人才測評方法的補充

　　現代人事管理的目的就是追求人與事的有效配合，追求使用科學方法甄選適當的人才，以人才，以提高工作效率;也由于心理科學的發展，已經能夠相當有效地測定人類若干心理物質與工作效率之間的相關。

　　目前在國外的人事考核與選拔方面，除了應用檔案審查與面談手段之外，已比較普遍地使用心理測驗的'技術方法。無論對企業管理人員，還是對機關工作人員的選拔或晉升，往往都必須經過各種心理測驗來決定取舍。當然，在國外，人們對心理測驗的認識和評價是不一致的。但是，這不能否認心理測驗具有一定的科學意義。

　　行為管理學的研究成果證實，由于人與人之間存在著個別差異，因此不同人就會對同一工作有著不同的適應性;不同的工作也就自然要求具有不同的個性心理特征的人來承擔。在工作性質與人的自然屬性及智力發展水平之間存在著一種鑲嵌現象。每一種工作都有一個能力界限，它只需要恰如其分的某種智力發展水平。一個智力發展水平偏低或智力平庸的人，去從事一種復雜或比較精尖的工作任務時，往往會感到自己力不從心，產生焦慮心理，嚴重的還會由于團體壓力而出現心理障礙或人格異常。

　　因此，通過心理測驗來區別人們心理特征與智力結構水平的高低，并根據人們智力發展水平來分配不同的工作，能夠真正做到人盡其才，才盡其用。由此看來，心理測驗完全可以配合其它考試評價方法，從不同角度去考核人才心理素質結構的不同側面。誠然，作為完善的人才選拔考核方法還有待于多種方法的綜合運用。

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