu)惠，從而促進書籍的銷售。
廣告策劃書13
活動主題：展作品，顯創(chuàng)新
活動原則：公平、公正、公開
決賽時間12月18日
決賽地點：另行通知
活動評委:初賽評委：廣告人協(xié)會會長楊圣圣，副社長王關鑫
決賽評委老師：營銷教研老師
比賽形式：選手通過抽簽依次進行作品解說
評選方式：根據(jù)評分細則，評委打分，評選出等級獎項及優(yōu)秀、創(chuàng)新獎項。
人員安排：
1、總負責
2、主持人
3、禮儀人員
4、現(xiàn)場維持
5、現(xiàn)場計分計時
6、外來陪同接待
7、活動拍攝
8、多媒體及音樂
材料準備：
1、選手順序名單
2、評分表（含：姓名、評分細則）
3、分數(shù)統(tǒng)計表（供工作人員使用）
4、主持發(fā)言稿
物品準備：
1、抽簽箱子
2、音響及話筒
3、評委桌牌
4、選手號碼牌
5、工作牌
6、礦泉水
7、計算器和計時器
8、獎狀及獎品
9、所需打印材料
10、場地布置物品
11、評委用筆
活動流程：
1、開場視頻記錄本次大賽從宣傳到初賽再到決賽的歷程
2、主持人上臺開始進行主持，介紹評委并宣布比賽規(guī)則。
3、參賽選手準備比賽
比賽環(huán)節(jié)一
選手廣告創(chuàng)意展示：首先，選手簡單闡述廣告創(chuàng)意（3分鐘以內）；
其次，將廣告作品在現(xiàn)場進行展示（2到3分）；最后，評委進行打分，每四個選手展示完畢，評委老師點評一次（每次四分鐘左右）。
比賽環(huán)節(jié)二
觀眾互動：大屏幕播放廣告圖片，由場外主持人在現(xiàn)場進行廣告
語競猜，答對頒發(fā)獎品（獎品由拉來的贊助而定），本環(huán)節(jié)做好下一個環(huán)節(jié)場地布置準備（此環(huán)節(jié)6到7分鐘左右）
比賽環(huán)節(jié)三
優(yōu)秀廣告鑒定：選手根據(jù)隨機抽取的試題，試題內主要是視頻和
平面廣告，要求選手對廣告加以評析，說出廣告創(chuàng)意和特點。此環(huán)節(jié)我們考察的是選手的溝通能力和應變能力，會根據(jù)各選手的綜合表現(xiàn)進行評分（8到15分鐘左右）
4、宣布名次
核分結束，由主持人宣布比賽結果，然后頒發(fā)相應的獎品
5、比賽結束（總共時間2個小時左右）
附：告觀眾書
1、請在門口簽到處根據(jù)工作人員的要求簽到，進入場地后根據(jù)工作人員安排就坐。
2、現(xiàn)場內所有人員手機調為震動。
3、活動開始后請勿在現(xiàn)場走動，如需幫助，請聯(lián)系附近的工作人員。
4、因比賽性質特殊，請在比賽開始后保持安靜。
5、請勿在活動現(xiàn)場吃零食，垃圾請在活動結束后自行帶走。
廣告人協(xié)會宣
XX年11月12日
廣告策劃書14
摘要
隨經濟的發(fā)展、科技的進步，人們需求也從過去單純的吃飽穿暖變的多樣化，日用品的支付占總支出的比例越來越大。當海飛絲初次進入中國市場時，就迅速占領了中國去屑市場的霸主地位，而今海飛絲的“專業(yè)去屑”形象早已深入人心。但近年來，盡管海飛絲洗發(fā)劑銷售量不斷上升，但是占香波市場銷售額的比重則一直在下滑。市場上各品牌都推出有去屑的產品，清揚的去屑的上市，更是給了海飛絲去屑市場一個大的沖擊。本文通過了解洗發(fā)水的行業(yè)概況，結合海飛絲的市場現(xiàn)狀及對主要競爭者的綜合分析，撰寫的海飛絲廣告策劃書，希望通過新一輪的定位，在鞏固原有去屑市場的基礎上，讓更多的人認可和忠實于去寫海飛絲。
前言
寶潔公司始創(chuàng)于1837年，是世界上最大的日用消費品公司之一。20xx財政年度，公司全年銷售額765億美元。每天，在世界各地，寶潔公司的產品與全球一百六十多個國家和地區(qū)消費者發(fā)生著三十億親密接觸。
一九八八年，寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司，從此開始了其中國業(yè)務發(fā)展的歷程。寶潔大中華區(qū)總部位于廣州，目前在廣州，北京，上海，成都天津，東莞及南平等地設有多家分公司及工廠，員工總數(shù)超過六千三百人，在華投資總額超過十億美元。
