投資策劃書

時間：2023-03-21 17:47:24 策劃書我要投稿

投資策劃書15篇

　　一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，迎來新的工作目標，這時候，最關鍵的策劃書怎么能落下！那么你會寫策劃書嗎？以下是小編精心整理的投資策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

投資策劃書15篇

投資策劃書1

　　一、前言

　　眾所周知，英語是國際上最為通用的語言之一。中國成功加入世貿組織及XX年第29屆奧運會在中國的舉行，使得人們學習英語的熱情空前高漲，人們也更加認識到學習英語的重要性。對于大學生來說，如何使中國與國際社會進行更好的交流，促進彼此的發展，是當代中國大學生不可推卸的責任。然而當今的應試教育只注重學生成績，卻忽視了學生的應用能力，造成許多大學生至今仍然停留在“啞巴英語”的水平。隨著企業對大學生英語口語的要求越來越高，就業壓力越來越大，競爭越來越激烈，英語口語水平及應用能力已經成為衡量大學生素質的重要標準。

　　為了提高同學們學習英語的積極性，加強英語的學習與交流，我院希望通過與貴單位合作，面向整個南校區舉行一場英語口語講座。在我學生會的抽樣調查表明，有80％以上的同學支持該講座的舉辦，因此這次講座必能使主辦單位的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果，從而大家得以雙贏。新學期伊始，同學們的學習生活漸漸步入正軌，許多同學為拿到各種各樣的與英語相關的證書已經開始學習忙碌，因此是舉辦英語講座的大好時機。學校的活動月也在這個時候完全開放，在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出有意義的活動，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個公司能在這個月做最有效的.宣傳，哪個公司就能樹立穩固的校園品牌，更快地占去這一片9000多人的大市場。

　　況且本次活動是新大經管院開學以來舉辦的首次活動，也是本學期的重頭戲，因此得到校團委的高度重視，并給予大力的支持和配合，屆時我們必能讓商家享受到低投資高回報的樂趣。新大經管院學生會將為此次活動不懈努力！

　　二、市場分析（投資高�；顒拥膬瀯荩�

　　1、性價比高同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　2、消費群體集中學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入人心。若是商家能在此次口語講座中進行宣傳，效果可想而知。

　　3、校內的宣傳與推廣因為每年都有新生，如果條件允許，商家可與我經管院學習部建立一個長期友好合作關系，如每學期共同策劃有關學習英語的一些活動，必會使商家在學校內外的知名度不斷加深，極具長遠意義！

　　4、便捷的活動申請商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動，一定要經過一系列的申請，而通過和我們經管院學習部合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準，并且得到我們學生會各部門的大力協作配合。

　　5、高效廉價的宣傳以往的校內活動中，我們積累了不少的宣傳經驗，在學�？梢越姶蟮牧Ⅲw性的宣傳網，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動！

　　6、活動范圍廣，參與人數多本次活動是面向整個新大南校區，將有過9000人了解，并至少300人能進場參與（場地有限人不可進太多）。

　　7、塑造品牌的良機烏魯木齊各種各樣的英語培訓機構和輔導班很多，企業要想增強競爭力就必須加大宣傳，來占領學生群體這一極其重要的市場，企業通過此次活動可以起到在校園進行一次品牌推廣的作用，擴大該企業在新大的知曉度，可直接獲得廣告效益及經濟效益。

　　三、舉辦單位：

　　新疆大學經濟與管理學院

　　指導單位：新疆大學經濟與管理學院分團委

　　合作企業：烏魯木齊市培訓中心

　　四、時間：

　　XX年3月下旬

　　五、地點：

　　新疆大學南校區

　　六、活動的主題：

　　英語口語知識講座

　　七、活動內容流程：

　　1、活動前我們將對本次活動進行大力宣傳并負責會場當天的布置。

　　2、活動過程中學生會成員將對現場秩序進行維護。

　　3、活動結束以后，我們會認真對此次活動進行總結，并形成書面文件在學校進行存檔。

　　八、宣傳方式及宣傳效益

　　1、傳單宣傳將企業信息（包括位置、主要產品或服務、優惠活動等）印在宣傳單上，散發到各個寢室，并為之講解宣傳，這樣將使同學們更為了解贊助企業

　　2、海報宣傳本次活動將會在各個學生公寓、宣傳欄等地方懸掛宣傳海報，海報上可印上企業標志，增強宣傳力

　　3、條幅宣傳我們將在校園內重要位置懸掛條幅（由贊助企業提供）幫助貴公司做標語廣告宣傳

　　4、現場宣傳企業嘉賓可在現場適當對企業進行宣傳，懸掛贊助企業宣傳板（由企業自己提供），介紹企業相關業務

　　5、小冊子宣傳贊助企業可將自己制作的宣傳手冊交給我院學生會，我們將協助散發。

　　九、公眾目標：

　　1、新疆大學在校學生

　　2、學校教職工和學校領導

　　十、活動效果分析：

　　海報，橫幅，傳單等形式，擴大宣傳力度，讓公眾增加對貴公司的好感和信賴，這樣有助于增加促銷量，擴大宣傳影響力，讓公眾對貴公司以及貴公司的產品有更進一步的了解，這在極大程度上增加了貴公司在學校的競爭力，樹立了企業形象。

投資策劃書2

　　一、項目融資策劃方案的定義

　　項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務,制作項目解決方案,在全球范圍內幫助投資者找好的項目,幫融資者解決資金問題,來實現資源的供求配對。登尼特提供的服務是借助于全球主要金融機構、投資銀行、商業銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業或個人提供資金籌集、融通方案或服務;在投資機構、銀行和亟需資金的企業之間牽線搭橋、成功配對。

　　二、項目融資策劃方案之目的

　　1、實現投資者和融資者的有效配對

　　登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產,登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務。登尼特利用自己全球的服務、系統平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現有效的配置。

　　2、實現資源有效配置,促進中小企業更快更好發展

　　資金是一家企業的.血脈,融資能夠促進中小企業更快更好的發展,同時,融資也能實現資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項目或有技術亟需資金扶持的中小企業或創業人士迅速配對,各取所需,共同發展。

　　三、登尼特項目融資策劃方案的內容

　　1、企業項目包裝

　　登尼特面向各行業各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業或個人,提供對專項項目、行業發展、企業發展、企業內外環境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業化服務。

　　2、融資方案策劃

　　制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業規模,提升企業知名度,增強企業競爭力.使企業有了更好的發展機遇,能夠得到更多的發展機會,并且由于接受監管當局嚴格的監管,是公司在治理方面更加規范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

　　3、企業融資渠道

　　公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。

　　四、融資策劃方案實施流程

　　1、首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環。如果對投資者不進行調研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時,通常應考慮到地域、行業重點、發展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業是否會與你的公司進行互補或競爭。

　　2、其次是向投資方遞交商業計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯系,進行合作洽談。投資者要對企業的經營前景、管理團隊、所處行業、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節作充分的洽談,有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業條件作修改或調整。

　　3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當時機舉行商業計劃書發布會,同時由雙方商談確定融資的具體事宜。

投資策劃書3

　　一、引言

　　刮痧療法時我國民間廣泛流行，簡便易行，療效顯著的一種自然療法。長期以來由于這種獨具中華民族傳統文化色彩的療法缺乏科學的理論指導，未能形成完整的療法體系，再加之刮痧工具的因簡就繁，不加甄別，這種行之有效的療法一直被視為不科學的“土法”而難登大雅之堂。

　　張林先生會同同仁，在總結民間刮痧的基礎上根據祖國傳統醫學基礎理論，對刮痧療法進行了挖掘、整理，形成了完善的理論及療法體系，著有《科學刮痧掌拍療法》一書。同時，對刮痧工具、刮痧介質進行篩選、改進；其中根據人體生理特點和刮痧實用需要而設計的“刮摩板”目前已獲國家專利，專利號：*****

　　開發這種專利產品，推廣科學的刮痧療法，不僅有利于人民的健康，也將獲得巨大的經濟效益。

　　二、“多功能刮模板”簡介

　　“多功能刮模板”是在總結民間刮痧工具優點的基礎上，根據刮痧療法、點穴療法、拍打（刮痧）療法的原理而開發設計的一種治療保健工具。

　　1、外觀說明

　　“多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟，在中華傳統文化中，“元寶”形狀有財富、吉祥、幸�！扔饕�，凝結了中華民族樸素的思想和心理特點，體現了強烈的東方藝術美感，作為一種治療保健用品，有生命之“寶”，健康之“舟”的深意。

