展會調研報告怎么寫
調研報告不同于調查報告，調查報告是因為發生了某件事才去作調查，然后寫出報告。以下是小編精心準備的展會調研報告范文，大家可以參考以下內容哦！
會展產業發展工作情況的調研報告【1】
會展業，是現代服務業的重要核心內容。它既對促進內外貿易、優化經濟結構、擴大社會就業有著十分重要的作用,又對推進對外開放戰略、提升城市影響力、促進城市文明有著特殊的意義。
此次區人大常委會以主任會議的形式，專門聽取會展辦的工作開展情況，充分體現了區人大常委會對我區會展產業發展工作的高度重視。上個月，我和城建環保工委的幾位同志到會展辦就我區會展產業發展工作情況進行了調研，并專題去義烏進行了學習考察。剛才我們實地參觀了會展中心和體育館，并聽取了區會展辦主任潘建華代表區政府所作的《關于柯橋區會展產業發展工作情況的報告》。下面，我結合前期的調研、考察和平時了解掌握的情況就我區會展產業發展現狀、存在的問題和意見建議談幾點想法:
一、初步成效
1、辦展體制逐步理順。一是創新了工作機制。2014年，區會展辦被確定為負責柯橋會展行業管理和中國輕紡城會展中心、體育中心管理運營的區政府直屬相似正科級事業單位。這種運作模式，在周邊地區尚無先例可循。會展辦第一時間確定了組織架構方案和職責分工，并根據會展中心和體育中心存在淡季和旺季這一特點，創造性的實行了下屬展會公司和體育公司打通運行的雙崗制新模式。通過這些舉措，體育中心的工作人員比常熟、昆山等同類場館人員減少近一半，有效減少了用工成本。二是提高了工作效率。會展辦堅持月度辦公會議制度和部室工作交流制度，對各項工作進展情況進行督查，并對下階段工作進行討論和明確，下屬公司各部室負責人就本月工作完成情況和下個月工作安排進行匯報交流。三是營造了工作氛圍。會展辦通過每周學習和定期培訓等形式，提升干部職工的服務意識和創新意識，同時加強對體育中心管理人員的績效考核，引導全體人員形成“以上率下，以老帶新，靠作風吃飯，憑實績說話”的工作氛圍，著力打造一支講奉獻、有追求的經營管理隊伍。
2、辦展優勢逐步顯現。一是區位交通優勢。優越的地理位置和便利的交通設施是一個城市發展會展產業的條件和基礎。我區地處杭州灣經濟圈中心，比鄰上海、杭州、寧波；杭甬鐵路、杭甬客運專線（高鐵）、杭甬高速、杭金衢高速、紹諸高速、104國道、329省道、杭甬運河以及在建的杭紹城際軌道交通等穿境而過，境內交通發達、物流便利。二是產業特色優勢。柯橋區曾被譽為“托在一塊布上”的經濟強區，紡織產業和中國輕紡城牢牢占據國內龍頭地位，黃酒產業歷史悠久，黃酒小鎮更是獨樹一幟，煥發著時尚榮光。住宅產業化、創意設計、裝備制造、休閑旅游、汽車裝配等新興產業的發展前景令人期待。三是硬件配套優勢。占地4.62萬平方米的中國輕紡城國際會展中心，是一個集展覽、會議、商務等多功能于一體的大型現代化展覽中心, 室內外可容納近1500個標準展位， 擁有一個1.5萬平米的室內最大單體展館。與會展中心周邊配套的體育場館、酒店、商場、瓜渚湖公園等一應俱全;中心周邊星級酒店近 30家，具有充足的客商接待能力。
3、辦展影響逐步擴大。一是注重會展宣傳。近年來，區會展辦專門組織招商人員分赴全國各重要面料二級批發市場、服裝產業基地和國內各大面料、服裝展會開展紡博會宣傳推介，同時每年投入三百余萬元在《中央電視臺》、《浙江衛視》、《中國日報》、《國際商報》、《中國紡織報》、《中國服飾報》、《香港文匯報》、《紡織服裝周刊》、全球紡織網、中國紡織網、中華紡織網、中國服裝網等多家電視臺、報刊、專業雜志、專業網站發布展會信息，開展招展招商。二是加強會展服務。認真做好全年會展項目的審批、落戶和管理工作，合理安排展會檔期，注重謀劃展會主題。重抓各類會展活動會前、會中、會后的全程服務和監管，落實辦展責任，確保展會安全，實現辦展服務零投訴。三是培育會展品牌。作為主導會展的輕紡城紡博會是國務院批準、國家商務部重點支持的全國性紡織品專業展會。經19年的連續創辦，紡博會已成為與上海面料展、廣交會面料展并稱的國內三大知名面料展之一。與此同時，區會展辦還在產業展和消費展上引進、培育出了一批諸如省運動休閑旅游節、車博會、家博會等上規模、有實效的20多個會展項目。
二、存在問題
