有關市場調查報告范文錦集4篇
在人們越來越注重自身素養的今天,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的市場調查報告5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
市場調查報告 篇1
一、我國汽車市場目前的規模
20xx年國內汽車銷量575、82萬輛,同比增長13、54%,轎車銷量278、74萬輛。表明中國轎車業對中國的汽車業有很大影響,轎車增長率雖有所降低,但兩位數的增長速度仍然算是比較快的。
20xx年1-11月,國內轎車產銷351、23萬輛和341、17萬輛,同比增長41、45%和38、52%。其中轎車銷量前十位企業共銷售轎車234、41萬輛,占汽車銷售總量的68、7%,顯示出市場的集中程度越來越高。
中國汽車的需求主體主要有三個:私人用車、集團用車和出租用車,近年來轎車的銷售量在汽車行業中的比重逐年上升。私人用車需求成為轎車需求的主體,這同中國經濟快速穩定增長和新的汽車政策有很大的關系。
20xx年,中國的汽車市場將是以中級車為消費主力、高級轎車之間競爭更加激烈、經濟型轎車保持溫和態勢的局面,隨著自主品牌的實力逐漸壯大,市場競爭將更趨激烈,特別是在國內廠商蜂擁的經濟型轎車領域,由此,市場的洗牌在所難免。
二、中國汽車市場的趨勢。
20xx年4月1日,新的消費稅調整辦法開始實施以及《關于鼓勵發展節能環保型小排量汽車的意見》的頒布為小排量轎車的發展迎來了春天。標準的出臺使小排量轎車前景看好。微型轎車和經濟型轎車都有很好的市場表現。
但國內轎車生產能力的增長開始超過市場需求量的增長,市場對價格越來越敏感,以及轎車企業不斷增加,競爭日益激烈,國內轎車市場的價格大戰將越演越烈,競爭將更加殘酷,這就讓中國轎車行業在面臨發展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰。
三、中國汽車市場的領導品牌
華普車型多,但是每一個產品都沒有一個很好的影響力,這個算是華普在研發方面的缺陷。
豐田的CAMRY,奇瑞的QQ,都由產品帶動公司的發展。()以前QQ占了奇瑞的半壁江山,漸漸的旗云也上來了,至于其他車型也許產量都不高,但是在品牌方面有著不可磨滅的作用。
但經過調查在私有車主方面,雖然上海大眾的擁有率從22%下滑至17%,一汽大眾則從15%下滑至12%。市場領導者地位正受到其他品牌的威脅,如廣州本田(其市場占有率由2%上升至5%)、東風雪鐵龍(其市場占有率由2%上升至4%)以及東南汽車、北京現代、豐田。 但是在區域性市場上,舊有的品牌格局幾無實質性變化仍然領導著中國汽車品牌。調查顯示,上海大眾及上海通用在上海的私家車擁有率分別為42%和14%,一汽大眾在北京的份額為22%,廣州本田雅閣在廣州的份額則為14%。所以說領導中國汽車市場的仍是通用和一汽公司。
四、影響汽車市場未來十年的人口變化趨勢。
1、中國人口變化分析,我國人數越來越多,人均收入增加也不斷生活水平提高,不論對私家車的需要還是客運與貨運的汽車業都有一定的推動。
2、汽車進入普通家庭的分析:先看市場潛力。中國目前大約平均每120人擁有1輛汽車,而美國是1、3人1輛,西歐是1、6人1輛,日本是2人1輛,全世界平均是8人1輛。中國如果達到世界平均水平,僅按靜態計算,市場需求即高達1、6億輛,相當于目前汽車產量的80多倍。
3、再看家庭收入狀況。資料顯示,在全國大約3億家庭中,年收入10萬元以上的家庭占1%,3-10萬元的富裕家庭占6%,1-3萬元的小康型家庭占55%。從國際汽車市場的規律看,一個家庭的兩年收入之和相當于一輛轎車的售價時,這個家庭便要購買轎車。按此標準測算,全國富豪型家庭約300萬個,如有二分之一購車,便可消化價位在20以上的轎車150萬輛;富裕型家庭約1800萬個,如有五分之一購車,便可消化價位在6-20萬元的車360萬輛;小康型家庭約1、65億個,估計其中年收入3萬元的家庭不下10%,即1650萬個,這部分家庭如有五分之一購車,便可消化價位在6萬元的轎車330萬輛。3個消費層面共可吸納6-20萬元價位的轎車840萬輛,相當于全國轎車產量的8、4倍。另外,全國城鄉居民銀行儲蓄存款4、3億萬元中,如有5%轉化為購車消費,即可消化售價在20萬元的轎車107萬輛,或10萬元的轎車215萬輛或5萬元的轎車353萬輛。
