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讀《正面管教》有感

時間:2024-06-08 05:00:59 詩琳 讀后感 我要投稿

讀《正面管教》有感(通用44篇)

  當看完一本著作后,相信大家的收獲肯定不少,這時就有必須要寫一篇讀后感了!為了讓您不再為寫讀后感頭疼,下面是小編精心整理的讀《正面管教》有感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  讀《正面管教》有感 1

  一天一位家長朋友對我說:老師,你知道正面管教嗎?我送你一本書你看看。從這一天開始我知道有一個人叫:阿德勒,有一種教育叫:正面管教。它與傳統的教育不同,它的目的不是教會孩子學會多少知識、會做多少道題,它是幫助我們家長和老師與孩子建立一種愛和尊重的關系,并幫助我們與孩子在未來的很多年里一起解決問題。

  在幼兒園里經常會有小朋友來告狀誰又打了他,或看到一些小朋友在玩鬧中突然其中一人哭著跑來哭訴,每每這時老師總會先將所謂的“施暴者”批評或懲罰。

  正面管教有一種更好的解決辦法——專注于解決問題,而不是懲罰。在一次戶外活動時,我看到小棣和小權倆位男孩子又打鬧在一起,小權在做一個手勢時小棣并沒有停止他的動作,幾秒后小權哭著跑來委屈的對我說:高老師我都不和小棣打了,可他還是打我。小棣這時站在原地不安的看著我們,我沒有像以往把小棣叫來批評他為什么打人,而是帶著小權走到他的面前問他:你知道小權做交叉手勢的`意思嗎?小棣搖搖頭說不知道,我還沒有繼續說時,小權馬上破涕為笑的說:原來你不知道啊!這個交叉手勢就是停止的意思。我又問小棣,現在你知道這個手勢了,如果他又做你知道怎么做了嗎?答:停止。接下來的活動中全班的小朋友都學會了一個停止手勢,沖突也消失了很多。責備永遠解決不了問題,我們要學會與孩子一起找到對我們所面臨的挑戰尊重、有益的解決方案。

  在每天都會發生大大小小變化的生活中,規律,是讓家庭和孩子覺得和平、安全、輕松的最理想的方式。孩子需要并渴望明確的生活規律,因為規律給孩子安全感,幫助他們發展自律的性格。人類會懼怕很多事。“未知”最容易讓人產生擔心和恐懼(Laura Markham博士)。

  正面管教——“慣例表” 容易理解、完成,同時又具有靈活性的規律表,會讓孩子茁壯成長。

  對家長觀摩日活動結束后,經常聽到家長會來說:孩子在家完全不是這個樣子,在家根本不聽話,幼兒園的好習慣為什么回家都消失了呢?我們經常笑的回答:我不知道為什么孩子在幼兒園與在家反差會這么大,可能是大人的問題。正面管教——“慣例表”為我們揭開了答案:幼兒園里每天的生活學習都有固定的時間表,孩子們早已熟悉與了解,而在我們每天的自由區域活動時,40分鐘的活動是由孩子自主自由選擇要進某個區域進行什么游戲,所要遵守的唯一規則是:不能影響其他人的活動,在別人不愿一同玩時不能傷害別人。戶外活動中,我們與孩子一起“頭腦風暴”建立了戶外玩耍時的規則,讓孩子參與制作他們的慣例表,提高他們的歸屬感和成就感,更因為是孩子們自己參與建立的規則,更能夠提高他們遵守的愿望。

  正面管教告訴我面對低齡的孩子不要總問為什么,因為——孩子們善于觀察,卻不善于詮釋。“糾正行為之前先建立連接”“當孩子感覺好時,他們才能做的更好”“錯誤是學習的好時機”等等還有很多理念與工具需要我們慢慢學習、消化并轉為行為,做一名孩子真正需要和最好的陪伴者。

  讀《正面管教》有感 2

  一個非常偶然的機會,和一個朋友談到我對家庭教育的一些思考,這個朋友打開他的手機,給我看了馬紅萍老師的微信朋友圈,不知為什么,過了兩天我就給馬老師打了電話,并且報了《正面管教》幾乎所有的課程,并且馬上買了《正面管教》的書,從頭到尾地如饑似渴地讀了下去。

  這本書是如此地吸引我,因為我幾乎從很多年就聽說了“溫和而堅定”這種說法,這些說法來源于心理學家,他們告訴家長應該這樣和孩子相處,但是,幾乎還沒有一個心理學界的老師能如此清晰和明了地說明了,什么是“溫和而堅定”。當我翻開《正面管教》這本書的時候,當我一頁頁讀下去的時候,我感到自己逐漸地領悟和體會到了什么是“和善而堅定”,這個發現,讓我內心非常的欣喜,《正面管教》不是一本以心理學普及為目的的書,但是,這本書所涉及到的許許多多的方法,都有著深厚的心理學的功底。

  因為我本人有著很多年心理學的學習,所以《正面管教》這本書給了我非常大的'震撼,書中的教導非常具體,非常落地,簡單易懂,家長看了就可以運用!

  我試著對同事、朋友用書中的語言表達一些觀點和情緒,感到非常的有效果,有些方法,在以前或許也在無意識地運用,但是當你明白為什么這么運用的時候,你對一些事情的把握度,自信度就有了非常大的提升。

  下面談幾點看《正面管教》這本書,給我帶來的啟發:

  積極的暫停和懲罰性的暫停。都是暫停,但是一個著重的是長期效果,一個注重的是邏輯后果,注重點不一樣,結果就完全的不同。

  錯誤觀念帶來的錯誤行為。如大多數的人都覺得“想要讓孩子做的更好,就首先要讓他感覺更糟”,這樣的觀念,相信我們身邊的很多家長,在孩子犯了錯誤的時候,要么冷嘲熱諷,要么給孩子講大道理,但是孩子的表現往往不能如家長的心愿,這就導致了很多家長感到,我是為了孩子好,為什么孩子不領情?豈不知,導致這樣結果的,不是孩子的問題,也不是家長的問題,而是家長觀念的問題。

  專注于解決問題。《正面管教》擺脫了一些書籍,“孩子的問題,其實都是家長的問題”這樣的泛泛之談,而是真正地把焦點聚焦于解決問題的方法,而不是聚焦于問題的后果。

  感悟最深的是對“和善而堅定”的體會。書中很多實用性的工具,處處體現出“和善而堅定”的精神,這些觀念和工具,將“和善而堅定”深深地落在了實處,它們能真正地幫助到家庭教育中困惑的家長。

  感謝《正面管教》的作者和譯者,感謝馬紅萍老師團隊,也感謝自己進入到《正面管教》學習的大家庭中,希望在未來,通過學習,更好地幫助到自己及身邊的朋友。

  讀《正面管教》有感 4

  暑假有幸參與了正面管教的心理課程學習并認真閱讀了《正面管教》的書籍,不管是身為母親或者教師的角色,收獲頗多,感觸頗深。

  《正面管教》 的作者是美國的簡·尼爾森(Jane Nelsen),教育學博士,杰出的心理學家、教育家,加利福尼亞婚姻和家庭執業心理治療師,美國“正面管教協會”的創始人。

  這本書不但深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,使我能“知其所以然”地明白書中所介紹的正面管教方法,更重要的是,作者集幾十年教育研究與實踐的體會,特別是她從正面管教方法的推廣與培訓中收集的無數個正面管教的成功案例,給我們講述了一個接一個生動有趣而發人深省的故事。學會正確有效的方法正面管教孩子,讓孩子在自信、自立的快樂環境中健康成長,把良好的行為品德、有益的社會技能深深植入孩子的心底。

  我一直堅信,育兒即是育己,做好父母才能培養出更棒的孩子。正面管教尤如那一盞明燈,讓我對自己,對育兒有了全新的認識,我有了方向,有了動力:我在傾聽、理解、共情的連結中;在了解并嘗試運用“家庭會議”“冷靜角”“選擇輪”“慣例表”“特別時光”等強大有效的正面管教工具中;在深入破解錯誤目的'背后密碼中;在嘗試用“和孩子嘗試解決問題的7個步驟”“5R”“跟進執行”等方法的運用中;在學習有效管教的4個標準中:

  1、是否和善和堅定并行?(對孩子尊重和鼓勵)

  2、是否有助于孩子感受到歸屬感和價值感?(心靈紐帶)。

  3、是否長期有效?(懲罰短期有效,但長期只能是負面效果)。

  4、是否能教給孩子有價值的社會技能和生活技能,培養孩子良好品格?(尊重他人、關心他人、善于解決問題、敢于承擔責任、樂于奉獻、愿意合作……);在每天主動打卡和伙伴們分享中及老師用心地點評引導中。我不再焦慮,因為我努力做一個“正面”媽媽,孩子終會以他們自己的方式正面成長!

  正面管教的方法不僅有助于構建和諧的親子關系,培養孩子良好的行為品質,在班級管理中也很有幫助,如可設立“冷靜角”。班級突發事件發生時,先讓孩子和老師不要一下打開“動物腦”,有控制情緒的時間和空間,接著和孩子有效的交流中破解錯誤目的背后的真正密碼,和孩子情感聯結后一起尋求解決問題的辦法……。師生間有了彼此的相互尊重,才有平等的交流和溝通,才能真正贏得孩子的心,也才能讓教育從“心”開始,發揮它應有的作用。如果堅持“和善和堅定”并行,在以后的教學和課堂管理中也積極的運用正面管教的方法,一定能讓師生關系更加和諧,學生心理更加健康!

  感謝《正面管教》這本書,讓我重新審視自己的教育理念和方法,讓我在構建親子關系和師生關系上邁出了重要一步,相信我的堅持與改變,一定能讓正面管教在以后教育孩子和管理班級中發揮積極的作用。

  讀《正面管教》有感 5

  長期以來,在中學教育階段,相當一部分老師都持有一種學生天性不可重塑的誤區,認為長期以來學生形成的生活習慣、學習習慣,不能改變。甚至,部分管理者對后進生采取了一種情感上的婉拒。今天,我想在這里聊一聊我班里的一名后進生———武磊濤同學。

  這孩子進班時成績班級倒數第三,上課注意力持續集中時間不會超過20秒,即使一個人坐在教室,他也是很不安分:摳手、移臀、晃凳子、把筆拆下來又按上、唯一安靜超過1分鐘以上的持續動作是:扭頭看窗外操場上其他班的同學活動。我很容易就能想到這小家伙在小學是怎樣度過的,面對這種情況,以前的班主任肯定是教育過的,只不過一直沒有改觀,所以便沒有持續堅持注意力集中的訓練,最后聽之任之。因此,呈現在我眼前的是這樣一幅景象。

  放縱的家庭管理是促使孩子惡習產生的重要因素。從時間上來看,父母長期忙于工作;從教育能力上來看,言談中,我感覺家長學歷都在高中以下。對孩子的經濟管理寬松,家長直接將銀行卡交由孩子掌控。應該可以說,即使家長對孩子有短期的目標,也會因為缺乏有效監管而使目標落空。經驗告訴我,如果不能有效端正這個小家伙的學習態度,他就會成為惡習在班級“燎原”的“星火”。

  經過與孩子談話,我發現他有一個非常好的.優點———集體榮譽感很強。因此我推薦他去了學生會,并專門交代了年級學生會的輔導老師重點培養一下。希望以此作為他全面進步的起點。期初孩子表現很不錯,帶著天生的稚氣,總有很多“低級問題”,我非常耐心并具體的指導他。因為我清楚:后進生如果感到老師的漠視,就會失去目標,進而影響到相當數量的人。“高壓政策”只能緩解一時,實現短期目標效果明顯,但并不能從根本上使學生主動學習。

  隨著時間的推移,孩子的數學和英語不出意外的非常差,但是語文、歷史卻相對很不錯。在科任老師溝通下,我發現這兩科的老師一直采取的是批評與鼓勵相結合的方式,小家伙很喜歡兩位老師。我經常向其他老師贊揚磊濤的亮點,也鼓勵磊濤在其他老師的課上集中注意力。教師反映孩子有過一段改進,但最終還是因為知識底子太差自我放棄了。整體來說,我認為孩子做到這一步就很不錯了,文科成績好說明他很努力,理科成績差,主要是歷史遺留問題。只要學生努力學習,肯鉆研,他就會愿意多投入時間,成績提升的機會就會出現。

  如果用一顆功利心和年級對教師考核標準上來衡量,最佳的方案是一上來就把精力傾斜在更容易成功的孩子身上。但從群體教育本身而言,提前消除班級可能存在的負面影響,轉化后進生的學習態度,培養班級正能量等方面來說,我覺得自己是成功的。畢竟,我們需要的是學生能夠在沒有老師的情況下依然會合理安排學習,知道自己應該做什么。

  因此,我經過對《正面管教》一書的研讀,我更加堅定了自己的教育理念,那就是:對待不同程度的孩子,實施知識傳授的目標應該保持差異,但是實施育人的目標應該完全對等。這與教育指標等考核標準無關,因為教育本身,它就是——————老師和學生之間的事。

  因此,盡管每個孩子的花期不同,作為一個真正意義上的教育者,都應該有耐心地辛勤澆灌、靜待花開。

  讀《正面管教》有感 6

  遇見《正面管教》,仿佛看到了一束光。傳統的管教方式關注教給孩子不要做什么,正面管教關注的是教給孩子要做什么。在合適的時間遇見它,讓我在夢想課堂遇見問題時適時解決。

  夢想課堂,六個小組正在激烈討論,爭分奪秒地完成自己小組的繪本制作。我在下面巡視,發現其中一名女生正無所事事地站在一臺電腦跟前,摸索著什么。我氣勢洶洶地走到她的跟前,嚴肅批評了她,讓她迅速回到小組。看得出來她很不愿意,可是為了不耽誤各小組的進度,我并沒有關心她的心情如何。隨即便接著巡視并指導各組的完成情況。下課后,我按照慣例把他們從夢想教室送回普通教室。等我返回發現,那名女生拖著步子,極不情愿地走在回教室的途中。

  就在這時,我才猛然意識到,這個女孩,如果用這種心情進入下一堂課,肯定不會收到好的效果。我必須正式跟她溝通這個問題。

  《正面管教》關于解決問題的3R1H,給了我合適的解決方案。我應該遵循相關、尊重、合理及有幫助這幾個要點。

  想到這里,我攔住了她,十分溫和的詢問她,為什么脫離小組,一個人玩耍。可能是看我態度溫和,她開始向我解釋,本組內的小成員都不同意她畫插畫或者寫字,她沒事干,就只能自己去找事干……聽到這里,我感覺自己武斷批評一個心靈已經受傷的孩子,實在是不應該。

  我告訴她,小組成員明顯不信任她,既然語言表達很蒼白,為什么不試著用行動去說服他們呢?她特別認同的點了點頭,我終于看到了她的笑臉。隨后我便讓她回了教室。

  說實話,我當時的成就只是在于合理解決了一個問題,沒有把這個學生推出夢想課堂之外,可是第二周的夢想課讓我意識到,我當時做了一個多么正確的決定。

  上課安排好各小組之后,我馬上發現,還是那個姑娘,其他都是小組成員一起討論,只有她,選擇一個人低著頭,默默地在紙上畫著什么。我有些生氣,快步走到她跟前,正當我準備嚴肅地提醒她,應該和小組成員一起完成作品時,我發現,她在按照我的建議來完成。自己做出作品:她設計的封面,不是簡單的文字,而是將文字和插畫結合在一起,一眼看過去便能讀懂他們的繪本,我過去拿起她的作品,跟小組溝通,說明她作品的可行性,很快便得到了大家的認可,大家自覺主動的讓她來配合加工完成一半的封面設計……

  看著他們和諧的配合,我在心里暗喜,幸虧我遇見了《正面管教》。

  《正面管教》帶給我的益處不僅僅體現在夢想課堂管理。常態課堂管理同樣適用。那是慶六一比賽前夕,所有小朋友都已經準備好走臺,就在這時,一名小朋友遲到,匆匆忙忙跑過來,看見他明顯不太好意思,我就微笑著問他:"是起晚了嗎?"他不好意思地點點頭。隨即我便讓他回到自己的位置上。他愣了一下,顯然他沒有想到我會采取如此溫和的方式來解決。接下來的排練,他比平時投入了很多,整個一天的學習生活特別積極。我不由得慶幸,一個簡單的改變,竟會影響孩子整天的狀態。

  過了兩周,他媽媽才跟我談起,問我,那天孩子遲到為什么沒有批評孩子。她本來想借我的.手改變孩子賴床的毛病。了解了這個情況之后,我又跟孩子進行了耐心的交流,并且通過我們所學的課文《一分鐘》來引導他,現在孩子遲到的問題已經完全解決了!

