營銷策劃書精選15篇
時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經告一段落,面對新的工作,制定好新的目標,是時候認真思考策劃書如何寫了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的營銷策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
營銷策劃書1
蔻蔻服飾有限公司是一家經營休閑用品的企業。來自法國的知名品牌CO&CO服飾20xx年來到中國,經法國CO&CO品牌授權,青島蔻蔻服飾有限公司全面代理法國CO&CO服飾在大中華地區的全部業務。主要經營休閑服裝,包括飾品、包袋、鞋和首飾、休閑器材等。
20xx年11月4日蔻蔻在中國區第一次招商大會當日,加盟簽約者達21家,隨后不到兩個月時間內陸續在華北、東北地區開出8家專賣店/廳……在競爭激烈的休閑裝行業中,是什么力量使得一個在國內剛剛出現一月有余的品牌迅速遍地開花?
是生產加工還是品牌經營
我們是繼續做生產加工還是進行品牌經營?當WOOSENSE公司(備注:“蔻蔻”為WOOSENSE公司投資引進并經營的品牌)的決策層提出這樣問題的同時,他們也意識到“企業是船,品牌是帆,沒有品牌的企業將很難走遠。”
WOOSENSE公司既有的服裝加工基地主要業務是為國外品牌服裝進行生產加工。企業決策層認識到公司雖然擁有一定的規模優勢,但所賺取的生產利潤卻不及品牌利潤的十分之一甚至百分之一。國外甚至國內的知名品牌只要在產品上加上自己的LOGO,產品售價即可在出廠價的基礎上翻數個到數十個跟頭,使得服裝加工企業只能望洋興嘆。經過分析研究,公司決策層認為企業有兩條路可以走,一條是繼續走生產加工型企業的路子,第二條是組建品牌營銷公司。公司選擇了第二條道路,走品牌經營之路。
是“嫁接品牌”還是“培育品牌”。
我們通過調查發現:全國服裝市場上已有國產知名品牌1000多個,世界性品牌100多個,其他區域性的和剛進入服裝市場的國內小品牌數不勝數。服裝市場雖發展迅速競爭激烈,但仍處于低水平的競爭中,品牌意識不強,科技文化含量高的服裝市場仍被國外品牌產品所壟斷。
我們經營的品牌是要“嫁接”還是要自創“培育”?中國消費者一直有崇洋心理,同樣的一件衣服,來自歐美的品牌與國產品牌在消費者心目中是兩種截然不同的感覺。目前市場上表現良好的休閑裝品牌,如佐丹奴、班尼路、真維斯、堡獅龍等都是外資或港資品牌,國外品牌在國內經營的方式比較容易被加盟商認同。綜合以上因素,我們決定嫁接國際知名品牌。通過合作,將其成功經驗“移植”到國內,迅速開拓國內市場。
一、活動策劃
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新店、新禮、新時尚
新店添時尚
時尚新店、好禮相見
(二)活動時間:七夕期間
活動周期:開業之日起十天(關鍵是前5天)
選擇周六或周日、最好是節假日開業。
(三)活動對象
25—40歲的'社會各階層人士;
本次活動也會經過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。
二、前期準備工作
1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;
2、活動期間,導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;
3、每一天營業前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;
4、DM或其他宣傳單置于店內供顧客自。ㄆ髽I內刊);
5、專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺,并有專人負責;
6、專人負責物資準備:橫幅、海報、報紙、促銷禮品;
7、每一天營業結束后收好主題海報及其他形象畫面;
8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。
公司總部供給:
a、負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等;
b、加盟商負責本次新店開業促銷方案的協調、執行、監督;
c、店長負責統計禮品數量、禮品派發進行跟蹤;
d、督導負責促銷方案執行、促銷禮品、貴賓卡,開業地毯、畫冊、企業報紙等的確定;
e、片區經理對終端禮品、活動物料督促落實情景,跟蹤、促銷活動指導、監督、促銷效果評估等。
三、終端現場氣氛營造
(一)營造氣氛的原則
1、緊密結合主題,構成主題表現;
2、突出隆重感及視覺效果;
3、所有宣傳物出現品牌logo,突出表現時尚的以及企業文化;
4、用統一的品牌視覺形象出現,體現品牌運作的規范。
(二)、造勢規劃
a專賣店鄰近街和市區主干道布標宣傳;
b專賣店鄰近街口指示牌宣傳;
c商業集中區、重點街區DM發放;
營銷策劃書2
一、公司概況
1、公司名稱:蘇州天宇電子科技有限公司
英文名稱:Su Tianyu Electronic Technology Co,LTD
2、業務范圍與服務宗旨
本公司是一家集數碼產品的研發、設計、生產、銷售及服務為一體的高科技企業,生產產品主要包括各式優盤、閃存卡、mp3mp4播放器等數碼電子產品,但本公司主打銷售u盤、閃存卡之類。
品質是我們公司生產和發展的基礎,擁有先進的生產機器,高水平的技術人員,保證了本公司產品在急速變化的市場上占有一席之地。另外,每一位公司人員都能從顧客角度出發,以良好的狀態為顧客提供滿意的售前、售后服務,這也為本公司系贏了大量的顧客,而且市場上海存在著大量的潛在顧客!
二、產品介紹
1、定義:u盤,即usb盤的簡稱,而優盤只是u盤的諧音,u盤是山村的一種,因此也叫做閃盤。
2、特點:小巧精美,便于攜帶,價格便宜,存儲容量大(市場上現存最大的為32G,我公司已能生產出40G的u盤)
3、特色產品:優盤百舸爭流的時代已經到來,我公司產品具有"無驅、啟動、硬加密、寫保護、隨身郵、pc鎖、壓縮存儲、保密碟、雙重殺毒、"十項功能與一體的"十合一"u盤,有效地防止了用戶資料被其他人盜取,u盤也注入了許多個性化的元素。
三、市場分析
1、u盤史
追溯閃存發展的歷史,它應該是20xx年首次面市,當時全球共有五家企業擁有自己閃存品牌的銷售,這五家主要是以色列的M—system,新加坡的Track,朗科優盤,魯文易盤和韓國FlashDriver,他們五家相互競爭,共同促進著閃存市場的發展。
2、市場現狀
目前,市場上品牌不下百種,中高低層次產品魚龍混雜,價格定位比較混亂,利潤空間薄弱。
3、市場前景
從目前整個市場來看,u盤已經取代了軟盤軟驅,就這形勢來看,u盤市場成熟,競爭激烈。就實際而講,u盤要有本質的發展,價格下降而質量可靠是根本之處。功能的齊全化,外觀的個性化,依然是重要條件。
市場上,高端產品大品牌戰,他們憑借最尖端的科技水準,創出最優的品牌,當然價格不菲,一般的顧客很難承受如此之高的價格,也只有少數之人會關注此類產品。
相反,還有一種就是目前比較流行的山寨版的,他們技術低俗,純粹的只是將零件組合而已,然后用極低的價格來沖擊市場,從而獲得生存的空隙。當然,最終會被逐漸發展的市場所淘汰!
最受大眾歡迎的便是中層次的產品,既有高水平的技術,又擁有獨立的科技實力和專業的現代化的工廠,質量有保證,服務業一流。
4、競爭狀況
商品品牌系列人具有很大的市場影響力
問題分析
優勢:價格適中,質量有保證,個性化產品繁多,信譽度比較高。
劣勢:市場的`沖擊力度不夠強,市場占有度不夠高,技術還不夠精湛。
機會:由于各方面的原因,人們對電腦的需求量原來越大,尤其是學生、企事業單位、政府機關等等,理所當然,u盤的需求量也順勢而升。
四、業務與業務展望
本公司自成立以來,本著對廣大顧客負責,對社會負責的原則,立足蘇州,面向世界,與多家客戶商簽訂訂單,并成功的完成交易,為公司創下很高的信譽度,也帶來了不菲的利潤,最近仍然訂單不斷。
基于近來公司銷售情況不錯,接下來,本公司決定向其他省市推進我們的產品,將銷售額提高為原來的1、5倍,讓凈利潤達到更高層次。另外,我們將提供更優質的服務,以最大的努力滿足顧客需求,與顧客一起發展,并實現雙贏。
五、財務分析
1、價格定位
根據不同的類型設置不同的價格,在80———200不等。
2、價格走向
趨于下降
3、影響價格走向的原因
同類企業增加,因此同類競爭產品也相應增多,市場競爭激烈。
4、財務預算
銷售量為去年的1、5倍,凈利潤比去年增加10%。
六、人員及組織結構
本公司屬于合伙企業,共同資源,合伙經營,共享受益,共擔風險,并對合伙企業債務承擔無限連帶責任。
1、組織
股東會:xxx xxx xxx xxx xxx
董事長:xxx
總經理:xxx
副總經理:xxx
財務總監:xxx
行政總監:xxx
物流總監:xxx
七、風險與風險管理
1、風險問題
"賣u盤已經沒有什么利潤了轉了。"商界的一位朋友是這樣告訴記者的,這對由于我們來說無疑是當頭一棒,而且山寨版的u盤已經價格持續下跌,這又是一個要害之處。
2、風險管理
a、社會
加強與政府的溝通,號召全社會樹立防盜版意識,從而杜絕盜版的滋生和猖獗,為了更好地打擊盜版,本公司特與其他正辦公司簽訂合同,一齊推出印有正規公司才能標貼的標簽,這樣很好的方便了顧客辨別產品的優劣。
b、本公司
加強自我公司產品的質量保證、技術保證、服務保證。充分運用傳媒的作用,樹立良好的企業形象和品牌形象;注重創新的力量,讓顧客在本公司能有更大的選擇機空間。
八、結語
策劃書是創業者計劃創業的書面摘要,他描述了企業相關的內外部環境和要素條件,為業務的發展提供指示圖和業務進展情況的標準。
一個沒有目標到人,就像一艘沒舵的船,永遠漂流不定,只會到達失敗、失望和沮喪的海灘。企業亦是如此,策劃書就好比是目標,是我們前進的動力和發展的方向,顧客滿意的微笑將會是我們一直所不懈的追求。
改革、創新、團結和拼搏的精神是我們的理念,因為它,我們贏得了廣大消費者及經銷商的一致好評,也希望我們的熱情能夠得到更多顧客的加盟!為了更好、更廣地拓展市場,滿足更多顧客的需求,我們將一如既往地不斷創新,提高研發技術,加強售前售后服務等等。而且,我們將不忘加強對團隊的培訓工作,是我們的服務體系更加完善,服務質量更加有保證,讓我們的產品更加具有市場競爭力,更好的服務大眾!