　　2、功能說明

　　“多功能刮模板”可以實現一板多用：

　　1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關節的生理曲線一致，可以方便、舒適地對身體進行自我按摩、刮摩。

　　2、角度不一的四個角可以對人體各穴位進行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點穴治療，并起到針灸的作用。

　　3、整塊刮模板可以進行身體各部位（軟組織）的拍打，敲擊，起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。

　　3、功效說明

　　利用多功能刮模板，按照刮痧療法、掌拍療法，可以收到如下功效：

　　1、治療作用：對88種臨床常見病癥能起到明顯的療效；

　　2、保健作用：對全身及關節酸痛、精力減退等能起到保健功效；

　　3、急救作用：對心、胃、膽絞痛發作以及昏迷等急癥起到無藥急救功效；

　　4、美容作用：對肥胖、脫發、粉刺等有明顯作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌膚，促使氣血暢通，達到獨特美容效果。

　　在開發生產時，根據不同的'人群心理特點，不同消費需求，在產品的顏色、質地選材方面不同選擇，體現出不同的風格、檔次，以適應現代消費特點。

　　三、可行性分析

　　發掘國粹，古為今用，弘揚中華傳統健身文化，是開發這種專利產品的宗旨。小小“刮摩板”，包容著深厚的文化內涵。開發這種專利產品，有以下幾個方面有利因素：

　�。ㄒ唬┦袌鋈萘烤薮螅汗勿鸠煼ㄗ罡镜淖饔檬潜＝　⒅委�、美容�！肮文Π濉蹦芤砸环N獨特產品的身份擠身于健康保健美容品市場。而這個市場的容量之大，()是所有有識之士均能預見的。在這個巨大的市場中，競爭是十分激烈的，但不乏成功之作，從哈磁集團的“磁旋風”到505的元氣系列……“刮摩板”的開發，從文化支撐到外在商品形式，完全可以形成同樣規模的產業。

　�。ǘ┓鲜袌隹瞻自瓌t：如上所述，這個市場的競爭是十分激烈的，但就“刮摩板”的開發而言，則符合市場空白原則，這方面是因為目前市場還缺乏開發刮痧療法的意識，一方面是本產品已申請專利，他人較難涉足這個領域。填補一項市場空白，其效益是不言而預的。

　�。ㄈ└呒夹g，高文化含量：在科學技術發達的今天，產品的價值決定于它本身的技術含量，單就“刮摩板”而言，本身已含有較高的理論、美學、實用的技術含量，否則國家專利局不會予以肯定。如果加上“科學刮痧療法”的技術。理論沉淀，說，“刮摩板”是一種高技術、高文化含量產品并不過份。

　　（四）眾多的消費人群和容易接受的消費習慣：刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效，所涵蓋的消費人群眾多，是開發的基礎，其中中老年人群是重點消費人群，有消費的需求和消費的實力。刮痧療法來源于民間又回到了民間，特別是中老年人對比有良好的、廣泛的認識。因此不存在消費心理方面的障礙和消費觀念的更新，容易引起直接的消費行為。

　�。ㄎ澹├硐氲耐顿Y回報：由于有中華傳統健身文化這一背景，有刮痧療法眾所周知的療效驗證，有科學化、實用化的技術支持，產品開發后可以維持在中高價位上，而產品的生產成本并不會太高，因此投資將可以獲得理想的回報。

　　四、經營模式

　　投資開發本產品，為體現優勢原則和效益原則，在具體的運作上應采用獨特的經營模式，根據現實的市場特點，建立經營主體的基本思路是：

　　（一）經營主體的性質：

　　市場經濟條件下的營銷公司，不一定非要自己成立生產企業。

　　（二）經營主體的職能

　　1、選擇產品生產企業，監督產品生產而不是投入資金自行開發生產產品。

　　2、負責商品的合成、包裝；

　　3、負責組織產品營銷。

　�。ㄈ┙洜I主體的構成

　　1、總經理及其辦事機構負責營銷運作；

　　2、產品部負責監督產品生產及商品的合成與包裝；

　　3、市場部負責商品營銷；

　　4、開發部負責新產品的開發；

　　五、產品策劃

　　專利產品“刮模板”的開發，目標是形成一種有價值、有檔次的商品，這種商品以“刮模板”為主體，以“刮痧介質”產品為輔助，具體內容如下：

　�。ㄒ唬肮文０濉币袁F場樣品（專利品）為標準設計生產；

　�。ǘ肮勿鸠煼ā币浴犊茖W刮痧掌拍療法》一書為基礎，進行簡化、實用化、大眾化處理，包括：

　　1、刮痧療法介紹；

　　2、刮模板的正確使用方法；

　　3、刮模治療：介紹不同疾病的表現，標注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項等；

　　4、刮模保健、急救、美容；

　�。ㄈ┕勿鸾橘|：由本院負責開發適合刮痧療法的專用介質，提供配方等；

　　（四）外包裝：根據以上三種產品適當設計大小、外觀，體現方便實用，傳統古樸的風格。

　　提示：一種商品，實用性和使用價值是第一位的，但應該注意到本商品是一種高文化產量產品。

　　六、營銷策劃

　　視投資情況做不同的時常營銷方案，充分利用一切方法迅速打開、占有市場，引起消費者的消費行為，基本思路是：

　　（一）營銷定位與市場訴求點：

　　1、直接消費群：中老年人群（訴求點：保健、治療、急救功效）；

　　2、潛在消費群：中青年城市女性（訴求點：保健、美容功效、中國古老的美容方法）；

　　3、爭取消費群：為盡孝心的子女、親朋（訴求點：用中國傳統的保健方法表達中國人良好的美德）。

　�。ǘI銷重點：

　　前期：產品中期：文化后期：品牌

　�。ㄈI銷渠道：

　　醫藥批發——零售渠道

　　商業批發——零售渠道

　　地區總代理渠道

　　郵購渠道

　　（四）營銷方法：

　　出廠——批發——零售方法；郵購方法；目標人群推廣、銷售方法。

　�。ㄎ澹I銷支持：

　　宣傳促銷手段；公關促銷手段；廣告促銷手段；優惠、讓利促銷手段

　�。I銷期預計

　　導入期：1——3個月；市場推廣期：3——5個月

　　熱銷期：5——18個月；后續期：18個月后

　　提示：完整的市場營銷是以商品銷售為中心的整體、統一行為。

　　七、投資資本運營策劃

　　資本運營視投資大小選擇相應規模，基本運營思路是：

　�。ㄒ唬┵Y金分配：

　　1、生產費用：

　　前期設計、制作費用；生產成本費用；產品創新基金。

　　2、銷售費用：

　　銷售成本費用；營銷支持費用；營銷風險基金。

　　3、生產費用與銷售費用的比例：1:3

　�。ǘ┵Y金分布：

　　1、前期：設計、制作費、立項準備費用、宣傳費用。

　　2、中期：生產成本、銷售成本、營銷支持費用。

　　3、后期：產品創新費用、宣傳費用。

　�。ㄈ┩顿Y期限預計：

　　立項準備期：1——2個月

　　生產準備期；2個月

　　銷售維持期：3——5年（其中：熱銷期：1——2年）

　　投資回收期；1——1.5年

　　提示：宣傳與自我宣傳永遠需要，甚至比生產更重要；商品的生命周期是有限的，產品的創新是不斷發展的根本。

投資策劃書4

　　一．前言

　　因此，公共關系協會作為華農學生聲望最高的協會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？！于是我協會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯歡party！本次活動的策劃不但在上年成功舉辦圣誕Party的經驗總結之上，而且通過了整個公關協會籌備委員會的分析討論，極具權威性。況且本次活動是華農公關協會最具特色的招牌活動，也是本學年的重頭戲，因此得到校團委、社團聯合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協會、學生組織、外校團體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。華農公關協會也會為此而奮斗到底！

　　二．市場分析（投資高�；顒拥膬瀯荩�

　　1. 同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　2．學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的`、浪漫的、能展示個性表現自我的時尚活動。若是商家能在Party這種刺激狂野的活動中進行宣傳，效果可想而知。

　　3.因為年年都有新生，如條件允許的話,商家還可以同我們公共關系協會建立一個長期友好合作關系，如每年共同策劃一次圣誕Party,將會使商家在公寓內外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個高校，極具有長遠意義!