  以后的課堂上,課堂外,我還會面臨很多的突發狀況,我要時刻記得《正面管教》中的各種案例及應對方法。走近孩子,貼近孩子的心,你才會更加真切地理解孩子們的行為,你才會給予更多的理解,同時用更加合適的方法來解決出現的問題。我會讓《正面管教》陪伴我的整個教學生涯,我相信它會帶給我更多的得心應手,更多的成就感!

  讀《正面管教》有感 7

  歌德曾經說:“讀一本好書,就是和一位品德高尚的人談話”。

  的確,書就像指向標,指引我們前進的道路。初次接觸這本書,是源于女兒班主任老師和我溝通孩子學習習慣的事情,老師便推薦這本書給我閱讀。《正面管教》由美國簡.尼爾森編著。它讓數百萬孩子、父母和老師受益終生的經典之作。《正面管教》已成為管教孩子的黃金準則,即是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。父母要在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養出自律、合作以及責任感,并學會自己解決問題的能力。

  書中還列舉了大量的家長管教孩子的例子,使我開始反思自己對兩個孩子的管教方式。作為父母的我們,經常會因為孩子多次犯同樣的`錯誤而生氣、發火。然后給予更多的說教、苛責、呵斥,而不是讓他們從自己的錯誤中體驗后果。讀完這本書后,我認為正面管教主要是以下三個方面來做。

  第一、父母的行動大于說教。

  父母首先得弄明白,哪些該做,哪些不該做。應該做的事情又該怎么去做?而不是絮絮叨叨地說一通。也就是,“說1000遍還不如做一遍”的道理。其實嘮叨、催促、是非常無力感的,往往消耗家長自身的耐性。父母要用正確得當的行為去影響孩子,并長期堅持不懈。

  第二、培養孩子獨立自主的能力。

  書中提到讓孩子參與到家庭活動中來,并同父母一起制定家庭事務的規則。這是一個非常好的方法。這可以讓孩子發現家庭生活中的問題,并執行規則、以及解決問題,以此激發孩子參與其中發現自己的錯誤后果。

  德雷克斯說:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水,沒有鼓勵,他們就無法生存。”鼓勵,會讓孩子覺得父母是認可他們的,然后再幫助孩子體驗到歸宿感和價值感。

  第三、和善而堅定

  和善就是要父母以尊重的態度,讓孩子感受到父母的理解,且體會到父母是接受他們的感受。堅定的意義在于父母對原則、規則的堅持。

  通過這本書,我了解到與孩子的相處過程中,應該要找到行之有效的方法管教孩子,并且建立良好的溝通、合作的親子關系。我要去踐行《正面管教》的方法管教孩子,讓孩子在更自信環境中健康成長。

  讀《正面管教》有感 8

  對于每一位學生,每一位教師,都面臨一個最簡單,但是也最棘手的問題,那就是作業問題。學生總是怨天怨地的大喊,老師作業的嚴酷,還說這homework真的是不可數名詞呀!而老師總是要學生復習,鞏固,預習等等理由給學生鋪天蓋地的作業。于是,老師為了能讓學生完成作業,也制定了各不相同的規定。

  下面就是一個班級對作業的部分規定,不過,要提醒大家,這些規定是學生沒有參與的規定:一次不交,課代表記名,兩次不交,課堂點名批評,一周內所有學科作業不交超過五次,叫家長到校陪讀,觀察孩子的課堂作業表現,第二周再出現這種情況,家教一周。這樣的規定,老師會認為,學生會害怕這些懲罰,而努力完成,認真對待所有學科的作業,可是結果卻令人更加生氣。有些孩子為了不受到懲罰,他們就會抄作業,而且抄的很是認真的樣子。他們這是出于恐懼和害怕,而不是證明自己有了對錯的概念。這些孩子為了證明自己還有可取之處,就會弄虛作假。另外一些孩子則捉摸著怎樣打敗老師,只抄一些單項選擇,讓后上交,表示自己做也交了呀,誰能說我沒有交作業呢。很有一些孩子,隨你怎么要求,我不會,我也不抄,就是不寫,任由你懲罰。在受到懲罰之后,有些孩子心里就會留下不公平的感覺,他們不會將心思集中在招致自己受到懲罰的行為上,而是對懲罰他們的人充滿了怨恨,或者感到自己很受屈辱。我不就是沒交作業嗎,為什么要請我的家長來陪讀,讓我的家長也跟著受到屈辱。

  邏輯后果對孩子的作用可以是尊重性的,鼓勵性的,然而卻經常被誤用或未被充分利用。在運用得當的時候,孩子們就能從中學到有助于他們以尊重和有尊嚴的方式培養責任感和義務感的大量東西。用邏輯后果而不是懲罰作為幫助孩子培養責任感的一種方式會更有效,更長效。

  作者文章中舉例琳達寫作業喜歡在課桌上敲鉛筆,這會干擾到其他孩子。老師讓他選擇是停止敲鉛筆,還是交出鉛筆等別人寫好作業后她再寫。讓孩子選擇是停止不良行為還是體驗邏輯后果,是一個好方法。給孩子一個選擇,并且私下里把后果告訴孩子,并不是有效運用邏輯后果的唯一指導原則。倘若如此,讓孩子選擇是停止不良行為還是挨一頓打似乎也很合理了。吃苦頭不是邏輯后果需要的條件。因為邏輯后果的目的是為了停止不良行為并找到解決方法,而不是為了報復而給孩子造成痛苦。所以把孩子的不良行為轉變成有貢獻的'行為,對于鼓勵孩子停止或大大減少不良行為很有效。

  不論孩子錯誤的目的是什么,邏輯后果都有可能完全不適合。或許是我們給孩子布置的作業毫無意義,或許是老師根本就沒有讓孩子參與制定作業計劃,并且沒有讓學生感到寫作業的重要性,這個作業對自己的學生有多么的需要,或許是老師應該和學生一起討論應該做怎樣的作業,怎么去做,為什么需要做。沒有什么事情比學生參與問題的解決更能引起他們的興趣,贏得他們的合作了。所以,我們可以定期召開班會,所有的班級事務都由學生自己參與討論,所有的班級規則都有學生參與制定,這些會帶給學生民主,帶給學生尊重,讓學生感受在在這個集體中的存在感,歸屬感和價值感。

  從這里我們也會反思,我們給學生布置的作業到底有多少含金量?對孩子的發展有多少引領的作用?對學生的未來有多少影響?

  讀書吧,一本值得閱讀的書,帶給我們太多的反思,也許這些反思,會促我們循序成長!

  讀《正面管教》有感 9

  今年暑假,有幸拜讀了[美]簡·尼爾森著的《正面管教》,對我的班級管理工作幫了不少忙,加上前幾天學校發放《班主任》中的《“贏了”學生,“輸了”教育》中也提到了《正面管教》一書,由此我決定寫些東西來梳理一下這本書對我的改變。

  記得《孩子,把你的手給我》這樣說:我們不但要有一顆愛孩子的心,更要懂得如何去愛孩子。就好比我是一名外科醫生,拿著手術刀,誠懇地告訴我的病人:“我非常愿意幫助您,盡管我沒到什么技術,但是我充滿愛心!來吧,請相信我!”如果您是這位病人,您一定神色大變,從手術臺上跳下來就逃走了。其實做教師,包括做媽媽也是這樣,我們不僅有愛,更要懂得愛的技巧來正面地愛我們的孩子們,不過它最觸動人心的地方,是它令人信服地講解了家長和老師為什么“必須這么做”的深層蘊涵。以及如何正確解讀孩子(也包括我們自己)的錯誤行為背后的信息,該怎樣采取最有效的應對方法,理解得越深刻,就會做得越自然,越“本能”,越徹底。這也在告訴我在班級管理中要找到支點。阿基米德曾說:給我一個支點,我可以撬動整個地球,我想這個支點也可以撬動班級里問題學生的壞習慣。

  多少年來,我也在苦心尋找這個支點,終于在《正面管教》中我找到了,他就是健康的.自尊,它是孩子培養出“我能行”的信息的基礎,若孩子們總是由別人告訴他們去做什么,而沒有自己受尊重地參與解決問題的體驗,從而聯系父母希望他們擁有的技能時,他們就無法發展那些有助于感到自己能行的技能。當我們能以尊重和尊嚴對待孩子,并教給孩子為了形成好品格而應該掌握的有價值的人生技能時,他們就會在世界上傳播和平,這也正好與社會主義核心價值觀里的和諧不謀而合。

  作為班主任,我個人的感覺是不僅要傳授孩子們知識,更重要是要給孩子們健康的自尊,培養孩子們健全的人格。每個班里都會有一些小魔頭,他們身上的一些不良行為,經常會讓我們捶胸頓足,他們其中也不乏有故意和我們作對,捉弄我們的孩子,但退一萬步講,他們是孩子,我們為什么要和他們計較、較真呢?我們能做的就是盡我們所能,在不傷害孩子自尊的前提下,幫助他們與不良行為作斗爭,而不是和不良行為來一起打敗我們的孩子們,有事一些簡單粗暴的行為可能會起一時作用,但從長遠的影響來看,卻沒能幫助我們的孩子們改掉不良行為。

  最后,教育不僅需要愛心,更需要機智!

  讀《正面管教》有感 10

  教室里的管教是每一位教師需要學會的內容,更需要教師站在學生的角度考慮教室里出現的一切事情,并且用尊重的態度處理。

  當我們與學生發生沖突時,似乎大腦就會啟動“爬行動物腦”來解決沖突,就會與學生發生爭奪權力和報復的惡性循環中,那么這個時候我們需要通知“理性大腦”的光臨,這就需要我們“積極的暫停”,這種積極的暫停會讓我們學會尊重,回歸到解決問題的大路上。

  那么,這種積極的暫停在《正面管教》中,尋找到了切實可行的方法——默不作聲,這種無言的表達做起來真的太容易了。

  一、看小說

  看到“看小說”三個字,我們似乎覺得有點可笑,上課呢,怎么能做這樣的事情?難道就任由學生吵鬧,還能靜靜地看小說嗎?那就首先看看這樣做有沒有道理,愿不愿意嘗試咯。首先我們需要告訴學生,讓學生知道老師的任務主要是教,學生的任務主要是學。如果學生在課堂上不能做好自己的工作,就無法讓老師做好工作。所以當學生干擾的讓老師無法教時,老師就不再作聲,只會認真的看自己的小說,只有等學生都準備做好自己的工作時,老師就會高興地上課。

  當教室里亂作一團時,我們的第一反應就是想“大發雷霆”,甚至要努力找到一兩個典型,當場懲罰他們,羞辱他們,或許覺得這樣做,老師才會找到尊嚴。其實,我們可以試一試這個做法,當學生吵鬧時,我們一句話也不說,就打開小說,靜靜的閱讀。這時的學生也許會更加吵鬧,問題更加棘手,那只是學生的“試探期”,往往搗亂得更厲害,然而,用不了多久,學生就會安靜下來,并且讓老師知道他們準備好好學習了。所以,以后只要學生看到這個默不作聲的提示,就會立即安靜下來。

  二、離開教室

  《正面管教》中,作者舉例拉斯木森老師得到校長的允許,可以在學生們擾亂課堂時離開教室。他首先向學生們解釋,當學生不好好上課的時候,他就會離開教室。當他們準備好上課時,就可以到教師休息室去找他。當天學生們在課堂上就吵翻了天,根本聽不見他的聲音,除非他加大嗓門,于是他默不作聲端起咖啡離開了教室。盡管拉斯木森老師在休息室如坐針氈,不知道是否有效,但是最終還是有一位學生來到休息室,告訴拉斯木森老師,他們已經準備好上課了,請老師回去,以后的幾天,孩子們在課堂上與拉斯木森的合作是如此的凌老師驚訝不已。

  這讓我想起了我們學校發生的一件事情:六年級一個班級科任老師都反映紀律有點差,所以A老師每次上課都有點發憷,總是說把嗓子都吵啞了,學生還是不聽。但是A老師的確是個用心備課,對學生盡心盡力的好老師,所以每次上課回來,A老師都是氣呼呼的,總是說:一片好心,學生不領情。有一天,我們正在辦公室備課批改作業,突然A老師走進了辦公室,我隨口問道:“下課了?”“沒有!”A老師的語氣有點不對。A老師坐在自己的座位上,一聲不動,發呆的樣子。沒有再多問,繼續干著自己的工作。大約過去十幾分鐘左右,“報告!”聽起來是兩個女生。進來之后,直接走到了A老師的身邊:“老師,給我們上課去吧,我們再也不大吵了,我們再也不搗亂了,我們一定好好學英語。”聽到這里,我也似乎明白了事情的來龍去脈。

