以人為本促發展調研報告模板

　　人是生產力最活躍、最具有決定性的因素，企業的發展關鍵在于人，要想搞好一個企業，就必須調動職工的積極性，全面提高職工的素質，這樣才能保證一個企業穩步健康的向前發展。

　　“以人為本”是科學發展觀的核心和本質，在實踐中把企業的發展與職工的發展有機統一地結合起來，本著關心人，理解人，尊重人，愛護人的原則，使職工自我價值的實現得到滿足，主人翁地位和民主監督權力得以保證。通過事業激勵的行為來增強企業職工隊伍的創造力、持久力、團隊意識。

　　要保證企業發展，首先要建立健康科學的用人制度。俗話說，金無足赤，人無完人。十全十美的人世界上是沒有的.，古今中外成大事者，許多在選用人才時，知道用其之長處，避其短處。作為企業的領導層及人力資源機構，在選拔人才時，要保證發揮人才的優勢，寬忍人才缺點。這種用人的思路不僅是一種智慧，更是一種胸懷，同樣是一種向前發展的眼光。許多歷史的教訓尤為深刻，不善于用人，不善于凝聚人心，實乃發展之大忌，絕對搞不好企業。試想一個待人刻薄，一向求全責備的環境，怎能留住人才？何談發揮人才的才能，為企業的發展提供更好的人力支持呢？這也是人文戰

　　略的一個基點，絕不可以輕視。當然在發展中，提高職工的整體素質也是必不可少的環節，經滿足人才隊伍不穩定及人才短缺與企業快速發展對人才需求增長的矛盾。好就是說，使用人時，應該發揮其長處，避開其短處；教育人，應該發展其長處，克服其短處。

　　以人為本的科學發展觀，是把人民群眾的利益作為一切工作的出發點和落腳點。古語說：“天下皆知取之為取，而莫知與之為取。”就是說天下的人知道從別人那里取得某種東西，也可以稱作取。從古至今，我們可以看到，有一些政府要員或國企領導總是在不停地為個人撈取政治資本，拼命地賺取利益，有的人為了個人利益，甚至是不擇手段，苦心鉆營，而不考慮企業的發展和人民的利益。當然，一時得逞，馬上獲利也是有的，實際上一門心思鉆營個人利益的人，不一定就得到最多的好處，殊不知這些來路不正的利益，極易導致企業效益滑坡，群眾的憤慨，終歸會受到黨紀國法的懲罰。實際上為實現自我價值，獲取更多的利益，要多想企業的前途，要為職工排憂解難，解決好職工所關心的事。在謀取企業利益最大化的同時，對職工反映的問題要做到，事不論大小，都要落實，才能把廣大職工的勞動熱情激發起來，大家一起把企業搞大搞強搞活，企業的效益好了，大家獲取的利益就多了。在不斷滿足職工物質文化生活需求的同時，使職工在生產和學習的過程全面發展，“收獲”職工的人心，

　　形成共同的價值取向，激勵廣大職工勞

　　動的積極性和創造性，增強企業的活力和凝聚力，為企業的發展提供源動力，為企業的可持續發展營造良好的人文環境。

　　總之，從企業長遠規劃出發，從可持續發展出發，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進急需人才，培養后備人才的原則，優化工作環境，改善工作條件，增強工作保障，激發創新活力，進一步抓好專業技術人才隊伍建設，大力培養和造就適應企業發展需要的人才隊伍。以人為本促發展，向著既定的目標奮進。

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