　　4.便捷的活動申請：商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動，一定要經過一系列的申請，而通過和我們公關協會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們協會各部門的大力協作配合。

　　5.高效廉價的宣傳：以往的校內活動中，我們積累了不少的宣傳經驗，在學校建有強大的宣傳網，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

　　6．本次活動將有過兩萬人了解，并至少超500人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在五山高校區廣為流傳。

　　7．假如這類活動能再度成功舉辦，我們華農公關協會將會在下年的圣誕節推動廣州所有高校共同策劃一個更大型的圣誕聯歡Party，其盛況也必定空前。本次活動作為關鍵的一炮，意義深遠，商機無限！

　　三．活動介紹

　　1．活動目的：

　　2．組織機構：

　　主辦單位：

　　承辦單位：

　　協辦單位：

　　贊助單位：

　　3．活動時間：

　　4．活動地點：

　　5．現場布置：

　　6．活動內容：

投資策劃書5

　　策劃人：

　　20xx年5月9日餐館

　　一發展前景

　　二店面介紹

　　三發展戰略

　　四經營理念

　　五運營模式與收支分析

　　六投資計劃

　　七投資風險及對策

　　一發展前景

　　1.目前餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭，而且一般中檔餐飲和海

　　鮮餐飲的發展要好一點，從幾方面的考慮和調查分析得出，本餐館以海鮮為主，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金發展壯大。

　　2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調，家庭作坊式的餐館無法避免衛生與服務問題，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標志。

　　3.目前在北侖餐飲市場還無機器人以及廚房可視，本店可以成為北侖的標桿。

　　二店面介紹

　　本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米，店內設有大廳接待（飯桌，點菜臺）和前臺管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價格合理，顧客滿意，讓顧客換著吃，享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統樣式，費用不高，卻不失美觀，同時室內墻壁的顏色搭配以暖色調為主，令顧客們感受不一樣的飲食環境氛圍。

　　餐廳管理流程為：

　　拿號牌送到后廚

　　三發展戰略

　　1.本餐廳開業之前，要作廣告宣傳（傳單與朋友圈），重點宣傳北侖第一家用機器人服務及廚房可視，因為主要客戶群是針對中檔消

　　費目標，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度。

　　2.有許多人習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

　　3、在經營過程中，不定期推出營銷活動，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的.食物優惠政策等等。

　　四經營理念

　　“以發展產業的思維來經營餐館，用管理企業的標準來管理餐館！”“特色創新+特色經營+溫馨服務；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無我有，人有我新”

　　目標：成為一家風格鮮明的特色海鮮店，實現盈利

　　1）突出餐館特色，機器人送菜，廚房可視化。

　　2）強化客戶服務

　　3）采用先進的運營方式

　　4）重視衛生管理

　　從管理學分析：PDCA循環分析法分析：計劃-執行-檢查-處理（Plan-Do-Study-Act）

　　我們根據PDCA循環分析法對餐館的經營首先做出長期的計劃，然

　　后嚴格按照計劃去執行，每經過一段時間就對餐館的經營狀況進行反饋總結從而處理其中出現的問題，并做出下一步的計劃。

　　大環帶小環。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環，那么各個服務環節還有各自小的戴明循環，就像一個行星輪系一樣，大環帶動小環，一級帶一級，有機地構成一個運轉的體系。

　　五運營模式與收支分析

　　運營模式

　　1.食材的采購和存放管理

　　食材的安排由固定的采購員進行統一采購。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應各種食材資料的且可以穩定的供應的攤點，可以采取長期固定合作的方式穩定下來（可以協商送貨事宜）。廚師應當每天清點食材量是否足夠使用并要杜絕浪費現象。廚師應將各類食材有序的存放，對于易變質的食材要特殊存放。

　　2.后堂的管理

　　對于較為復雜的后堂，可以采取飯館行業共通的承包模式。以在40000元/月的價格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的，大廚通常以招收學徒的方式吸引小廚，招收人數大廚自己定，因為具體工資是廚師自己從承包價格里劃分）。

　　對于后堂的衛生等狀況要嚴厲監督。要督促廚師對手藝不段進行改進和更新。

　　3.服務員的雇傭

　　可以以女性無業者為服務員。首先女性服務員心細，服務要比男

投資策劃書6

　　1、為什么要關注黃金交易市場

　　對于中國投資市場而言，機構和民間資金迅速膨脹且宣泄欲望強烈，但投資渠道狹窄，不外乎期貨市場、證券市場、外匯市場（實盤）。由于國內期貨市場投資品種少，做莊和欺詐行為時有發生，投資風險極大；而國內證券市場由于**缺陷，已經過三年多的熊市洗禮，而且股市根本性問題近期內無法解決；目前部分銀行推出的外匯實盤交易，由于缺乏杠桿效應而被戲稱為“換外匯”，即使不少地區的房地產市場也存在著嚴重的泡沫現象，所以黃金交易作為一個新的理財產品，受到越來越多的投資和追棒，已經成為中國機構和百姓又一個投資熱點。

　　2、世界主要黃金交易市場介紹

　　在各個成功的黃金市場中，具體劃分起來，又可分為沒有固定交易場所的無形市場，以倫敦黃金市場和蘇黎士黃金市場為代表，可稱為歐式；有在商品交易所內進行黃金買賣業務的，以美國的紐約商品交易所（ex）和芝加哥商品交易所（imm）為代表，可稱為美式；有的黃金市場在專門的黃金交易所里進行交易，以香港金銀業貿易場和新加坡黃金交易所為代表，可稱為亞式。

　　1）歐式黃金交易：這類黃金市場里的黃金交易沒有一個固定的場所。在倫敦黃金市場，整個市場是由各大金商、下屬公司之間的相互聯系組成，通過金商與客戶之間的電話、電傳等進行交易；在蘇黎士黃金市場，則由三大銀行為客戶代為買賣并負責結賬清算。倫敦和蘇黎士市場上的買家和賣家都是較為保密的`，交易量也都難于真實估計。

　　2）美式黃金交易：這類黃金市場實際上建立在典型的期貨市場基礎上，其交易類似于在該市場上進行交易的其它種商品。期貨交易所作為一個非贏利性機構，本身不參加交易，只是為交易提供場地、設備，同時制定有關法規，確保交易公平、公正地進行，對交易進行嚴格監控。

　　3）亞式黃金交易：這類黃金交易一般有專門的黃金交易場所，同時進行黃金的現貨和期貨交易。交易實行會員制，只有達到一定要求的公司和銀行才可以成為會員，并對會員的數量配額有極為嚴格的控制。雖然進入交易場內的會員數量較少，但是信譽極高。以香港金銀業貿易場為例：其場內會員交易采用公開叫價，口頭拍板的形式來交易。由于場內的金商嚴守信用，鮮有違規之事發生。

　　實際上，以上各種交易所與金商、銀行自行買賣或代客交易只是在具體的形式和操作上的不同，其運作的實質都是一樣的，既都是盡量滿足世界不同黃金交易者的需要，為黃金交易提供便利。

　　3、黃金交易市場的監督管理機構

　　隨著黃金市場的不斷發展，為保證市場的公正和公平，保護買賣雙方利益，杜絕市場上操縱價格等非法交易行為。各地都建立了對黃金市場的監督體系。比如：美國的商品期貨交易委員會（ｃｆｆｃ）、英國的金融服務局（ｆｓａ）、香港的香港證券與期貨管理委員（sfc）會及新加坡金融管理局等。

　　4、黃金交易市場有那些參與者

　　國際黃金市場的參與者，可分為國際金商、銀行、對沖基金等金融機構、各個法人機構、私人投資者以及在黃金期貨交易中有很大作用的經紀公司。

　　1）國際金商：最典型的就是倫敦黃金市場上的五大金行，其自身就是一個黃金交易商，由于其與世界上各大金礦和許多金商有廣泛的聯系，而且其下屬的各個公司又與許多商店和黃金顧客聯系，因此，五大金商會根據自身掌握的情況不斷報出黃金的買價和賣價。當然，金商要負責金價波動的風險。

　　2）銀行：又可以分兩類，一種是僅僅為代為客戶買賣和結算，自身并不參加黃金買賣，以蘇黎士的三大銀行為代表，他們充當生產者和投資者之間的經紀人，在市場上起到中介作用。也有一些做自營業務的銀行，如在新加坡黃金交易所（uob）里，就有多家自營商會員是銀行的。