  “A老師,回教室吧,看著兩個孩子多可愛,相信他們會做的越來越好,給他們一次機會。”我給A老師一個臺階,A老師和兩位女同學一起回了教室。后來,A老師告訴我,從那次生氣離開教室,學生的課堂紀律好多了,甚至以后只要A老師一有離開教室的跡象,學生立馬就會靜下來,坐的很是端正。

  有時候,這種默不作聲的離開,也許要比聲嘶力竭的批評更會起作用。

  三、走進學生

  誰都喜歡課堂紀律好的班級,但是學生就是一個活生生的人,又是一個好動的年齡,怎么就會在課堂上45分鐘一動不動呢?十幾歲的年齡注意力就是十幾分鐘的.時間,所以我們每一位一線教師都應該明白這一點。除了我們要認真備好課,備精課外,我們要些課堂的組織,課堂上與學生的互動等等。

  也許由于嗓子的原因吧,我不喜歡在課堂上大聲的批評學生,因為只要著急,一出聲,嗓子就會啞,于是練就了課堂上默不作聲的管理學生的方法,你別說,還真湊效。在精講的時候,不習慣于一直站在講臺上,除非必須要板書時,就會邊講邊在教室里走動,一旦發現有開小差的學生,或者打瞌睡的學生,就會走進輕輕的拍拍肩膀,然后給個要注意聽的眼神,再給個微笑,學生就會心領神會的認真聽起來。還有讓學生小組合作討論問題時,學生在討論中難免會“跑偏”,于是我就會走進他們小組,輕輕拍拍小組長,示意他們趕快要言歸正傳了。現在的英語課堂,不管是老師在精講,還是討論中,一旦發現學生中有小問題,就會走進學生,這樣的課堂管理習慣,學生已經很心領神會,所以只要我一有這樣的動作,甚至一個眼神,就足以提醒學生回到正題中來。

  我很享受這樣的默契,我也很能理解學生課堂中的小動作,總會以尊重的態度,無聲的告訴學生老師真的愛你們,老師真的想讓你們在課堂上學到點什么。

  四、情緒的撤出

  積極的暫停,或者是冷靜期的目的都是要當事人從當時的情形中撤出來,等到情緒上的沖突平息下來,而不是進入權力之爭或報復循環,然后才能夠理智地解決問題。

  在學校,當我們聽公開課時,總能觀察到有些優秀老師在公開課上睿智的課堂管理。記得有一次聽生物課,老師講心臟那一部分,老師制作了精致的課件,并且拿了心臟結構的實物教具。學生那是一個興奮,尤其是老師讓學生想著自己的小心臟,然后說出心房心室的血液循環,學生這一下炸開了鍋。那時,我就在想,老師該用什么方法讓學生靜下來呀,是敲桌子,還是大聲的喊,結果卻出乎意料,老師什么也沒有做,只是站在講臺上,眼睛看著后面的黑板,一生不動。開始學生并沒有注意到,可是沒有幾秒鐘,學生就慢慢的停止了自己的行為,課堂驚了下來。我很崇拜這位老師,于是下課后就把自己的困惑將給生物老師聽,老師說,以前自己要么敲桌子,要么氣急敗壞的大喊,最后不但沒有起作用,還讓學生感覺老師多么沒有素質。于是老師就告訴學生,以后再在課堂上學生有“太活躍”情況,就看后面的黑板,如果學生沒有感覺,老師就會一直默不作聲下去,直到學生領會。現在學生已經完全明白了老師的暗示,只要老師一默不作聲看后面的黑板,學生就會立馬平靜下來,教室里就會鴉雀無聲。

  情緒的撤出并不意味著愛心的撤離。它意味著從造成沖突的情形中撤出來。任何一種形式的撤出,都應該緊隨鼓勵、訓練、將孩子的行為轉向積極方面以及在冷靜期之后的解決問題。

  默不作聲,無言的愛!需要我們老師的智慧,那就讓我們一起靜下心來,好好學習,天天向上,用閱讀溫暖我們,讓我們在書中尋找我們成長的方向。《正面管教》給了我們太多有效的,可操作的正面管教的方法,親愛的老師們,家長們,快快拿來看一看吧,你一定會喜歡上的!

  讀《正面管教》有感 11

  媽媽問自己的孩子:“你知道媽媽真的愛你嗎?”

  歲孩子的回答是:“是的,如果我乖乖的,你就愛我。”

  12歲孩子的回答是:“我知道你愛我,如果我得了好分數。”

  同樣的問題,我也問了女兒,她回答是:“愛啊。”我追問:“爸爸媽媽經常會提很多要求,你還會覺得我們真的愛你么?”當時她正在玩公主穿衣服,抬頭看了我一眼,又低下頭說道:“沒有條的時候,愛我;有條的時候,也愛我。”

  再次讀完《正面管教》后,我更加深刻體會到我們做的還遠遠不夠,感謝女兒的寬容和包容。

  我們總是口口聲聲說“愛孩子”,經常嘮叨要孩子做這個,完成那個,希望孩子做我們認為對她好的事情,這樣她以后學習會更優秀,生活更加幸福。

  我們經常意識不到,為了達到我們的期望,在孩子不配合、不合作的時候,我們會不自覺的運用起強迫、命令、威脅、懲罰等各種能夠讓孩子屈服的手段,這些短期能讓孩子聽話,從長遠看,只會導致孩子憤恨、報復、反叛和退縮。

  在愛的名義下,我們總是述說孩子的各種不理解、各種不聽話,各種叛逆,并給孩子貼上各種負面標簽,殊不知過于關注孩子的不良行為,我們看到什么就得到什么,這恰恰違背了我們的初衷。

  在愛的名義下,我們總是會以受害者的姿態展現我們的各種焦慮、各種無奈、各種身心俱疲,對于孩子的要求也慢慢地少了底線意識,少了堅定的態度,在孩子不斷試探我們所能承受的最大底線過程中,要么淪為被孩子操縱的木偶,要么就由過度放縱切換到完全控制,從一極端直接過渡到另一個極端。

  如果你也面臨著這樣的困惑,那么《正面管教》值得你擁有。很多時候,別人要求我推薦家庭育兒方面的書籍,《正面管教》是必須推薦的。

  作者簡·尼爾森,是美國杰出的心理學家和教育家,美國正面管教協會的創始人。二十世紀八十年代,簡·尼爾森開始接觸到奧地利精神病學家、個體心理學創始人阿爾弗雷德·阿德勒(心理學大師弗洛伊德的學生)的教育理念,隨后結合自己的認識,把阿德勒的教育理念發展成了正面管教理念,寫出了《正面管教》。《正面管教》自出版以,已經成為美國管教孩子的黃金教科書。

  說起這本書,很多年前我就讀過,只是當時讀的時候比較囫圇吞棗,加之當時關于家庭教育的積累不夠,所以理解的很膚淺。反而是之后幾次大咖關于家庭教育的講座,不斷加深了我對正面教育的理解。

  當我再次捧起這本紙張有點微微泛黃的書時,原先無法理解或理解不透的地方,一下子都通透了。何謂經典,就是每字每句都透著智慧的光芒。或許是這些年的不斷實踐,或許是這些年不斷閱讀家庭育兒的書籍,我經常會在一個頁面反復停頓,閉上眼睛,細細回味字句中蘊含的深意,以及在面對同樣情況時,我與女兒日常互動中哪些只有堅定少了和善、少了耐心、少了接納,媽媽與女兒日常互動中哪些只有和善少了堅定、少了原則、少了底線。

  正面管教是一種既不嚴厲也不嬌縱的方法,和其他傳統管教方式最大的不同就在于,正面管教既不會羞辱孩子,也不會讓家長感覺難堪,它以相互尊重和合作為基礎,把和善與堅定融為一體,然后在孩子自我控制的基礎上培養他的'各項能力。正面管教的基石是和善而堅定,這是因為“和善”可以表達家長對孩子的尊重,而“堅定”則可以幫助家長維護自己的權威,同時向孩子表明尊重事實的態度。

  作者介紹了贏得合作的四個步驟:表達出對孩子感受的理解;表達出對孩子的同情而不是寬恕;告訴孩子自己的感受;讓孩子重視解決問題。做到這四個步驟,可以更好地讓孩子與自己合作,從而達到正面管教的目的。

  作者還分析了孩子不良行為的四種目的:尋求過度關注、尋求權力、報復和自暴自棄。在孩子們眼里,尋求過度關注和尋求權力,是因為他們害怕失去歸屬感和價值感;而報復則是他們希望通過破壞性的行為,補償自己受到的傷害;如果孩子選擇了放棄,那是因為他們真的失去了信心。書中,作者給我們指出了分辨孩子錯誤行為背后目的的方法和應對方法。

  即便專業教育孩子的老師,在學校里可以是學生的心靈導師,但是回到家里也照樣教育不好自己的孩子,教育孩子知易行難。我們教育孩子切忌不能太容易受情緒的支配而陷入權利之爭。我們的目的是贏得孩子,而不是贏了孩子;是激勵孩子做的更好(孩子在感覺更好時會做得更好),而不是讓孩子放棄自己;是啟發孩子探索式的思考,而不是在命令、責備中招致孩子的戒備;是讓孩子決定做什么,而不是剝奪孩子的選擇權。

  實踐正面管教不會一蹴而就,過程可能會有反復,這點作者在書中就曾說道:想把《正面管教》的書扔到窗外,不想讓人知道寫《正面管教》的作者也會反復犯錯。

  面對女兒的不配合,我就經常忘記運用和善而下意識采取過分強硬的態度顯示我的堅定,好在事后我都能察覺到。

  人無完人,要有接納不完美自己的勇氣,錯誤是我們學習的大好機會,從錯誤中吸取教訓,回到正面管教的原則上。

  學習了正面管教,孩子也不會從此完美了。完美是一種極不現實的期待,過分追求完美往往會陷入深深地沮喪之中。即使我們的孩子還不完美,我們也不完美,但是相處的很快樂,或者這是正面管教帶的最大變化,即讓父母與孩子彼此之間感受到愛,讓孩子擁有滿滿地歸屬感和價值感

  每個父母都愛自己的孩子,可是在養育孩子的過程中,父母們需要的不僅僅是一顆愛心,更需要知道如何去愛。

  記住,我們能決定是:

  我們自己要做什么,而不是讓孩子做什么!

  讀《正面管教》有感 13

  在教育孩子和管理班級的過程中,我內心一直存在著難以調和的矛盾:一方面我認為家長對孩子、老師對學生應該有尊重、民主、寬容之心,只有這樣才能培養出懂得尊重、寬容的孩子,粗暴嚴厲的教育也許能起到立竿見影的效果,但長期下來會對孩子的性格造成更大的傷害;但同時尊重和寬容很容易演變成縱容和失去原則性,不利于培養孩子良好的生活和學習習慣。直到有一天看到《正面管教》這本書,書的封面上赫然印著的一句話:“如何不懲罰、不驕縱地有效管教孩子”打動了我,讓我決定仔細閱讀,從中找到有價值的`東西用來指導教育教學。

  作者認為孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養出自律、責任、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能。和善而堅定可謂是本書的精髓所在。

  和善意味著尊重,體現在:

  1、理解孩子的感受,而非一味地評判和否定讓孩子失去信心,問題孩子往往是失去了信心的孩子;

  2、與孩子在理解、尊重的氛圍中共同制定計劃和規則,孩子應該全程參與而非僅僅是執行者;

  3、在孩子犯錯時盡量少用邏輯后果懲罰,更不能侮辱孩子,認為要想讓孩子變好之前一定要讓孩子感覺到自己糟糕,事實上只有孩子感覺到更好時才能做的更好,代之以讓孩子體驗以解決問題為目的自然后果,從而使他們學會為自己負責;

  4、成人和孩子都要善用暫停期,從沖突中退出來,避免在沖動時反擊,成人做好自控的表率,教會孩子用理性大腦思考;

  5、不要替孩子做任何他自己能做的事,那樣就剝奪了他通過自己的體驗來發展出自己能力的機會,他們反而會認為自己需要別人的照顧,或理應享受特別的服務,事實上,讓孩子為家庭、為學校服務,能培養他們的責任感、歸屬感、上進心,孩子身上的很多問題也會迎刃而解了;

  6、安排特別時光,哪怕是在課后安排五分鐘與一個孩子閑聊都會帶來積極改變。這些理念和行為都提現了對孩子的尊重。

  而跟和善相互依存的堅定則能有效保證雙方在理解、尊重基礎上建立起來的制度得以實施,一旦合理的制度制定,必須和善堅定地執行,即時沒有按計劃完成,也不要替代、不要嘮叨、不要埋怨、更不能侮辱,而是讓孩子體驗自然后果,或是孩子自愿達成的邏輯后果,學會為自己的行為負起責任。在實施初期,孩子在體驗自然后果或邏輯后果時,會有抵觸情緒,希望家長分擔責任或希望得到豁免,但是成人要堅定地執行下去,如果因此而妥協,孩子就不能學會承擔責任,那么以后家長的嘮叨和提醒會不斷地重演,直至耐心耗盡,最后升級為粗暴對待,而孩子也會逐漸對自己失去信心。

  以上是我對本書的理解。因為暫時只粗略地讀了一次,因此很多地方認識還比較粗淺,需要進一步研讀。另外理論在用于指導實踐時,一方面需要結合實際情況靈活地應用;另一方面也需要加強自身的修養,不斷學習、不斷反思。說實話,我感覺影響實施效果的最大因素是自己,在孩子不能與我心中期待的要求相符時,我能否放下完美、放下比較,始終用理解的心態對待他們?在孩子與我發生爭執時,我能否克服沖動和“必贏”的心,迅速退出,積極暫停?在孩子應該承擔責任時我能否相信孩子最終能戰勝自己,獲得成長,從而收起自己那“多管閑事”的心?相信只要有不斷的學習,就會有不斷的成長,雖然不會是直線的,但卻是必然的。作者:張俊英

  讀《正面管教》有感 14

  近期讀了《正面管教》真的受益匪淺,書本中很多概念如同給我們打開了一扇如何與學生更加友好,親密的大門,讓我意識到自己的傳統教育觀念需要進行一次去其糟粕取其精華的一次大變動。

