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市場營銷策劃書怎么做

時間:2021-01-03 16:56:03 策劃書 我要投稿

市場營銷策劃書怎么做

  市場營銷的整體策略,各種營銷手段、思想、觀念;產品或品牌塑造的策略,產品銷售渠道的建設,維護,經銷商開發與管理;產品的銷售情況,銷售終端、市場營銷策劃書怎么做?下面是小編整理的市場營銷策劃書,歡迎閱讀!

市場營銷策劃書怎么做

  市場營銷策劃書【一】

  一、活動背景

  目前,大學生課外活動形式趨于豐富多樣化,但多偏重于對理論知識的考核。然而,社會發展對于大學生的實踐能力要求越來越高,對于大學生學以致用,培養綜合素質的要求要求越來越高,基于這樣的一種想法和認知,開展一項真正能夠將理論與實踐進行有效結合的活動顯得尤為重要,在商業經濟高度發達的今天,營銷越來越成為企業生存與發展的關鍵,社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,營銷對企業來講顯得尤為重要。

  在競爭如此激烈的時代作為新世紀的大學生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質。為了促進大學生就業創業,幫助大學生整合社會資源,為我校大學生搭建項目和人才匯集的平臺,特此舉辦此次實戰營銷大賽。

  經濟管理系注重學生實踐動手與管理能力,提高了學生學習專業知識的積極性和主動性;同時開展學生專業課外活動,能夠很好的將學生活動與專業學習緊密結合起來。本次市場營銷大賽就是基于這個前提而開展的活動,旨在為學生創造一個將理論運用到實踐過程中去的平臺,從而提高學生的綜合能力。

  二、活動目的.

  本次大賽是為了能將學生由書本走向現實社會的一個過程。鍛煉在校學生學有所得,學以致用的綜合能力。為大學生就業提供一個途徑.本次大賽我們將其定位于以專業營銷知識為基礎,以實際銷售為手段,從基礎工作做起,強調社會經驗的積累,最終達到使參賽學生整體綜合素質得到鍛煉提高這一目的。

  三、主辦單位:xx學院經濟管理系

  四、參賽人員:參賽對象為xx學院xx年畢業生

  五、活動時間:xx年3月4月

  六、活動地點:xx學院

  七、宣傳策略

  1.海報宣傳:在學校的消息欄以及食堂等流動人口大的地方張貼關于本次大賽的宣傳海報并發放傳單以及懸掛相應的條幅。

  2.網絡宣傳:將比賽消息公布于xx學院校園網,并附件比賽報名表供下載,及時發布新賽況,決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。

  3.向院廣播臺提供資料,進行本次大賽宣傳報道。

  八、大賽流程

  一.報名

  報名階段

  時間:xx年3月27日至xx年3月30日,每天上午8點至下午5點。

  報名地點:經管辦公室

  參賽對象:參賽對象為xx學院xx年畢業生,個人賽,詳情參見報名表。

  報名方式:以班級為單位,到經管辦公室領取報名表。

  參賽要求:經濟管理系每班至少10人參賽.

  二、初賽

  比賽主題:群雄角逐

  初賽時間:xx年4月10日至xx年4月15日

  比賽地點:xx學院

  初賽流程:

  (1)初賽準備階段(xx年4月10日至xx年4月13日):

  根據大賽要求參賽選手提交營銷策劃,作為作品參賽,由組委會發布回復函并加以確認.

  (2)初賽評審階段(xx年4月14日)

  組委會于提交截止日期后一日組織專家進行評審,評審委員會成員5人,對第一輪篩選的作品進行認證評審,前20名選手晉級復賽. (3)初賽結果公布(xx年4月15日)

  經過審核后的進入復賽的選手名單將通過電話方式通知,并通過大賽主辦方和網絡等形式進行宣傳,增加活動的影響力,提高活動關注度,并通知參賽選手領取營銷產品。(強調誠信原則,不允許提前銷售)

  xx年4月15日晚召開復賽準備會,復賽選手了解進一步細節。

  三.復賽

  比賽時間:xx年4月16日至xx年4月20日

  比賽地點:xx學院

  復賽流程:

  4月16日至19日晚5點期間選手在校內進行銷售。銷售形勢分為兩種:①指定產品銷售(由贊助商決定產品,但要適合學生銷售),②自由銷售(大賽組委會將提前與學校相關部門協調好,比賽時提供相關證件,以便參賽隊伍進行銷售)。

  各進入復賽的選手都需要有一個銷售情況的記錄,包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等。并于19日晚10點前將銷售記錄發到組委會郵箱(如發現作假,取消比賽資格)

  xx年4月20日,由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務情況,以銷售額為指標進行評分。根據初賽+復賽分數得出總分數,選取前3名選手晉級決賽。

  四、決賽

  比賽主題:巔峰對決

  比賽時間:xx年4月21日至xx年4月22日

  決賽流程:

  實戰營銷比賽 地點:衡水市休閑廣場

  參加決賽的選手于9:00到達比賽場地,讓選手銷售指定的產品,中午12點準時結束,查看利潤額,根據銷售額和初復賽得分評選出冠軍.

  3、決賽結果:

  于xx年4月22日公布冠軍,由贊助企業及學院代表進行頒獎。 六、頒獎典禮

  ⅰ.時間 xx年4月23日

  ⅱ.地點 音樂大廳

  ⅲ.前期準備:

  1.發邀請函邀請有關院、系領導,評委及嘉賓;通知相關選手。

  2.準備好證書和獎品。

  3.工作安排:現場秩序維護人員,緊急情況應對小組

  4. 會場布置和器材調試,調試電腦及音響。

  ⅳ.典禮流程:

  1.下午2:00-2:30由2~3個文藝表演拉開典禮序幕。

  2.下午2:35-2:45主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評委會評語和評分,評委會代表頒獎。

  3.冠軍代表發表獲獎感言--5’

  4.贊助商及評委老師發表感言—10’

  5院系領導發表講話--5’

  6.合影留念。

  ⅴ.歡送領導嘉賓、獲獎隊伍離席,整理典禮資料,清理會常

  xx學院經濟管理系市場營銷大賽組委會

  市場營銷策劃書【二】

  一、產品定位

  對于任何一個企業來講,產品永遠是企業生存和發展的基本要素。對于照明品牌而言,要成功實現產品的市場啟動,就必須站在市場層面仔細對自身產品進行嚴格研究和界定。考慮從以下四個方面著手:

  (1)產品包裝

  包括:產品宣傳物料的準備、企業形象傳播等

  (2)產品組合

  根據產品型號、價格等情況,將產品分為三類:

  A、利潤產品(30%)

  目的:帶來利潤空間,樹立產品市場形象;

  B、銷售產品(60%)

  目的:提升市場占有空間,擴大市場份額和銷量;

  C、沖市場產品(10%)

  目的:無利潤產品,一定階段內沖擊市場、占領市場使用。

  (3)產品價格

  1、制定產品出貨價

  價格包含:廠家的供應價+運輸費用+市場宣傳費用+經銷商返利+公司利潤。

  2、制定市場銷售政策

  A、采取多讓利經銷商的原則。即:供給經銷商價格高,但返利也高。

  B、對經銷商的返利,實現階梯政策,最大限度的刺激銷售!

  (4)產品渠道

  根據產品的不同品類和價格,經過市場調研選擇產品適應的渠道:一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產品適應哪個渠道,并對產品進行有效細分。

  一級市場:以高價位、高質量品種占領,配合相關的市場宣傳和政策;

  二級市場:以中檔價位的品種主攻,并配合相關的市場宣傳品和政策;

  三級市場:選擇沖鋒品種主打該市場,形成基層鞏固。

  二、渠道開發

  在界定了產品之后,就要利用產品本身的特性運作市場,實現渠道開發和占領的過程了。

  (1)渠道選擇

  山西市場傳統的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。

  前期通過一個月左右的市場調研,了解各個區域的產品接納情況,從而制定市場渠道開發順序,哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場,傾注60%的精力來優先大力開發、次重點市場傾注30%的力量來開發,非重點市場10%的精力進行簡單開發。在單個區域市場,也劃分出重點、次重點和非重點三級市場,進行有針對性的市場開發活動。

  (注:渠道調研工作,可以招聘專職人員來進行,也可以通過支付一定的費用借助其它公司業務人員進行,務必講求調研資料的詳細、準確、完備)

  (2)渠道招商

  打破傳統的業務人員上門推銷的模式,以“反向招商”進行區域市場的啟動!