相信我們,我們將與您攜手共進,一起發展并取得雙贏!
營銷策劃書3
推廣項目:旅游景區網絡整合營銷
推廣時間:6—8個月
推廣費用:15萬元、市場推薦報價20萬元
一、推廣內容
1、搜索引擎營銷
關鍵詞信息優化:根據推廣需求,配合關鍵詞的搜索熱度,統計、篩選適合的關鍵詞,提供8個關鍵詞的信息優化服務,確保在百度搜索結果頁首頁能夠出現1—5條---推廣信息。同時,提供在合作執行期內排名位置維護。
關鍵詞名單例如:衛浴十大品牌、十大衛浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛浴品牌、知名潔具品牌、實木家具十大品牌、中國家具十大品牌、知名家具品牌、實木家具品牌、板式家具十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、涂料十大品牌、知名涂料品牌、乳膠漆十大品牌等類。
2、網絡媒體傳播
針對品牌傳播和產品推廣主題,創作并發布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽)與新產品文章(產品技術、潮流、應用)。
創作數量:50篇媒體發布數量:4家/篇發布數量:25家/篇達成目標:總發布量>1400篇,受眾到達量>150萬。
3、網絡新聞事件營銷
(1)針對具有傳播價值的新聞事件,挖掘新聞價值,形成系列話題,組織、創作原始報道和評論在互聯網傳播,推廣期內實現2次此類新聞事件的設計和推廣,借此提升企業品牌/產品的性、影響力和美譽度;
。2)借助社會與行業熱點,針對---的品牌和產品營造新聞事件,如最新技術、產品升級換代、行業研究報告、社會熱點人物等,推廣期內組織2—3次此類新聞事件的設計和推廣,借此提升企業品牌/產品的影響力、美譽度。
創作數量:50篇媒體發布數量:4家/篇發布數量:25家/篇達成目標:總發布量>1400篇,受眾到達量>150萬。
4、網絡推廣
每10天組織一次專項推廣,發布并維護1個主題帖(500—2000字),同時在上投放100篇的品牌和產品報道。
帖子創作數量:22篇發布數量:30家/篇
達成目標:總發布量>800篇,受眾到達量>80萬,回帖量>1萬
5、網絡專題推廣
針對新產品上市、消費趨勢與時尚潮流、產品應用為主題設計、制作網絡專題,對的品牌實力、產品優勢與應用潮流進行全方位詮釋報道。
專題數量:4期網站發布數量:5家/篇(文章內提供文字鏈接)
達成目標:總發布量>20條,受眾到達量>20萬
6、植入式營銷
品牌故事:為企業的品牌與產品撰寫富有傳奇性、趣味性,以“家”、“裝修”為主題以及企業成長、優勢、歷程、文化等方面的故事,通過故事來傳遞企業品牌/產品帶給人的震撼和價值,潛移默化地影響用戶。
故事創作數量:5篇(深度植入品牌與產品)發布量:40家/篇效果預估:總發布量>200條,受眾到達量>60萬,總回帖量>2000
二、超值贈送
。1)關于品牌營銷方面的評論文章2篇,在20家創業、財經、營銷類網站上發表,并獲得首頁推薦;
。2)在贏道顧問策劃人在平面媒體發表的.相關文章中,引進的案例;
(3)面向產品推廣活動、品牌提升計劃提供顧問與建議服務。
三、推廣網站與
50家符合家具/涂料/照明/衛浴行業的主流網站,80個裝修、設計、建材、照明/涂料/家具/衛浴、生活消費、女性類有影響力的網絡社區(詳見媒體與名單)
四、推廣目標與效果
本次網絡推廣覆蓋媒體與130家,創作內容大于120篇,發布總量大于3000條;直接推廣效果實現品牌、產品曝光量大于500萬;“---”關鍵詞在百度搜索引擎收錄量增長20(/30)萬以上,重點推廣產品對應關鍵詞收錄量增長3萬以上;推廣期內在互聯網有效范圍實現“---”品牌曝光量占據行業優勢,在目標群體(家裝設計師、消費者、經銷商、媒體)的關注度和信任度獲得顯著的提升,促進銷售。
五、執行監控
按月為單位,合同簽署后及執行前提交《月工作計劃明細表》,執行后提供《月度項目實施報告》,包括:文章數量、媒體報道、搜索表現等數據。執行中每月提供1—2次鏈接小結,文章數量質量、新聞創意、媒體及表現表現均可在線監控。
營銷策劃書4
1、封面
一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成。封面是一份策劃書的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力!捌鹈笔菄獠邉澒镜囊豁椫匾獦I務,要盡量避免一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題。
2、序文
主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應”的運用。
3、目錄
目錄的內容必須下功夫。如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那么目錄就務求讀過后能使人產生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。
4、策劃目標
目標表達要求突出準確性、挑戰性、現實性、可衡量性和時間性。盡量采用標準、規范的專業術語,避免概念含糊不清。用語盡量數字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標定為“企業利潤率有較大幅度增長”就不符合目標的標準。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種,不同人對“大幅度增長,也有不同的理解,極容易產生誤解。如改為“截止到20xx年12月31日企業資金利潤率提高20%”就表達準確了。另外,策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。
5、策劃內容
這是策劃書的文本部分,也是整個策劃書的主體部分,主要包括各種調查資料和結論、企業問題與機會點、問題的原因和機會的依據、創意方法和內容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是、解決方案兩部分。內容的.闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面。
6、費用預算
最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據,排出預算進度時間表。費用必須進行科學、周密的預算,使各種花費控制在最小規模內,以獲得最優的經濟效益,實現策劃要素的聯動優化。也可以根據企業的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結果,供企業選擇。這樣既方便核算,又便于事后查對。
7、策劃需要的場所、環境和條件
對在策劃項目操作過程中,需要何種環境、提供哪些場所、求助于何種協作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順利進行。
8、預測策劃效果
一個成功的策劃,其效果是可以預測的。所以,策劃者應依據已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學的預測,并將分析成果體現于策劃書中,以增強其策劃力度。
9、參考資料
列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業協會或企業內部的統計資料等,以表示策劃者的負責態度、提高企業策劃的可信度。但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當然,有的資料不必全盤托出,類似獨家新聞,有的只公布資料內容,不談來源;有的只談資料來源的權威性,不談細節。參考資料主要的目的是給委托企業提供一個資料平臺,以提高企業經營管理水平。
10、注意事項
列出企業策劃主體雙方的責權利;關注策劃書順利實施的條件。條件過多,會使企業感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意事項里,也應就策劃書的知識產權、保密條款等內容作出約定。
營銷策劃書5
歐萊雅是世界化妝品行業的領先者,它的銷售業績在全球范圍內穩步增長。迄今為止,歐萊雅在亞洲國家的發展勢頭依然迅猛,其最大動力正是來源于它把亞洲市場作為今后數年擴展的目標。
歐萊雅的中國之行始于香港,早在1966年就通過一家名為ScentalLtd.的經銷辦事處銷售產品。當時,這個公司的主要業務是將蘭蔻(Lancome)和GuyLarches品牌的產品推銷到化妝品專賣店、百貨商場和各類免稅商店。1979年,ScentalLtd.成為其全資子公司,同時將其業務拓展到護發產品,并建立了廣泛的市場渠道。
。保梗梗衬瓿酰瑲W萊雅向進軍中國廣闊市場邁出了重要一步,一支由中國人組成的致力于開拓大陸市場的隊伍正式在香港成立,為盡快了解和把握中國市場,歐萊雅首先在廣州、上海、北京三大城市設立了形象柜臺。