雖然我區會展產業發展取得了一定的成績，但對照寧波、義烏等其他會展強市還存在較大差距，主要體現在以下幾個方面：
1、產業發展合力不夠。一是會展人員力量不足。義烏市旅展委專門從事會展產業的行政、事業人員10人，且義烏商城集團下屬的商城展覽公司還設有場館運營部、展覽部、招商部和管理部等多個機構，人員近200人。會展強市廈門更是設立了會展局，下設了展覽運營處等10個處室，人員70人。我區從事會展產業的行政、事業人員8人，會展辦下屬展會公司和體育中心公司53人，且因政策扶持、國企體制等原因，每年都有招展招商人員離職，相比之下，柯橋會展人才隊伍建設滯后，組織策劃、市場營銷等專業人才更顯短缺。二是相關部門職責不明確。會展產業是一個規模性強、牽涉面廣的產業，辦好一個成功的展會離不開各相關部門的配合協作。義烏在辦的義博會、文交會、旅博會、森博會、裝博會、APEC技展會、世界采購商大會七大政府主導型展會分別由商務局、文廣局、農林局、旅展委、經信委等相關對口產業部門牽頭，各自對接國家部委、行業協會和省級相關部門；廣交會、華交會和境外展都由商務局負責組織。但目前我區會展產業發展仍處于個別部門單打獨斗的狀況，各相關職能部門責任尚未明確，沒有形成各方配合、齊抓共管的局面。三是行業協會作用有待更好發揮。行業協會在有效配置會展業的市場資源方面比政府機構更具有信息優勢、效率優勢和成本優勢，在發展會展經濟中有著越來越重要的作用。近年來，義烏市注重培育政府主導型、協會主辦型、企業自辦型三級辦展體系建設，目前已初步形成了以義博會等政府主導型展會為龍頭，五金會、框業展、美容美發展、家居展、汽配展、汽車展等行業協會主辦的品牌展會為支撐的會展格局。柯橋產業實力雄厚，行業協會眾多，但在如何鼓勵行業協會創辦行業會展，引進、培育會展人才、會展機構等方面還有較大差距。
2、產業功能配套不齊。隨著柯橋會展業的不斷發展，展會規模日益擴大，展會數量逐年增加，我區會展產業功能配套的問題逐年顯現。一方面是展館硬件設施的差距。在義烏，與會展相關的賓館、餐飲、物流、海關、商檢、金融、保險、廣告、旅游、翻譯、出入境等服務體系非常完善，全面與國際接軌。義烏擁有全國一流的專業展館和國際會議中心，可提供室內國際標準展位6500個，展覽館規模位列全國第八。但目前我區僅中國輕紡城國際會展中心一個專業單體展館，室內僅可容納近1000個國際標準展位，在承辦較大型的展會時不得不在展廳外搭建室外館，展館面積不足、相關配套設施不齊和服務體系不完善等問題越來越制約著會展產業的發展。另一方面是會展配套服務的差距。義烏現有會展服務企業90余家，其中會展機構32家，會展直接從業人員超1000人，展位搭建、廣告設計、會展禮儀等專業化分工協作體系健全；而我區會展業尚停留在以多收取“展位費”為主要目的的狀況，與為會展配套服務的相關產業的聯動仍相對不足，由此也導致了近年來我區會展機構的逐漸流失，相關辦展機構已從原有的8家減少到了目前的4家，從而一定程度上造成了我區會展產業與義烏的差距越拉越大。
3、產業扶持力度不大。一是缺少認識高度。會展業內有一句經典行話：“如果在一個城市舉辦一次會展活動，就好比有一架飛機在城市的上空撒錢”，它形象地描述了會展業對于城市經濟1:9的拉動作用。去年、義烏市舉辦各類展會131個，其中商業性展覽37個、展覽超面積90萬平米，參會客商151.5萬人次。而去年我區各類展會只有20個，展覽面積20余萬平米，參展客商24.6萬人次，辦展規模、檔次也與義烏差距甚遠。“十二五”期間，義烏累計舉辦各類展覽、會議、論壇、節慶等會展活動706個，其中經貿類展覽165個、展覽面積357萬平米，參展商總數6.4萬家，展位16.5萬個，采購商577.6萬人次，實現貿易成交額2011億元，展覽業直接收入近10億元，拉動經濟發展達90億元左右，會展業已成為推動義烏經濟社會發展的新引擎。二是缺少政策保障。 義烏市緊緊圍繞打造重要的國家級會展平臺的目標，出臺了《關于進一步促進會展業改革發展的實施意見》、《義烏市會展業發展“十三五”規劃》、《義烏市展覽活動管理辦法》、《義烏市促進會展業發展聯席會議制度》等文件。對優化環境，促進義烏會展業發展起到了極大的`促進作用。而我區只把發展會展產業作為輕紡城三次創業的一項內容，缺少深入研究、系統規劃和相應的政策導向。三是缺少專項扶持。雖然會展業的市場化是大勢所趨，但面對會展業競爭日趨激烈的趨勢，政府扶持政策的缺失會給起步階段的我區會展業帶來很大的影響。為加快扶持會展業發展，義烏市專門出臺了《會展業發展專項資金使用管理辦法》，近3年來義烏市用于扶持會展業（含展覽和會議）發展的財政資金分別達6000多萬、7000多萬和8000多萬元。而我區目前沒有專項資金用于會展業的發展，財政扶持的缺失，很難吸引各類專業會展機構來柯橋辦展，同時也難以引進、培育和留住優秀的辦展人才。