  一、關注學生,而不是關住學生

  孩子的首要目的是追求歸屬感和價值感,當孩子感受不到歸屬感及任何關注,甚至被大人用權力控制著,那么就極有可能成為一個行為不當的孩子。而一個行為不當的孩子,是一個喪失信心的孩子。在不良行為的背后,是一個僅僅想要有所歸屬并且不知道該怎樣以一種恰當、有效的方式來達到這一目標的孩子。如果將學生的錯誤行為看成是一個密碼,老師充當密碼破譯者的身份去思考他的行為真正想表達的是什么,當我們處理他的隱含想法時,孩子就能夠感受到自己有所歸屬、受到關注,能被理解了,他們才會有所改變,因為孩子在感覺更好時,才會做的更好。我們關注學生、理解學生,老師所做的工作也才會更有效。

  二、贏得孩子,而不是贏了孩子

  贏了孩子是指大人用控制,懲罰的手段戰勝了孩子;而贏得孩子則是指大人維護孩子的尊嚴,尊重孩子,相信孩子有能力與大人合作貢獻他們的一份力量。贏了孩子是讓孩子成為失敗者,而贏得孩子意味著獲得孩子心甘情愿的合作。書中還分享了贏得孩子的方法:

  1、關愛:在你能觸及頭腦前,先觸及心靈。

  2、傾聽:確保把關愛的訊息傳遞給孩子們。

  3、欣賞:每個孩子都是獨特的自己。

  4、改善而不是完美:當老師鼓勵改善,而不是追求完美。

  5、溝通,少說多做,學會傾聽,學會用我句式表達感受。

  三、要多鼓勵,而不是多贊揚

  鼓勵是給孩子們提供機會,讓他們培養“我有能力,我能貢獻,我能影響發生在我身上的事情”;鼓勵是教給孩子們在日常生活和人際關系中所必需的人生技能和社會責任感,鼓勵是幫助孩子感覺好起來從而做的更好的一個擁抱,他們會因為自己的獨特之處而受到不加評判的珍惜。課堂上的贊揚、笑臉貼、獎勵卡,這些是好玩且無害的,只要孩子不認為自己的自尊取決于外在的他人的評價。如果出現這種情況,孩子可能就會變成“討好者”或“總是尋求別人的認可”。他們就學會了觀察別人的反應來判斷自己行為的對錯,而不是學會自我評價與內省。他們培養出來的是“她尊”,而不是“自尊”。我們能為孩子做的最有益的事情,就是教孩子學會自我評價,而不是讓他們依賴于別人的贊揚。

  四、教會孩子把犯錯當成學習的大好時機。

  就如書中所說每個人都會犯錯誤,所以更有益的做法是把錯誤當做學習的`機會,而不是表明了自己能力不足。當學生能夠真正理解了可以通過犯錯誤來學習時,他們就能從錯誤中獲得有價值的幫助的機會,讓孩子意識到錯誤是一個讓事情變得更好的機會。

  五、要確保把愛的訊息傳遞給孩子。

  作為老師,要確保把愛的信息傳遞給孩子,讓其能夠感受到我們的愛,這樣不但能夠取得積極的效果,而且還會體驗到更多的快樂。這點我深有同感,許多次我和學生們都是在愛的信息傳遞中消除隔閡,增進感情。“沒有愛就沒有教育”。

  《正面管教》這本書中常說,我們總要學生控制自己的行為,其實我們更應該學會控制自己的行為,正是如此。我會克制自己易怒的脾氣,努力把自己修煉成為一個更理性更溫和的好老師。以和善而堅定的態度和學生一起探討解決問題的好辦法。

  讀《正面管教》有感 15

  班級里存在這樣的現象:一再故意地對一個很難保護自己的人做出殘忍或傷害的行為。面對這一問題,也曾想盡辦法解決。直到拿到《正面管教》這本書,才意識到:這種現象意味著這是一個行為不良的孩子是一個喪失信心的孩子。

  很多學校都實施了針對恃強凌弱行為的項目。其中有一些學校采用的是懲罰性的解決問題的方式,而另一些學校采用的是賦予學生們力量和增強自尊的方法。恃強凌弱是解決一個想象出來的問題或真實存在的問題的一種錯誤方式。有些孩子欺負他人是為了尋求認可和關注。面對這一現象,我們成人往往扮演著法官、陪審員和行刑者的`角色,認定是誰挑起的問題,并懲罰其中一個孩子,或給這個孩子貼上麻煩者的標簽。成年人不可能看清楚孩子們之間的全部事情,所以他們最終往往挑選中個子最高的、年齡最大的或男孩子,給他貼上挑釁者的標簽,并維護他們相信是可憐的受害者的孩子。他們完全沒有意識到旁觀者。在正面管教中,建議讓所有的孩子都參與進來,而實行這一理念的最佳方法就是召開班會。即便是不開班會,也要把事件涉及到的每一個人聚到一起,在一個安全的環境中把事情說開。

  鼓舞信心、造成一種親密無間的感覺并將糾葛視為需要解決和改進的課題而不是鄙視的對象,這樣做所產生的有益影響會超過可能造成的任何傷害。

  讀《正面管教》有感 16

  近期,我閱讀了《正面管教》這本書,書的作者是簡。尼爾森,她有著豐富的教學經驗以及多年親身育兒心得,同時還是專業的心理治療師。縱觀全書,作者都是圍繞著用一種不嬌慣、不懲罰的方法去正面剖析、解決育兒教育中的種種困惑難題。文中例舉了大量現實生活中的事例,深入淺出的灌輸正面管教的教育理念,文筆通俗易懂,結構清晰。讀后,使人獲益頗多。

  誠然,書的作者是名外國作家,她生活的環境,文化氛圍與我們還是有區別的。我們所處的社會家庭環境及教育還是保留了些中國傳統的一些理念與方法。有人說現今的中國教育多為“虎爸狼媽”式,家長的觀點往往強加于孩子,“忘子成龍”、“望女成鳳”,使得現今的教育呈現節節攀比競爭心態,而忽略了最重要的孩子個人成長過程,成為什么樣的人?

  家長們教育的方式總在嚴厲、溺愛、說教中徘徊,無法正確把握平衡。而尼爾森的書一開始便切入主題,什么是正面管教,就是本著相互尊重,不懲罰、不嬌縱,共同參與制定規則,能有效解決問題的方案。家長必須去贏得孩子,這里的贏得是指得到孩子的信任、理解、尊重與合作。出了問題后,家長怎樣去和孩子溝通,運用什么樣的`言語、肢體動作、行為去了解孩子內心想法,共同找到根源所在,一起制定規則,使孩子們自我轉變意識,糾正錯誤,從而達到解決問題的最終目的。讓人印象深刻的是,父母在這一系列事件中,總是起著關鍵作用。這本書中多次提到大人們應該轉變思維,運用正面管教工具,帶著友善、關心與尊重這個基本核心思想,才能與孩子建立起合作,產生共鳴去糾正孩子的不當行為,培養孩子的自信、歸屬感、價值感和責任感。

  這本書可以說是教育類的經典之作,雖然短時間之內我們不可能完全按照書上的方法去實施,但要看到的是,只有家長們做出一點努力去改變,那么孩子就會呈現不同的進步。現實中,我可以試著用平和的語態與孩子交談,哪怕是從食堂的飯菜說起,而不是一味的追問著“今天的作業多么?做好了么?考試考得怎樣啦?”這已經讓她聽了無數遍的問題。我可以試著發火前冷靜處理自己,而不是過后看著孩子熟睡的臉龐時心中升起的陣陣心疼悔意。我也可以試著放下家長的姿態,跟她說聲對不起,給她個擁抱,因為大多情況下,孩子已經原諒了你。我也會試著給孩子更多的空間,下棋、散步、讀書陪伴著她。欣賞過一句話:參與生命,見證成長。這已足夠。

  讀《正面管教》有感 17

  子不教,父之過。身為人父已經十幾年了,這句話還只是停留在文字上,心中一直存著一個幻想——沒事兒,孩子會好起來的,我們小時候父母哪里管過,我們不是照樣很聽話很懂事嘛!

  于是,幼兒園——就讓他玩兒去吧;小學——不要逼得太緊了,不然讓孩子產生厭學情緒反而更糟。

  但是,到了初中,才發現這種做法很危險,成績抓不上去,直接影響孩子考學。無奈,按部就班地來到公立中學——白云中學。

  軍訓一結束,就開了七年級新手家長會。這個家長會很有意思,實際上是聽新任學校黨委書記徐碧江的一場演講。徐書記講了近兩個小時,都是剴切之言,能充分感受到他對教育的用心與執著。所以,對他推薦對五本書,也就很感興趣,《正面管教》便是其中之一。

  書的作者,美國人簡.尼爾森,首先是一位教育學博士,心理學家,也是七位孩子的母親。書中提到的觀點,讓人深受啟發。

  比如,現在對孩子之所以不像我們那個時代那樣易于管教,直接原因是一系列重大的社會變化。

  首先,是今天對成年人不再給孩子樹立服從和順從榜樣。當父親失去了對母親對控制權時,父母雙方就失去了對孩子對的控制權。這意味著媽媽不再給孩子樹立順從的榜樣——當然,這是社會對進步。所以,孩子表現出叛逆,是因為不愿意扮演卑下和順從對角色。

  其次,是孩子很少有機會培養責任感和上進心。我們不再需要孩子像過去那樣為家庭生計付出努力,其實也剝奪了孩子以負責任的方式作出貢獻來獲得歸屬感和價值感的機會。

  看到這里就明白,為什么我們那個年代對孩子都不用教,自然而然就很聽話,很懂事。那時,我們就一句話解釋——窮人的孩子早當家。其實,窮的好處是,讓孩子一起承擔家庭的責任,這能很好地培養孩子的.責任感和上進心。特別是孩子和父母一起為了家庭生活并肩做事、邊干邊學時。

  這是發展孩子的技能,但在培養孩子這些技能時,有一個前提條件是我們父母很難把握的,即不能過于嚴厲,也不能驕縱,而是要和善與堅定并行,就如上周浙江省人民醫院的心理博士蘇衡給我們講課時講的“溫柔而堅定”。

  讀《正面管教》有感 18

  《正面管教》為美國的簡·尼爾森所著,她是一位美國教育學博士,杰出的心理學家,教育家,她指出,正面管教是一種既不懲罰也不驕縱的管教孩子的方法,一種和善而堅定方法教育孩子,以消除懲罰,用積極方法管教兒童的已得到自律能力。

  書中列舉了大量的家長管教孩子的實例和老師管教學生的例子,這正是我目前需要的,可以看到教育另一面的魔法鏡子,這本書讓我開始反思自己的管理方式,我經常因為我的孩子多次犯同樣的錯誤而生氣,因為他好像沒有責任感而深感苦惱,因為他無端的胡鬧而心煩。我就在心里嘀咕:這孩子怎么就這么難纏呢?簡·尼爾森的《正面管教》讓我開始反省自己的管理方式和管理理念。孩子之所以缺乏責任感,是因為我替她做了很多從而就剝奪了她通過自己的體驗來發展出對自己能力的信念的機會。延展到我的'班級,一直以來我們都說,有什么樣的班主任就會有什么樣的班級,我的班級就像是我的另一個“孩子”,有我的屬性和我性格,所以此書我讀了又讀,是我為人母,為人師,為人班主任的重要支撐。

  《正面管教》以相互尊重和合作為基礎。正面管教把和善與堅定融合為一體,并以此為基石,在孩子自我控制的基礎上,培養孩子的各項生活技能。這就要求我們要拋棄過去那種錯誤的觀念“想讓孩子做得更好,就得先讓他感覺更糟。”把尊重和理解放在首位。要正確解讀孩子不良行為背后的信息,她是想尋求過度關注,還是尋求權利,亦或是為了報復,為了自暴自棄。因為一個行為不當的孩子,是一個喪失信心的孩子。當一個孩子行為不當時,要把這一錯誤行為看成一個密碼,并且問你自己:“她真正想要告訴我的是什么呢?”要踐行有效管教的4個標準,最終贏得孩子和我們的合作并讓孩子學會關注于解決問題。

  在班級常規管理和處理突發性課堂事件中,正面管教也給我了很多好的辦法,想來有一次我正在上課,有一男生總是提問一些和課堂無關的問題,并上了兩次廁所,在我找他回答問題時,他態度一臉的挑釁!不站起來回答問題,還振振有詞說自己膝蓋受傷了,疼,他不認為自己來遲到是不對的,更不會認為自己不打報告坐著回答問題的行為是對老師的不尊重。要想讓他意識到他的錯誤,必須先讓改變以往的做法。我真誠地看著她,當著全班同學的面平靜地說,“你能受傷了還能堅持上學,值得表揚,但是,老師希望下次你如果有情況的時候,能提前跟跟老師打個報告。這是應有的禮貌和尊重。”她沒想到我沒有當著全班同學的面吵她,“老師,知道了。”她態度的改變也讓我感到很驚喜,我想正是因為老師的態度的變化,給學生的心里感覺帶來了不同的感受,才會導致她態度的轉變吧!尊重是前提,師生間有了彼此對相互的尊重,才能談得上平等的對話。有了平等的交流和溝通,我們才能“贏得”學生的心,也才能讓教育從“心”開始,發揮它應有的作用。我想如果我能堅持“堅定與和善”并行,在以后的教學和課堂管理中也積極地應有正面管教的方法,一定能讓師生關系更加和諧,學生心理更加健康!

  感謝《正面管教》一書的作者,讓我重新審視自己的管理方法和管理理念。讓我在構建和諧的親子關系和師生關系上邁出了第一步。相信我的堅持與改變,一定能讓正面管教在以后教育孩子和管理學生中發揮更加積極的作用。

  讀《正面管教》有感 19

  很長一段時間,我都覺得自己是一個不稱職的母親,和孩子交流甚少,不理解孩子的想法,與孩子關系緊張,兩人漸行漸遠,這都是我與孩子日常生活中的常態,直到我參加了知遇家庭教育成長小組,才讓這一切有了很大的改觀。

  人與人之間總會有一定的隔閡,剛開始,我抱著試試看的心態報了名,不抱有太大的希望,但是漸漸地通過學習,我開始反省自己,發現自己原先的想法和做法上存在的問題,把思路轉向如何解決問題。這需要態度和技巧上的一些調整,調整雖小,卻能帶來巨大的變化。當你習慣于某種思考方式和行為時,即使是小的轉變也可能很困難。一旦轉變之后,你可能會驚奇:當你的思維方式和行為改變,孩子的思維方式和行為方式也會跟著改變。書中如是說:你只要給孩子機會,孩子們會比大人更善于解決問題。而這一切的一切都要感謝我的老師——《正面管教》和知遇姐姐。

  都說"最好與孩子的相處方式是與她(他)做朋友",通過學習,只有真正和善而堅定地尊重、了解孩子的心聲,才能成為孩子的朋友,了解孩子的世界。孩子是我們生養的沒錯,但是他們同樣也是獨立的個體,是獨立的人,而不是父母的附屬品。我們所能做的,也只能是盡心盡力地教育好她,選擇適時的時候放手,不成為孩子的障礙。可是敢問天下所有的父母,又有幾人能做到這點?