在成功收購了美寶蓮品牌之后,歐萊雅不僅擴大了它全球市場的產品線,還取得了全面進入中國市場的機會。通過美寶蓮的銷售渠道,歐萊雅迅速滲透了中國化妝品市場。至2000年,歐萊雅在中國50多個大城市成立了870家專賣店,聘用了2000名專業美容顧問,并成功推廣了歐萊雅、美寶蓮、蘭蔻、薇姿四個品牌。在此之后,歐萊雅又耗資3千萬美元在蘇州新加坡工業園區建造了分工廠。專門生產大眾化妝品的蘇州工廠于1999年4月正式投產。新工廠將從事染發劑、粉底、睫毛膏和指甲油的生產,其生產能力將達到2千萬套,并向歐萊雅全球市場供貨。
一、在中國市場的產品策略
研究數據表明,歐萊雅產品卓而不凡的高品質是它博得中國消費者青睞的主要原因。此外,產品的多樣化也是造就良好銷售業績不可忽視的重要原因。產品線的拓展全面滿足了消費者的不同需求,并為歐萊雅贏得了市場份額。盡管售價頗高,但消費者更愿意獲得歐萊雅的承諾。
就中國市場而言,歐萊雅的四大產品類型各具特色,它們分別是:專業美發品;大眾化妝品;高檔化妝品(香水和美容品);特殊化妝品。如今,歐萊雅在中國市場推出的品牌有:巴黎歐萊雅、巴黎蘭蔻、紐約美寶蓮、VichyLaboratories、RalphLauren、GiorgioArmaniPerfumes、Biotherm、HelenaRubinstein、LaboratoriesGarnier、Redken5thAvenueNY等。歐萊雅更多的產品將逐步走近中國消費者,歐萊雅相信更多的產品將扎根于中國市場,它們中不僅包括大眾化化妝品,也包括了高檔化妝品。
。保梗梗赌,歐萊雅與中國最負盛名的醫學院之一:蘇州醫學院共同成立了蘇州歐萊雅化妝品股份有限公司。在與蘇州醫學院的長期合作下,歐萊雅充分了解了中國顧客并獲得了大量權威而及時的信息,使得其研發部門能生產出符合中國顧客需要的化妝品。1997年2月,歐萊雅中國總部正式在上海成立。從那時起,歐萊雅成功地推出多種產品,包括皮膚護理產品、美發產品、彩妝、香水等。
二、在中國市場的廣告策略
廣告策略是歐萊雅進軍中國市場又一重要手段。歐萊雅對于不同的產品采用不同的廣告策略,根據不同的目標顧客歐萊雅采取了行之有效的促銷方法。
同一產品,歐萊雅擁有多個廣告版本,這一策略的關鍵在于產品推廣市場的需求與廣告傳播概念的吻合。這里有兩個實例,其一是美寶蓮,它以大眾消費者為目標顧客。美寶蓮是歐萊雅于1992年收購的一個美國品牌。美寶蓮先于歐萊雅進入中國市場,美寶蓮早在1992年之前就已在蘇州建立自己的工廠。歐萊雅將美寶蓮定位為一個大眾化的品牌,每一個中國婦女都應該擁有一件美寶蓮的產品。中國消費者把美寶蓮當作時尚的代表,所以歐萊雅在大陸投放的是由美國影星為模特的國際版廣告。
另一個例子是染發產品。最初,中國顧客很難接受染發的觀念,他們認為染發并不適合中國人,而且會令自己看上去缺乏職業精神。歐萊雅為了幫助中國消費者了解染發產品,邀請了鞏俐作為廣告模特。因為鞏俐擁有標準的東方人的頭發,又被公認為中國的明星。通過鞏俐拍攝的廣告,歐萊雅想讓越來越多的人知道,鞏俐是中國人,她通過染發使自己更美麗,所以染發不再是中國人不能接受的,而只會是很自然的。鞏俐是具有國際知名度的中國影星,她身上具有東方人的高貴、典雅和美麗,歐萊雅邀請她作為品牌代言人,目的'是與當地消費者更好地溝通。
三、在中國市場的銷售策略
。ㄒ唬⿵V泛的銷售區域。
歐萊雅的產品遍布整個中國,在立足于大城市的同時,歐萊雅越來越注重深入中小城市的銷售。通過過去幾年銷售記錄的統計,歐萊雅總結到:
·中國人結現代美的追求愈顯迫切,它們在美容品上的花銷越來越多。
·新產品很容易在中國市場流行,中國消費者樂于接受高品質新概念的全新產品。歐萊雅正準備逐步向中國消費者介紹在世界市場上暢銷的產品。
近年來,歐萊雅的覆蓋區域日益增多。早在1997年,當歐萊雅第一次出現在中國市場時,它的產品主要集中在大城市周邊,而如今更多的銷售增長則來自零碎的市場,因為這些市場里的消費者的購買力正在與日俱增。
。病ⅹ毺氐匿N售渠道。面對不同的顧客,歐萊雅為其產品設計并建立了最佳的銷售渠道:
·專業美發品:美發產品部是這一領域的領導者,它向專業發型師或通過美發沙龍單
一渠道直接向消費者提供一系列美發產品。
·大眾化妝品,大眾化妝品部通過集中的市場分銷和媒體廣告,使歐萊雅的產品進入了普通消費者的生活。
·高檔化妝品:香水和美容品部有選擇性的通過香水專賣店、百貨商店和旅游商店向顧客提供各類高檔品牌。
·特殊化妝品:特殊化妝品部通過指定藥房及其他專門渠道銷售皮膚護理產品。
四、在中國市場的包裝定價策略
為了更好地服務于中國顧客,更好地參與競爭,歐萊雅注重產品對中國消費者的適應性,并致力于以下幾方面的努力:
。、與蘇州醫學院聯合成立了化妝品研究中心。
通過設立研究項目幫助歐萊雅了解中國消費者的特點,以生產出專門適用于他們的產品,與此同時,充分掌握當地消費者的需求能促使歐萊雅及時調整產品以適應不斷變化的中國市場。
。病⒂僧數氐氖袌霾块T全面負責產品的包裝和標簽。對當地消費者而言,這保證了產品外觀的方便實用,區域化外包裝對中國顧客更具吸引力。
。、由當地市場部門決定產品的價格,盡管銷售以盈利為目標,但是靈活的價格體系更有利于歐萊雅在中國開拓新市場,對不同層次的市場采取不同的營銷策略。歐萊雅的銷售業績證明該決策的正確性。
。础最惍a品的價差幅度由總部控制。這避免了內部競爭也保證了售價在全球市場和當地市場的平衡。
五、在中國市場的組織策略
歐萊雅是全球排名第一的化妝品公司,擁有500多個不同品牌,在100多個國家內成立品牌分部。在競爭激烈的市場中,歐萊雅不但要充分利用整體競爭優勢,還要兼顧不同品牌的相對獨立性。為了解決這個矛盾,歐萊雅首先在中國試用矩陣式的組織結構,如果成功還將向全世界推行。在新的矩陣式組織結構中(圖-1),我們可以看到根據不同的產品種類歐萊雅規定不同的部門相應的責權。因為當地的組織者直接與消費者建立聯系,因此,這種組織結構可以更迅速有效地迎接競爭者或潛在競爭者的挑戰。
作為一個新興市場,中國吸引了歐萊雅高層管理人員的注意。1997年,歐萊雅在被視為中國商業中心和亞太地區供應中心地上海成立了歐萊雅中國公司。最初,歐萊雅總部向中國派駐了三位管理人員,分別負責制造、財務和全面管理。為了加強與當地員工的溝通,歐萊雅任命了一名中國人為人力資源主管,任命三名在大眾化妝品市場有資深經驗的法國人分別出任歐萊雅、薇姿、美寶蓮和蘭蔻的品牌經理(圖-3)。中層管理人員大多是具有諸如化妝品、日用消費品等類似跨國企業工作經驗的當地人。近些年來,在完成組織結構設置后,歐萊雅不斷發掘校園人才,并向他們提供各種各樣的職業發展鍛煉。而事實證明,這群新生力量取得了迅速的成長。
鑒于不同層次管理的需要,歐萊雅是這樣分配權力的:
·基層管理者:他們是歐萊雅中國公司業務與競爭力的基礎,在他們的業務范圍內對短期與長期的表現負責;
·中層管理者:他們負責資金、人力和信息資源的調配;
·高層管理者:他們更注重建立一個良好的組織整體。
在歐萊雅中國,每個品牌都有自己的市場部和銷售部,而沒有研發部。但在日本、法國等地都有不同的實驗室進行全面的研發工作。針對不同的品牌和具體的市場情況,歐萊雅中國在營銷領域適當地調整其廣告策略。
在中國的高層管理者組成了歐萊雅中國執行委員會,他們定時開會商討決策。與此同時,歐萊雅中國也舉行諸如Orientation、部門會議等相對較低層次的會議。在每次會上,高層管理者都會強調組織結構變革的重要性,并收集對執行的建議。這些會議使歐萊雅中國作為一個整體和諧地運轉。
作為一個法國公司,歐萊雅注重組織的靈活和適應性。
鼓勵每個員工參與決策,并向他們提供機會表達自己對職業發展的需求。相應地,公司在任命時也充分考慮員工的個人意見。此外,公司鼓勵員工提出不同意見。公司認為,由分岐引起的交鋒能保持創新的能力,并將激發新的創意。再者,各個層面的管理者通過多種渠道與下屬頻繁溝通,當雇員與他的直接領導者產生摩擦時,他可直接向更高層匯報。公司鼓勵那些有才干,長期受中國傳統觀念熏陶的員工,放棄絕對服從而學會大膽勇敢。在化妝品行業,創造力和想象力是成功的催化劑。
過去10年里,歐萊雅用于研究和發展的費用達32億美元,高于它所有的競爭對手。這些研究花費使歐萊雅每三年更新近50%的生產線,平均每年申請300項專利。在不斷需要新產品的化妝品行業,這是歐萊雅的一項優勢。歐萊雅將在上海設立研發中心以加強產品的競爭力,并使之更加適合中國的顧客。
促使歐萊雅這一大企業進行創新的途徑之一是促使不同品牌在不同地區相互競爭。歐萊雅贊成旗下不同品牌之間的相互競爭。它建立一個研究中心與另一個較勁,它建立一支營銷隊伍與另一支抗衡。他們至今彼此爭斗,在這一過程中同時也打倒其競爭對手。歐萊雅通過不斷向中國市場引進新的品牌以加強自我競爭。
營銷策劃書6
一、項目背景:
一汽大眾總是給大家帶來心儀的亮點,給大家帶來一次又一次的心靈沖擊。07年開始上市的邁騰讓商務人士體驗更加尊貴的享受,去年十月份上市的大眾CC更是讓年輕人體驗到大眾時尚運動的激情,現在一汽大眾根據市場進行對邁騰全新升級,打造全新舒適品牌的新邁騰,使其更具有商務化。給中高檔車市場帶來新一輪的改革。多年來邁騰在鹽城中高端市場擁有獨立的市場空間,新款邁騰經過多年的市場考驗走向成熟,此次改款后的新邁騰相信給鹽城相應帕薩特、豐田、奧迪、奔馳、寶馬等中高檔品牌車系更具有殺傷力!