三、幾點建議
1、要正確定位，在合力發展會展產業上下功夫。一要統一思想。會展產業關聯度高、產業鏈條長，行業帶動性強，是高效無污染的產業。因此，要切實增強加快會展產業發展的緊迫感、危機感，審時度勢，堅定信心，發揮優勢，搶抓機遇，把會展產業作為發展柯橋城市經濟、實現“服務業強區”的戰略舉措來抓，下大力氣把柯橋打造成為國內外有較高知名度的紡織類會展中心和長三角有較大影響力的綜合性會展城市。二要加強整合。要積極整合我區輕紡產業、黃酒產業、印染產業等優勢特色產業的會展資源，組建若干個專業會展企業，培育柯橋會展產業的龍頭企業主體。要加強與上海、義烏等知名會展城市以及法蘭克福展覽公司等知名會展企業的招商對接，爭取以中國輕紡城名義合作舉辦各類展會，謀劃舉辦“紡博會”境外展。要加強交流、溝通，整合各會展企業的會展資源和創意、策劃、管理等專業人才，發揮各自長處，更好推進柯橋會展業的發展。三要齊抓共管。作為實施中國輕紡城“三次創業”的一項重大系統工程，會展業的發展必須凝聚全區的智慧和資源，形成發展的合力。區政府及各有關部門要高度重視會展工作，明確分管領導，建立健全相應工作機構，制定會展工作目標、任務和措施。要建立會展業發展工作聯席會議制度，加強部門工作會商、協作，及時科學決策、及時解決會展工作的實際問題。
2、要扶持激勵，在培育壯大會展經濟上下功夫。一要加強政策扶持。認真貫徹落實國家扶持服務業發展的各項優惠政策和國務院《關于進一步促進展覽業改革發展的若干意見》等文件精神，研究制定柯橋會展產業發展的專項扶持政策。二要培育會展企業。大力引進國內外知名會展企業落戶柯橋，扶持一批服務水平高、經營規模大、核心競爭力強的本地專業會展企業。支持本地中小型會展企業向規模化、專業化、品牌化方向發展，鼓勵會展企業聯合辦展、共創品牌。三要推進績效改革。實行多勞多得、獎罰分明的績效工資考核制度，完善分配機制，不斷改善專業會展人員的報酬待遇，更好調動辦展人員積極性。
3、要豐富業態，在提升擴大會展品牌上下功夫。一要加強招商營銷。充分利用區內外各種新聞媒體、網絡的作用，大力宣傳推介我區會展業和會展活動，擴大招商招展影響。要積極學習借鑒義烏市政府及其相關職能部門主要領導帶頭招商招展的經驗做法，千方百計利用部門對外交流渠道開展招展營銷。二要打造主導會展業。要按照“以貿興展、以展促貿、展貿互動、共促繁榮”的會展業發展思路，堅持“做精紡博會、做強產業展、做優消費展”，集中精力辦好紡博會，引進拓展窗簾窗紗、家紡、紡機、印染設備等產業展，以車博會、房博會、農場品博覽會、黃酒博覽會和家居博覽會等消費類展會為基礎拓展特色品牌展會。三要“會議”“展覽”并重。要重視展覽經濟和會議經濟的聯動發展，積極引進全國性、國際性紡織專業會議、論壇，積極爭取永久落戶柯橋，定期舉辦活動。充分利用國際會展中心，輕紡城體育中心等設施資源，大力引進舉辦大型文化活動，申辦、承辦有影響力的體育賽事活動和全民體育活動。要圍繞“三個柯橋”建設，以中國輕紡城為平臺，積極發展以時尚展會、時尚論壇、時尚文化等為重點的時尚產業，積極爭取承辦“世界紡織大會”、“世界時尚大會”、“亞洲時尚大會”等高層次的時尚盛會，通過會展業的大力發展更好展示柯橋的產業形象、生態形象、文化形象和城市形象。
關于會展旅游業發展情況調研報告范文【2】
重所周知，會展業與旅游業具有較強的關聯性。會展通常都會選擇旅游發展到一定程度、有一定基礎設施的地方舉辦，而知名的成功會展又會推動當地旅游業的發展。當前，越來越多的國家和城市更加重視發展會展旅游業。今年5月下旬至6月中旬，市政協組織部分委員，會同市旅游局、市會展辦和市政府研究室等部門，聯合開展了會展旅游業發展調研。現將調研情況報告如下。