  通過學習,我發現原來我眼中叛逆的"小屁孩"其實是一個有自己獨立思想、非常有上進心的`孩子。人只有努力了才會看到希望,而不是等著有了希望才去努力。我正在努力著,把自己修煉成為一個更理性、更溫和的媽媽……

  龍應臺說:"所謂父母,就是那不斷對著背影既欣賞又悲傷,追回擁抱不敢聲張的人。"可憐天下父母心,沒有哪一對父母不愛自己的孩子,只是有時愛得太用力,有時讓孩子感到壓抑、緊張和喘不過氣,但是親愛的孩子啊,請永遠不要質疑父母對你的愛,當你在人生的道路上跌倒時,記得投向父母的懷抱,他們總是會說:"孩子,你慢慢來,我們永遠是你們堅強的后盾。"

  讀《正面管教》有感 20

  隨著社會的發展,經濟全球化促使著人才全球化的進程,教育也逐漸被人們重視。社會、學校、家庭圍繞著孩子的教育都在做著不斷的嘗試和努力,但是應該怎么教育孩子呢?

  前段時間大部分的孩子都在經歷期末考試,一時間各種班主任和任課老師上吊的.片風行朋友圈。網上也有網友分享原本以為期末復習是查漏補缺,復習了才知道需要女媧補天,補著補著才發現還得請精衛來填個海,最后才發現,其實,最好是請盤古來重新開個天地。足見陪娃寫作業和輔導功課的功力了。還有朋友圈里各種領走你家女婿、女兒,氣出腦淤血、心臟支架、手掌拍斷骨折的,都在訴說著輔導功課的辛酸苦辣。

  《正面管教》一書中主要告訴父母和老師們:正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。或許這在老師和家長看來是一件充滿理想的事情,但是只有孩子在種和善、和諧、堅定、正面的氣氛中,才能培養出自尊、自律、充滿責任感、擁有合作精神以及自己解決問題能力的孩子,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業成績。

  生活中我們發現懲罰和嬌縱或許會取得短時間內的效果,但時間一長它的弊端就會顯現出來,孩子會變得叛逆或者唯唯諾諾,正面激勵會讓孩子學會理解、尊重并找到自己的價值,愿我們已正面來引導每一個孩子。

  讀《正面管教》有感 21

  最近,我讀了一本書——《正面管教》,這本書出自美國教育學博士、心理學家簡·尼爾森博士,是一本讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作。書中反復強調:正面管教是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法,孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業成績。書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力,并且用了非常多的案例來告訴我們如何有效地與孩子溝通,以及為什么這樣做背后深層的原因。令人信服地講解了家長和老師為什么必須這么做的深層蘊涵,以及如何正確解讀孩子的錯誤行為背后的信息,該怎樣采取最有效的應對方法。雖然這本書還沒讀完,但是依舊讓我獲益匪淺。

  的確,不管是對自己孩子的培養,還是對學生的`教育,都離不開正確的管教。作為一名從事教育事業的年輕教師來說,這本書教給我用另一個角度和方式與孩子交流。

  書中說到“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”是的,孩子們需要成人的鼓勵,才能茁壯成長。那么什么是鼓勵呢?首先我們要將鼓勵和贊揚有效的區分開來。作者也提出我們給予孩子的是鼓勵,而非贊揚,這一時讓我十分困惑,這兩者有什么區別嗎?難到我們不應該給孩子們贊揚嗎?帶著疑問我繼續讀下去,慢慢地才了解到話中的含義。鼓勵的學問非常深,平時我都沒有好好地運用鼓勵,而書中從若干個方面加以闡述,比如時機、相互尊重、著眼于優點等,讓我們了解到什么才是有效的鼓勵。 書中的正面管教孩子的方法,給我們老師在與孩子們的相處過程中提供了有效的一些方法,對待學校里課堂上的一些活潑好動的學生們,老師們要學會用正確的、正面的方法管教孩子,讓孩子們在自信、自立的快樂環境中健康成長。這就要求我們在日常的教學工作當中要做到以下幾點:

  1、把握時機,及時贊揚鼓勵。

  2、就事論事,堅持原則。

  3、鼓勵也要愛的襯托。

  總之,這本書給了我很多啟示,讓我明白,接受教育的方式就是要不斷的學習與思考,并且在實際的教學中慢慢感受與改變,才能真正找到屬于自己的,適合自己的教育。也讓我在今后的工作中學習更正確、正面的方法管教孩子。

  讀《正面管教》有感 22

  在學校的推薦下,有幸拜讀了《正面管教》這本書,讀完這本書讓我受益匪淺,在面對兒女出現的各種意想不到的“狀況”時,作為母親的我處理這些“狀況”比以前冷靜了許多,不再那么沖動。

  《正面管教》一書由美國簡·尼爾森所著,以阿爾弗雷德·阿德勒和魯道夫·德雷克斯的思想為基礎,系統而詳細地闡釋了如何運用正面管教的方法培養孩子自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,學會受益終生的社會技能和人生技能。

  書中反復提及的一個關鍵點。和善能夠抵消過于堅定造成的反叛、抗拒、挫傷,堅定能夠抵擋過于和善造成的驕縱、操縱、寵溺。

  讀了《正面管教》之后,我開始嘗試讓孩子參與解決問題,這一點也是正面管教一個比較重要的工具和核心概念,很多正面管教工具都是在這個工具的基礎上發展出來的,比如自己做出選擇,那么孩子在解決問題的時候,他有自己的自主權選擇權,有自己獨立的思考,對自己的決定去負起責任。可以培養他的責任感。在教育學生的.過程中,結合實際情況讓學生去選擇自己喜歡的方式學習。學生慢慢的開始喜歡上音樂課。

  給予鼓勵,鼓勵方式就是擁抱。家庭中在孩子小一點的時候,還會多一點擁抱孩子,一旦孩子大了,特別是到了青春期了,擁抱少了,孩子感受不到父母的愛和肯定。我們要學會去鼓勵孩子,要不斷地在生活中鼓勵他們,去滋養我們孩子,滋養我們和孩子之間的親子關系。

  針對困擾著大家的眾多問題,作者理論聯系實際的分析既淺顯易懂又非常透徹、深刻,可謂觸及靈魂。它讓我真正懂得了為什么過去的很多做法、想法是錯誤的;更讓我清楚地知道了,我今后應該怎樣做,才會對孩子、對自己更好。

  讀《正面管教》有感 23

  剛上完一節課,筋疲力盡回到辦公室,桌面上放著一本嶄新的《正面管教》,本學期教研組共同書目,書名早已耳熟能詳,但是從未認真閱讀,剛好趁此機會,平心靜氣,提升自己。

  其實在閱讀此書之前,我曾以為,正面管教這本書應該是大多親子教育書籍一樣,引導家長、老師挖掘孩子身上的閃光點,淡化或者忽視孩子身上的存在的問題,但是第一頁中“如何不懲罰、不嬌縱地有效地管教孩子”卻引起了我的興趣,雖然在提倡素質教育的大浪潮下,我們更多的是給予孩子“自主、自由、平等”但是,如何平衡它與“管和教”之間的關系,其實也是我一直困惑的問題。

  此書作者為美國教育學博士,杰出的心理學家、教育家簡·尼爾森,其英文名字為Positive Discipline,直譯為積極的紀律。何謂正面管教?我想書中的這句話可以簡單地概括一下:正面管教是一種既不用嚴厲也不用嬌縱的`方法。它以相互尊重與合作為基礎,把和善與堅定融為一體,以此為基石,在孩子自我控制的基礎上,培養孩子的各項生活技能。

  書中的信息量很大,列舉了大量家長、老師管教孩子的實例并對其進行具體的分析,越看越能引我的共鳴,梳理一下自己的管理方式,我發現其實自己在教學管理方面存在著很多的誤區。盡管經常告訴自己要學會心平氣和,但是不得不承認,自己還是需要多多修煉,總是壓抑不住自己的情緒,總是為了孩子的這點那點小錯誤而生氣。繼而開始對學生們苦口婆心地進行說教模式或讓讓她們去承擔一些邏輯后果,靜下心來想一下,是因為我單純地在孩子們犯了錯誤時給予她們的更多是說教而不是讓她從自己的錯誤中本能地去體驗自然后果,所以在我的教育方式中,孩子也許是被動地去接受這種教育模式,而非自己真正地意識自己的問題所在,更沒有給予他們更多解決問題的方法和機會。因此,有的時候教育的成效是那么的低。

  那么怎樣做才算著有效管教或者說是正面管教呢?這就要回到書中有效管教的4個標準了。即:

  1、是否和善與堅定并行?(對孩子尊重和鼓勵)

  2、是否有助于孩子感受到歸屬感和價值感?(心靈紐帶)

  3、是否長期有效?(懲罰在短期有效,但有長期的負面效果)

  4、是否能交給孩子有價值的社會技能和生活技能,培養孩子的良好品格?(尊重他人、關心他人、善于解決問題、敢于承擔責任、樂于奉獻、愿意合作)。

  手捧《正面管教》一書,我重新審視自己的管理方法和管理理念。在構建和諧的親子關系和師生關系上,我覺得自己的確不斷地學習與嘗試著改變,書還沒有看完,期待下面的章節能帶給我更多的啟發。

  讀《正面管教》有感 24

  《教室里的正面管教》作者是美國教育學博士、心理學家簡尼爾林,這是一本讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的書。書中的著眼點在于師生和生生之間的關系。將不懲罰、不驕縱的正面管教方法運用于教室中。書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力。書中用了非常多的例子來告訴我們如何有效地與孩子溝通。書中還列舉了很多阻礙溝通的語言,同時還告訴我們改善溝通的話,讓我明白了怎么樣才能改善溝通。

  了解學生是師生溝通的首要條件。了解學生方能深刻理解學生,在互相理解的基礎上,才能達到心理上的共鳴。這也是老師的本職。當然,在這過程中,開口一個大道理,閉口一個小道理,學生會很厭煩,他們喜歡和你談弟弟、妹妹、親戚、朋友,愛玩什么及看哪些卡通片等。只要用心、細心,在這些閑聊中,你會發現教育的契機。

  情感是維系教師與學生關系的紐帶,著名的皮格馬利翁效應傳遞給我們的教育信息就是以欣賞者的眼光對待學生,這在教育上能夠產生積極的效應。學生取得好成績時,送去贊賞的笑容;受到挫折時,投以鼓勵的目光;后進的學生需要更多的是尊重的眼神……教師的“顧盼生輝”飽含著一種強大的師愛,它讓學感受到欣賞、尊重,感受到溫暖和力量,感受到教師的人格魅力,師生間的心靈溝通在這一刻完成了,師生間的親近在這一刻定格了。就像書中講到的一個叫杰森的'五年級孩子,在課堂上如何的搗蛋,杰森的老師在開始也試到這些懲罰,留下抄幾遍課文,請他站起,送校長辦公室,而結果是杰森只會做鬼臉。之后老師運用鼓勵,給予尊重和友善的態度,在杰森每取得了一點小小的進步,哪怕是今天的課堂只是比前兩天少了幾聲亂叫,老師都會鼓勵并回以微笑,終于讓這個孩子在課堂上與老師同學越來越愉快地相處。我想只要在日常教育中,我們以心平氣和的心對待所發生的一切事,從孩子的角度換位進行思考,我們的教室一定會充滿愛與歡樂,我們的孩子一定會健康成長。

  溝通需要真正平等的“太空時間”,即創造沒有任何干擾的溝通氛圍和條件;作為一名老師,愛優生并不難,難得是愛差生,尤其是愛“雙差生” 只要你的學生向你傾訴,你一定要專心傾聽。不管面對一個怎么沖動或憤怒的場面,只要你積極的傾聽,整個氣氛便會緩和。憤怒或沖動的學生在自由的表達了自己受壓抑的感情后,心理壓力得到一定程度減輕,而且通過你的認真傾聽,學生覺得自己問題已經被引起老師重視和理解,于是精神得到支持和鼓勵。在這種情況下,解決任何問題都有了良好的開端。著名的教育家陶行知先生曾對教師說過一句名言:“從你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生”。這句話告訴我們,不能把差生看死了,隨著年齡的增長,環境的變化,你的工作方法的改進,他們也會發展變化,即使不成為瓦特、牛頓、愛迪生,也要把他們塑造成一個對社會有益的人。

  《正面管教》這本書,還有很多理論和例子,啟發我們在教育上著重細節、采取正面的方法管教孩子。這世界上沒有完全相同的孩子,沒有規定的未來,對于孩子來說,人生路還沒有真正開始,那就讓我們經歷過風雨的老師、家長們用愛引領他們自己去感受人生。“改變是一個連續的過程”,以后在工作中我會經常拿出來拜讀,先改變觀念,再付諸行動,改變從一言一行開始,才可能真正改變對學生的教育方法。

  讀《正面管教》有感 25

  我們或許都玩過游戲,或大或小,我們更知道孩子對游戲的依賴,那么為什么不管是成年人還是孩子都喜歡游戲,甚至沉迷于網絡游戲呢?難道只是因為網絡游戲的有趣、刺激,還是還有別的更重要的原因呢?回想一下,我們玩游戲的過程,當我們在玩游戲中犯了一個錯誤時,我們只是重來即可,也就是只需再試一次,也可能我們需要一百次的嘗試才能打過去一關,才能搞清楚一個問題,才能解決一個問題,才能進入游戲的下一級。盡管我們嘗試了N多次,但是我們卻一點也不厭煩,那是因為游戲不會責罵或者羞辱玩游戲的人!