二、活動目的:
鑒于消費者對現代車輛追求輕松,時尚,高品位的特性,滿足消費者的心理需求。 借助新邁騰全新時尚尊貴更具現代化特設的設計,借勢推出更具商務化,更有舒適性的改進產品——新邁騰,進一步提高產品的現代時尚尊貴的享受。
通過新車型的個性外型和獨特功能,提高相應的尊貴享受優質動力的相應炒作,促進銷售力。
通過活動拉近消費者與車的距離,提高鹽城中聯一汽大眾4S店的品牌形象。
三、活動重點
針對客戶:
追求時尚、品位、高貴的消費需求,體驗生活真諦,突出尊貴品位。
針對行業:
不可低估,拭目以待,認清品牌定位和產品的功能價值。
四、活動方案
活動方案:
尊貴典雅,品位獨到,通過從開幕的高雅音樂到老客戶對邁騰的親身體驗對比及客戶與車互動游戲有獎活動,其中營造各種不同感受的氣氛,吸引目標客戶,促進購買行為,提升品牌形象。
活動內容:
營造一個時尚、典雅、有品位的活動氛圍,給人一種尊貴高雅之感,與同行業產生差異化,具體從以下幾個方面考慮。
A、開幕準備:
開場古典優雅的音樂,創造優雅尊貴的氣氛。一側放著果盤飲料,銷售人員用最真摯的笑容、最熱情的服務態度給到場的每一位來賓奉上茶水,邀請入座。位置安排好,最好每幾位新客戶至少有一位老客戶,這樣方便新老客戶關于邁騰車輛進行相關交流。
B、開幕儀式:
主持人上場宣布發布會開始,隨后進行高雅樂器(薩克斯之內的樂器)表演。 領導進行發言。
B、亮車儀式:由領導以及一個邀請一位嘉賓一起掀開新邁騰上的紅布。隨后車模站在新邁騰展車旁邊。
C、新車介紹:
有銷售經理或銷售代表進行對新邁騰外觀以及內部的進行詳細介紹。 邀請老客戶上臺就其目前駕駛的邁騰發表下其親身體驗。
D、舞蹈表演(踢踏舞或一段高雅之內的.舞蹈)或者二人轉。(活躍下現場氣氛)
E、人車互動活動:
(A方案)、就新老邁騰進行對比,進行小范圍的問答活動,順便可以就大眾品牌進行一些高檔車型的宣傳。
(B方案)、進行一些互動游戲,緊緊貼近新邁騰,就車與人之間的和諧以及家庭,單位之間的和睦為主題的一些小范圍的互動游戲。
游戲獎勵:
三個獎項,其中一等獎獎勵現金或者導航儀之內豪華大禮包(1000元以內可以調控);
二等獎獎勵現金或者購車優惠折扣(600元以內可以調控);
三等獎獎勵現金或者U盤之內及購車小幅度優惠折扣(300元以內可以調控);
另外,凡是參加比賽活動者,獎勵有新邁騰相關的小禮品。
E、活動閉幕:閉幕詞——之后主持人宣布大家入坐或到車里感受新邁騰汽車的尊貴氣息及內在功能。
以及當場訂車活動。
F、優雅晚餐:
所有嘉賓都坐下來進行簡單的自助餐晚宴,大家談笑風生,以采訪的形式對嘉賓進行訪問,讓大家談談對新邁騰汽車的看法。
G、禮品發放:
在經過晚宴訪問的同時,向嘉賓發送小禮品。
五、場景布置
主題:
“一汽大眾新邁騰在鹽城隆重上市” 現場布置風格:簡潔大方,力求“闊”的感覺; 色調以尊貴金色為主,時尚、尊貴典雅、舒適為主
時間:20xx年8月XX日晚上18:30—20:30 地點: 待定(可以多重選擇)(紅星美凱龍廣場、東進路附近廣場最佳等)
出席的貴賓及工作人員:
1、市委領導
2、公司領導
3、媒體
4、客戶
報紙:揚子晚報、鹽阜大眾報等 電視:鹽城電視臺
網絡:鹽城汽車網()及鹽城汽車網()
會場布置詳注:
(1)地毯、鮮花2(籃)
。2)主席臺1(張)、電腦割字、簽字臺(長)1張
(3)地毯、音響、話筒、調音師、攝影師、色燈、禮花、肩帶、(廣告公司提供租賃)
。4)獎品或小禮品(2000元——3500元)
。5)氣球6(個)、拱門1(條)、橫架(背景畫)-(租)、臺布1(張)
(6)、噴繪: “一汽大眾新邁騰在鹽城隆重上市”
。7)、舞臺兩側布置煙花,上欄燈光以及周邊燈光。
(8)桌子、椅子10套,參差擺放,花朵10(束),備飲料、水果、糖果點心等
。9)、主持人1(名),車模1(名),舞蹈演員6(名)左右(廣告公司提供租賃)
。10)、投影儀,電腦,X展架放在展車旁邊。(自備)
(11)、扇子(邀請來賓客戶數量為準)
六、費用核算:
1、場地租賃—2000元。
2、廣告器材以及演員主持人車模等租賃費3000元。
3、獎品及小禮物費20xx—3000元。(可以浮動調配)
4、鮮花噴繪扇子煙火等小物品:800元。
5、自助餐費用:2000元左右。
6、其他招待費:200元。 合計:元左右。
七、效果評估
在這一系列的活動過后,將會邁騰銷售帶來質的飛躍。市場對邁騰有了全新中高檔品牌車系的認識。
勢必會成為社會關注的焦點.對樹立品新邁騰形象和傳播品牌形象起到巨大的作用. 新邁騰打造全新“尊貴、典雅、時尚”概念,勢必會影響和吸引大批的單位、私有老板等潛在客戶群的向往和加入!
營銷策劃書7
一、計劃概要
1、年度銷售目標xxx萬元;
2、經銷商網點x個;
3、公司在自控產品市場有一定知名度。
二、營銷狀況
空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:
1、夏秋炎熱,春冬寒冷;
2、近兩年xx房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;
3、xx納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;
4、xxx的x城;
5、xx、xx、xx等大量興建工業園和開發區;
6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在xx的發展潛力很大。
營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。
從各企業的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入xx市場的自控產品在xx都有庫存。xx空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入xx市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進xx市場。目前xx正一在xx空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,并加以發揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務。
三、營銷目標
1、空調自控產品應以長遠發展為目的,力求扎根xx。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為xxx萬元;
2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;
3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展;
4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場;
5、致力于發展分銷市場,到20xx年底發展到xx家分銷業務合作伙伴;
6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展。
四、營銷策略
如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著xx經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將xx市場劃分為以下四種:
戰略核心型市場---xx,xx,xx,xx
重點發展型市場----xx,xx,xxx,xx
培育型市場-----xx,xx,xx
等待開發型市場----xx,xx,xx
總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
2、產品策略:
用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。
3、價格策略:
高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略:
。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的.基礎客戶。
。2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;D.草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
。3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成x~x項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
5、人員策略:
營銷團隊的基本理念:A.開放心胸;B.戰勝自我;C.專業精神。
(1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度
。3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
。4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、營銷方案
1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;