一、我市會展旅游業的發展現狀
近年來，我市會展旅游業發展取得了一定的進步，主要表現在以下幾個方面。
1、會展經濟蓬勃發展，產業特色初步形成。從全國范圍來看，合肥會展起步偏晚，但發展較快。自20xx年以來,展會數量年均增速達40%。20xx年全市舉辦各類展覽40余場次（其中安徽國際會展中心舉辦18場次）；20xx年達69場次，較上年增長70%，參展人數增長141%，當年安徽國際會展中心舉辦大型會展25個；20xx年舉辦各類較大的展覽66場次，尤其是第十六屆國際美術大會的舉辦，標志國際性大展取得零的突破，當年參展人數總計達28萬人次。20xx年，全市舉辦各類展覽突破70場次（其中安徽國際會展中心舉辦32場次），營業收入、展覽面積、參展人次都再創歷史之最。20xx年，全市共舉辦各類展覽102場，展種涉及科技、工業裝備、文化藝術、農業、服裝服飾、人才、糧油機械等領域，其中全國性展覽有第十三屆中國藝術博覽會合肥展暨20xx合肥文化產業博覽會、20xx中國國際徽商大會等8場。20xx年我市舉辦各類展覽122場，其中，安徽國際會展中心舉辦各類展覽45場，同比增長10%，總展覽面積達63.9萬平方米；安徽省紅三環體育館舉辦展會25場，總展覽面積16萬平方米，參展人次達60萬。
會展企業快速增加，辦展水平逐步提高。截止20xx年底，全市有展覽業務的企業已達60多家，其中專業展覽公司30多家，直接從事與展覽相關的廣告、裝璜、物流等關聯業務企業近200多家。以安徽國際會展中心為龍頭，形成了體育館、科技館及商務中心、公園、廣場等室內外大小適宜、分工自然的展場體系。會展企業呈現由小到大、由弱到強，在激烈市場競爭中適時進位、選項定位的發展趨勢。專業展覽公司的發展壯大，加速了合肥會展經濟的崛起。幾年來，我市成功舉辦了“第十六屆國際美術大會”、“全國農機產品訂貨會”（連續四年）、“20xx中國畜牧業交易會”、“第38屆全國新特藥品交易會”、“第57屆全國汽車零配件交易會”、“第48屆中國教學儀器設備展覽會”、“第十三屆中國藝術博覽會”、“首屆中國國際動漫交易會”、連續兩屆“中國堅果炒貨食品節”、“第四屆中國中部投資貿易博覽會”等國際性、全國性大型會展40多個場次。值得一提的是其中很多全國性大型展會，即使是上海、廣州等大城市也不是輕易能夠申辦到的，比如“全國農機產品訂貨會”在我市連續舉辦四屆的基礎上，20xx年和20xx已經確定繼續在合肥舉行，特別是“第四屆中國中部投資貿易博覽會”在合肥的成功舉辦，標志著合肥已經成為中部區域性會展主要城市之一。在區域性或地方培育起來的會展旅游方面，成功舉辦了（或連續舉辦）“安徽國際工業裝備展覽會”、“安徽國際汽車博覽會”、“中國（合肥）徽菜美食旅游節”、“中國合肥高新技術項目資本對接會”和“中國合肥苗木花卉交易大會”等。
2、旅游業整體實力不斷提升。近年來，入境游客、國內游客和旅游總收入三項主要指標均以20%以上的速度增長，20xx年分別突破10萬人次、1000萬人次和100億元。20xx年更是逆勢飛揚，全年接待國內旅游人數1340.8萬人次，同比增長29.3%；入境旅游人數14.8萬人次，同比增長31.8％；旅游外匯收入8229.2萬美元，同比增長30.7%；旅游總收入132.5億元,同比增長32.1%。旅游總收入相當于全市gdp的7.96%,邁入了厚積薄發、加速崛起的新階段。我市編制完成旅游發展總體規劃，召開旅游發展大會，確立建設“安徽旅游中心城市”、“長三角地區觀光休閑度假基地”的目標，并把旅游產業納入“1346”行動計劃加以推進。
旅游標準化建設不斷加強，積極推廣a級景區、星級酒店、國家農業旅游示范點等旅游標準，推動旅游產品和服務升級，在國家旅游標準的基礎上，制定了綠色飯店和鄉村旅游等級評定標準。目前全市已經掛牌的星級飯店和具備星級接待標準的賓館飯店104家，五星級標準10家，掛牌3家，古井酒店集團進入中國旅游飯店民族品牌20強行列；旅行社145家，安徽海外旅游總公司、安徽省中國青年旅行社年營業收入過億元，安徽省中國青年旅行社、安徽順達旅行社躋身全國百強社。