  游戲的設置是讓玩游戲的人不斷的嘗試,并鼓勵他們從過去的錯誤中學習。不管我們是教育孩子還是教育學生都與此沒有什么不同。人無完人,金無足赤,世界上的每一個人都會不斷的犯錯誤,只要我們能從錯誤中學習,勇于解決錯誤中的問題,因為改正就是進步。

  因為我們都會犯錯誤,所以更有益的做法就是把錯誤當成學習的機會,而不是表明了自己能力不足。在正面管教的教室里,學生們一起解決問題,學習相互尊重、合作和協作的工具。他們能體驗到自己的力量的積極運用,這會減少他們為感覺到自己的力量而做出不當行為并制造問題的需要。相互尊重和學生們的參與是正面管教的一個必要基礎。鶴山與鑒定并行會鼓舞孩子們的信心,并且常常會幫助他們體驗到歸屬感和自我價值感,進而改善他們的行為。

  在正面管教的教室里,當全班學生都真正理解了他們可以通過犯錯誤能學習時,每個學生作為個體就不會介意為自己的錯誤承擔責任了。他們會將錯誤看作是從同學們那里獲得有價值的幫助的機會。他們實際上學到的是對自己的行為承擔責任而感到驕傲,即使是犯了一個錯誤,因為他們知道犯錯誤并不是因為他們不好,或者會因此陷入麻煩。他們不會因為承認了錯誤而被諷刺、羞辱,產生自己是“壞人”的意念,反而會在錯誤中學習,成長。

  要想在我們的教室里真正的使用正面管教,讓學生在錯誤中學習,需要所有學生感受到承認錯誤的歸屬感,在承認錯誤中享受到承擔責任的自豪感,而且得到的不是羞辱而是幫助,這就需要我們老師的轉變與改變。

  我們老師習慣了命令,習慣了控制,習慣了批評,習慣了懲罰,而我們的學生也習慣了唄老師命令,被老師控制,被老師批評,被老師懲罰。剛開始時,學生有太多的不適應,但是一旦他們體驗到作為一個對班級有能力作出貢獻的人所帶來的尊嚴、尊重和自我滿足感,他們就能成功的應對這一挑戰。學生改變自己的行為有太多的難點,這就要求我們老師要改變,只有老師改變了自己的行為,我們就會幫助學生學會自我控制、自律、承擔責任和解決問題的技能。

  比如教室里前后桌的兩個學生發生的`爭吵。后面的學生說前面的學生總喜歡背靠著自己的桌子聽課,把自己的書都弄亂了,而前面的同學說自己并不是故意靠著后面的桌子的,是因為空間太小了,不小心總會把后面同學的書弄亂。以往老師就會不分青紅皂白,各打五十大板。結果是,兩位同學,誰心里都不服氣,對老師有了看法,而且兩位同學的關系會變得更加不和諧,再也找不到生活在這個班級中的歸屬感與價值感,同學們會不理解,如此一個小事也值得爭吵,最后學生的不到同學的幫助,唯一的收獲就是心情壞到極端,直接影響學生的身心健康。如果我們用正面管教的方法,給學生創造在錯誤中學習的機會,那一定將會是春暖花開,前程似錦,美不勝收。我們可以用詢問的方式,給兩位同學建議,是他們兩個和老師三人一起商討解決的方案,還是拿到班會上一起討論,給學生機會正真的傾聽,做頭腦風暴并幫助解決這一問題。這樣在一種沒有威脅的環境里,學生就愿意為自己的行為承擔責任,學生們會從錯誤中學習,而不是試圖隱瞞錯誤或者為自己的錯誤辯解。

  這樣的解決,讓學生學會了承認錯誤,學會了幫助別人,學會了與它們相互尊重的共事,學會了理解自己的行為,學會了用自己的能力影響別人,學會了運用自己的智慧,學會了提升自己的判斷能力,學會了做出選擇就要承擔責任的能力,學會了……

  讀《教室里的正面管教》,就想立即在自己的班級中運用。盡管這是一個漫長的體驗過程,盡管過程中有太多的疼痛,但是只要我們愿意懷著一顆愛孩子的心,影響到孩子自己愛自己的美好愿望,我們就會堅持。相信只要在路上,一定會有慶典!

  讀《正面管教》有感 27

  早就聽說過《正面管教》但是一直沒有拜讀,最近迎來了這本被無數家長、老師所推崇的書。拿到手首先翻看序言,原來作者竟是7個孩子的母親,29個孩子的祖母,著實吃了一驚。無意中看到書里的一句話:總有幾個孩子,能讓二年級的老師想提早退休,能讓四年級的老師想趕緊放暑假。看到后忍俊不禁,會心一笑。很想看看書中有什么方法來“管教”這一類孩子呢。正面管教是一種既不懲罰也不驕縱的管教孩子的方法,孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力。才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能獲得良好的學業成績。如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力,就是這本書的主要內容。

  拿到新書先看目錄是我的習慣,我一下子被第三章的“出生順序的重要性”吸引了,不管其它先看看這章再說。書中說在家中排行最大的孩子和排行最小的孩子,在性格上具有一定的相似性。老大的特征是負責任、獨立、好勝、循規蹈矩、保守等,因為老大是第一個出生的'孩子,他們往往錯誤地認為必須成為第一或是最好的,才能顯得自己重要。老小最明顯的特征是嬌慣,很多老小不但被父母嬌慣而且被哥哥姐姐嬌慣,這使得他們很容易錯誤地認為,他們必須不斷操縱別人為自己服務,才能顯出自己的重要性,常常善于利用自己的魅力來激勵別人為自己做事。相比較而言,最小的孩子可能很難適應學校生活。獨生子既可能像老大,也可能像老小。在我們現在的社會里,多數孩子是獨生子女。隨著二胎政策的放開,越來越多的家庭有兩個孩子。所以我們的學生基本上都會呈現出老大或老小的心理特征。從我現在所教班級的學生來看,去年一年級剛入學時,有個別孩子呈現出任性、規則意識差的狀態,對小學生活的適應相對較慢,甚至有一兩個孩子到現在也無法按照學校的規則要求去做,非常自我。看了書中所寫,再回想一下這些孩子的家庭狀況,確實存在孩子在家中排行最小,或者父母十分嬌縱孩子這種現象。

  書中還提到,教師的出生順序也會影響個人的執教風格。身為老大的老師通常喜歡負責。偏愛條理和秩序,最樂意看到學生們坐得整整齊齊,按照他們說的去做。我就是獨生女,而且偏向于老大的心理特征。看到這里,我更加覺得自己特別需要這本書了,希望能夠從本書介紹的正面管教的方法中汲取智慧和力量,努力通過相互尊重和相互理解來達到讓學生們有秩序的目的,切忌成為權威型的老師。

  讀《正面管教》有感 28

  簡·尼爾森的《正面管教》是一本讓數百萬孩子、家長和老師受益終生的經典之作。這本書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,使我受益匪淺。

  《正面管教》的第一、二章主要講了什么是正面管教和解釋了幾個概念。我讀完之后印象最深的有以下幾點:

  一、孩子完全是社會人嗎?孩子完全是社會人嗎?書中的這段描述我不能完全贊同。從生物學角度來說,我認為孩子既是自然人也是社會人,即她的成長應該既有她自己遺傳基因的表達,還應該受外在社會環境的影響。孩子本身是一粒種子,我們能做的是為她提供合適的環境,讓她長得更繁茂,而不是玫瑰花的種子,非得培養成牡丹!尊重孩子的內在發展,讓孩子長成她自己的'樣子!

  二、莫讓孩子變成討好者。本書的第二章講的自尊,孩子通過自我評價和自省來獲得自尊,而不是來自于他人的評價,我覺得這一點特別重要!通過近一段時間,仔細觀察家里老人和孩子的互動,我發現了為什么那么多的成年人都有"討好模式",為什么很多人那么在意其他人的評價。"你再…我就不喜歡你了!""你再…我就不要你了!"這樣的話多么熟悉!不經意的一句話,卻在孩子的心中種下了恐懼和討好的種子,自己的行為要靠別人的喜好來評價,孩子就這樣慢慢的與真我越來越遠了!

  三、關于孩子犯錯。關于孩子犯錯,通常有兩種情況:一種是擔心孩子犯錯,所以一切包辦,剝奪了孩子學習的機會。孩子一犯錯,使勁批評孩子,或者給孩子貼標簽。有些事情大人認為很簡單,但是對于孩子來說卻是很難的,大人的批評會讓孩子,畏手畏腳不敢做事。

  書中提到:孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。"什么是鼓勵?鼓勵和贊揚有什么區別嗎?書中還提到:安排特別時光、抱一抱孩子。愛是前提,愛的重要性,鼓勵需要愛的支持。讓我們通過真誠的愛讓孩子感受到鼓勵,這樣的感覺是多么美妙。面對一個失去自信、被大家責備、羞辱的、行為不當的孩子,是否可以試一試將孩子"抱一抱",能否收到意想不到的結果呢?

  《正面管教》在文中呈現了不同方式的養育案例,我在閱讀時會不時反思自己的養育模式和成長模式,學習正面的教養方法。本書倡導一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。作為家長如何把握教育孩子的尺度。

  作者從四個方面歸納了我們要達到正面管教的效果應該怎么做,舉例說明作為父母我們應該如何去管教孩子。只有老師和家長共同配合,使用科學的教育手段和教育方法,讓孩子在一種和善而堅定的氛圍中,培養出自律、責任感、合作以及獨立解決問題的能力,掌握使孩子受益終生的社會技能和生活技能。

  書中提到:"我們究竟從哪里得到這么一個荒誕的觀點,認定若要孩子做得更好,就得先要他感覺更糟?"當孩子犯錯誤時,我會嚴厲地訓斥。孩子表面聽話了,而實際心里很不服氣。懲罰雖然能暫時制止不良行為,但不能永久性地解決問題,孩子只有在感覺更好時,才會做得更好。所以,只有通過鼓勵幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期的積極效果。孩子的感受力強,但表達力弱。需要老師和家長認真解讀,而不是通過打罵來壓制孩子的錯誤行為,從長遠來看,并沒有真正解決問題,反而帶來了新問題。

  每個人都是天生的父母,卻不是每個人都能做好父母!那我們就一邊學一邊養吧!

  讀《正面管教》有感 29

  轉眼兒子已經小學二年級。真不敢想象,為人父母已是第九個年頭了。面對不斷成長的孩子,總要面臨各種問題和新的挑戰,期間伴隨著種種迷茫,焦慮與困惑,那匆匆的時光來不及回憶,只是“一晃兒”就飛逝了。

  愛孩子的父母,總想把的帶給孩子,究竟如何陪伴,如何擔負起做父母的責任,我們要學習的太多。這既是孩子的成長,更是自我童年的治愈。我感受到自己成長中的痛苦和不足,并且特別擔心我的孩子重蹈覆轍。所以我經常通過讀書去尋找答案和方法。跌跌撞撞的走來,一本本育兒書籍就像闖關寶典一樣,扶持我向正確的道路靠近,一次次點化我,打開自己的心門。

  還記得兒子出生以后,我第一次接觸到的育兒書籍,是孫瑞雪的《愛和自由》和《捕捉兒童敏感期》,能夠及時的讀到這兩本書非常幸運,對于初為人母的我像一塊兒未曾啟用的試驗田被滋潤了甘露。在一個生命的初期,他那些不被成人理解的各種行為背后,是趨光般的成長規律。作為母親需要給他提供足夠的支持并保護他不被不懂的家庭成員制止。要把自己的焦慮與恐懼從愛中剝離出來,不以成人的習性去愛孩子,而真的看到他的需要。這是在保證順利通過0-6歲的成長過程中非常重要的。

  孩子逐漸長大,我后來讀過的是《正面管教》。學習到很少有孩子在行為失控時對自己感到滿意。他們需要得到鼓勵,以便從錯誤中學習,并需要彌補損失的辦法,父母們需要將自己的態度從羞辱和責備轉變為支持和真正的管教,本著愛而不是憤怒的精神,以和善而堅定的方式糾正。這樣,孩子在這個過程中才會重獲一定程度的自尊,在錯誤中成長。

  還有一本好書名叫《通往幸福的教育》。我們不能做“空心”教育,如果孩子只是有很強的學習能力,知道怎樣考出好成績,卻沒有自我,不知道為什么而學習,那將是多么的遺憾哪!人生中最重要的東西是幸福感,每個人都應該有屬于自己的獨特的幸福生活,我們追尋這樣的幸福,就要幫助孩子實現自我價值。每個生命都有自己獨特的天賦,當某種方式適合某個生命的時候,你會發現他充滿活力與激情,這種感受只有他自己最清楚,我們應當尊重他自我選擇的自由。

  家庭教育,首先是陪伴,親情讓孩子有安全感。后來我又讀過《你就是孩子的玩具》,我們需要花時間來傾聽和回應孩子的需求,而不是孤立和拒絕。有時候孩子可能確實不知道該怎么做,他需要你的指導,提供解決方案或者引導孩子思考解決方法。哭泣是因為他們還沒有足夠的語言能力來表達自己的感受,請給哭泣的孩子足夠的支持與愛吧,痛哭一場之后,孩子會更容易和你訴說他的心情。如果發現孩子總是悶悶不樂,應該重新評估一下你的日常活動,是否給孩子足夠的運動時間、安靜時間和各種活動來鍛煉孩子的智力和體能。

  接受孩子的性格內向,害羞通常是與生俱來的性格,孩子們對陌生面孔和環境的過度敏感有著遺傳學上的根源。他們擁有細膩的內心世界,他們會花時間去分析為什么某些人會做某些事,而且具有奇妙的想象力,害羞的'孩子往往會成長為敏感和善解人意的成年人。

  雖然我們至今仍然不時會墜入錯誤教育方式的漩渦中去,但至少我一直在努力想要成為一個稱職的母親。我們努力的目標不是接近完美,而是不斷醒悟。

  后來我讀到《原生家庭》,這本書真的是太好了,每個人都有必要讀一讀。我們能給孩子提供一個什么樣的環境,決定了這顆種子是否健康,快樂的成長。這個環境,指的不是多好的物質空間,和多優越的學習資源,而是我們是否能提供一個穩定的充滿愛的精神世界。這也是為什么我總要往漩渦里掉的原因,就是我的生活模式從原生家庭受到的影響,我必須要認清楚,為什么我們不容易控制情緒,我們本身的問題,以及上一代的問題,這是一代代傳下來的模式,我們不是要責怪父母,我們必須要搞清楚問題的根源。

  《快樂養育法》是非常適合在讀過《原生家庭》以后讀的一本書。書中講到了大腦結構,以及孩子大腦的發展順序,下層腦和上層腦的概念,也就是“情緒腦”和“理智腦”。大腦像一棟雙層樓房,當情緒失控時,下層腦情緒的房蓋被掀起后,上層腦無法理性思考,也就無法繼續發展理智腦。

  需要讀的書和需要學習的方法還會有很多,但是我落實的不夠好,以致現在還是沒能很好的扮演好自己的角色,我需要更多的一步步的改變,這是我們共同的成長。

  讀《正面管教》有感 30

  在中國的傳統觀念中,好孩子都是打出來的。從古至今中國的教育幾乎都是一樣的想法。當然這樣的做法也被很多人否定了,于是出現了有的家長喜歡對孩子百般寵溺,最后孩子的個性非常強勢。

  在我看來打罵教育和溺愛都有其致命的缺點,這樣培養出的孩子在以后出現問題的可能性還是很大的,打罵過度會造成孩子性格內向,而溺愛往往造成孩子任性。針對這個疑問,我想去尋找適當的解決辦法。于是我讀到了美國作家尼爾森的《正面管教》。

  在書中作者說了四個有效管教的標準。

  第一個是在管教的過程中父母應該以和善為前提,要心平氣和地和孩子相處,雙方的關系要建立在尊重平等的基礎上。父母一定要有該有的原則,讓孩子承擔甘油的責任。

  第二個是家長的管教是否可以增加孩子的歸屬感和價值感。管教孩子一定是有辦法的,如果一直采用懲罰的手段管教,其實往往適得其反。所以管教孩子要讓孩子有歸屬感和價值感,讓孩子覺得我們的管教是有意義的。

  第四個是管教是否能教給孩子有價值和社會技能和人生技能,就是說管教本身不是目的,而是讓孩子成為有責任有擔當的人。

  《正面管教》盡管是來自西方的.作品,我認為它對中國教育孩子也是有用的。現在社會人們都是生活在城市中,孩子要么由父母的父母帶,要么是在學校由老師教育。由于不同的孩子個性差異所以要管教孩子成為了一個比較困難的問題。家長在教育孩子的時候不僅有物質的教育,更重要的是精神教育。父母和孩子的關系不僅僅是父母,也可以是朋友,正確引導孩子教育是一個非常重要的事情。

  管教并不代表懲罰,父母在處理和孩子的關系的時候應該是主動積極的去和平溝通。總之《正面管教》是一本值得推薦的書。為人父母都有必要去讀一下。

  讀《正面管教》有感 31

  每一位教師從內心都想得到學生的尊重,得到學生的認可,得到學生的喜歡。每一位教師都想在與學生的相處中感受到的是和諧,是美好,是感動。所以每每學校要評選學生最喜歡的教師,我們都為自己捏一把汗,我得票數是不是最高呢?最高的那位老師就會美在心里,樂在臉上,可是票數少的老師都是那么的垂頭喪氣,我可是對學生也很好呀,什么事情都為她們著想,什么事情替他們辦,怎么就得不到學生的認可呢?