作為國際的去屑美發(fā)護理專家，寶潔公司的海飛絲品牌于1963年帶來了全球第一只含有活性去屑成分，可有效去除頭屑的洗發(fā)露。自此，有效去除頭屑成為海飛絲品牌深受全球消費者喜愛最出色的功效。
市場分析
1、 營銷環(huán)境和行業(yè)分析
（1） 宏觀環(huán)境因素
① 企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢
A．總體的經濟形式；
洗發(fā)水是個人護理用品的中最大的一類產品，中國是目前世界上洗發(fā)水生產量和銷售量最高的國家。目前，中國有超過1600個洗發(fā)水生產商，國內市場的洗發(fā)水品牌超過20xx個。中國的洗護發(fā)品市場是一個趨于成熟的市場。但隨著近年來經濟的發(fā)展，洗護發(fā)品市場不僅有了長足的進步，而且還有巨大的潛在市場容量。
B．總體的消費態(tài)勢；
洗發(fā)水的群體比較廣泛，無性別差異、年齡層區(qū)別，一般都適合所有人群。隨著人們生活水平和文化素質的提高，洗發(fā)水的作用已經遠遠超出了起初清潔去污的功效，營養(yǎng)美發(fā)，追求時尚，提升個人魅力成為許多人士用洗發(fā)水的目的。
C．產業(yè)的發(fā)展趨勢。
從市場需求看，消費購買量穩(wěn)步提高，產品滲透率保持在較高的水平，城市基本需求飽和，個性化需求和農村潛在需求較大。
從市場供給看，市場集中度高，市場規(guī)模穩(wěn)定；知名品牌市場壟斷率趨高中低端市場競爭激烈。
從品牌結構看，國際品牌從一級市場想二三級市場滲透；國內品牌堅守中低端市場，持續(xù)競爭力經受考驗；跨行業(yè)強勢品牌借機介入。
從產品價格看，主要品牌產品單價穩(wěn)定并可能微幅調整，其他產品極有可能以價格優(yōu)勢維持市場份額。
從渠道結構看，商場、超市、專門店、直銷等多種形式互補。
② 市場的政治、法律背景
A．是否有有利或不利的政治因素可能影響產品的市場；
B．是否有有利或不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告。
③ 市場的文化背景
A．企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處；
B．目標市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品。
（2） 微觀環(huán)境
① 企業(yè)與供應商的關系；
供應商是影響企業(yè)營銷的微觀環(huán)境的重要因素之一。供應商是指向企業(yè)及其他競爭者提供生產產品和服務所需資源的企業(yè)或個人。供應商所提供的資源主要包括原材料、設備、能源、勞務、資金等等。
② 企業(yè)與中間商的關系。
營銷渠道是協(xié)助公司推廣、銷售和分配產品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商、實體分配公司、營銷服務機構及金融機構等。
（3） 市場概況
① 市場的規(guī)模
A．當前市場的銷售額；
賽迪顧問研究結果表明:20xx年中國洗護發(fā)品市場銷售額達300
億。
B．消費者總量；
任何一個家庭都有購買洗發(fā)水的基本需求。
C．市場規(guī)模的發(fā)展趨勢。
中國洗護發(fā)產品是化妝品行業(yè)乃至日化產業(yè)市場規(guī)律模最大的，
市場競爭難度最大的產品大類市場。隨著市場秩序的進一步規(guī)范，將有更多的灰色市場顯性化，推動市場發(fā)展。
② 市場的構成
A．當前市場的主要品牌
第一陣營：擁有洗發(fā)水前五甲的寶潔（飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣和伊卡璐） 第二陣營：絲寶和聯(lián)合利華(舒蕾、風影、順爽和夏士蓮、力士)
第三陣營：包括花王、飛逸、奧妮、百年潤發(fā)及蜂花、安利等全國新產品