五、其他影響因素。
1、現實的汽車消費還受到多方制約,如準購證、停車泊位、附加費用等,但不管怎么說,中國經濟在高速發展,人們對轎車消費的欲望在增強這也就是加快進程的另一推動因素。
2、遲緩進程的不利因素,世界石油價格上漲導致汽車消費的新趨向變化。
3、政府為擴大內需,調整了消費政策,被壓抑的汽車消費潛力逐步轉變為現實購買力。
4、是加入WTO后人們的預期改變了,持幣待購的汽車消費能力逐步釋放。
5、是中國人“從眾心理”的消費習慣起作用,推動了一些城市的汽車消費熱潮。
市場調查報告 篇2
通過對滬上歐尚、吉買盛、易初蓮花、沃爾瑪等大賣場的走訪,發現市場上的品牌魚龍混雜,產品同質化特別嚴重,價格戰一波未平,一波又起,最終便是幾家歡喜幾家憂,逐步蠶食著企業的利潤,行業集中度特別的低,存在者較大的整合空間。逐鹿中原,鹿死誰手。看誰能笑到最后,我們的企業就要做到比兔子跑的還快,更要比烏龜還要有耐心。
改革開放三十年來,隨著中國經濟的高速增長,也帶來了中國經濟各行各業市場的井噴,中國的蜂產品行業也搭載上了中國經濟發展的快車,進入了告訴發展期,就在大家都沉浸在這可歌可賀之中時,09年的,再次敲響了人們的警鐘,這也使人們再次把健康二字擺在首要位置,人們的消費意識和消費觀念也發生了重要的變化,由原來的那種劣質低價向優質健康方向發展,人們也更加追求綠色的、天然的食品,以前的那種投機行為再也沒有生存之地了,這也給守法經營,對消費者健康負責的企業帶來了機會。
從國家的大環境來看,隨著人們對健康的更加重視,對綠色的、天然的產品的不斷追求,蜂產業正在進入一個大發展時期,市場潛力無限,牛根生說過,只要你做到了中國第一,就有可能是世界第一,因為中國市場之大,人口之多,是世界上任何市場所沒有的,這樣就更給了我們企業馳騁沙場的空間。只要我們的企業做足內功,就一定能夠在市場的搏殺之中一劍封喉,脫穎而出,達到搶占市場制高點的目的。
目前XX市場上的蜂蜜品牌大約有二十幾種之多,分別分布于各大賣場之中,像歐尚有:鴻香源、冠生園、九蜂堂、慈生堂、巢野、蜂博士、蜂農氏、跨海、仙桃、歐尚自有品牌等,其中以冠生園、九蜂堂、蜂博士銷售較好;易初蓮花有:鴻香源、冠生園、蜂博士、美源、百釀工坊、王凱釀蜜、易初蓮花自有品牌等,其中以冠生園、蜂博士、百釀工坊銷售較好;沃爾瑪有;鴻香源、冠生園、百花牌、百釀工坊、力冠、真一、海山、蜂語堂、沃爾瑪自有兩個品牌,以冠生園、百花牌、百釀工坊、蜂語堂銷售較好;吉買盛有:冠生圓、森蜂園、福賜得、恒亮、德輝、潤露、百釀工坊、漢波、禾力、吉買盛自有品牌等,此系統最多,其中以冠生園、森蜂園、百釀工坊銷售較好。這些品牌的價格大部分分布在十幾到三十多元這一區間,產品同質化嚴重,銷售渠道也基本相同,渠道大部分選擇的是現代賣場的貨架和專柜的形式來實現銷售的。產品銷售方式簡單,大部分都停留在打折讓利、買贈捆綁、第二件半價和會員積分等形式上,這樣就使產品處在了靜態之中,產品缺少一種動感,沒有能很好的和消費者進行溝通,現在的消費者都已經厭倦了傳統的營銷1。0時代的那單向的傳播和灌輸,現在我們已經進入了營銷2。0時代,更強調一種購物帶來的體驗,強調和消費者的溝通和互動,要讓消費者看到活生生的產品。因此要想活化終端,吸引消費者,只有加強同消費者的溝通與互動,才是公司發展的上上策。
