關于我縣教師外流現象的調查報告

　　一.我縣外流狀況

　　根據，我縣從000年開始出現教師外流現象，當時以平原一中、平原 最為嚴重。從000年到00年，每年學期初、學年初都有教師外流，范圍由縣鎮蔓延到農中，全縣個鎮、8處縣直學校共9個單位，存在教師外流現象的有個，占58%。截止到00年9月，全縣教師外流共計人，占全縣在崗專任教師總數的.%，其中流向縣外的56人，流向縣內各民辦學校主要是平原師范部的55人，各占50%。僅一中和平原鎮兩個單位就有6人。在名外流教師中，有校長、教導主任、教研組長，更多的是一線中青年骨干教師；從學歷看，學士學位的9人，大學本科的4人，專科的68人，分別占8%、0.6%、6.%；從職稱看，高級教師人，中級教師64人，分別占8%和58%；從年齡看，平均年齡歲，最小的4歲，最大的4歲。自98年以來，我縣共有4名省級能手，目前已流失名，另有省、市、縣級優秀教師8名，省市級教研課題承擔者6人。

　　由此可見：

　　（一）教師外流已經成為我縣的普遍現象，出現時間早，發生頻率高，涉及范圍廣。

　　（二）外流教師普遍學歷高、職稱高，年富力強，豐富，正是在上出成果的時候。可以說是一支優秀的中青年骨干教師隊伍，是一筆教師優勢資源。

　　（三）相對而言，我縣教師流入縣外的不是很多，有一半的.農村中小學教師流入縣內民辦學校，僅流入平原師范初中部的就達4人，另外由鄉鎮流入縣直學校或跳槽改行的也有一部分。

　　二.教師外流原因分析

　　（一）市場社會大環境使然。市場的建立和發展，要求社會中的人才資源在全社會廣泛流動。人才資源的配置是否合理，直接影響社會主義經濟發展的水平和速度，而人才資源的最優化配置也是在不斷流動中實現的，人才在全社會范圍內的不斷流動，能夠使人才在更適合自己的崗位上發揮作用，產生最佳經濟效益和社會效益。所以說教師的流動是建立社會主義市場經濟的需要，讓所有的教師長期固定在一個崗位上，一次分配，終身不變，已經不適合當前市場經濟社會的實際情況。

　　（二）教師的觀念尤其是人生價值觀的轉變。市場經濟體制的確立，不僅促進了社會經濟的飛速發展，同時也沖擊著人們的傳統觀念，在市場經濟環境下成長起來的中青年教師，容易接受新事物，他們早已破除了“從一而終”的傳統意識，改變了那種“當了中小學教師就終生不能改變”的，把流動、跳槽、改行當作一種時尚，合則留，不合則走，另謀高就，決不在“一棵樹上吊死”。在這種情況下，再像從前那樣要求教師愛崗敬業、以校為家，已經顯得蒼白無力；運用手段禁止、堵塞，也無濟于事，縣局于00年初制定了《關于進一步加強中小學教師隊伍的意見》，要求各單位“看好自己的門，管好自己的人”，事實上是門難以看好，人難以管好，要走的人不辭而別，想走的人留人留不住心。教師人生價值觀的轉變使教師外流成為必然。

　　（三）工資收入偏低，待遇較差。近幾年來，我縣教師工資、待遇逐步提高，00年鄉鎮教師工資上收到縣以后，教師工資發放有了保障，未再出現拖欠現象。但是，與經濟發達地區教師和工資待遇較高的私立學校教師相比，我縣教師特別是鄉鎮教師工資收入還存在很大差距。目前我縣鄉鎮教師平均月工資500元，與平原師范初中部教師平均月工資00元有700元的差距，與縣外私立學校如德州躍華、臨沂雙月園等學校的教師工資收入差距更大，每月在000元左右。而且在老師們看來，這種差距短時期內很難解決。收入低、待遇差，給教師的、生活等帶來諸多困難。受經濟利益驅動，一部分學歷高、有能力的中青年教師，在私立學校優厚待遇的吸引下便離崗外流。

　　（四）環境不良，教師精神不愉快，心情不舒暢。某些學校在中青年教師培養這個關系持續發展的大問題上，不是從學校長遠發展考慮，而是搞論資排輩，搞親親疏疏，諸如評優選模、教師考核，特別是關系到教師切身利益的職務聘任等。一個有理想、有抱負的青年教師得到肯定，基本上是一個“媳婦熬婆”式的成長過程。由此導致教師環境不良，人際關系、干群關系緊張，精神不愉快，心情不舒暢，一些埋頭苦干又有能力的青年教師對前途感到無望。與其苦熬苦等，不如一走了之。

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