3、旅游業與會展業相互促進、共同發展。伴隨著會展經濟發展，合肥旅游業也取得了驕人的業績。20xx年合肥共舉辦會展 122余場（次），參會客商達360萬人，占來肥游客總數的37%多，也就是說每3個來肥游客中就有1個是會展客商。特別是我市成功舉辦了第四屆中博會，大大提升了合肥旅游會展新形象，展示了合肥城市新面貌。而旅游業的發展壯大也提升了合肥的知名度和美譽度，對外地客商產生較大吸引力。此外，旅游主體規模的擴大也使得會展接待能力不斷提升。
經濟拉動效益明顯，城市品牌穩步提升。合肥會展業旅游業的快速發展，有力地促進了第三產業的發展，對經濟拉動作用明顯，提升了合肥城市知名度。從直接經濟效益看，20xx年，會展拉動第三產業收入增長約18億元，較上年同期增長38%，對社會消費品零售總額增長的貢獻率達26%。從間接效益看，會展旅游業發展有力地促進了合肥的住宿、餐飲等行業發展，更為我市提供了大量的就業崗位，促進了合肥城市基礎設施的改善。從對城市品牌提升等無形效益上看，會展旅游業提高了合肥的知名度，在推動現代化大城市建設中起著促進作用。
二、我市會展旅游業發展優劣勢分析
旅游產品的硬件方面，合肥市缺乏高質量的旅游資源。我市雖然素以“三國故地、包拯家鄉、淮軍搖籃”著稱，擁有李鴻章、劉銘傳等歷史文化名人，但在自然旅游資源方面卻缺少自然景觀，發展傳統的觀光旅游和休閑旅游的條件都不充足。合肥要想提升在全國旅游城市中的地位，還必須發展商務旅游、會展旅游等新型旅游產品。會展旅游是國民經濟的“助推器”。據專家估計，展覽業的產業帶動系數為1:9，即展覽場館收入1元，相關收入為9元，為其服務配套的服務業、通訊業等行業因此受益。因此，做大做強會展旅游業對我市大力發展第三產業具有重要的意義。
1、我市發展會展旅游業優勢分析。
城市綜合實力日益增強。近年來，合肥在過去良好的基礎上，建設與發展步伐明顯加快。20xx年全市地區生產總值1664．84億元，財政收入301.21億元，主要經濟指標增速繼續位居全國省會城市前列，在極其復雜的宏觀環境下，全市經濟社會仍然保持又好又快的發展勢頭。隨著經濟社會快速發展，合肥市的知名度不斷提高，吸引力越來越強，為我市大力發展會展旅游業奠定了堅實的基礎。我市地理位置獨特，區位優勢明顯。目前，合肥到南京、上海、武漢的高速鐵路均已開通，京福等高速鐵路也將從合肥通過，大大拉近了彼此之間的時空距離。再加上公路、港口、航空等重大項目建設，合肥區域性綜合交通樞紐地位日臻完善。通過強力推進基礎設施“大建設”，城市綜合承載力和輻射帶動力明顯增強，為各類企業發展帶來了更多更好的機遇。
同時，合肥市擁有較為雄厚的科技教育實力。省會合肥是我國重要的科教基地之一，擁有全國聞名的中國科學技術大學、中科院合肥物質科學研究院等一大批高等學府和科研機構，每千名職工中擁有專業技術人員的比例在全國同類城市中名列第二位，較高的勞動力素質和科學技術水平為合肥市發展高新技術產業提供了良好的條件。以合肥這座科技名城作為依托，合肥可以承辦各種國際國內學術會議，對于加強合肥市與國內外的學術、文化交流與合作，提高我市乃至整個安徽的國際地位和知名度，將起到積極的作用。
旅游產品競爭力不斷提升。目前，全市共有旅游景點30家，其中國家4a級旅游景區7處(包公園、徽園、野生動物園、三河古鎮、安徽省博物館、豐樂生態園、元一雙鳳湖國際旅游度假區)，國家重點文物保護單位2處(肥東縣瑤崗渡江戰役總前委舊址群暨渡江戰役紀念園、肥西縣劉銘傳故居劉老圩)，國家農業旅游示范點3處(包河區大圩鄉、長豐縣豐樂生態園、肥西縣中國中部花木城)，全省優秀旅游鄉鎮4處(上派鎮、撮鎮鎮、三河鎮、雙墩鎮)。近年來，我市堅持宣傳部門、旅游部門和旅游企業密切配合、聯合促銷，積極開展“聚焦包公故里”媒體采訪推介，組織旅游大篷車促銷，舉辦中國（合肥）中東部旅游交易會、中國徽菜美食節、合肥市鄉村旅游節和紫蓬山國際山地自行車賽等系列節慶會展，塑造“包公故里、科教基地、濱湖新城”城市形象，提升了合肥的知名度和美譽度。旅游市場拓展成效明顯，泰國、韓國等旅游包機，上海、太原等地旅游專列源源不斷涌入合肥。同時，旅游合作與開放步伐明顯加大。合、巢、六三市無縫對接，打造泛巢湖國家旅游區；與黃山、池州、銅陵、安慶、巢湖五市共筑合銅黃沿線大旅游；推進合淮旅游一體化，簽署了《合淮旅游一體化合作框架協議》；與國內30多個城市簽署旅游合作協議。整合資源，聯合周邊打造了“兩山一湖、合肥綠色之旅”、“科教之城魚米之鄉—合巢蕪之旅”，成為安徽省十佳旅游線路。
