關于世界四大蜂種黑蜂產業的調研報告范文

　　xx黑蜂系列產品是我國乃至全世界較為知名的品牌，為扶持xx“黑蜂”品牌，幫助企業加快發展，我們按照監、幫、促原則，積極組織有關部門就如何做大做強黑蜂產業這一課題，進行了實地考察和調研。

　　一、黑蜂產業的概況

　　xx黑蜂是我省xx先民從沙俄引進的西方蜂種，經過近百年幾十代的自然隔離繁殖、培育，成為適應我國xx環境生存，唯一可與世界四大著名蜂種（歐洲黑蜂、高加索蜂、喀尼阿蘭蜂和意大利蜂）相媲美的獨特的珍貴蜂種。1997年，國務院頒令（國函[1997]109號）保護xx黑蜂，建立國家級xx黑蜂自然保護區，為亞洲地區保護蜂種建立的唯一的國家級自然保護區，也是國家級生態示范區并成立了國家級黑蜂自然保護區管理局。xx黑蜂生活在完達山脈的xx縣境內6765平方公里的xx黑蜂自然保護區內，保護區至今仍保持著原始自然的生態環境，天然植被覆蓋率達80%以上，野生植物種類達1074種，其中蜜源植物達400多種。xx黑蜂采集原始森林椴樹花釀造而成的黑蜂椴樹蜜獲得了33屆世界養蜂大會金獎，馳名中外。xx黑蜂、xx黑蜂自然保護區、黑蜂椴樹蜜的有機結合，形成了得天獨厚的具有地方特色的資源優勢。

　　改革開放以來，開發xx黑蜂資源優勢，發展地方經濟，已成為各級政府和蜂農的共識。特別是xx縣將黑蜂產業作為縣的支柱產業，予以精心培育，取得了可喜的成績。1999年國家計委立項將xx黑蜂作為山區經濟產業化的示范項目，并投資800萬元，xx省計委投資200萬元，縣里配套850萬元，籌建了xx省xx黑蜂開發有限責任公司（以下簡稱“黑蜂公司”）。經過幾年努力，黑蜂公司已成為占地20xx0多平方米，生產車間、倉庫建筑面積5600多平方米，擁有5條國際和國內先進的全自動生產線，年加工能力6400噸，集養蜂、加工、貿易、科研為一體的農業產業化省級龍頭企業。開發生產蜂膠軟膠囊、口服液和王漿、花粉軟膠囊，以及花粉寶、王漿蜜、硒力王漿蜜、有機椴樹蜜等蜂產品17種，黑蜂牌系列產品多次榮獲國際、國內金獎、銅獎，獲國家發明專利1項，中華之最3項，王漿蜜、椴樹蜜被評為中國名牌產品，蜂膠、王漿、花粉、蜂蜜被歐盟有機食品組織認證為有機食品，蜂膠、王漿軟膠囊被國家食品藥品監督管理局批準為保健食品。黑蜂牌商標被xx省工商局評定為省著名商標。黑蜂牌產品也是蜂產品行業中唯一獲得國家原產地保護的產品。黑蜂有機椴樹蜜出口歐盟、日本，打入國際市場。隨著市場不斷開拓和經濟效益的不斷增加，以黑蜂公司為龍頭，以養蜂場為基地的xx黑蜂山區經濟產業化模式已粗具雛型，資源優勢已逐步轉化成產業優勢、經濟優勢。

　　二、黑蜂產業發展面臨的突出問題

　　黑蜂產業取得的成績有目共睹，但存在的問題更不容忽視。

　　一是黑蜂資源亟待保護。xx黑蜂無論在蜂種純度保護、蜜源植物保護，還是蜂蜜質量保護方面都存在著不少問題，有的問題甚至很嚴重，主要表現是：

　　1、蜂群雜化現象尚未杜絕。有些蜂農擅自從保護區外購入異雜蜂群進行飼養，對xx黑蜂的保純構成威脅；

　　2、人為破壞蜜源資源的現象仍然存在。大面積連片的椴樹蜜源多在森工林場的施業區內，大規模砍伐椴樹的情況時有發生，廣大蜂農痛心疾首、怨聲載道，由于條塊分割（xx縣境內分屬縣、省森工和兩個農墾分局的農場）的原因，地方政府鞭長莫及、無能為力；