　　3）對沖基金：近年來，國際對沖基金尤其是美國的對沖基金活躍在國際金融市場的各個角落。在黃金市場上，幾乎每次大的下跌都與基金公司借入短期黃金，在即期黃金市場拋售和在紐約商品交易所黃金期貨交易所構筑大量的淡倉有關。一些規模龐大的對沖基金利用與各國政治、工商金融界千絲萬縷的聯系，往往較先捕捉到經濟基本面的變化，利用管理的龐大資金進行賣空從而加速黃金市場價格的變化而從中漁利。

　　4）各種法人機構和私人投資者：這里既包括專門出售黃金的公司．如各大金礦、黃金生產商、專門購買黃金消費的黃金制品商（如各種工業企業）、首飾行以及私人購金收藏者等，也包括專門從事黃金買賣業務的投資公司、個人投資者等；種類多樣，數量眾多。但是從對市場風險的喜好程度分，又可以分為風險厭惡者和風險喜好者：前者希望回避風險，將市場價格波動的風險降低到最低程度，包括黃金生產商、黃金消費者等，后者就是各種對沖基金等投資公司，希望從價格漲跌中獲取利益。前者希望對黃金保值，而轉嫁風險；后者希望獲利而愿意承擔市場風險。

　　5、黃金交易經紀公司的作用是什么

　　經紀公司（broker’s firm）：是專門從事代理非交易所會員進行黃金交易，并收取傭金的經紀組織。有的交易所把經紀公司稱為經紀行（mission house）。在紐約、芝加哥、香港等黃金市場里，活躍著很多經紀公司，他們本身并不擁有黃金，只是派場內代表在交易廳里為客戶代理黃金買賣，收取客戶的傭金。

投資策劃書7

　　1、公司名稱

　　福建xx產業投資發展有限公司（以下簡稱xx產業投資公司）

　　2、管理體制

　　新組建xx產業投資公司實行母子公司，以該公司為母體的總公司，它與下屬各國有企業是以資本為紐帶的母子公司關系。

　　xx產業投資公司在制定發展戰略、調整結構、協調利益等方面發揮主導作用，依公司法行使管理職能，是區委、區政府唯一的對外統一融資、對內統一投放的整合資源平臺。主要職能：一是監督管理職能，代表政府行使國有資產監督管理職能；二是行使企業經營職能，確保國有資產保值增值�？偣疽勒辗ǘǔ绦驒z查、考核下屬各國有企業業務經營和國有資產保值增值狀況，并對下屬各國有企業的高級管理人員進行考核任免，依權限管理對各子公司的重大事項擁有決定權。

　　3、組建方式

　　根據總公司與子公司實際，擬采取“整體謀劃、分步實施、規范運作、穩步推進”方式組建

　�、抛缘怯�

　　新組建xx產業投資公司，注冊資本為1億元。

　�、茖τ行зY產的評估及分步劃轉

　　首先，在總公司組建成立后，組織對總公司內的各類資產的

　　質量和贏利能力進行評估。

　　其次，合理分步劃轉資產，綜合考慮有利于公司擴大資產規模和提高資產質量，增強投融資能力，且不降低未來凈資產收益率的原則，根據需要，逐步將符合注入總公司資產總量的有效資產，以現值或評估增值的方式，通過股權劃轉合理注入。之后，根據公司發展需要，依法進行投融資活動，逐步壯大企業實力。

　　4、組織架構

　　實行董事會領導下的總經理負責制，董事會是最高權力機構，董事長是總公司的法定代表人�？偨浝硎强偣镜�.經營者，由董事會聘任�？偣局贫ü菊鲁�，并按章程規定建立協商議事機構，協調解決公司發展的重大事宜�？偣九c子公司雙軌并行，總公司初創期擬設立綜合部（含財務中心），投融資部（對應新興產業引導基金投融資業務）、產業發展部（對應兌現扶持工業企業發展優惠政策業務）、資產運營部（對應國有資產運營業務）

　　5、注冊資本

　　初創期注冊資本1億元

　　6、業務范圍

　�、沤鹑陬悾阂皇墙鹑诠蓹嗤顿Y。二是產業引導基金，籌建##區新興產業股權引導基金。三是融資租賃。四是融資擔保。

　�、飘a業類：一是新興產業投資，關注新興產業投資動向，著重與本土優勢產業、環保產業等相結合，在新能源、新材料、環境工程等領域進行投融資。

　�、琴Y產經營類：一是資產經營管理。二是支持各類園區建設，積極服務地方經濟建設。

　�、绕渌麡I務：一是公物采購。二是公共資源交易。

　　7、發展戰略

　　第一年：組建xx產業投資公司，注冊資本1億元，設立機構，建立制度，開展資產整合，當年實現資產5億元規模；

　　第二年：成立三大子公司，通過投融資，實現資產翻一番，達10億元；

　　第三年：組建集團公司，通過集團化經營，開展在產業、項目、資產等市場化運營，組建10個全資、控股、參股子公司，資本總額實現再翻一番，達20億元，凈資產達10億元。通過高效運營，把公司打造成為在區域性產業發展、金融投資領域具備一定影響力的集團公司。

　　8、工作機制

　�、沤⒖茖W高效的投融資運行機制

　　進一步優化資產結構，盤活存量、提升質量、做大增量，積極探索資產資本化、資源資產化的多種實現形式，盡快形成持續、穩定的盈利模式，降低負債水平，增加現金流，夯實融資基礎。嘗試開展銀企合作，用好用活金融政策，爭取信用評級、銀團貸款、融資授信等支持，擴大信貸融資規模。以項目建設為紐帶，多方開辟投融資渠道，建立與各類投資機構的長期穩定合作機制，為產業投資和項目建設提供資金保障，真正形成“融資—投資—

　　再融資—再投資”的良性循環、滾動發展的投融資運行機制。

　�、平栏裼行У呢攧展芾頇C制

　　建立統一的財務管理制度、完善的財務管理體系和嚴格的內部審計制度，加強對公司的資金資產管理和財務監督，加強對下屬企業的財務監督與審計，確保資產與負債平衡，企業現金流的平衡，投入與產出的平衡，降低債務風險，形成有效的內控體系。

　　⑶建立靈活有效的選人用人機制

　　嚴格按照公開、平等、競爭的原則，進一步加快建立市場化選人用人機制，通過全面考核、競爭擇優上崗；健全經營目標責任制，強化對績效考核結果的運用，最大限度地激發干部員工的進取精神和創業精神。

　�、冉踩行У娘L險防范機制

　　建立完善公司投融資及效益評估體系，一切投融資項目必須經過嚴格的內外部可行性研究論證。建立和完善科學的決策機制和內部運作機制，嚴格履行規定的決策程序，涉及公司重大產（股）權變動、投融資活動、對外擔保等事項，按規定逐級上報核準后實施。建立定期報告制度，公司的重大投融資事項事項、資金運作和財務運行等方面情況，定期逐級匯報。

投資策劃書8

　　一、項目的宗旨與戰略目標

　　深度開發教育及文化產業，搶占教育與文化市場;建立起從農村城鎮到中小城市的教育培訓與教育文化產品銷售的市場網絡。

　　二、項目內容

　　成立教育培訓機構;開發一套兒童英語、數學等培訓的教育與學習新模式;開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數學等輔導，拓展教育培訓市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學生文具用品;開發學習軟件。

　　三、項目名稱

　　項目名稱可以有兩種選擇方案：

　　1、xx教育培訓中心。此名稱需處理與xx實業公司的法律關系。

　　2、新哈佛教育培訓中心(暫定)，最后以注冊為準。

　　四、近半年的主要工作及工作目標

　　1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的中小學、幼兒園英語輔導，爭取參加人數為xx人。

　　2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(市)的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數為xx人。

　　3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數為xx人。

　　4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，并利用中山大學的品牌打開市場。

　　5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。

　　五、資源優勢

　　1、市場優勢：中小城市、城鎮的兒童英語學習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。

　　2、教學質量與模式優勢：組織優秀專家研究新的模式。

　　3、品牌優勢：依靠中大的品牌，依靠優秀專家的品牌，增強家長、學生的信任度。

　　4、公關與業務資源優勢：

　　(1)利用xx檢查的行政優勢開展業務(已開展)。

　　(2)利用xx行政主管優勢開展業務(已開展)。

　　(3)當前已有培訓網絡的宣傳作用。

　　(4)依靠各地中小學的優勢。

　　六、效益模式〔以xx市(地區)x個市縣為模式〕一年的'培訓人數為每縣xx人(次)，每人收培訓費為xx元，每人銷售圖書xx元。收益如下：

　　1、每人收入培訓費的純收入為xx元，每人圖書純收益x元。

　　2、一個縣的收益為xx元xx人=xx元。

　　3、一個地區的收益為xx元xx人=xx元。

　　七、支出模式[以郴州市(地區)11個市縣為模式]每個學員交培訓費x元，其承擔的費用為：x%的學校提成，x%的教師酬金，x%的公關費，x%的管理費，共x%，約x元。