***是集種蜂繁育、蜜源培植、飼養聯合、生產加工、科研孵化為一體的高科技現代化企業,有著自己的種蜂場和蜂農合作社,它充分整合了上游資源,對其生產過程進行全方位的掌控,使其品質有了更好的保障,其次,我們一直懷著對品質的不斷追求,專注于這一行業已經有了幾個年頭,在蜂蜜釀制方面有著很好的專業知識和科學方法。我們始終認為只有專業的,才是最好的。***在終端賣場大部分采用終端專柜的形式來實現銷售有效的規避了競爭對手,有的甚至和營養保健品陳列在一起都取得了很好的市場效果。
通過對消費者的調查發現,消費者在選擇蜂蜜時,更關注值得信賴的品牌,不容易對新品牌產生消費欲望,怕蜂蜜不純,有兌水加糖現象等,個別品牌的投機行為由整個行業來買單,所以更要強調同消費者的溝通與互動,讓其感受到產品的良好品質。例:有促銷人員的賣場可以進行現場品嘗,讓其感同身受。還可以讓消費者買到一定的金額可以免費抽獎,中獎者免費到蘭溪生產基地參觀旅游,了解蜂蜜的整個生產過程,旅游主題可以定為“暢游基地,見證天然蜂蜜”,來擴大***蜂蜜的市場影響力,從而也與消費者進行了充分的溝通,產生很好的市場效果。還有就是有專柜的、有促銷員的門店,更要做活終端,包括現場品嘗、pop宣傳畫、促銷員的.專業講解,使促銷員不光只是一個售貨員,更是公司品牌形象的代言人和專家,她們的一言一行都能影響消費者的購買決策,一定要讓終端動起來。總之就是活化終端。牛跟生說過:“啞巴產品走得慢,會說話的產品賣得快”。就是這個道理。此外,隨著人們對健康的更加重視,消費者購買營養保健品的越來越多,把我們的蜂蜜專柜和營養保健品專柜陳列在一起,會產生良好的連帶銷售效果。我們還可以和其他的有互補性的品牌進行聯合促銷等,都能產生很好的效果。
市場營銷是一場沒有硝煙的戰爭,在金融危機來襲之際,企業準備好了嗎?要想在這場戰爭中制勝,只有我們的一點一滴都要比競爭對手做得更好。現在正是行業加速整合的時間,只有我們做足內功,我們才會更有機會。機會是屬于有準備的人和企業。
市場調查報告 篇3
作為這次市場調查小組的組長,不論是從初期調查框架的討論,還是中期問卷的調查和數據統計分析,以及最終調查報告的撰寫,我都全程參與。雖然這已經不是第一次做市場調查,但每一次我都會有不同的感受。
本次課程實習,我們在初期確定了調查的選題并進行了詳細的分析,明確了調查的目的;然后根據調查目的設計出具體的調查問卷,并交由老師過目;經過老師的審核后,我們打印問卷開始進寢室進行問卷的發放;之后我們又將問卷數據錄入電腦,進行數據的統計分析和圖表制作;最終完成了調查報告。
以往的市場調查,我都只是作為一名組員,認真完成被分配到的工作,而對于其他在調查中涉及到的部分參與很少。但這次的課程實習,十分感謝小組其他成員的信任,推選我為小組組長帶領大家完成此次市場調查工作。在這次市場調查的過程中,每一個大大小小的環節我都有參與,從中也收獲頗多。
通過此次市場調查,我認識到調查中每一個環節都環環相扣、相互依存,后面的環節通常以前面的為基礎;如果其中一個環節出了問題,連帶后面的環節都會受到影響。主要體會有以下三方面:
一、調查開始前要充分做好準備工作,首先要明確調查的內容和目的,然后再根據目的所需信息來設計調查問卷。起初,經過小組商量討論后,確定了調查選題及對網頁游戲的市場調查。然后,根據丁老師所說從競爭者、競爭焦點、企業經營模式,產業鏈等方面選擇一個側重點進行調研的思路展開,我們發現要想對員工、競爭者進行訪談了解企業內部信息是十分的困難,最終我們只好轉移到消費者身上。我們將調查目的確定為對大學生網頁游戲使用者的用戶特征、使用行為、心理認知、消費行為等方面進行調查,深入了解大學生對網頁游戲的偏好,以此為基礎對目前網頁游戲大學生市場進行分析,為網頁游戲的開發商改進產品、開發新產品提供依據,并制定更具有針對性的營銷策略,更好的有利于企業擴大大學生市場。
二、問卷設計一定要科學嚴密、要按照一定的邏輯順序,帶有目的性針對性的設計。問卷設計是一項十分細致的工作,一份好的問卷要做到問題具體、重點突出、信息全面、表述清楚、問題安排合理。而問卷設計的前提工作是要確定所需信息,即在問卷設計之前把握所有達到研究目的所需的信息。從最終我們調查的結果來看,我們的問卷設計的確還有欠缺的地方,像是問題不夠全面、措辭不夠嚴謹等都還需要改善。