　　3、蜂蜜質量有所下降。由于近幾年蜂蜜價格低下，部分蜂農只追求數量，不注重質量，致使蜂蜜質量下降，影響了黑蜂產業的聲譽。

　　二是“黑蜂”品牌受到嚴重侵犯。我市蜂產品市場一度處于混亂狀態，非法生產企業多，產品質量低下，侵權行為嚴重，對“黑蜂”品牌構成以嚴重威脅。主要表現在：

　　1、“黑蜂”品牌被盜用。“黑蜂”牌商標是黑蜂公司在國家工商局注冊，被省工商局評為xx省著名商標，在省內外有較高的知名度。經調查，初步掌握在我市有三家公司在產品包裝上均印有“黑蜂”兩字或者“正宗黑蜂”、“xx黑蜂釀造”等字樣。這些公司還仿冒生產黑蜂公司開發生產的蜂膠、王漿軟膠囊，王漿蜜、花粉寶、四寶液等，這些產品的名稱和包裝與黑蜂公司的名稱和包裝基本一樣，魚目混珠，蒙騙消費者，嚴重侵犯了黑蜂公司“黑蜂”商標權和經濟利益。此外，一些無合法審批手續、無生產條件和設備的個人和企業也趁火打劫，打著xx黑蜂的牌子，生產和銷售質次價低的蜂產品，嚴重損害了xx黑蜂的信譽。去冬今春在市場上發現了大量假冒黑蜂公司蜂膠軟膠囊的偽劣產品，造成了極其惡劣的影響。消費者在不知情的情況下，購買和食用這些蜂膠軟膠囊，不但于身體無益，而且有害、有毒副作用。它們這些產品不僅充斥在xx市場，而且還流向省內外市場。

　　2、黑蜂公司專賣店統一形象被盜用。據初步調查，在我市和xx縣境內，至少有十幾家蜂產品專賣店，未經黑蜂公司授權，擅自懸掛黑蜂公司專賣店統一形象牌匾，已構成侵權。

　　保護xx黑蜂資源，保護“黑蜂”品牌已刻不容緩。這兩大突出問題如不能得到及時有效的解決，勢必要影響到xx黑蜂產業的健康發展，最終有可能會導致xx黑蜂失去資源優勢和市場優勢。

　　三、做大做強黑蜂產業的`對策及建議

　　按照“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連蜂農”的產業化經營模式，實現集約化、規模化生產，是做大做強xx黑蜂產業的必然選擇。要做大做強黑蜂產業，就必須要抓好以下三項重點工作：

　　1、加大黑蜂資源的保護力度。要把xx黑蜂作為xx市乃至xx省的一大特色產業，給予精心培育。一要加強xx黑蜂自然保護區建設，強化蜂種管理，確保xx黑蜂純度。二要加強蜜源植物保護，特別是椴樹的保護。建議省、市政府協調好森工部門暫時停止對xx黑蜂自然保護區椴樹的砍伐。同時再人工培植擴大蜜源植物，為xx黑蜂創造一個優良的生態環境。三要加強有機蜂場基地建設。xx雖然具有良好的有機蜂蜜生產的自然條件，但是目前有機蜂場的生產工具、生產技術、生產管理，以及蜂業社會化服務體系與有機蜂蜜生產還不相適應。要加入科技投入，推廣“綠色飼養”技術，提高蜂農養蜂水平，鞏固和擴大有機蜂場，實現規模化生產。

　　2、加大整頓蜂產品市場力度。整頓規范蜂產品市場，打擊假冒偽劣產品，是保護xx黑蜂品牌的重要手段。建議由省食品藥品監督管理局牽頭，組織工商、衛生、稅務、質量監督、公安等部門，對我市乃至全省的蜂產品市場、蜂產品生產經營企業進行一次全面的檢查，取締非法的生產企業，打擊假冒偽劣產品，打擊侵權行為，為廣大蜂產品消費者創造一個良好的消費環境，讓消費者吃上放心的蜂產品。同時，也為蜂產品生產企業創造一個公平的有序的競爭環境，促進xx黑蜂產業的健康發展。在此基礎上，加強市場監管力度，嚴格按照國家食品、保健食品相關法律法規，依法審核食品及保健食品生產企業，各職能部門要從原料、加工、生產、儲藏、銷售，包括稅收等各個環節，加強對蜂產品生產銷售的全程監督管理，從源頭上把住蜂產品的質量關、安全關。

　　3、加大龍頭企業建設力度。集中力量扶持黑蜂公司做大做強，爭取在20xx年實現組建集團公司的目標，形成以上海為全國營銷中心和技術研發中心，以xx為原料和生產中心的“北有生產基地、南有科技園區、全國有銷售網絡”的綜合性保健品企業。要重點幫助企業搞好上海黑蜂實業公司組建及運作，大力開拓華東銷售市場，鞏固xx銷售市場，并以此為支撐，逐步構建起全國營銷網絡，全國布點地級城市要由現在的45個提高到100個以上，產品銷售額由現在的20xx萬元提高到10000萬元；啟動和建設上海“復旦黑蜂生物科技園區”，推出科技含量較高的新型黑蜂保健產品，搞黑蜂產品的競爭力；積極尋求資本經營和運作的新途徑，為黑蜂公司在中小企業板上市和開展海外合作奠定基礎。通過幾年的努力，做大龍頭，做大品牌，做大市場，進一步提高黑蜂產業抵御市場風險的能力，使xx黑蜂成為我市最具地域特色的優勢產品之一。

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