2、整合xx本地各種資源,建立完善的銷售網絡;
3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網;
4、建設一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。
7、公司在xx宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量并作為公司利潤增長點;
8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以采用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;
9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;
10、xx的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前xx其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。
營銷策劃書8
可是作為娛樂行業的先行者,公司不斷地受到來自同業的激烈競爭。無論是大眾消費;還是尊貴享受。都瓜分著這里娛樂服務行業的這塊蛋糕。
面對這種現狀,每個娛樂城都必須得打出自己的特色。只有這樣,才能立足于這個行業!首先,得進行準確的市場定位,要把打造成什么檔次的娛樂城?我們要面對什么層次的消費群體?第二,在硬件條件無法過多改變的情況下,我們要做的就是軟件條件的改變。通俗地說就是提高服務質量。第三,我們必須打造一個出色的團隊。努力地營造家的氛圍,讓員工有歸屬感,讓我們的員工把當成自己的家,忠于我們的公司。
以當今上海娛樂業的總體發展和日益激烈的競爭趨勢來看,傳統模式和模仿他人的手段已很難在現今的娛樂市場平穩生存了。特別是新場的開幕,怎樣在這個市場立足?怎樣策劃營銷方案?這些都是很關鍵的問題。做好這些一定要制訂一個完善的開業管理計劃,因為它將直接影響到企業今后的發展并能為企業帶來良好的經濟效益。
根據目前本人所了解的營業現場規模以及對今后的娛樂業發展方向看法,結合自身對此行業的認識,以及多年的經營管理經驗,制定出以下開業計劃:
一.管理規章制度的制定:
a.企業的員工守則b.獎懲制度
二.各級主管部門人員的職責制定。
三.現場作業流程的制定:
a.外場工作的流程
a.點餐式ktv外場工作流程
b.vip式ktv外場工作流程
b.迎賓接待的工作流程
c.總機的工作流程
d.酒吧的工作流程
e.廚房的工作流程
f.保安的工作流程
g.vip公關人員的工作流程
h.保潔的工作流程
i.制定包廂形式/區域/價格
四.各式表格的制定
a.點餐式ktv之適用表格
b.vip式ktv之適用表格
五.培訓課程/教材制定
a.點餐式服務人員的.培訓教材
b.vip服務人員的培訓教材
c.樓面干部的培訓材料
六.人員體能教育訓練
七.干部/人員的招募工作
八.人員的制服制定
九.開幕/試營業的準備工作
a.dm廣告制作
b.促銷活動
c.開幕活動
d.公關活動
e.廣告宣傳
十.所有人員培訓效果的驗收及考核
十一.試營業
十二.正式營業
另外在制定營業現場開業管理進度表的同時還要制定ktv設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排,否則對開業籌備時的工作進度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設備分幾大類列出:
一.ci相關印刷物品的設計與發包
二.各式基本表格的制作與印刷
三.消耗品進貨明細
四.音響器材類
五.電腦系統
六.包廂硬件設備
七.廣告招牌
八.廚房/吧臺設備
九.電話/監視錄影設備
十.員工食堂/更衣室設備
十一.財務用品
十二.vod點歌系統
十三.柜臺結帳/確認驗收系統
十四.燈具/硬件維修備料
根據現場占地7474.4平方米,三個樓面一共138間包廂來看,二、三樓可做為點餐式ktv的包廂,每層40間,共80間。四樓設定為vip包廂,共58間,將出品部(廚房、吧臺)設立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面,二、四樓必須再設立副吧和安裝菜梯,以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應簡單明了,不宜過于復雜。如包廂較多可再按區域進行化分(a區、b區等等),每個區域的包廂最好能夠一目了然,這樣有利于在經營時人員對區域的掌控和管理,亦可節約人員成本。
點餐式包廂的類型可根據現場情況分為大、中、小三種類型,也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂,來滿足各種不同層次和需要的消費群體。
ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實效,從這方面來講,臺灣的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序,其中的人員培訓對於ktv來説尤為重要,因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎,所以對於培訓人員的要求相當的高,要具有相當專業的水平。
接著說一下點餐式ktv的經營理念,點餐式ktv的經營理念就是以較低的消費價格來、優質的服務、優良的視聽效果和美味的食品來吸引並刺激顧客的消費能力,而使消費者能充分地占有營業空間,以謀得盈利。另外,開設點餐式ktv對於消費群體的定位相當關鍵,將直接影響到開業後的經營。
營銷策劃書9
下面就民營醫院的市場營銷內容進行概括:
一、“地面營銷”
1.體檢:主要為組織團體性的體檢,可分為農村、社區、學校、企事業單位等版塊,重點以婦科體檢為主。
2.轉診:重點發展鄉村衛生所、村干部及鄉鎮衛生院這一級的轉診網絡;其次為藥店、診所、職工醫院、社區街道干部等的轉診網絡。
3.義診:鄉鎮衛生院協作義診;社區街道協作義診;城區廣場節假日義診(盡量與相關部門單位協作);工廠工地義診;企業學校義診等。
4.“醫托”:組織專業成熟的營銷員(以中年女性為宜),專在各大、中型公立醫院設點,進行交x流動營銷。但應注意“醫托”營銷的資源要注重療效,不能過度開發。
5.健康講座(節假日):學校、社區街道、企事業單位等版塊及院內健康講堂。
6.聯誼活動(不定期):學校、社區街道、企事業單位等版塊及轉診網絡人員。
二、“空中營銷”(客戶服務)
1.電話營銷:電話咨詢、預約;電話回訪(建立客戶檔案和專項完善的回訪機制)。
2.短信平臺營銷:短信醫訊;短信咨詢、預約。
3.網絡平臺營銷:網站建設,網絡推廣(包括關鍵詞競價、優化,發帖,健康問題回答,文章鏈接等);在線咨詢、預約(鏈接“商務通”,對話量轉化);網絡回訪;網絡有獎活動(如有獎疾病問卷調查等);建立網絡醫院平臺。
三、院內營銷
1.全員營銷:設立激勵機制,發動全院員工開展營銷,可酌情制定目標任務,定期評比,優獎差罰。
2.客戶營銷:利用客戶資源即患者資源(特別是治愈患者),介紹患者資源,給予比例獎勵。
四、節日營銷
1.法定節假日:如“五一”、“十一”等長假,以“關注勞動者健康”或“富國強民、熱愛祖國關愛健康”等主題切入,推出相應的營銷活動。
2.公約宣傳紀念日:如世界男性健康日、世界艾滋病宣傳日、3.8國際婦女節、教師節等節日,結合相關主題切入,推出相應的營銷活動。
3.院慶日:以“感恩社會、回報民眾”為主題,推出相應的`營銷活動。
五、事件營銷
1.院內事件營銷:如某康復患者來院感恩事件的炒作。
運作如下:在某日的上午(醫院周圍人流最集中的時段),一群人敲鑼打鼓來到醫院,手舉大紅感謝信向醫院表示衷心的感謝,然后燃放鞭炮在院門口張貼感謝信。感謝信的內容可結合醫院開展的活動而擬定。事件營銷可以是真人真事,也可以是純屬虛構。本事件如果未能找到真事,可以請人扮演,員工家屬即可上陣。如果策劃得當,前后安排均相互照應,甚至可以請媒體前來報道,做免費的宣傳。
2.網絡事件營銷:如對某網上醫療救助事件的炒作。
運作如下:在某熱門BBS上,一網友發出這樣一則求助貼子,稱自己某親友患上某種重。ǹ筛鶕驹旱奶厣夹g或活動需要而定何種疾病),而其所在的縣級醫院已經無能為力,同時因為家境貧困難以應付高昂醫藥費,于是特向各大醫院求助。我們則跟貼表示愿意提供幫助,承諾給予減免醫療費用,自然把自己醫院的特色技術或活動內容以及收費低的優勢介紹宣傳一番。不久后,該網友隨即發出感謝貼,此時的關鍵所在是感謝信需文筆動人吸引網民注意并踴躍跟貼,爭取讓各大網站轉載直至成為新聞。整個事件應注意細節,避免出現紕漏。
3.其他事件營銷:以突出公益性、新聞性、科學性為主,可定期制造某些事件,與媒體配合進行醫院形象、實力、功能等營銷。
六、終端營銷(“卡法”營銷)
可與專業廣告傳銷公司合作,制作多種醫療優惠卡(如免費體檢卡、醫療補貼卡、手術限價卡、愛心優惠卡等),針對鄉鎮農村消費群體,直接上門入戶發放,戶均一卡,地毯式覆蓋。
七、學術會議營銷
與醫學會或醫療研究機構協辦各專業學科的年會、半年度學會、某種疾病學術研討會、基層醫療培訓班等,結合相應活動進行營銷。
八、體驗式營銷