B．市場上居于主要地位的品牌
市場前四大品牌市場集中度超過60%
寶潔旗下三大品牌占據(jù)半壁江山，聯(lián)合利華、絲寶緊隨其后
C．與本品牌構成競爭的品牌
寶潔旗下其他品牌及聯(lián)合利華、絲寶等品牌
D．市場構成的變化趨勢
隨著新進入者的不斷加入，競爭日益激烈，市場日漸成熟，洗護發(fā)市場產品
及市場結構正在重整，市場的新一輪分化整合即將到來。
③ 市場的特性
A．市場有無季節(jié)性
洗護產品，總體來說，無太大的季節(jié)性。隨著消費者需求的多樣化，產品的功能也隨之更加多樣化、復合化，絕大部分產品不具有季節(jié)性。
B．市場有無暫時性
這個因素與消費者所處的階段性環(huán)境、文化背景、對產品及品牌的認知程度和滿意度等有關。
C．市場有無其他突出特點。
洗發(fā)水是個人護理用品的中最大的一類產品，中國是目前世界上洗發(fā)水生產量和銷售量最高的國家。隨著近年來經濟的發(fā)展，洗護發(fā)品市場不僅有了長足的進步，而且還有巨大的潛在市場容量。
（4） 營銷環(huán)境分析總結
D．機會與威脅
機會：洗護發(fā)用品是化妝品市場最飽和的一個，但從世界洗護發(fā)用品市場發(fā)展情況來看，中國的洗護發(fā)市場還有較大的發(fā)展空間。中國洗護發(fā)用品人均消費量較低，仍有很大發(fā)展前景，隨著中國經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高以及洗護發(fā)習慣的改變，對洗護發(fā)用品的潛在需求還很大。
威脅：原有競爭對手的威脅、新的競爭對手加入的威脅等。
E．優(yōu)勢與劣勢
優(yōu)勢：消費者生活必需品，需求量大，不宜過時。
劣勢：洗發(fā)水行業(yè)品牌太多，魚龍混雜，產品出現(xiàn)嚴重同質化、虛擬化和復
合化。
F．重點問題總結
中國洗發(fā)水市場是一個數(shù)個領先品牌之間激烈競爭以及領先品牌群與跟隨品牌群之間搶奪市場份額的自由競爭市場。那些擁有對行業(yè)發(fā)展起關鍵作用的資源條件并通過戰(zhàn)略規(guī)劃與已配置的公司，自然存在獲取高于平均利潤的可能性。洗發(fā)水市場競爭的實質就是圍繞著戰(zhàn)略性營銷資源開展的爭奪。
2、 競爭分析
（1） 企業(yè)在競爭中的地位
① 市場占有率
20xx年市場占有率排名第二，去屑市場80%的市場份額一直以來都被寶潔海飛絲所占據(jù)，海飛絲一推出即有去屑主張的定位，而眾多本土品牌則蠶食著剩下的20%的市場存量。
② 消費者認知
海飛絲是國際大型跨國公司寶潔在中國市場上最早推出去屑的洗發(fā)水品牌，其“去屑”的概念已深入人心，業(yè)績非凡。
③ 企業(yè)自身的資源和目標
寶潔一旦確立了一個細分市場新產品，往往會不遺余力進行維護與品牌建樹。如：海飛絲推出多種系列的產品，分別滿足了不同消費者的需求，因而受到消費者親睞。
（2） 企業(yè)的競爭對手
① 對主要競爭對手的確認清揚
② 競爭對手的基本情況
清揚是法國技術中心的研究結晶，產品的附加值突破在于“維他礦物群”去屑，并擁有全球專利及臨床試驗證，同時為“維他礦物群”進行了商標知識產權注冊。在過去的10年，聯(lián)合利華研發(fā)中心在中國以為超過3000名消費者進行過臨床實驗，以更多了解中國消費者頭皮狀況和問題從而為中國消費者提供更精純的去屑產品配方。
20xx年2月28日，被外界譽為聯(lián)合利華10年來收款去屑洗發(fā)水清揚品牌在全國正式上市。
③ 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
優(yōu)勢：據(jù)20xx年中國保健協(xié)會發(fā)布的《中國居民頭皮健康狀況調查報告》數(shù)據(jù)顯示，從上個世紀80年代中期頭屑問題首次被提出至今，近20年來，國人受頭屑困擾的人群比例不但沒有得到控制，反而有相當幅度的提升。究其原因——“重清洗輕滋養(yǎng)、頭皮營養(yǎng)失衡、洗發(fā)水男女混用、洗護發(fā)習慣不良”等四大誤區(qū)直接導致了中國人20年難去屑。清揚對目標消費和市場定位精準的方向感，越去屑效果。