　　八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為x萬元，先投入x萬元，新需x萬元的投資方向與計劃如下：

　　1、市場開拓：x萬元(開支如下：先以x個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：

　　(1)廣告費x元。

　　(2)宣傳資料x元。

　　(3)教師及辦公酬金x元。

　　(4)請人酬金：x元xx個月=x元。

　　(5)辦公設備x元。

　　(6)公關費x元。

　　(7)差旅及辦公開支x元。

　　(8)資料采購x元。

　　(9)稅收(未定)。

　　一個縣的開拓支出為xx萬元。

　　2、教學模式的研究、培訓、開發費x萬元，其中英語x元，數學為x元。

　　3、掛牌及品牌利用費為x萬元。

　　4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。

　　5、不可預見x萬元。

　　九、出資比例、利潤分配、虧損(略)

　　十、公司管理與控制(略)

　　十一、風險風險來源以下因素：

　　1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。

　　2、教學質量失敗。

　　3、出現學生事故。

　　4、公關失敗或者腐敗因素。

投資策劃書9

　　一公司摘要：這一部分要介紹公司的主營產業，產品和服務，公司的競爭優勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。

　　二公司業務描述：這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發展規劃和策略。

　　三產品或服務：介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，，政府批文等。

　　四收入：介紹公司的收入來源，預測收入的增長。

　　五競爭情況及市場營銷：分析現有和將來的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

　　六管理團隊：對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。

　　七財務預測：公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。

　　八資本結構：公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結構表。

　　九附錄：支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方個叫，不可能讓別人給你寫出來。

　　給你做幾點指導吧，一般都從下面幾個方面寫的。

　　1、執行摘要：包括：公司介紹；主要產品和；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等基本情況。（盡量簡明、生動，特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素，一般為2-3頁紙）

　　1）企業所處的行業，的性質和范圍；

　　（2）企業主要產品的內容；

　�。�3）企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；

　�。�4）企業的合伙人、投資人是誰；

　�。�5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響

　　2、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標、企業文化、公司治理結構、長遠發展規劃和經營策略。應該具體到各部門、、甚至成立初期的員工人數。

　　3、產品或服務：也稱贏利模式，介紹本公司產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、等的.陳述，以及未來產品研發計劃的介紹，提供有關的專利、、政府批文、鑒定材料等，這個方面一定要體現出自己產品或服務的。

　　4、戰略規劃與實施計劃：擁有了優質的產品和良好的市場機遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最后的成功。在這一部分內容中，我們要著力舉證為了實現戰略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節保持一致性。例如，產品計劃與產品服務中的未來研發一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規劃一致等

　　5、市場競爭分析：又稱市場環境分析，在市場競爭部分，重點分析市場整體發展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優劣勢分析和自身的分析等內容（可以利用SWOT分析）。對于市場容量的估算、未來增長的預測的數據最好是來源于中立第三方的調查或研究報告，避免自行估計（有條件可以做市場調查）。來研究戰勝對手的方法和策略。

　　6、市場營銷戰略與策略：對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。（對于成立初的企業來說營銷戰略和策略的分析是很有必要的）（與第4點結合

　　7、管理團隊：對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。風險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。

　　8、財務預測與融資方案：介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。（一定要真實、可行性強，切記經驗豐富，并不是傻子）

　　9、投資收回：又稱風險規避：總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況，這是能否獲得VC支持的關鍵，任何一個商人的目的都在與贏利。

　　10、附錄：

　　支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品或服務圖紙等。

　　通過以上總結，不難看出公司策劃書的重點是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的、明確的投資回收方式（風險）、精干的管理隊伍，只有以上五個要點，才能吸引住VC的眼球！

投資策劃書10

　　軍事上打一場大戰役之前，參謀必須先草擬一份作戰計劃呈報審核，黃金投資也一樣，買賣之前經紀人必須先提交一份投資計劃書給顧客參考，使顧客“知其然且知其所以然”，看對怎么追，看錯怎么救，何時套利，何時認賠，事前都心中有底。有的人買賣黃金帶有很大的隨意性，或是憑自己一進的“靈感”，或是聽他人一番游說，就貿然作出買入或賣出的決定，無論市況和資金運用都缺乏科學性和策略性，根本是在打爛仗，其賺錢機率可想而知。一個負責的經紀人，其他道理講得如何動聽都只是“畫龍”，替客戶服務的“點睛”之筆，則是制定一份投資計劃書。

　　一、投資項目簡介

　　黃金是人類較早發現和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號，享有其它金屬無法比擬的盛譽，其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位，一段時間曾是財富和華貴的象征，用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領域中的應用仍然占主要地位。

　　二、建議投資金額

　　投資資金15萬（或者30萬），從資金管理出發，可以按“三三原則”進行資金管理，每次看好時機和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確，讓利潤充分增長，在區間波動的行情，目標是5美元以上的利潤空間，5手的目標利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標是10美元的利潤空間即40000元并及時了結，如果方向錯誤，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認輸出局，我們能承擔的最大虧損為3美元，當然，這已經是最壞的情況，當然，如果行情突轉，我們可以反向買賣十手，去獲利。

　　三、交易規則

　　倫敦本地金（國際金）每一手是100盎司（約合3110、35克）的保證金為1000美元（約為合約總值1%），手續費為50美元每手

　　四、走勢回顧

　　從20xx年開始，全球經濟開始進入新一輪增長周期，原材料、能源、商品、股票、房地產價格全線上漲。以中國、印度為代表的發展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發達國家的經濟進入新一輪高速發展期。在需求的拉動下，油價和基礎金屬價格紛紛創出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經濟發展報告顯示，20xx年全球經濟增長為2、9%，20xx年預計將達到3、1%左右。在這種全球經濟高速增長的市場預期下，市場對商品的需求會進一步增加，進而造成商品價格進一步走高。這也是20xx年黃金牛市表現如此耀眼的基礎。黃金價格06年年初升，5月12日創下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到20xx年1月數次確認了880美元度站穩此位向上運行。

　　五、走勢展望

　　對未來一段時間走勢作一客觀性分析�？傮w來看，20xx年以來金價走勢分為兩大區間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段，金價由500美元大幅上揚到730美元，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從**年5月中旬年底，則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉換迅速，技術性特點明顯，可以采用高拋低吸的策略。

　　技術面看，黃金上漲過程中三角形整理形態屢見不鮮，形態完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態時間跨度長，振蕩幅度巨大，預示形態完成后的行情也將更為樂觀。預期近期在運行的E浪波段下跌將延續至**年2月，目標位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時機。

　　基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發的各國央行調整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力，而國際政治局勢中時有發生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素。可以預見，**年國際基本面情況仍不會發生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經過長時間整理的金價仍有創輝煌之時。

　　六、投資原則

　　不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導思想

　　七、入市策略

　　1、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調整盤。我們首先要判斷市場的走勢，然后依據走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。

　　在上升行情下可采用的策略有：買進黃金。

　　在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金。

　　在橫盤箱體里，可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易。

　　2、止損是生命大部分投資者看到出現了虧損后，不是立即去下達止損命令，而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無條件去執行。手握倉單去賭一次僥幸的反轉，永遠也不如手握現金等充分確認了行情再進場的人明智。要記住黃金現貨市場里永遠不缺少機會！

　　3、能賺的.盡量多賺，不該虧的盡量少虧市場按照預測的方向變化時，交易已經成功地開始了，沒有必要為一點點小利益而著急。這時，我們需要考慮的是如何在已經獲利的頭寸上擴大戰果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標范圍。沒有必要費勁地去預測高點和低點，等充分確認行情后再交易也不遲。

　　4、輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就繼續觀望吧。煩了的話就去運動運動，或干脆休息一陣子。不怕機會不來，就怕你把握不住機會！

　　5、制定好策略后再入市，順市而為一定要記住“順勢而為”，市場永遠是對的，不要見風駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數。市場如果與自己的判斷出現背離，應該馬上分析自己的過失，及時修改策略，迅速地適應市場的變化。市場不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。