會展旅游業發展環境日益優化。從政策層面積極扶持會展旅游業發展。為進一步推動旅游業發展，去年市委辦公廳和市政府辦公廳聯合下發了《關于進一步加快合肥旅游業發展的意見》，市政府出臺了《合肥市加快旅游業發展三年行動計劃》。近幾年，我市會展管理的相關政策措施逐步推出并進一步完善。20xx年成立了“合肥市會展經濟發展工作領導小組”（下設辦公室），為合肥會展業發展提供了有力的組織保障。20xx年5月出臺了《關于加快會展業發展的若干意見》，成為合肥會展管理工作的指導性文件。20xx年，市會展辦、商務局和財政局共同出臺了《合肥市鼓勵會展發展專項資金使用管理辦法（試行）》，市政府扶持會展發展的力度進一步加大。20xx年，市政府又出臺了《合肥市大型會展工作保障預案》，進一步加強對會展的服務保障工作。20xx年，市政府調整了合肥市會展領導小組成員，由常務副市長張曉麟擔任會展領導小組組長，并加強和充實了會展辦的領導，完善并健全了會展辦工作職能和工作流程，提高了工作效能。20xx年，為加強會展工作，促進會展發展，我市修訂了《合肥市會展發展專項資金使用管理辦法（試行）》，根據《合肥市加快發展現代服務業的若干政策（試行）》，出臺了《合肥市促進和鼓勵會展業發展政策的實施細則》。
會展旅游市場秩序進一步規范。由于絕大多數展會都是按市場化運作模式進行的，以往展會“撞車”、同一檔期多次重復辦展現象時有發生。近年來，在有關部門的配合下，會展辦逐步加大了協調、引導力度，并通過會展行業協會來促進行業加強自律。現在，各專業會展企業及會展中心、體育館、博物館、科技館等場地單位，依托各自特點分工協作、密切配合，辦會辦展的良好局面初步形成，會展市場秩序明顯好轉。
2、我市發展會展旅游業劣勢分析。
旅游資源相對貧乏。合肥地處內陸，與旅游先進城市和旅游資源豐富地區相比，不靠邊、不靠海，既無名川大山，也缺少像北京故宮、西安兵馬俑等著名的旅游景點，知名度不高，加之旅游業起步較晚，旅游產業規模偏小等不利因素，旅游業發展受到一定制約。歷史文化遺址雖多但可供參觀的成熟景點較少。目前我市旅游資源普遍體量偏小，多為歷史遺產類，其中包公墓系遷葬類，李府屬重建類，其它類型數量相對較少，在全國并不占有很大優勢。
缺乏旅游特大項目支撐。一直以來，我市缺乏旅游特大項目支撐，存在著品牌效應較低，品牌支撐力不足的問題，缺少有震撼力的旅游產品，現有產品規模較小，競爭力不強，不足以吸引游客專門到合肥來旅游。由于前期未能抓住機遇，加之投入不足，我市曾經失去了建設像蕪湖方特那樣具有震撼力的現代化主題公園的機會，這是合肥旅游的一個不容忽視的缺憾。
會展業的整體水平有待提高。國際性、全國性會展數量不足，具有特色的品牌展會不多，尚未形成象廣州廣交會、杭州西博會、廈門投洽會、深圳高交會那樣在全國有影響的品牌展會。與國內會展經濟發達城市相比，國際性會展太少，圍繞合肥及安徽特色產業和支柱產業策劃舉辦的區域性會展也較少。會展業市場主體培育滯后。我市目前從事會展的企業只有60多家，而會展經濟發達的城市會展企業都在數百家，甚至上千家。會展企業不僅數量少，實力也比較弱，普遍存在規模小、資金少、觀念落后，經驗不足等問題，具有運作全國性、專業性展會能力的公司不多。與國內外著名的會展公司相比，在管理模式、公司結構、技術手段等方面都有巨大的差距。隨著我市會展經濟的迅速發展，會展人才緊缺的矛盾日益突出，特別是精通展覽設計、會展組織策劃，了解國際慣例，富有實際操作經驗的專業人員十分缺乏。會展專業化分工協作的格局尚未形成，會展保障服務的社會化與市場化程度低，綜合服務水平不高。
會展業發展體制不順。1、會展辦在協調工作方面：大型會展尤其是全國性展會涉及政府提供具體服務的部門多、時間緊、任務重，安全責任大，客觀上需要會展辦有很強的協調力度。2、會展辦公室只是臨時性協調機構，但日常協助企業申辦展會、組織協調各類大型會展活動的事務越來越多，現有會展辦設置狀況極不適應合肥會展經濟工作的發展要求。