三、數據分析與解釋相互聯系、相互依賴,共同影響研究結果的正確性,任何一方面的工作開展得不好,都會影響最終結果的有效性。在整個市場調查過程中,數據的分析和解釋對技能的要求最高。數據單獨存在是沒有任何用處,只有經過比較和分析才能轉化成對調查有用的數據。為確保數據的真實性,必須要進行客觀的評價。這次調查在數據整理完成后,我和小組成員一起進行了數據分析;我收集了大家各自的意見,進行綜合總結并統一了一致意見,保證最終結果的有效性。
通過這次課程實習,我深感團隊合作的重要性,很多事情的圓滿完成都是需要大家的精誠合作。在小組工作中,絕對不能把自己簡單的看成是一個個體,小組每一位成員的態度和工作完成情況都決定著小組工作的成敗。只有認識到分工與合作的重要性,才能保證各項工作的順利開展。小組工作中,交流也非常重要。工作過程中,每個成員都有各自對待事物的不同看法,總有意見分歧的時候;這就需要大家坐下來,說出自己的想法,或許會有意想不到的結果。作為一個團隊,各成員間理應互相交流,彼此間相互配合理解,齊心協力將工作做好。
總的來說,這次的課程實習不僅是給予我們一次鍛煉的機會,更是一份細心、一份耐心、一份責任心的培養。同時,這次的課程實習也增強了我們的團隊合作意識。對于大四的我們來說,這也是一次很重要的與社會、與企業接觸的機會,能讓我們鞏固所學知識,把平時學到的理論運用到實踐中,做到學以致用。另一方面,我們接受公司委托,從企業的角度來分析市場的機遇與挑戰,也讓我們切身感受到社會競爭的激烈。在畢業前為我們安排市場調研的實習,既是對我們以前所學理論課程的補充,也是為我們進入社會、走進人身新階段做了重要鋪墊、即將走向工作崗位的我們,要學會從一個企業的角度出發來看待問題,運用實踐中累積的知識經驗更好的融入社會,盡快的從學生向一名職業人轉變。
市場調查報告 篇4
據國家市場調研中心專家對白酒市場進行調查研究,現在目前主流的還是啤酒喝紅酒買的比較好,但是白酒也占的份額不小,很多人選擇白酒是為了送禮,真正喝的沒有幾個。下來由市場調研專家為大家解說酒類市場調研報告。
1、白酒比紅酒消費量大。
分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。
2、白酒消費多元化。
從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其余的是隨機性很大的消費者。
買酒用于自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來說,以花果山、張裕、山楂酒為主。
送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產廠商的定價和包裝策略就有了依據,定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5.11%。總之,從以上的消費情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規模。
購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。
顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態度的占樣本總數的32.39%,持無所謂態度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。
動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對于商家來說,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。
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