　　八、盈虧比較

　　列出計算公式，看對賺多少�？村e虧多少，加以比較。在何種情況下追加保證金，加多少也要列明白。

　　投資收益、風險：根據我們一貫的風險控制策略，入市資金開始為帳戶資金的30%，分批入市，880買漲做渣單：方向正確。

　　收益=（950-880）美元X100盎司X7（美元兌換人民幣固定匯率）X5手=245000

　　假如方向錯誤則：

　　虧損=（880-878）美元X100盎司X7（美元兌換人民幣固定匯率）X5手=7000

　　你的風險是7000/245000=2、8%

投資策劃書11

　　一、相關概念

　　項目：

　　項目是指在一規定的時間和預算年范圍內，按照一定的質量要求實現預定目標的一項一次性任務。

　　投資項目策劃：

　　投資項目策劃就是投資策劃人員通過對投資項目進行系統分析，對投資活動的整體戰略和策略進行運籌規劃，從而對提出投資項目、投資決策、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預先的考慮和設想。以便充分運用自有資本，巧妙利用社會資本和國內外風險投資項目，在資本運動的時間、空間、結構三維關系中選擇最佳結合點（最佳投資時機、最佳投資方式、最佳投資結構），并進行資本重組和資本運作，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報。

　　投資項目策劃所研究的“項目”，是發生在投資這一特定領域內的項目，泛指一切以盈利為目的，是按照一個總體設計進行運作（包括施工、經營）的各項工程所組成的，在財務上實行獨立核算的建設經營單位。這一定義使得投資項目不僅包括需要進行基本建設的項目，而且包括不需要進行基本建設，不需要進行固定資產投資的項目，如商業文藝演出投資、商業性體育比賽投資、新聞出版投資等等。

　　二、組成部分

　　投資項目策劃的主要內容——企業投資的謀略和戰略策劃；投資經濟效益目標策劃；投資項目的市場策劃；市場投資戰略和策略的策劃；投資項目的時機策劃；投資項目風險障礙策劃；投資項目公關策劃；投資項目的利益機制策劃。

　�。ㄒ唬╉椖坎邉澋脑�

　　創新原理

　　項目策劃能否有新的突破，是其成敗的關鍵，創新能吸引人們的興趣，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄，實現其自身的價值。創新不僅是項目策劃的原則，而且還是其重要的特征，因此，我們對創新要認真對待，仔細研究，掌握其規律，應用于策劃實踐，從而更好地指導現實生活。

　　創新原理轉換成心理學和創造思維學的術語，就是創造思維問題，具體要注意以下兩個問題：

　　1、原理之一：攀龍附鳳，借梯上樓。即利用現成的各人效應以及知各度，推進策劃活動的順利進展。這種創新原理是利用一定的條件，使之變成炒作的焦點，進而以點帶面，由表及里地帶動生劃的順利進行。

　　2、原理之二：老樹開花，推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對象的歷史底蘊進行生劃訴求，以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的品牌項目策劃中，策劃者把其包裝設計出古色古香的樣式，勾起了人們對偉大哲人孔子的懷念以及對那個時代的神往，從而與受眾產生共鳴。

　　3、原理之三：反彈琵琶，逆向思維。即運用逆向思維，打破常規，反其道而行之。例如"傻瓜"項目中，策劃人一反當時追求照相機的多種功能的時尚，推出了新一代簡單易用的"傻瓜相機"，結果一炮走紅。

　　造勢原理

　　項目策劃的造勢原理是指策劃人在進行策劃時，利用一定的活動項目，比如文化節、博覽會兒匕賽等等，進而推廣與之相關或不相關的事物的知名度，從而取得一定的效益。

　　把企業文化與社會文化有機的結合起來，文化搭臺，大造聲勢，唱經貿大戲，聲東擊西，弦外之音，創名牌之路，可見利用節日項目進行造勢，要特別注意節日與所要表現事物的內在聯系，進而兩者有機的結合起來，相互融合。

　　（二）投資項目可以分為以下幾類：

　　1、根據策劃主體分類

　　（1）政府

　�。�2）企業

　　（3）團體（法人、團體、以及家族）

　�。�4）個人

　　2、根據開發類型分類

　�。�1）開發新事物的策劃

　　（2）改良現狀的策劃

　　3、根據部門分類

　�。�1）開發（研究、技術、素材等）

　�。�2）制造（過程、管理等）

　�。�3）商品（機能、生產、命名）

　　（4）銷售，營業（開發顧客群、促銷等）

　�。�5）經營（戰略、計劃、管理等）

　�。�6）人事（培養人材、評價系統等）

　�。�7）總務（系統化）

　�。�8）宣傳、海報（溝通、廣告、電視廣告、手冊、海報等）

　　（9）其他特殊部門

　　在此所列的各部門都可能是策劃時的對象。

　　4、按策劃范圍分類

　�。�1）單獨策劃

　�。�2）復合策劃

　　“單獨策劃”就是在一個部門內所實施的策劃，至于聯合數個部門所形成的策劃就是“復合策劃”。企業經營的策劃，就是典型的復合策劃。有關實例顯示，項目策劃呈現多元化發展的趨勢。

　　（三）項目策劃的流程

　　1、項目調研

　　項目調研是指在一定的營銷環境下，系統地搜集、分析和報告和有關項目信息的過程。

　　項目策劃要作出正確的決策，就必須通過營銷調研，準確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的項目調研，才能減少項目的不確定性，使市場決策更有依據，降低項目策劃的風險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調研檢查決策的.實施情況，及時發現決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進一步調整和修改決策方案提供新的依據。

　�。ㄒ唬╉椖空{研內容

　�。ǘ╉椖空{研種類

　　項目調研具體又包括以下幾種：

　　4、項目產品調研。包括：（l）競爭項目產品狀況；（2）項目產品檢驗；（3）項目產品包裝設計。

　　5、項目市場調研。具體包括：（l）市場潛力；（2）市場份額；（3）市場特性；（4）市場壁壘；

　�。ㄈ╉椖空{研要求

　　項目調研是一項重要而又復雜的工作。項目調研的質量、關系到最終獲得市場信息的可靠性，進而影響整個項目活動的開展，因此對項目調研提出了幾點要求：

　　1、科學性原則由于項目調研工作的復雜性，需要有一整套科學的調查方法作為成功的保證�？晒┻x擇的具體調研方法是很多的，必須遵循科學的原則來運用這些具體方法。首先，策劃者必須貫徹實事求是的科學精神，保證調研結果的客觀性，不可用主觀臆測來代替對客觀事實的觀察。其次，調研者必須能夠透過紛繁復雜的市場現象，探求事物的原因和本質，因此，需要在調研工作中進行認真細致的觀察，對觀察結果作合理的假設與推斷，并對推斷的結論進行可靠的檢測和驗證。

　　2、復合性原則在項目調研中，調查者切忌過份地依賴某一種自己熟悉或偏愛的調查方法。對同一個問題采用不同的方法進行調查研究，可以將通過不同方法獲得的調研結果互相驗證和補充，提高項目調研的可靠性。另外，也應從多種渠道獲取信息，也有利于提高調研結果的可信度。

　　3、價值性原因項目調研獲得信息可以為企業帶來一定量的價值，但是進行項目調研也必須投入一定的成本。因此，在進行項目調研時，必須注意所獲得信息的投入產出比例關系，調查策劃者應明確哪些調研項目，采取哪些調研方法，應投入多少的成本，取得多大的效用等。調研成果的價值大小依賴于它本身的可靠性。

　　4、創造性原則項目調研應當是一種創造性的工作，需要調研者具有強烈的創新精神。項目的訴求者～般都是消費者，因此處于變化之中，在進行項目調研時，調研者應當發揮創造性的思維，不斷的發現新問題，研究新問題。

　　（四）項目調研程序

　　項目調研是一種有計劃、有組織的策劃活動，必須遵照一定的工作程序，具體來說包括確定調研專題確定調研目標、制定調研計劃、實施調研計劃、提出調研報告四個階段。

　　1、確定調研專題

　　項目調研的問題很多，不可能通過一次調研就解決所有的問題，因此，在組織每次項目調研時應找出關鍵性的問題，確定調研的專題，但調研專家的界定不能太寬、太空泛，以避免調研專題不明確具體。選題太寬，將會使調研人員無所適從，不能發現真正需要的信息；選題太窄，不能通過調研充分反映市場的狀況，使調研起不到應有的作用。由此可見，調研專題選擇要適當。