  那么我們就需要反思我們的行為,我們自認為對學生好的行為,學生真正感到好了嗎?我們與學生的溝通是建立在尊重的基礎上了嗎?我們要求學生對老師的尊重時,我們尊重學生了嗎?我們是以尊重換得尊重了嗎?我們是以心靈換的心靈了嗎?

  一、了解事實,不假定,相信學生能解決,就是尊重

  作為一線教師,我們經常會遇到教室里發生這樣的事情,飯后學生要上自習寫作業,教師走進教室要輔導,可是教室里亂哄哄的,好像大家都在寫作業,又好像大家都沒有在學習,找不到說在說話,找不到典型,批評都找不準到底是誰,于是就在教室里大喊:“能不能別說話呀。”話音剛落,靜下來幾秒鐘,又恢復原狀,就這樣的情況一直每天都繼續著,班主任束手無策,學生怎么這么愛說話呀。讓我們換一種思維,換一種方式,把這種現象拿到班會課上,用頭腦風暴的形式,采用尊重的態度,讓學生解決問題,相信最終學生一定會還給老師一份驚喜,一切都變的那么靜悄悄,不是嗎?

  這就是說,沒有調查就沒有發言權。我們教師總喜歡在不詢問的情況下,就假定學生不行,就假定學生的想法與感受,假定學生會做什么不會做什么,甚至假定學生應該做什么不應該做什么,這樣的假定就讓我們失去了了解學生的機會,還可能因為在不經意間傷害學生的感情而損害彼此的關系。我們教師一定要了解學生的真實想法,相信學生可以解決問題,鼓勵召開班會,我們會發現學生的能力如此之大,真的令我們嘆服。

  想想看,當這樣的問題我們就認為學生不會解決,只能靠老師的懲罰或者批評解決,那么這些毫無表情的批評會引發學生的厭惡,導致學生與老師直接的對立。這樣雖然我們老師很努力的`維持教室里的紀律,很認真的輔導學生的作業,但是卻得不到學生的認可,這樣師生的關系就會越來越遠。

  二、是鼓勵,不是替做,給學生機會,就是尊重

  記得是去年一二九歌詠比賽時發生的事情。根據學校的安排,為了讓各位比賽的質量上一個臺階,所以學校給每班都派了一名科任教師幫助班主任老師排隊和整隊型,如何唱,如何詠,還要加些什么樣的動作等問題。八年級有一個班,班主任老師是一位和和藹的男班主任,派去的老師時有多年班主任經驗的女班主任,現任他們的數學老師。本來他們的歌詠比賽安排都是學生們共同商量的,大家的熱情非常的高,什么時候領唱,什么時候齊唱,什么時候男女對唱,是一個人詠,還是男女兩人一起詠,而班主任老師呢,看學生積極性高,也就是為學生做做顧問。可這一數學老師已加入就完全不一樣了,這一數學老師總認為自己有經驗,于是否定了學生的想法,這不行,那需要變,一下子把學生的精氣神全打趴下了,學生一點都不配合,本來好好的,最后得的名次非常不好,學生那是一個傷心,不滿呀。而數學老師呢,到處說:“這班里的學生素質就是差,給他們設計的多好呀,就是不配合,真是的。”

  我們總認為替學生做事情,而不是讓他們從自己的經歷中學習時,我們也許會認為我們是在關愛學生,是在幫助學生。我們人為我們付出了這么多,學生為什么就是不領情呢。想想看,比賽完,我們又會給學生說教,解釋所發生的一切,發生的原因,以及我們的感受,因該怎么做,不應該怎么做,這更會激起學生的反感。學生要的不是替他們做什么,而是鼓勵,給學生嘗試的機會,讓他們在實踐中鍛煉自己的能力,相信他們能做好,這就是尊重。學生要的不是替做,而是對他們觀點的認可,對他們觀點的感興趣。《教室里的正面管教》說:“如果你給學生們提供運用他們自己的智慧的機會,他們往往會得出與成年人向他們說教但似乎被他們忽視的結論完全相同的結論。這種探索會幫助學生形成一種內在而非外在的控制點。”

  三、談心是交流,不是說教,你一言我一語就是尊重

  《教室里的正面管教》把這種帶有尊重賦予力量的溝通成為“網球比賽”。想想進行或者觀看一場精彩的網球比賽是什么樣子。來回對打若干次的球令人非常興奮,這不僅僅是網球,乒乓球一樣的道理,最好看的就是雙方隊員打的回合多,越多,大家越激動,吶喊聲就越大。再想想,如果打球時,發球過去,對方接不住,打不回來,比賽還有什么樂趣?我們打羽毛球一樣,打過去,對方接不住,再打,再接不住,不一會就覺得打的一點意思也沒有,關鍵是,根本起不到鍛煉身體的作用呀。

  那么我們與學生的交談也是一樣的。我們老師都會發這樣的牢騷:給某某同學做過多少次思想工作了,嘴皮子就磨爛了,就是一點也不見效,一點都不長心,一天都不好。一次精彩的交談就像一場網球比賽,對話會有來有往,兩個人輪流說出自己的想法和感受,而不是老師把學生叫到教室外面,或者辦公室,一個人在滔滔不絕,引古用今,說父母,講同學,總認為總會有一句話學生會幾道心里,對學生會有激勵,可是誰知道,學生竟然沒有記住一個詞,甚至只要老師叫同學談話,學生就會緊張,就認為一定有要勞累耳朵聽老師的說教了,所以這樣的溝通,這樣的談話,不但沒有作用,甚至還會有負面作用。

  想象一下,讓一個學生在放學后和你談談他學習中的一個問題,就是進行網球比賽式對話,那該有一個多么令人振奮的效果呀。或者周末回家,我們和學生一起騎著自行車,你一言我一語的交談著行走在回家的路上,那該是多么的溫馨,多么的溫暖人心,這樣的交流真的會令學生終生難忘呀,又怎么不會讓學生愛上老師,師生關系又怎么能不融洽呢?

  通過尊重學生的感受和想法來表達對他們的尊重;通過了解事實,不假定,合適學生對以問題的理解,探尋他們對于如何解決問題的看法來表現對他們的尊重;通過你一樣我一語的網球比賽式的溝通來表現對他們的尊重。在良好的溝通中,我們會有大量的傾聽、尊重、好奇心和賦予力量。

  相信,只要我們老師善于學習,善于閱讀,在閱讀中思考自己的行為,在閱讀中反思自己處理學生的方式,在閱讀中改變自己,我們一定會越來越好,一定會享受每一節課,每一分鐘與學生的相處,相信未來一定是美好的,相信教育的春天會處處在!

  讀《正面管教》有感 32

  最近,我讀了《正面管教》一書,作者簡、尼爾森在書中給我們介紹了:正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法……她認為孩子只有在一種和善而堅定的氛圍中,才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終生的社會技能和人生技能,才能取得良好的學業成績......書本還給我們介紹如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力,它是一本讓數百萬孩子、父母和老師受益終生的經典之作。

  書中的很多理論和例子吸引了我的眼球,讓我邊讀邊對過去的教育工作進行了深刻反思,受益匪淺。

  一、對孩子而言,說話的語氣比話語更響亮

  書中提到“腦科學研究表明,孩子們更多地是對大人的'語氣做出回應,而不是對他們說的話語本身”,這就告訴我們當用語言向孩子傳達信息時,要注意說話的語氣,說什么內容,用什么語氣,更容易讓孩子感受說話的內容,更容易讓孩子接受你所教的新知識。為什么有表演天賦的老師更受孩子們歡迎,可能就是這個原因吧!

  二、榜樣是最好的老師

  簡、尼爾森在書中提到:“榜樣是最好的老師,所以,要花時間想你做出的是什么榜樣。”要學生或子女成為怎樣的人,老師和父母就要先成為怎樣的人。如果想讓班上的孩子有禮貌,那么,你見到孩子要先主動向他們問好;如果想讓教室保持干凈,你先要做到見了垃圾馬上撿起;你要你的孩子愛閱讀,你首先必須是一位喜歡讀書的人……身教總比言傳更有效。

  三、與孩子建立情感連接

  從教十幾年了,一直不認識“特別時光”,也不清楚其在與孩子建立情感連接的作用如此之大。《正面教育》一書彌補了我這方面的不足,在今后的班級管理中,我也要像書中所說的那樣,每天安排一個特定的時間是與孩子待在一起,或一起吃午飯、一起聊他們感興趣的事……,并確保所有學生都有這樣的機會,跟他們建立深厚的感情。

  四、善于鼓勵孩子

  《正面教育》中還提到:孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。什么是鼓勵?鼓勵和贊揚有什么區別嗎?誠然,鼓勵與贊揚的關注點并不一樣的。鼓勵,更多地關注孩子的付出及付出的過程,是看得見的表揚。它是以愛為前提的,需要愛的支持,倘若我們通過真誠的愛讓孩子感受到鼓勵,這樣的感覺是多么美妙。以后,當我們面對一個失去自信、行為不當的孩子時,可以試一試以鼓勵的方式去引導,也許會收到意想不到的效果。

  《正面管教》一書,還有很多理論和例子值得我們去學習并踐行,它將啟發我在教育工作中關注細節、采取正面的方法管教孩子,讓孩子在和諧、友愛的環境中健康成長。這是一本值得閱讀的書,以后在工作中,我會經常拜讀,相信它能引領我的教學之路越走越寬廣。

  讀《正面管教》有感 33

  這是本非常好、非常實用的教育書,無論是從實用性還是從理論深度來說。教我們如何做老師,如何做父母。我相信,沒有一位老師不愛自己的學生,沒有一位父母不愛自己的孩子。我常常思考什么才是最好的教育方式,怎樣才能教育好孩子?有時孩子犯錯,我常用的也是最簡單的教育方式是以言詞厲色或予以懲罰,因為這種教育效果最快,孩子因為害怕老師的威嚴而屈服做出暫時的妥協。教育者遇到問題時不能不知道怎么處理,只知道發火,當帶著情緒去教育別人的時候,卻往往會適得其反。有時覺得不聽話的孩子,尤其那些不良行為越來越多的孩子,不是孩子的問題,而是作為老師或老師沒有用正確的方法去教育孩子需要成長,這本書也讓為人母的我有所成長。

  老師的情緒言語無形中影響著成長中的孩子。書中倡導對待孩子要“和善和堅定”,和善堅定是正面管教孩子的基石。只有在和善和堅定的氛圍里孩子才能更好的發展和掌握各種生活技能,和善和堅定也有利于親子關系更加親密融洽。講求“和善而堅定”的前提,是教育者拋棄懲罰、羞辱孩子。因為沒有人會因為被懲罰、羞辱了而去更好地做好事情,頂多只是出于害怕而屈服,但傷了孩子的自尊,且在孩子心里埋下了反叛、敵意、報復等壞的種子。而不會去想問題到底出在哪里,問題仍然是問題。這樣的懲罰會一點點地抹殺孩子的自我,變得討好或。

  正面管教以相互尊重和合作為基礎。要正確解讀孩子不良行為背后的信息,他是想尋求關注,還是尋求權利,亦或是為了報復,為了。因為一個行為不當的孩子,是一個喪失信心的孩子。當一個孩子行為不當時,要把這一錯誤行為看成一個密碼,揭秘:“他真正想要的是什么呢?”