城市承載力有待進一步增強。會展旅游業是一個與城市承載能力密切相關的新興產業，對展館、交通、賓館、通信及配套設施等方面要求較高，我市在展館、配套設施、保障能力等軟硬件條件上與發達城市相比都存在較大的差距，難以滿足國際性、全國性大型會展的需要。一是展館面積不足。除國際會展中心室內展覽面積為3.7萬平方米外，其余3個展館室內展覽面積均在8000平方米以下。二是配套設施不足。國際會展中心周邊星級酒店、大型購物商場、高檔次娛樂場所等配套設施仍顯不夠，為參會客商提供高標準的綜合配套服務仍難保證，展館仍處于單體經營狀態。三是國際航班明顯不足。由于自身條件等客觀原因的局限，目前我市駱崗機場僅開通了合肥—首爾、合肥—香港兩個國際航班。稀少的國際航班，是我市海外客源市場增長緩慢的主要原因之一。大型會展期間，道路通行不暢、公交運力不足、車輛停放難等矛盾也比較突出。
三、關于進一步促進合肥市會展旅游業發展的建議
受金融危機的影響，當前和今后一段時期，會展旅游業發展的不確定因素增多，面臨的挑戰更加嚴峻。但是，合肥會展旅游總體看好，未來更好，機遇大于挑戰。只要我們充分利用當前的有利條件，抓住難得的機遇，就會化被動為主動，化挑戰為機遇。為此，建議做好以下幾項工作。
1、進一步理順工作機制，充實市會展辦的工作力量
針對會展業和旅游業，合肥市會展經濟工作領導小組和旅游局分別承擔了管理責任，但均各司其職，未能充分結合。特別是會展業，我市還缺乏一定主導推動力量，尚未完善相應的立法、監督機構。若要將會展旅游作為一產業發展，我市還缺乏一個管理部門。據了解，目前全國有十幾個省會城市設有獨立的會展機構（有編制）。20xx年我市組織開展過一次“會展經濟發展研究”，報告提出“完善領導工作機制，調整充實市會展辦公室力量，將市會展辦公室列為市政府直屬單位，由相關部門抽調人員集中辦公，建立一站式服務機制，提升宏觀指導和協調服務能力。”從我市會展旅游經濟發展的實際來看，充實政府會展辦公室的力量，具有很強的針對性和現實意義，如有編制問題限制，可采取從相關部門抽調工作人員，添人不增編的方式解決，建議市委、市政府認真研究。
2、加快會展場館建設，進一步完善促進會展業發展的政策措施
加快建設和改造會展場館，以濱湖新區大型會展中心的建設為契機，切實解決制約我市會展經濟發展的“瓶頸”，為打造“中國會展名城“奠定場館基礎。進一步完善交通、通訊、餐飲、娛樂、商場等配套建設，加快現代服務業的發展，提高我市會展的綜合承載力。
進一步完善促進會展業發展的各項措施，強化激勵機制，優化會展秩序，認真研究并解決會展業發展中的矛盾和問題，特別是及時協調處理好企業遇到的實際困難。全國大型會展的資源很多掌握在北京一些部委和行業協會手里，在鼓勵會展公司主動對上爭取的基礎上，政府有關部門要主動參與幫助協調聯系，以取得上級有關方面的支持，同時對一些影響大、吸引力強的展會，政府要在人力和財力上加大投入力度。強化工作網絡和聯動機制，特別是加強政府各部門、各縣區的聯動機制，形成有序、規范、快捷的籌辦和保障機制。
3、結合合肥市產業優勢和科教優勢，打造我市的會展品牌
在努力提升現有展覽規模檔次的同時，還要注意引進國際性、全國性會議及論壇的力度，在此基礎上，對照展會項目目錄，結合我省我市的產業優勢，力爭展覽門類更多，規模不斷擴大。國內外許多著名的會展旅游城市都有自己的一兩個占主導地位的會展品牌，把有限的資金集中使用到幾個影響大、效益高的重點市場上，如漢諾威的信息展和機床展，義烏的小商品博覽會。建議根據目標市場需求分級定位，結合我市在產業、科教資源等方面的優勢，重點打造幾個會展旅游品牌，以此增強我市會展旅游業的市場競爭力。20xx年和20xx年我市分別評出了諸如“家電博覽會”、“苗木花卉交易會”、“中國堅果炒貨食品節”等一批品牌展會，下一步應有重點地支持和提升這批品牌展會上規模、上檔次，爭取在全國都有影響力的主導品牌。
4、培育壯大市場主體，集聚會展經濟人才