  需要掌握的資源包括:區域內各個經銷商的手機聯系方式、報紙和電視臺!

  1、手機短信

  有針對性的進行招商廣告的發布工作。

  2、報紙廣告

  可以借助《山西晚報》或者各個區域內有影響力的報紙來進行招商廣告的發布;

  3、電視廣告

  在當地電視臺(主要是縣級電視臺)進行招商廣告的發布。

  (3)渠道市場開發

  1、促銷方案制定

  根據各地的實際情況,協助經銷商制定前期市場啟動的促銷活動!

  ①、實施目的:競爭對手紛紛包裝出各種周末促銷機型,吸引消費者;我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應對措施,針鋒相對,全力搶占市場份額。

  ②、實施范圍

  渠道:全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場。

  時間:**年6月1日至**年8月31日

  ③、實施策略

  限時:僅限周六、周日、店慶、節慶等特殊時段輸出,禁止全面性鋪開。

  限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場中實施,合理控制實施商場數量,著力烘托“特價特殊購買”氛圍,充分制造轟動效應。

  品種控制:出于產品差異化、效果最優化考慮。

  限量:單個賣場每個促銷型號每日終端出貨量不得超過一定數量,分公司月度促銷產品總量必須嚴格控制在總部下發額度范圍內

  分公司可聯合商業單位,策劃諸如讓利、返現、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動,充分凝聚人氣,最大限度的發揮促銷產品的狙擊、上量作用。

  各分公司必須根據本部規定,充分結合區域實際情況,研究制定切實有效的實施方案,盡快完成業務、導購、科室等層面人員培訓,作好終端攻堅的一切準備工作。

  在具體實施過程中,各分公司必須引導導購人員充分發揮“周末特價”的特價吸引作用,全力帶動其他型號產品銷售,追求整個產品線的全面上量。

  2、有效落實實施

  公司派駐專人進行促銷活動的實施和執行,經銷商有效協助!在整個過程中,要嚴把落實,杜絕弄虛作假。

  3、促銷效果評估

  公司派出專職業務人員全程跟蹤促銷活動,隨時發現問題,修正方案。并在一個階段活動結束后,對本次促銷活動的全程費銷比進行嚴格核算。

  (4)費用預算

  根據整體運營情況而定

  三、渠道維護

  作為現代營銷中連接廠家和消費者的環節—渠道,廠家必須要謹慎對待。可以采取相應的手段和措施,來建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力。

  (1)金牌客戶服務機制

  1、建立銷售客戶檔案,實行一對一的服務。

  包括:公司對客戶的電話回訪、經銷商對客戶的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認知度,吸引再次購買!

  2、客戶激勵機制

  激發老客戶的參與意識,設立獎勵機制,老客戶每拉動一個新客戶購買實行現金獎勵或者禮品獎勵,從而不斷提升品牌的市場宣傳!

  (2)專家式營銷

  1、公司對經銷商的專家式服務

       為經銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務。

  2、經銷商對客戶的專家式服務

  經銷商對客戶提供的送貨、指導使用、定時售后服務等。

  (3)關系營銷體系

  主要是公司與各個經銷商的主要環節人員的關系營建,從而為銷售助力!

  1、影響經銷商采購銷售的關鍵人物

  老板、銷售經理等!

  好處:A、可以更好的銷售本公司產品

  B、可以更加詳細的了解其現金流、渠道資源、客戶資源等關系,促進產品銷售。

  2、導購人員

  A、直接面對消費者,可以更好的進行產品信息傳播;

  B、可以更加有效的影響消費者的購買傾向,促進產品銷售。

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