如醫院引進某種新技術設備或開展某個項目活動,可進入社區街道宣傳,邀請居民進行免費體驗,嘗試效果,讓他們滿意,進而達到營銷目的。
九、公益營銷
積極參與各種社會性公益活動,或自己主動舉辦一些有影響力的大型公益活動,充分展示醫院的正面形象、社會責任感、醫療品質、企業文化等,樹立醫院良好的大眾印象與口碑,提高醫院的公信度、美譽度,打造醫院的誠信品牌,以創造社會效益來達到營銷目的。
另外,醫院營銷是一個連續的系統過程,最終不是由一個部門能夠單獨完成的,需要醫院各部門間緊密的聯系配合。醫院營銷和其他企業營銷是一樣的,企業賣的是產品,我們賣的是特殊的產品——健康。醫院營銷既是一種手段,也是一種理念,應該貫穿醫院各個環節的綜合管理過程當中——全院營銷。
營銷策劃書10
聯盟發起:某某網家居頻道
合作媒體:某某網、某某電視臺、移動電視、某某交通臺
聯盟目的:
某某網作為某某本土最具影響力的地產家居網絡媒體,在某某的購房人群中具有當之無愧的第一話語權。近五年的發展,奠定了數量巨大的群眾基礎,同時也是某某本土擁有最多開發商資源的網絡媒體。
如何為已購房或已交房的業主提供更深入的服務,如何能夠為業主提供更多資源,同時為商家整合零散資源,是我們接下來的發展方向。
針對這一現狀,某某網家居頻道發起某某建材聯盟,通過某某網已有資源,整合更多資源,通過線上、線下各種咨訊、活動,及整體網絡媒體營銷方案,切合市場發展和消費者需求,打造某某最大、最有效的網絡平臺。
加入聯盟標準:
1、某某本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經營,良好的.消費者口碑。有意拓展現有業務,具有一定的網絡推廣、營銷意識,可配合建材聯盟的推廣、活動,真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。
2、本聯盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯盟協議一年一簽,不接受短期參與。
聯盟發展規劃:
一、網絡整體營銷解決方案:
1、某某網家居頻道首頁廣告位12個月;
2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面;
3、某某網家居頻道首頁頭條新聞6篇;(可配合甲方活動發布信息)
4、二篇視頻專訪;(探店、樣板房)
5、一篇建材評測:結合貴公司的產品特性制作產品評測專題(圖文);
6、某某論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖,可在置頂帖內發布商家信息;
7、授權注冊論壇賬號,并使用貴公司的商標logo作為簽名頭像,該賬號可在“家居裝飾”版塊內發布非廣告內容;
8、開通某某網網絡店鋪,協助建設網絡店鋪;
9、根據品牌營銷推廣需要,推送6次論壇內容到某某網首頁展示;
10、某某網家裝地圖廣告位,某某網家裝地圖認證商家。
二、線下關聯營銷解決方案:
1、共享某某網、某某網所有用戶資源,共享某某網業主資源,付費使用某某網短信平臺。
2、優先參與某某網公益活動。
三、20xx全年活動營銷規劃
1、聯盟整體參與某某網《家裝課堂》活動。本活動與開發商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由某某網整合業主資源,聯合開發商和家裝聯盟共同舉辦。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節點,聯合建材聯盟成員,由某某網
策劃組織建材促銷活動。
3、某某網家裝日記大賽活動支持品牌,日記大賽活動全程建材家居品牌合作。(合作方案見《某某網家裝日記大賽方案》)
四、增值服務
1、某某裝修手冊內頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)
2、某某網“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)
五、整體報價
本方案為整體打包服務內容,不進行單項服務增減。
整體報價視選擇網站廣告位而不同:
注:本報價不包含現場活動經費及其它增值服務成本費用。上述費用視情況單獨報價。某某網家居頻道通欄廣告位:5.5萬元/年某某網家居頻道1/2通欄廣告位:4.5萬元/年
營銷策劃書11
隨著人民生活水平的不斷提高對于消費結構也在不斷的調整,開始注重營養,健康,衛生等質量和口感,逐漸演變其他深加工產品,向其他行業的產品轉移,變成禮品,飾品等新一類的產品轉移。
一、市場分析
1、現在大米的產量不斷提高產品的消費也在不斷提高,可是這其中營養有機大米的市場份額寥寥無幾。產出多少會銷售多少。這是個必然的趨勢。
2、消費群體擴大。除了東北以大米為主食,還有更多地方出現了這種趨勢。我公司大米生長期長,而且光照也比較充足。蛋白質的含有量比較高。米粒飽滿,味道甘甜,這使我們會贏得更多的市場。
3、人們對食用大米的.質量要求越來越高。我公司綠色、有機大米會逐漸在市場上占據有利地位。
4、大米產業要想領先市場、創品牌,必須走與農民簽訂合同,統一收購加工的產業化經營之路。我公司已預知產業發展動向,會有穩步上升的一個過程。
5、大米需要品牌化發展。品牌正在強有力的影響著人們的選擇,想要立足市場,必須先要做好宣傳,打造品牌效應,
二、產品包裝形式
1、應把品牌名稱放在包裝上重點突出的位置,不要把注冊的商標品牌作為一個很小的標識放在不顯眼的位置。
三、20xx年公司綠色有機大米市場銷售模式
1、入駐超市商場,積極參加商場活動,大力開展促銷活動。例如與沃爾瑪、歐亞等連鎖超市合作,在商超提供促銷員、搶占禮品市場份額,使消費者能達成嘗試性購買的關鍵環節。
2、有機大米零售專賣店,散貨批發。采取固定地點直銷公司產品,發展客源,提供送貨上門服務。建立一定的客戶群,為以后的銷售打好堅實基礎。
3、禮品專營店、養生門市、農貿市場供應?驮磳︷B生健康的食品有意向,便于推廣銷售。
4、網上銷售。技術完善,人力充足的情況下,網上銷售是將來必然發展,也是最大限度擴張公司有機大米的重要途徑。
5、利用家有購物頻道,大力宣傳產品,電視效應非常強大,但是前期投入比較多。
6、各團體機關單位福利采購項目。利用人脈關系,與各單位合作,前期降低利潤收入,建立長期合作關系。
7、與高檔酒店、餐飲合作。市場部負責尋找合作伙伴。
四、市場營銷建議
1、不同檔次不同品種的大米,針對不同的市場和不同的消費者銷售不同的產品,以營養強化大米來針對大米市場進行銷售換取不同層次的顧客,換取不同的利潤。
2、采用招商形式發展區域代理商,根據代理商的綜合情況從而確定為總代理或特許代理。成立區域代表處協助代理商工作。
3、媒體推廣
(1)報紙宣傳
。2)電視廣告
。3)馬路廣告牌
4、知彼知己,深入了解同行競爭對手的促銷手段及價格。
五、公司綠色、有機大米產品市場規劃
營銷策劃書12
廣告宣傳分兩個側重點,即品牌建設和推廣活動同時進行。
一、品牌建設
方案1 報紙廣告:
首先和江南XX報或XX報、XX晚報合作開辟以“新
家居·新生活”為主題的專欄,內容為涵蓋有關家裝的方方面面。比如;回答家裝中碰到的難題,有關家裝材料的知識、家裝設計流派等等。XX專業設計師為你專門解答。同時介紹一些家居裝修與保養方面的知識。
與此同時做XX報紙平面廣告,主要做XX的形象廣告,主要訴求點:由XX創辦,是XX人的驕傲,獲得很多全國性的.獎勵,以及“質量可靠、設計獨到、服務周全、材料有保障、價位合理”等。
方案2 店招廣告:
在XX主要街道選定40個店面做招牌廣告,要求:主
要街道至少要有一到兩個店面招牌,繁華街道密度相對大于偏僻街道。啟動時間
從5月初開始。店招設計上以突出XX標志和XX口號“把裝修交給我們,您放
心上班去”。店招底色為**。
方案3 戶外廣告:
與**店招同時推出,建議在XX、XX、XX
三大板塊周邊發布戶外廣告。其中XX、XX板塊設置大型屋頂射燈廣告,XX板塊設置燈箱。戶外廣告能迅速樹立起XX裝飾的品牌形象。
方案4 發票廣告:
一般在中高檔酒店吃飯的消費者都會有意識地索取發票,假如在發票上印有XX裝飾廣告,那將會起到意想不到的效果。發票廣告有兩個優點:第一,它發行量大,數量多,這樣有利于擴大影響;第二,它針對性強:一般來酒店且索取發票者皆有一定的消費能力,要么是有權,要么是有錢,皆
是我們的目標消費群,這樣,廣告就非常有針對性,能做到“有的放矢”。
方案5 電梯廣告:
高檔商務大廈辦公樓里上班族一般都屬于中高檔收入階層,在大樓電梯里面做電梯廣告(力求文字簡約,做工精美,畫面有沖擊力,要能第一時間吸引乘電梯者的眼球,并能長時間留下深刻印象),
方案6 行業刊物廣告:
高端消費者由于工作的關系會經常出差,出差首選的交通工具應該是飛機,針對這一特點,在XX贈送的報紙、刊物上做XX形象廣告。也非常有針對性。
方案7 電視專題片廣告:XX裝飾作為XX家裝一線品牌,裝飾質量一流、裝飾理念先進,企業文化非常有魅力,但這些大都不為南昌市民所了解。而這些又不是三言兩語能說清楚。為此有必要讓星藝的工程說話,讓星藝的用戶說話——建議制作系列電視專題片,分為“質量篇”、“材料篇”、“工藝篇”、“理念篇”、“設計篇”、“綜合篇”六集,每集五分鐘共30分鐘,在電視臺非黃金時間播出。以后又將XX專題片制作成VCD,有針對性地發放。
營銷策劃書13
第一部分:市場分析
一、背景:
1、西安作為舉世聞名的世界四大文明古都之一,居中國四大古都之首,地大物博,物產豐富。秦嶺作為中國南北氣候分界線,主脈橫貫全省東西。北部是風景獨特的陜北高原,中部是千畝沃土的關中平原,而南部則是獨具特點的秦巴山地。秦巴山,這個養育陜西兒女的一片土地,地界、資源物產豐富,全國廣為人知的有代表的物產難以枚舉。卻話巴山深處的農家果園,甚至可以說是整個陜秦的代表。
2、談及農家果子,必然少不了提及陜西名城,陜南一絕之地:陜西漢中。漢中文化氣息濃厚,典型代表三國文化,歷史底蘊厚重,自然風光獨特秀麗,有“秦巴天府”之稱。陜西漢中不僅歷史享譽全球,自然條件也獨具匠心,獨具特點的氣候是水果種植的絕佳之地。特別是漢中西鄉櫻桃,其是陜西漢中西鄉縣的特色水果,也是我國北方地區上市最早的水果之一。
3、陜西漢中西鄉櫻桃以其個大、肉厚、皮薄、色紅而著稱。西鄉縣櫻桃種是全國著名的三大櫻桃產地之一,是陜西重要的地方特色產業,西鄉縣櫻桃溝溝內因盛產素有果中“瑪瑙”之稱的櫻桃而得名,距今已有200多年。櫻桃樹每年3月初為開花季節,4月下旬至5月上旬為果實成熟期。
4、2000年首屆櫻桃節的舉辦,來櫻桃溝旅游觀光人數達三萬余人次,拉動了該縣商貿第三產業的同步發展,成為當地新的經濟增長點,于是我們小組就以陜西漢中櫻桃為西安特色地方風味的產品,進行市場營銷包裝設計,開發一款名為“紅珍珠”系列的果汁飲品。
二、果汁飲料市場分析
進入21世紀后世界飲料市場前景看好,軟飲料消費方式的改變,特別是發達國家逐步減少酒精攝入量,追求天然、含糖量少的有益于健康的飲料,進一步促進了飲料品種結構的改變。因此碳酸飲料傳統的主流地位將受到挑戰,而茶飲料、果汁飲料、功能性飲料等新生代飲料將更加受到國內市場重視。
根據CMMS數據顯示,除瓶裝水外的其他各種飲料2000年都比99年的市場滲透率有所增長,其中,可樂增長了3、9%,而果汁飲料則增長了7。2%。碳酸型飲料主要功能就是解渴,“形像”比較傳統,相比而言風頭有點弱。果汁飲料的最大特點是不但能解渴,而且含有豐富的維生素、礦物質、微量元素等,具有極高的營養、保健功能,同時還因原汁原味而受大眾的喜愛。專家分析,中國居民對新型飲料的消費量還很低,果汁飲料的人均年消費量還不到1公斤,而世界人均消費量已達7公斤。這表明,果汁飲料仍有較大發展空間。
三、產品SWTO分析
優勢:
1、“紅珍珠”果汁飲料具有瘦身養顏的功效,可以滿足很大一部分顧客的需要。
2、“紅珍珠”果汁飲料在西安上市,接近原材料地,降低企業生產成本,可創造更多利潤。
3、生產技術工藝優勢。
4、作為在西安上市的飲料,大家熟知櫻桃,大眾了解這一產品,容易接受新產品。
5、目標定位明確,主要定位在年輕女性群體和青年群體。
劣勢:
1、新上市的果汁飲料,產品知名度低。
2、首先在西安上市,銷售區域過于集中。
3、財務問題,新公司資金比較少,在競爭中處于劣勢。
4、“紅珍珠”果汁飲料為純果汁飲料,會流失部分喜歡喝混合果汁的顧客。
機會:
由于人們對營養、健康、保健意識增強,對這部分需求及今后選擇飲用營養、健康、保健等果汁飲料人群也隨之擴大并不斷增長,果汁飲料市場發展前景是十分令人期待的。
威脅:
1、價格的阻礙。
2、口味差難喝的抱怨。
3、中國果汁飲料標準還不完善。
4、果汁飲料糖分多,過量飲用會產生肥胖。
第二部分:產品設計與包裝方案,品牌設計
一、產品設計
二、產品包裝方案
三、品牌設計:
品牌設計是視覺溝通,它是一個協助企業發展的形象實體,不僅協助企業正確的把握品牌方向,而且能夠使人們正確的、快速的對企業形象進行有效深刻的記憶。
第三部分:新產品推廣策略方案
一、廣告主題:美味養顏,喝出好身材,多喝多健康。
廣告表現:早晨,太陽初升,在陽臺上品嘗“紅珍珠”
媒體組合:利用本地華商報,地鐵,公交的燈箱廣告,車體廣告,電視廣告進行新產品的宣傳,使消費者可以了解紅珍珠飲料,樂意接受“紅珍珠”飲料。
二、消費者購買行為分析:果汁消費是一種基于果汁特質和消費價值追求的情感消費。
1、首先,消費者在消費過程中投射了很多內在情感,會產生很多美好的聯想,從而獲得娛樂和心理上的滿足。在此過程中,消費者會把果汁品牌形象與自己的價值追求想比較。“紅珍珠”果汁飲料主打“美味養顏,喝出好身材,多喝多健康”讓消費者體驗到產品的甜美的口感的同時讓消費者體驗到自然健康的生活方式、靚麗的自我形象。這些是“紅珍珠”所具有的價值特質,把這些價值特質和消費者的價值追求相結合,可得出消費者的消費動機。
2、消費動機:
。1)尋找一種味道。這與人的生理相關,人的身體常常需要一種水果的味覺刺激。親人,朋友的聚會時,需要一種水果特有的口味和果汁特有的口感來刺激一下,給人帶來一種輕松愜意的感覺。
。2)健康活力。大家都知道水是生命之源。每天必須要補充足夠的水分以保證人基本所需。同時,水果含有充足的水分和糖分,能給人快速補充能量!凹t珍珠”果汁飲料就能滿足人們對健康和活力的需要。
。3)營養保證,F在人們越來越追求健康,營養平衡的生活,所以水果提供的維生素是不可或缺的。“紅珍珠”果汁飲料能給大家帶來豐富易吸收的維生素,有助于保證人體所需營養。
(4)養顏滋潤美麗。愛美之心人皆有之,特別是對于女性消費者,她們希望自己永遠容光煥發,光鮮照人。果汁飲料含有豐富水分和維生素營養成分,可以美白皮膚,延緩衰老的同時促進腸胃消化,達到瘦身效果,塑造優美身姿。
。5)青春、陽光、時尚。櫻桃的顏色光彩照人,象征青春、陽光、時尚,所以“紅珍珠”面向追求潮流、時尚的年輕人群體,給他們帶來青春所特有的.體驗。
消費群體細分
每一種產品都有屬于它的消費群體,“紅珍珠”果汁飲料的消費群體細分如下:
1、少年兒童消費群體。未成年消費者,沒有獨立經濟能力,發生購買行為時簡單的通過感觀判斷,看到新奇新鮮事物時容易沖動購買。
2、青年消費群體。青少年對新事物有好奇和樂于嘗試的意識,同時追求個性消費,時尚消費!凹t珍珠”果汁飲料給他們帶來青春活力和時尚潮流感。
3、年輕女性群體。年輕女性在追求健康時尚的同時,更對“美”有一種獨特的偏好。“紅珍珠”果汁飲料所具有的獨特功效滿足她們的需求。
4、小資白領群體。他們享受高檔次有品質的生活,“紅珍珠”果汁飲料滿足她們對更加美好生活追求的這一心理。
三、目標市場選擇:
1、隨著人們生活水平的提高,生活越來越便利,人們更喜歡一站式購物,所以,超市就成為了首選之地,因此在超市銷售,具有更多的消費人群。
2、學生喝果汁飲料的比重較大,學校所在地人流量大,因此在學校超市和附近便利店出售有較好的市場。
3、公園,旅游景點,不僅人流量大,且消費需求大,因此,在西安部分景點,各公園出售,不僅增加銷量且提升知名度。
四、產品定位,定價:
1、因為櫻桃櫻桃是公認的美容佳品具有養顏,瘦身,迎合了如今年輕追求苗條身材的愿望,所以年輕女性為主要消費人群。
2、據專家介紹,櫻桃有一個重要功效:能緩解電腦工作者的不適癥狀。因此,如今年輕人工作時間長,網絡發達,工作離不開電腦,所以,紅珍珠可以得到年輕人的喜愛。
3、根據下圖調查顯示,消費者在購買飲料時,會根據自己的實際情況選擇合適自己價位的飲料,結合我們開發的紅珍珠飲料的成本,最終將產品定價4元一罐。
五、促銷策略
1、人員促銷。讓員工去各大超市,零售商店以及餐館和便利店等地方宣傳我們的產品,并免費向他們提供一定數量的試飲品,得到他們對該商品的了解和認同,希望能夠通過他們這個平臺進入市場,并建立起長期供銷關系。
2、網絡促銷。如今網民在網上購買飲品的熱情遠低于商場超市等傳統購物場所,因此網上商品的價格一般都要比傳統方式銷售時要低,以吸引人們購買。因此,新品上市,先在網上通過打折優惠來吸引消費者,讓他們了解此商品并以低價激發他們購買的欲望。
3在學校進行宣傳。首先,如今大學生的消費也是不可小覷的一部分,尤其是他們前衛的消費觀和對新事物的接受讓我們很有信心在這里開辟一個很好的市場。我們可以在人流密集的食堂門口設立一個試飲點,讓同學們免費試飲,喜歡的話可以在旁邊立即購買。其次,我們可以通過贊助學校的各類大型活動(如運動會,籃球賽,足球賽和大型文藝晚會等)來提高我們產品的知名度。
營銷策劃書14
作為大學校園里的超市,其實和社區超市很像,客戶群體比較集中,學生們的消費購物基本都在學校里,現在我們每天的進店人數為100人左右,人均消費10元左右,想要提高營業額,那么就需要做好兩方面的工作,第一個就是增加每天的進店人數,第二個就是增加人均消費,但是不管是增加進店人數還是增加人均消費,其核心就是要給出一個讓學生們來我們店里消費購物的理由,簡單來說,就是要給出一個足夠誘人的活動,但是一次的活動,雖然解決了當下的營業問題,那活動過后營業額又會下降,所以為了能讓我們的業績長久的提升,在我們做活動的時候就需要推出一個鎖定客戶多次到店的會員卡策略,那接下來給出的社群營銷方案就是按照上面這個思路進行的,通過活動,讓客戶大量進店,然后通過會員卡鎖定客戶的長期消費
下面給出具體執行方法:
推出為期一個月的免單活動,活動內容如下:凡是進店消費的客戶,不論金額大小,轉發免單海報到朋友圈,就可以掃碼加入免單福利群,每天會在群里抽取10位免單客戶
做一個免單活動海報,內容參考如下:
今天你免單了么?
1、當天購物后保留購物小票或者微信支付截圖,轉發海報到朋友圈即可享受免單福利。
2、掃碼加入當天的免單福利群,每天晚上10點,老板在群里發紅包,搶到紅包的,當天消費免單,每天10個名額。
3、同行三人者,贈送辣條一包。
4、活動截止3月25-4月25為期一個月,每天10個免單名額,一共300個免單名額。
趕快叫上你的同學來參與吧!