會展專業企業和人才的匱乏問題，已經成為限制會展旅游業務發展的重要瓶頸。比如上海就已遇到了“軟件跛足”的尷尬，但其迅速反應，將“10100工程”（三年內培養10家具有國際競爭力的會展公司，培養100名會展專業人才）提上議事日程，目的都是為了建起一個會展專業人才的“儲備庫”。在會展企業方面，合肥多數從業者都是半路出家的，雖然有一定的實踐經驗，但專業底子薄，對國際展會運作模式了解不夠。要著力引進一批在全國有影響、有實力的會展公司，培育一批在我市有基礎的會展龍頭企業，通過發揮龍頭企業帶動和推動作用，鼓勵會展龍頭企業多辦展、辦大展，多爭取國家有關部委、協會參與會展的組織和策劃，使我市的會展業能夠健康快速地發展。進一步完善會展人才的引進、培養、使用機制，造就高素質的會展人才隊伍。建議向全國公開招聘一批具有專業辦展經驗、有較強組織策劃能力的經理人才，鼓勵會展企事業單位引進和培養人才。
5、以打造旅游目的地城市為目標，修編旅游總體規劃
圍繞“141”發展戰略，適應現代化濱湖大城市建設的形勢，重新編制《合肥市旅游發展總體規劃》、《合肥市旅游項目建設規劃》，構建面向2020年的合肥旅游高標準、高水平發展藍圖。建議市政府面向全國旅游規劃編制單位公開招標，組織入圍單位進行旅游資源調查，編制旅游概念性規劃，評選產生中標單位，整合方案，形成比較科學、完善的旅游總體規劃。通過規劃編制，準確判斷旅游發展大趨勢，擺脫面臨的產品老化、市場固化、周邊競爭白熱化“三化”困境，努力解決產品更新升級、創新市場營銷手段、實現市場的突破問題。
6、建議組建合肥市旅游集團，提升我市旅游景區和旅游企業的整體競爭力
建議由市旅游局牽頭，聯合合肥的4a景區、部分賓館、旅游車隊，幾家較大的旅行社和涉旅企業，組建合肥市旅游集團，對合肥的旅游資源進行整合，做強做大合肥旅游業。旅游集團成立后，市旅游局代表市政府從宏觀上進行管理，市旅游集團則按現代企業制度進行經營。同時，深化國有旅游企業改革，加快建立現代企業制度，培育１-２個年收入超１０億元的跨地區、跨行業的大型旅游集團。拓寬旅游融資渠道，深化旅游投融資體制改革，大力推動民營資本、社會資本進入旅游行業，開辦旅游項目，建立以政府投資為引導、社會資本為主體的多元化投融資機制，形成穩定、持續的投入支撐體系。
7、加快旅游大項目的建設，抓好旅游產品的開發
實施“太陽工程”，以引進特大旅游項目為突破口，提升合肥的旅游形象。圍繞濱湖新區、經開區等重點區域，圍繞國家鼓勵的和我們需要的，策劃一至二個超20億元的休閑娛樂或主題公園項目，專人負責，對外招商，力爭年內有實質進展。推進《合肥市加快旅游業發展三年行動計劃》中28個重大項目的建設，繼續加快現有景區景點建設，重點推動紫蓬山森林公園、大圩都市農業公園和岱山湖創建國家4a旅游景區；四頂山風景區項目要加快工作力度；瑤崗渡江戰役紀念館要精心策劃好運作方式，更多體現旅游內涵；推動豐樂生態園、肥西老母雞生態園二期工程建設，打造一批高星級農家樂。建議在中博會晚會“江淮和暢”的基礎上，打造一臺具有“徽風皖韻”特色的大型舞臺演出，定期上演類似于“印象西湖”、“印象海南島”一類的大型實景演出節目，以宣傳合肥，量身打造合肥的旅游品牌。
8、順應區域旅游一體化發展趨勢，推動區域旅游合作
本著不求所有、但求所用的原則，推動區域旅游合作。一是加強融入長三角。抓住《皖江城市帶承接產業轉移示范區規劃》通過國家評審的機遇，加快基礎設施建設，形成與長三角城市的無縫對接；加快推動合肥旅游集散中心與上海、南京、杭州等地的互聯互通，爭取納入新華東旅游線，加快建設長三角地區的觀光休閑度假基地。二是推動與中部、南部城市協作。抓住合武高鐵營運的機遇，推動與武漢等中部城市的深度合作。積極主辦“中國南方旅游城市協作體第十一屆年會”，推動與南方10多個城市旅游一體化建設。三是立足省會經濟圈，加強全省旅游合作。緊緊圍繞省會經濟圈建設，充分發揮合肥“依山傍水”，周邊溫泉、湖泊、森林、山崗等度假旅游資源豐富的優勢，加快建設全省旅游中心城市。開展環巢湖區域旅游合作，加強與合巢六旅游合作；貫徹合淮同城化戰略，推動合淮旅游一體化。建議市政府協調合六巢淮四市電話區號統一工作，推動戰略合作。
9、關于幾個具體問題的建議
1、作為合肥新十景之一的墨荷園即將對外開放，目前該景點還存在用電難問題，建議盡快協調解決；
2、建議對外地旅游車進入合肥市區的通行證辦理手續進行優化；
3、李鴻章故居停車難問題建議抓緊解決；
4、建議市政府及有關部門積極協調和推動我市部分高校向社會與游人開放工作
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