廣告策劃書15
廣告主題：水資源的保護與節(jié)約
廣告目的：
1. 引起社會對中國水問題和水危機的關注；
2. 提高公眾對水與健康、水與環(huán)境及水與經濟可持續(xù)發(fā)展的認識；
3. 倡導人們科學用水、保護水資源、防止水污染。
背景簡介：
我國人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于缺水國家。全國已有300多個城市缺水，已有29％的人正在飲用不良水，其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經濟損失達100多億元，因水污染而造成的經濟損失更達400多億元。
宣傳重點：
1．呈現(xiàn)水之美，倡導人與自然的和諧，好江、好河、好湖、好海；好山、好水、好景水美人才美。
2．認識水對人類健康的重要性。世界上70%的疾病是通過水傳染的，水的清潔、飲用水的質量與人類健康息息相關。
3．反映水資源的破壞與污染； 水量短缺；水質惡化、水體功能的降低和喪失； 水源環(huán)境的生態(tài)遭到了不同程度的破壞，比如：草場退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。
4．警醒依賴科學技術過度開發(fā)利用水資源。水資源的綜合開發(fā)利用有賴于科學技術的全面介入，包括充分發(fā)揮現(xiàn)有供水工程效益、調整地區(qū)用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機制等。然而，人類在征服自然方面取得偉大成就的同時，由于無止境地侵入自然而破壞了生態(tài)環(huán)境，造成無可挽回的損失，這是值得我們深思和警醒的。
5．倡導人人參與節(jié)約水源：從身邊做起，從一點一滴做起。
廣告目標對象：
1. 廣大公眾；
2. 污染水資源的廠商、企業(yè)；
3. 對于水資源改善具有影響力的政府部門；
使用場合：
1. 電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播
2. 網絡傳播
3．戶外傳播
實施方案：
電視廣告：
1. 年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠到近,聲音為滴答聲)
2. 離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準備午餐,洗完后揚長而去還忘記了關水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)
3. 水沿著下水道排入了一條已經嚴重污染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)
4. 河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)
5. 天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)
屏幕打出:為了你的明天,請節(jié)約用水(有旁白)
6. 已經維修一新的水管的不遠處,一只手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)
7. 順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7.8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)
8. 花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,屏幕慢慢變黑)
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