海報做好以后,放到我們的店里收銀臺位置,學生一進店就能看到的位置,同時做幾個易拉寶展架,放到澡堂,開水間和餐廳門口做宣傳。再做一個條幅掛到餐廳那個位置,條幅內容為“xx超市搶紅包贏免單,搶到紅包購物不要錢”
接下來說說具體如何執行:
建立一個免單福利群,比如今天是x月x日,那么群名稱就叫做x月x日免單福利群,把群二維碼放到海報上,讓當天消費的客戶掃碼入群,但是入群之前必須要轉發海報到朋友圈,否則沒有免單機會,轉發海報的話,可以讓顧客拍攝一張我們的海報圖片發到朋友圈,配上一句話:“我正在xx超市享受免單活動,每天10個免單名額等你來搶”。
關于免單福利群,因為群二維碼每天只能掃碼100個加入,超過100個客戶的話,讓對方添加我們的微信然后拉他入群,每天晚上超市關門以后開始發紅包抽獎,如果超市是11點關門的話,那么我們就在第二天的早上7點開始抽獎,或者第二天中午12點抽獎,怎么抽獎,直接發10個紅包,搶到紅包的,就是前一天免單的'客戶,但是免單并不是把錢退給對方,而是對方來店里可以再消費一次而不用花錢,對于客戶來說,相當于免單,對于我們來說,相當于給對方打五折,比如她消費了20元,搶到免單了,那么讓他在來拿走20元的東西不用花錢,然后這個免單客戶來領取福利的時候,我們一定要核實兩件事情,第一:查看對方的購物小票或者微信支付截圖,保證對方是前一天消費過的,第二:一定要讓對方發朋友圈 第三:所有搶到免單的客戶必須第二天過來領取,因為我們每天都有免單,如果時間拖的太長,不利于我們的操作,然后把這10個免單客戶領取的東西拍照發到群里證明我們已經發過免單獎勵了,然后這個群就可以解散了,接著我們繼續做下一天的免單群。
以上就是通過這個免單活動吸引客戶進店消費的詳細流程和注意事項,這個活動因為有海報,條幅,包括朋友圈的宣傳,相信很快整個校園都會知道我們的活動,一定能吸引來大量的流量。
接下來我們就要把引流進店的客戶鎖定,然后鎖定他們的長期消費了。
對于學生來說,他們消費能力有限,推出會員充值卡的方式不合適,那么我們可以做一個我們超市的會員卡。
這張會員卡就是通過贈送引流產品來鎖定客戶。
花9.9元辦理一張超市會員卡,全年辣條免費吃,每周可以領取一袋,一共可以領取48次。
贈送客戶48次辣條,我們付出的成本是48元,全年鎖定客戶至少來店48次,在這個過程中,我們絕對能把這個損失掙回來。
除了這個之外,凡是辦理我們超市會員卡的客戶,都可以免費加入我們超市的VIP會員群,在會員群里,可以享受全年免費抽獎,每天會在群里送出10個獎品,獎品就是本店的產品,次群是專門為會員送福利的,只有辦卡的客戶可以加入。
福利一:超市會員全年辣條免費吃,每周到店領取辣條一包,全年一共免費領取48次(可以換成鹵蛋,膜片,火腿腸)。
福利二:VIP群內每天進行抽獎,獎品就是店內的產品,每天獎品不少于10個,獲獎方式以紅包游戲互動的方式進行,全年獎品和紅包總價值不低于1000元。
福利三:群內定期邀請嘉賓分享創業,升學,考驗等等方面的知識。
以上所有福利,總價值超過1000元,現價99元,5月1日之前加入,只需要9.9元!
營銷策劃書15
一、緒論
隨著我國人均消費水平的不斷提高,口香糖作為日常快速消費品也出現了較高的增長速度。目前,木糖醇口香糖的市場需求日益增大,作為箭牌這一龍頭企業旗下的高端口香糖品牌,益達一貫以時尚、健康的品牌形象,領導高級口香糖市場。自1996年亮相中國市場,益達就開始為國內消費者帶來了源源不斷的全新消費體驗。有了益達不斷的創新,口香糖不再僅僅是清新口氣的工具,而成為保持口腔清潔的健康習慣。益達在中國首推無糖概念,并率先推出含木糖醇的無糖口香糖。經過益達不斷的創新,口香糖不僅僅是清新口氣的工具,更成為了保持口腔清潔的新方法。
在競爭日益加劇的現今社會,為了鞏固益達在市場上的地位,益達采取了多種手段,其中,益達深知現代廣告業的發展以及影響遠遠超越了人們的想象。一些優質的廣告,會讓人產生深刻的印象和強烈的購買欲望,以及培養和挖掘一批潛在的消費者富有個性的創意、深得人們喜愛的明星代言人加上好的產品,很容易讓產品在同檔行列中凸顯出來,并使之賦予時尚、潮流等新名片,這也符合了人們追趕新鮮事物的心理需求。所以益達為口香糖產品做了大量廣告投入,而廣告在多種宣傳手段中的作用也尤為顯著,為了深層了解益達廣告策劃,我做了如下分析。
二、摘要
文章主要圍繞益達口香糖的廣告展開,在綜合了市場形勢與當前狀況之后,對口香糖行業,消費者,益達口香糖本身以及競爭對手情況進行了簡單分析和總結,并對廣告的策劃進行了分析,旨在深層分析益達口香糖的廣告策劃,最后總結出益達廣告的策劃的優劣之處。
三、市場分析
。ㄒ唬┬袠I分析:
近年來,木糖醇口香糖銷售市場持續走俏,銷售額今年累計增長500%,各個品牌競爭激烈,紛紛推出不同產品系列打開市場,木糖醇口香糖市場迅速發展,同時消費者的消費意
識轉變明顯,逐漸由基本消費轉向享受和健康消費。
隨著人們生活水平的日益提高,原本只是休閑食品的口香糖,正在從口味型向功能型和機能型發展,大大滿足了各種消費人群的興趣愛好和追求變化的時尚個性。特別是能夠保護牙齒、促進健康的木糖醇無糖口香糖在市場上越來越受到消費者的歡迎。木糖醇是一種天然甜味劑,具有與砂糖相近的甜度,而且和蛀牙菌結合不產生酸性物質,并能消耗蛀牙菌自身的能量,達到防蛀護齒的'作用。如今,在國際范圍內,木糖醇無糖產品已成為口香糖發展的主要方向。
(二)消費者分析:
益達的消費者主要是具有以下特征的年輕人:
1、消費觀念開放獨立,追求個性;
2、喜歡新潮時尚,個性的彰顯,樂于嘗試新鮮事物;
3.不單純追求“口腔清潔,保護牙齒”,而是在空虛無聊時就會想到嚼口香糖。
。ㄈ┊a品分析:
益達是1984年箭牌公司在美國推出的第一款無糖口香糖,并在短短五年之內躍居全球無糖口香糖的第一品牌。在美國,益達目前已經崛起為銷量最大的口香糖產品。此外,益達還行銷加拿大、新西蘭、德國和澳大利亞等市場。
益達木糖醇可以清新口氣還能預防齲齒,口味分類眾多,包裝分級合理。
目前行銷中國市場上的“益達”口香糖產品包括:“益達”薄荷口味條裝、“益達”檸檬口味條裝、“益達”藍莓口味條裝、“益達潔白”檸檬香梨粒裝、“益達潔白”薄荷味粒裝、“益達”木糖醇冰涼薄荷口味粒裝、“益達”木糖醇清爽草莓口味粒裝、“益達”木糖醇蜜瓜味粒裝、“益達”草本精華木糖醇無糖口香糖粒裝,以及20xx年3月上市的“益達”清爽西瓜口味條裝。
在如今廣大年輕人眼里,“益達”不僅僅是一個品牌了。它成為一個“甜蜜愛情”的代名詞;由于所拍廣告戲劇化,像益達口香糖一般清新。更是使這一說法受到廣泛支持;益達甜甜淡淡的味道,像極了戀愛時的甜蜜。既浪漫又有深意。
“益達”木糖醇無糖口香糖的防齲作用早在1996年5月就得到了世界牙科聯盟(FDI)的認同:“嚼無糖口香糖,如箭牌公司的?益達?,可以刺激唾液分泌,中和菌斑酸,幫助防止蛀牙。”
另外,它也是第一個經中華口腔醫學會(CSA)檢測評價有助預防齲齒的木糖醇無糖
口香糖:“益達無糖口香糖不含蔗糖,咀嚼后可以增加唾液流量,減少唾液酸度,有助預防齲齒!
。ㄋ模└偁帉κ址治觯
近幾年由于市場的越來越開放,益達最近幾年受到了樂天和好利友的沖擊。
樂天由日本技術支持,主打宣傳其木糖醇含量占50%以上,以生產高品質新口味為宗旨,也在積極宣傳清潔口腔,保護牙齒的功效。是益達最大的競爭對手。好麗友則是主打花香和果味,相對來說,市場競爭力小。
四、廣告策劃
益達口香糖主要運用電視這一媒介,在電視上播放廣告以傳播產品信息,宣傳產品,來增加產品知名度,使受眾了解產品以致導致購買行為。
益達口香糖推出了許多廣告,在這主要介紹以下電視廣告:07年針對木糖醇無糖口香糖和草本精華口香糖推出的車站親情篇和滅火器篇口香糖;08年推出的超市小愛情篇,這篇廣告讓益達廣告語:“哎,你的益達。不,是你的益達!鄙钊肴诵;09年,針對益達至尊口香糖推出了鄰里鄰居的廣告;10-11年中,益達推出分為酸甜苦辣四部分的微電影系列,邀請兩位當紅明星在廣告中演繹出了一個別樣的愛情故事。將益達的理念-----關愛牙齒,更關心你。進一步進行了詮釋和印象加深。
五、策劃分析
以下選擇益達口香糖廣告中具有一定代表性的廣告作品做簡要的策劃分析。
1、車站篇中運用簡單樸實的“關護牙齒”突出產品的主要功能,“更關心你”則有兩層含義,一層就是企業對于消費者的關懷,另一層就可以理解為我們借助產品表達對他人的關懷。
2、超市篇中由親情轉戰愛情領域,加入情節,在觀眾欣賞了一幕愛情小故事之后,突出“關愛牙齒,更關心你”的理念,適度而不夸張,溫馨而不虛假,在觀眾中產生了很好的反響。
3、微電影系列廣告講述列酸甜苦辣四個小故事,該廣告形式的特性則是將品牌和產品
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