　　2、確定調研目標

　　在確定調研目標時，應當努力使問題定量化，提出明確具體的數量目標。

　　根據項目調研目標的不同，調研項目可分為探索性調研、描述性調研和因果關系調研等三種類型。

　�。�1）探索性調研

　　探索性調研一般是在調研專題的內容與性質不太明確時，為了了解問題的性質，確定調研的方向與范圍而進行的搜集初步資料的調查，通過這種調研，可以了解情況，發現問題，從而得到關于調研項目的某些假定或新設想，以供進一步調查研究。

　�。�2）描述性調研

　　描述性調研是一種常見的項目調研，是指對所面臨的不同因素、不同方面現狀的調查研究，其資料數據的采集和記錄，著重于客觀事實的靜態描述。

　�。�3）因果關系調研

　　因果關系調研是指為了查明項目不同要素之間的關系，以及查明導致產生一定現象有原因所進行的調研。通過這種形式調研，可以清楚外界因素的變化對項目進展的影響程度，以及項目決策變動與反應的靈敏性，具有一定程度的動態性。

投資策劃書12

　　活動主題：創經世業，融天下資

　　活動宗旨：貼近經濟實例，提高創業融資技能

　　主辦：校團委

　　承辦：淮海工學院KAB俱樂部

　　聯系人：

　　一、項目背景

　　在當今競爭日益激烈的商業社會，資金就是企業的血液，資金的融通對企業的生存發展至關重要�？梢哉f，能否及時融資，是否足夠融資，直接制約著企業各項事業的發展。無數商城實例證明，融資能力是一個企業綜合實力的重要組成部分。及時地融好資，往往能夠讓企業抓住稍縱即逝的市場商機，在商業博弈中從容制勝。所以，融資對于企業，特別是處于創業成長期的企業，極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學生的創業融資意識，更好地了解投資方和創業家之間的關系，實現雙方利益的雙贏，為將來做好充分的準備和打下堅實的基礎。

　　二、活動意義

　　創業融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏，銳利地窺探出經濟發展的端倪。通過舉辦此賽事，可以較好地提高同學們的創業意識和創業技能，尤其是在強化同學們的市場風險意識和融資知識的普及方面具有重要意義，對于我校培養具有信、敏、廉、毅的創業型人才，而且，對于大賽的投資贊助方，我們主辦方和協辦方單位也將對其給予大規模的宣傳和廣范圍的傳播，把該公司的經營理念，核心思想和未來發展前景做個全方位的描述和推廣，爭取將其知名度擴散至整個校園。

　　三、活動內容

　�。ㄒ唬�、參賽要求

　　形式：組隊每隊4-8人

　　其他：每隊要創立自己的公司企業，以公司企業的名義參賽，準備相應的商業策劃書

　�。ǘ�、時間進程安排

　　A: 前期宣傳

　　1．3月初，采取實體與網絡并舉的活動方式以及宣傳方式，積極響應創業競賽技能月實行網絡化的活動號召，體現其網絡化形式。即把網絡宣傳放在主要位置，積極動員班級同學利用微博、飛信等現代化工具傳播比賽的相關信息，增強知名度，擴大參賽隊伍，爭取獲得更多的支持和關注；并同時分別在寢室樓下貼A4宣傳單，且分發各個學院的學術部、學習部，并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報、畫報、噴繪，介紹活動的內容。

　　2． 3月12、13日正式報名，收集參賽公司的基本情況，經營范圍，營銷思維，創業理念等，統計好參賽公司的具體情況。

　　3. 3月27日進行初賽，選拔進入決賽的8支隊伍

　　3．3月29日，在第一食堂門口擺放宣傳板，以介紹參賽隊伍的基本情況

　　4．3月30日，決賽前橫幅、海報宣傳

　　5．4 月3日，決賽。

　　B：活動現場

　　1．在活動會場外設展板，內容分別為介紹創業融資大賽的活動與參賽隊伍基本情況、口號。在場內設置詢問臺，安排專業人員向群眾介紹大賽基本信息，解答各種疑問。

　　2．在活動過程中分發該活動信息反饋表。

　　C: 后期工作

　　1．將評選結果反映給各個參賽公司，在網上和實體中進行通報結果，最后發放學術幣，并以海報形式公布獎項結果于主干道及食堂門口。

　　2. 通過KAB社團微博，或在學院設點，邀請同學們填對此次活動的反饋表，收集大家對本次活動發表的意見、建議以及評價等，并將同學們反映的情況發到KAB社團微博。

　　3．活動總結宣傳：在各校區主干道、食堂門口張貼字報、海報、在蛟橋區三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。

　　4．總結反饋意見，整理參賽公司的意見及運營反饋，收集大賽細節照片和具體

　　線索，定時報道大賽進程和成果，寫好相關反饋文章，于院周訊發表，在《江西財大報》上刊登。

　�。ㄈ⒊踬�

　　第一環節創業計劃書PK

　　要求各個參賽隊伍交一份商業策劃書，由組織方組織評委對各個商業策劃書進行評價打分，選出優勝的20支隊伍參加初賽進入第二環節。

　　第二環節創業計劃書展示

　　各個參賽隊伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業計劃書。最后根據評委打分選出前八名進入決賽。

　　注：商業策劃書要求：

　　應包含創業計劃概要、產品與技術、市場與行業分析、競爭環境與優勢分析、市場營銷戰略與對應策略、管理團隊、財務計劃與分析、融資需求與使用計劃、風險分析與對應策略、參賽團隊口號、參賽小組情況（包括團隊成員、所學專業及組內分工等）等內容

　　（四）、決賽

　　在決賽中，給教師評委準備1000萬現金支票，給學生評委準備500萬現金支票，由各位評委充當投資商，對滿意的模擬公司進行投資。

　　第一環節閃亮登場（參賽隊伍介紹）

　　在本環節，各個參賽隊伍可以以自己新穎獨特的方式介紹本參賽隊伍（口號，目標之類）

　　各個評委給自己中意的.隊伍投學術幣，老師評委有100萬學術幣的投票權、學生評委有50萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。

　　第二環節創意展示（商業策劃書的介紹）

　　每一個參賽隊伍都要根據自己組建的公司性質介紹該公司的主營業務和兼營范圍，然后以ppt或者其他形式在屏幕上進行展示。

　　在本環節中，評委作為投資方擁有決定投資流向的權力，評委給自己中意的隊伍

　　投學術幣，老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。

　　第三環節思想交鋒（限時回答評委問題）

　　由評委針對各個參賽隊伍的商業計劃進行提問，在本環節中，所有隊員都必須上場，都可以回答評委的問題。

　　評委根據情況，對公司的運行進行考核，從考察該參賽公司的開發、創新和未來規劃，發展前景等，進行評分，再次行使投資的權力。評委給自己中意的隊伍投學術幣，老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。

　　第四環節評委點評

　　評委對參賽隊伍進行點評，參賽隊伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委，為本公司隊伍進行拉票。

　　在本環節中，老師評委還有100學術幣，學生評委還有50萬學術幣作為補充學學術幣，可以如上行使投資權，也可以不行使權力。

　　最后由組織方統計各個參賽團隊所得的學術幣，得出各個參賽團隊的名次，然后進行頒獎。

　�。ㄎ澹�、獎勵措施

　　1. 學分獎勵

　　2. 物質獎勵

　　2．創技月結束后，技能板塊按照所獲得創業基金多少來排名，獲得前十的模擬公司將獲得創技月優秀模擬公司獎（校級獎勵）。

投資策劃書13

　　小組成員：陳浩張會見劉嘯郭旭旭張正峰 20xx年3 月19日

　　一發展前景

　　二店面介紹

　　三發展戰略

　　四經營理念

　　五運營模式與收支分析

　　六投資計劃

　　七投資風險及對策

　　一發展前景

　　1.淮師大天象公寓位于校外,學生數目眾多，餐飲市場表現出旺盛

　　的發展勢頭，而且一般高檔餐飲和低檔餐飲的發展要好一點，從幾方面的考慮和調查分析得出，以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發展經濟

　　2.由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。

　　3.快餐自主經濟的市場有很廣的發展領域，消費者也是單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主，主要服務于天象公寓學生。

　　4.天象周圍餐館提供飲食單調，家庭作坊式的餐館無法避免衛生與服務問題，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式，從而丟失了居民這部分顧客。

　　二店面介紹

　　本店位于青和寶地小區內，占得約70平方米，店內設有大廳接待（飯桌，菜單）和前臺管理，主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。早餐以快餐為主打特色，正餐提供豐富多樣的飲食。更重要的是價格合理，學生滿意。讓學生換著吃，享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統樣式，費用不高，卻不失美觀，同時室內墻壁的顏色搭配以暖色調為主，令同學們感受不一樣的飲食環

　　境氛圍。

　　餐廳管理流程為：

　　拿號牌，付賬

　　點單送到后廚

　　三發展戰略

　　1.本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的.，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單。

　　2.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

　　3 暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民，屆時可采取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。

　　4.在經營過程中，不定期推出營銷活動，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優惠政策等等。

　　四經營理念

　　目標：成為一家風格鮮明的特色快餐店，實現盈利

　　1）突出餐館特色

　　2）強化客戶服務

　　3）采用先進的運營方式

　　4）重視衛生管理

　　管理學分析：

　　PDCA循環分析法分析：計劃-執行-檢查-處理（Plan-Do-Study-Act）

　　我們根據PDCA循環分析法對餐館的經營首先做出長期的計劃，然后嚴格按照計劃去執行，每經過一段時間就對餐館的經營狀況進行反饋總結從而處理其中出現的問題，并做出下一步的計劃。

　　1、大環帶小環。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環，那么各個服務環節還有各自小的戴明循環，就像一個行星輪系一樣，大環帶動小環，一級帶一級，有機地構成一個運轉的體系。

　　2、階梯式上升。戴明循環不是在同一水平上循環，每循環一次，就解決一部分問題，取得一部分成果，工作就前進一步，水平就提高一步。到了下一次循環，又有了新的目標和內容，更上一層樓。

投資策劃書14

　　引言

　　發展的21世紀，全國各行各業的行業發展創新已經成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報，所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業：為女性服飾搭配進行教學指導。

　　第一部分總論

　　1．1 項目背景

　　縱觀現今連云港的商業市場，各行各業層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數不勝數，但是關于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。

　　任何東西都會有包裝，比如超市里的商品，有了包裝才會奪人眼球，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學生的我們。而我所要經營的項目的客戶群主要是針對現今的大學生。

　　大學相當于一個小型的社會，在大學生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經營的服飾包裝店有著很大的發展前景。

　　1.2項目概況

　　暑假的時候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導這樣的服務，其盈利方面非�？陀^，同時客源非常廣泛，這給我所要進行的項目有了很好的利益參考。另外我所經營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標準。除此以外，我們還主打專業指導面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學生就業難的問題，在連云港每年就有很多的大學生面臨著畢業擇業，進入一家企業面試最為重要，但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

　　第二部分市場分析與建設規模

　　2.1市場分析

　　相對于別的行業，我在這里進行了一個比較，也更能直觀的顯現出我這個行業現今在連云港的優勢。相對與餐飲，這里我與餐飲業有個共同點，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經營的正是現今大學生所需求的，所以客戶群有了保障，

　　其次，我們的店并不僅僅是面向大學生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新換面貌的都可以來光顧我們的店，我的優勢是無競爭。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最激烈的，而目前，連云港根本沒有人涉足這個行業。相對于娛樂，共同點依然是客源方面，非常豐富，區別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優勢了，資源豐富，相關人才多的有的都找不到工作，市場情況寬松，在港城甚至到了午競爭設置可在前期的短時間內迅速占領整個市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進行搭配，一來可以拉攏客源，二來可以減少資本的投入。優勢在于資金回流上非常的快。

　　2.2建設規模

　　我們主要分為兩個部分的投資：經營部和營銷部。經營部主要分為：化妝師、化妝師助理、指導師、名譽指導師（可以找高級化妝師當任增加名氣）、經理、店面營業員等；營銷部分為兩個單位：尋找客源和尋找贊助。

　　規模上我這里定位3個階段：

　　1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這里具體說明美甲師的作用，就是擴充行業業務，增加收入，美甲師跟發型是一樣，都是需要善于和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業員工資=預計10W+9W=19W/年，對象先由大學生做起。

　　2）中期，按個人啟動資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費用，讓顧客肯定我們的服務。

　　3）后期：擴大輻射面積，面向更多的人群。

　　第三部分店面選擇

　　3.1店面

　　店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設計既體現出現代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設計，給人一種獨特的感覺。如果投資規模大，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。

　　3.2 店面選址

　　主要關注兩個方面：

　　1..臨近服裝店比較多的.地方,這樣有利于引取顧客

　　2. 店面設在人流量比較大的地段，公交站點抑或是外出的必經之路

　　第四部分經營系統

　　4.1,實現一體化

　　從理發化妝到服裝，每一項我們都設有服務，制定不同的標準，可以因人選擇；

　　4.2.零成本推銷

　　選擇幾個大學生免費幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。

　　4.3.員工招收

　　不受限制，任何對于服裝設計感興趣的都可以來應聘，并且提供學生兼職。一可以帶來客源，二可以降低成本。

　　第五部分經濟可行性分析

　　5.1 支出

　　1）房租2萬/年

　　2）裝修費

　　3）其他費用：a.人員費用。b.裝備費c. 調研和差旅費d. 不可預見費共計8萬。

　　5.2 收益

　　經濟收益：

　　1) 提高工作效率，減少工作人員

　　2)擴大服務范圍，增加收入

　　3)及時獲取信息，減少決策失誤

　　社會效益：

　　1）提高工作效率，減少顧客等待時間；

　　2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動；

　　5.3 支出/收益比較

　　兩年內，經營總投入：12萬，系統總收入：30萬，1年可以收回開發投資。從經濟上考慮，此項經營項目發展前景尤為可觀。

　　第六部分項目實施進度安排

　　（一）籌集資金

　�。ǘ┑赇佭x址考察

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　　(四)人員招集

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　　第七部分主、客觀的綜合評價

　　7.1影響店面開設的因素

　　影響店面開設的主觀和客觀因素存在許多方面，地點、城市發展規模、人民的消費水平等，其中的諸多因素需要以實際情況來詳細分析調控，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當地實際情況而定，還需小心謹慎對待。

　　7.2經濟利益和社會效益

　　經濟效益上，結合社會效益共同計算。從經濟上講保守做指甲護理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進貨保本的了，這里已排除了產品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時兼并教學服務又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態。在社會效益上，前期主要以大學生為突破口，更多的是讓其認識到我們的服務，低成本和低風險是我們的主要優勢。擴大到中期有規模和名聲后，將會出現跟風效應，消費者的從眾心里是非常嚴重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會同去消費。

　　7. 3.可行性研究結論

　　通過各個方面的可行性分析，可以確定此項目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開發。

投資策劃書15

　　一、項目名稱

　　綠色特色餐飲

　　二、創業目標

　　發展以“XXX”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當地的歷史知識，風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

　　現代餐飲屬于勞動力密集型企業，如何節約人力成本勢必成為企業利潤與核心競爭力的根本。

　　三、市場現狀

　　隨著國內經濟的快速發展，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素質也不斷地提出更高的要求。在飲食行業中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生膩煩，而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。

　　1、品牌餐廳

　　陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。

　　2、酒店餐廳

　　由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外。

　　3、民俗、文化酒樓

　　由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業今后發展的主題�？梢灶A見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

　　四、市場調研

　　必須在決定投資前進行詳細的'市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。具體項目桓宇集團負責。

　　面對眾多私房菜館的開張營業，只有具有創意的、符合現今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優勢。以突出菜式的獨特家庭風味，綠色題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。

　　五、餐飲特色

　　環境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內部以單格獨立的房間，配以家中的裝飾為設計主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術品;而在服務上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化，菜品盛器獨特; 并成立以桓宇集團中央廚房負責為主的菜品研發室,每周出二個創新菜,每季度換一次菜譜, 做到產品人無我有,人有我優,質量穩定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發室創新出與裝修風格一致，綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜系。

　　六、目標市場的定位

　　中高收入者能接受的綠色餐飲業。

　　七、市場策略

　　產品規范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負責執行。

　　八、餐廳設計

　　1、整個餐廳設計體現私家文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

　　2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。

　　3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。

　　4、因客人越來越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備。

　　5、家居式廚房設置在包間之內，半封閉式。家嫂現場制作。

　　6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

　　7、整個餐廳含有：銷售接待區(大茶臺、沙發)、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.