  老師都想教育好孩子,這也是作為老師的基本責任,但苦于沒有找到一個切實可行的'方法來教育或引導孩子。《正面管教》給予我很好的指導,在教育孩子方面,有很多教育方法,而本書所講的正面教管,是一種比較科學的教育方法,值得我認真學習。在了解正面管教前,我們首先了解一下,什么叫正面管教,它有什么好處,具體的實施步驟如何?我覺得正面管教就是兩個核心詞,那就是“和善”和“堅定”,它是一種既不嚴厲,也不嬌縱的教育方法。跟傳統管教最大的區別是:它不羞辱孩子,以尊重合作為前提,和善和堅定地與孩子一齊解決問題,通過讓孩子參與到解決問題的過程中,從而提升孩子的自控能力,也培養孩子解決實際問題的能力。相當于通過錯誤來進行教育的方法,把孩子犯錯變成一個良好的學習機會。

  我的孩子并不完美,我也不完美,《正面管教》幫助我消除了對孩子不尊重的、沒有長期效果的錯誤管教方法。幫助我找到了這種對于不完美的相處方式,從而更好地與孩子們相處,從現在開始真正享受到為人老師、為人師的快樂。

  讀《正面管教》有感 34

  在《正面管教》盛行30年之后的今天,我才第一次與它邂逅,可就是這初次的邂逅,卻又像是多年不見的老友,忍不住要將這本書推薦給我的同事我的朋友,推薦給每一個家庭,每一個教育工作者。我知道,它已經走進了我的內心,撩動了我的心弦。我也將它引入我的教育教學工作中,用它來指引我前進的路。

  正面管教是一種既不懲罰也不驕縱的管教學生的方法。它以相互尊重與合作為基礎,把和善與堅定融為一體,并以此為基石,在學生自我控制的基礎上,培養學生的各項生活技能,取得良好的學業。

  在讀到第六章:“關注于解決問題”時產生了很大的共鳴。特別認可115頁的這段話:我們傳統的管教方式關注的是教給孩子不要做什么,或者因為“別人是那么說的”而去做什么,而正面管教關注的是教給孩子要做什么,讓孩子認真考慮相關的情形,并要求他們運用一些基本指導原則,比如相互幫助,相互尊重等等,找到解決問題的方案。這讓我想起了這么一件事。

  記得有一次,我剛走進教室,一個學生告訴我:今天值日的`小A沒擦黑板。我一看滿黑板的字就火了,當場就宣布讓小A負責擦一個星期的黑板。可后來還是發現不斷有學生忘記擦黑板,問題根本沒解決。回想,當時的自己因為生氣,所以更多的是關注過去,處理眼前的情況,讓孩子為自己的錯誤付出代價。但實際上,正是因為我們關注于懲罰,卻沒有真正地幫助學生解決問題。

  后來我在班會課上,讓學生做頭腦風暴,為有助于同學及時擦黑板討論解決方案。當時出現的狀況就像書中舉的例子一樣,孩子們紛紛出謀劃策:“讓忘記值日的同學再罰一周”,“把他的名字大大地寫在黑板左上角”,“罰他下午放學打掃衛生”等等。我們的孩子們都是和我一樣只關注懲罰,而不會真正去幫助這個同學解決問題。見到此情形,我就認真地反思自己,是我們老師長期的做法把孩子們領偏了。我就慢慢領著孩子們去關注解決問題,懲罰只能讓這個同學更難受并不會解決問題,我們一起來分析他忘記的原因,給他一些可操作性的建議。經過一番引導后,孩子們又重新給建議,這次就好多了。“讓同桌或組長提醒一下他”,“如果他著急上廁所或作業沒完,我們班干部就先幫他擦了”,“讓他把今天我要檫黑板這幾個字寫在醒目的地方提醒自己”等等。

  的確,當我們肯花時間去訓練孩子,并且放手給孩子充分的機會,施展他們解決問題的技能時,孩子們就會成為出色的解決問題的能手。當他們受到尊重的對待,再次出現問題時,孩子會開始做出更好的行為選擇。這些都是我們專注于解決問題的處事方式的成果。所以,透過現象,發現了背后的問題后,一旦轉變了某種習慣性的思考方式,你肯定會有驚喜,甚至會感覺“原來事情這么簡單”。

  這個單元讓我產生共鳴的還有“啟發式問題的提問技巧,避免使用‘為什么’來問(這里我需要覺察和反思,因為平時總是控制不住會用為什么來發問,我覺得我需要更多刻意練習)。”“為什么”聽起來像是在指責,并且會招致孩子的戒備。提問的時候一定要發自內心,我們不要在心里給孩子預設答案,不要在你和孩子任何一個人心緒煩躁時提問。

  “剛開始學習正面管教的父母和老師們,應該每次只做一件事情,并且記住不要害怕不完美。”這句話給了我很大的力量和鼓舞,很大程度上給我減少了焦慮的情緒。欲速則不達,以后我不能急于求成,每次只做一件事情,允許自己不完美,努力改變自己的思維模式,來適應新時代的孩子們!

  讀《正面管教》有感 35

  正面管教是一種不同的教育方式,是讓學生們參與專注地解決問題,而不是成為懲罰和獎勵的被動接受者。讓孩子在一種和善而堅定的氛圍中,培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力。學會使他受益終身的社會技能和生活技能。

  作為一名教師,書中最讓我感同身受的是:“認定若想要孩子們做的更好,就得先要孩子們感覺更糟,”我在以前教育學生時,對于特別調皮的孩子會嚴厲地訓斥,孩子表面上聽話了,而實際心里很不服氣。的確,懲罰雖然能暫時制止不良行為,但不能永久性的地解決問題。孩子只有在感覺更好時,才會做得更好。所以,只有通過鼓勵幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期的積極效果。孩子的感受力強,但表達能力卻弱。需要我們老師和家長認真解讀,而不是通過打罵來壓制孩子的錯誤行為,從長遠來看并沒有真正解決問題,反而帶來了新問題。

  “獎勵”、“懲罰”這兩種管教方法在我們以往的教學工作中出現頻繁,《教室中的正面管教》一書讓我了解到一種不同的'方式——正面管教,它是通過建立情感聯結讓學生感受到被關愛,倡導用和善、尊重的態度,以鼓勵的模式幫助學生真正解決問題。

  “正面管教的目的是讓學生們參與專注地解決問題而不是成為懲罰和獎勵的被動接受者。”這個觀點讓我不禁回想起自己小時候也曾因為違反紀律,被罰抄學生守則,我當時會因為害怕再被懲罰而答應不會再犯同樣的錯誤。還有初中時候被罰把政治試卷的錯題抄三遍,密密麻麻的字以及寫到手軟的感覺也讓我變得害怕寫字。反觀獎勵,我現在也用加分的方式激勵學生參與學習活動,不難發現如果某一節課老師不重視加分評價,學生就會不感興趣。

  讀《正面管教》有感 36

  《正面管教》的第一部分主要是就其中重要的感知力和技能以及大人與孩子之間的三種主要互動方式、有效管教的4個標準做了說明,第二部分開始明確一些基本概念,接下來我們就來看一下,這些容易被我們誤解或忽略的概念。

  書中一直強調:在知道“怎么做”之前,要先知道“為什么要這樣做”。只有當我們了解一些基本的概念,才能風度哦的了解人類的行為,理解孩子為什么會有不良行為,以及為什么正面管教方法能夠幫助我們。接下來,我們來看一下這些容易被我們理解偏差或錯誤的概念。

  1.自尊:一個容易造成錯覺的概念

  如果我們認為自己能給予孩子自尊,實際上就是對孩子的一種傷害,比如我們通過贊揚、快樂小貼紙、笑臉、讓孩子“做今天最重要的人”等互動,這些都是比較好玩的且烏海的,只要孩子不認為自己的自尊取決于外在的他人的評價。如果孩子認為自己的自尊取決于他人的評價,他們可能會變成“討好者”或“總是尋求別人的認可”,他們會通過觀察別人的反應來判斷自己行為的對錯,而不是學會自我評價與內省。這樣培養出來的是“他尊”而不是“自尊”。

  所以,我們應該教會孩子學會自我評價,而不是依賴于別人的贊揚或觀念。要把犯錯誤當成學習的大號機會,允許他們經理失敗,并讓他們再出現問題時學會自己去解決,這樣他們才能學會適應、學會對待人生中的跌宕起伏。在這里,歸屬感和自我價值感是非常重要的。讓孩子感覺到被需要,例如我們可以請孩子幫忙一起做家務、一起完成某件事,盡管他們做的比較慢或者常常幫了倒忙,也需要讓他們一起參與。此刻他們或許是不熟練不擅長的,但多次的嘗試會讓他們學會的,一定不要圖一時的省事而放棄讓他們幫忙,否則,將來等到認為他們可以幫忙時,他們也不會再幫忙了。

  2. “贏得”孩子

  當孩子們覺得你理解他們的觀點時,就會收到鼓勵,也會更愿意聽取你的觀點,并努力找出解決的方法。所以,傾聽是非常重要的。書中講到的“贏得合作的四個步驟”是一個比較好的方法,我們可以嘗試運用。

  贏得合作的四個步驟

  1)表達出對孩子感受的理解,一定要想孩子合適你的理解是對的。

  2)表達出對孩子的同情,而不是寬恕。同情并不表示你認同或寬恕孩子的行為,而只是以為這你理解孩子的感受。這時,你如果告訴孩子,你也曾有過類似的感受或行為,效果會更好。

  3)告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善的進行了前面兩個步驟,孩子此時就會愿意聽你說的了。

  4)讓孩子關注于解決問題。問孩子對于避免將來再出現這類問題有什么想法。如果孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達成共識。

  友善、關心和尊重是上述四個步驟的根本,其實,簡單來說也就是共情或者我們平時說的處理事情之前先處理情緒,當我們經過前兩個步驟,已經處理或幫助孩子處理情緒,情緒處理好之后人就會逐步轉向理性,能夠聽進去話了。我們大人尚需要情緒的出口及發泄,孩子又何嘗不是?如果劈頭蓋臉就是一頓數落或者“我早就......”任誰聽到這樣的話理解的都不會是幫忙、支持,而是指責,所以處理情緒很重要。這是我們言行背后的感覺,比我們做了什么貨說了什么更重要。

  3.孩子是社會人

  人的行為取決于所處的社會環境。孩子對自己的看法以及如何行是,也是以他們怎樣看待自己和他人的關系以及他們認為別人怎樣看待他們為基礎的。他們隨時隨地都在做著決定,并形成著對自己、對世界以及對應該做什么才能求存或成長的信念。

  4.行為以目的為導向

  行為適宜在一定的社會環境中想要達到的目的為基礎的,而首要的目的就是歸屬。孩子對想要達到的目的并沒有清醒的意識(我們大人很多時候也不知道自己究竟想要什么,更何況是孩子),有時,他們對如何達到自己的目的的想法是錯誤的,其行為方式達到的效果也往往與目的被盜而馳,錯誤的行為會惹人討厭,而他們會越迫切的追求歸屬感,這會形成惡性循環,因而在這樣的過程中,一定要充滿愛意和親切。

  5.孩子的首要目的是追求歸屬感和價值感

  6.一個行為不當的孩子,是一個喪失信心的孩子

  行為不當的`孩子試圖在告訴我們“我感受不到歸屬感或自我價值,而且我對如何得到他們抱有錯誤的想法”。理解這一信息或這一概念,我們就可以針對性的對孩子的不良行為做出反應,孩子感覺到被理解,其行為也會有所改變。

  7.社會責任感或集體感

  培養孩子的社會責任感是極其重要的,如果不能成為對社會有用的意愿,學知識又有什么用處呢?每個人都希望自己有用、被需要。所以讓孩子做任何他自己能做的事情。

  8.平等

  9.犯錯誤時學習的好時機

  不要為犯錯誤而羞愧。大人可以采取這樣的方式:在家人聚在一起時,每個人說出自己當天犯的一個錯誤,以及自己學到了什么,會讓孩子看到犯錯誤的價值所在,也是在一種友善的環境中學習。這里有一個矯正錯誤的三個R(承認——啊,我犯了一個錯誤;和好——我向你道歉;解決——讓我們一起來解決問題)。

  10.要確保把愛的訊息傳遞給孩子

  我們總是以愛的名義去斥責孩子,還認為孩子不理解,殊不知當我們帶著怒氣或者斥責的口吻時,孩子根本感受不到愛,而是羞辱和指責,所以,下一次,換一下方式吧。直接把自己的感受說出來,平靜的說出來,可能更有效果。

  總的來說,這些概念都在傳輸一個觀念:理解背后的行為,處理情緒之后再處理事情。人都是感性的,需要被理解、被需要,當被理解了的時候,才會有驚人的爆發力。否則,就會走向另一個極端。

  讀《正面管教》有感 37

  時光如箭、歲月如梭,轉眼間兒子已成長為一名朝氣蓬勃的青春少年,作為媽媽我在欣喜的同時,也有著諸多對于教育的困惑和煩惱。前段時間智老師為家長們推薦了《正面管教》這本書,我讀后受益匪淺。

  作為孩子的父母,我們都有著一顆深愛孩子的心,但有時卻不懂得如何去做才是對孩子最好的愛。《正面管教》這本書倡導的是“和善而堅定”,并且把有價值的社會技能和人生技能教給孩子的教育理念。回想自己在陪伴孩子成長的過程中常會因為孩子的一些或好或壞的行為而導致自己的情緒如大海的潮汐般跌宕起伏,時高時低。當孩子好的行為讓我高興時我只有和善而忘卻了對于孩子行為約束應有的堅定;而孩子的不良行為讓我生氣時我已毫無和善可言,只想著讓孩子聽自己的話,立刻改正不良行為,此時的情緒已控制了自己理性的思維,已不去探究孩子不良行為背后深層次的原因,根本起不到真正引導的作用,孩子對自己的不良行為僅僅是暫時的改正,無法起到長久有效的`作用。當我生氣時更多的是情緒的宣泄,表面上是我“贏了”孩子,實際上卻無法“贏得”孩子的合作。

  而如何贏得孩子的合作,《正面管教》這本書也給我們做出了具體的指導,贏得合作的四個步驟是:

  ①表達出對孩子的理解。

  ②表達出對孩子的同情,而不是寬恕。你如果告訴孩子你也曾有過類似的感受或行為,效果會更好。

  ③告訴孩子你的感受。

  ④讓孩子關注于解決問題。而友善、關心和尊重是上述四個步驟的根本。我會將書中提出的指導方法認真掌握并積極運用到平時的教育實踐中去,努力把自己修煉成為一個理性且溫和的好媽媽。

  《正面管教》這本書還為我們提出了許多在教育中行之有效的方法,例如:“積極的暫停”,當父母和孩發生沖突時,我們可以用“積極的暫停”,給彼此一個冷靜的空間,當我們冷靜下來并且感覺好起來后,我們再進行有效的溝通,這樣才能更好的解決問題;例如“決定你自己要做什么,而不是讓孩子做什么”,讓孩子從你決定你自己要做的事情的自然后果或邏輯后果中學習,權力之爭或報復循環出現的可能性就被消除了;例如“情緒的撤出”,從當時的情形中撤出來,等到情緒上的沖突平息下來,而不是進入權力之爭或報復循環,我們才能理智的解決問題。諸如此類的方法在該書中還有很多,這些方法都能幫助我在面對沖突時更好的解決問題,我會學著運用這些方法,去解決諸多之前不知該如何解決的難題。

  在《正面管教》這本書中還有一個焦點就是“鼓勵”,鼓勵是給孩子提供機會,讓他們培養“我有能力,我能貢獻,我能影響發生在我身上的事情,我能知道我該怎么回應”的感知力;鼓勵是教給孩子們在日常生活和人際關系中所必需的人生技能和社會責任感。而想要運用好“鼓勵”這個工具并非易事,我們往往習慣與“贊揚”而非“鼓勵",這就需要我們認清兩者之間本質的區別,并運用“掌握好時機”、“為了改善而努力”、“作出彌補”、“避開社會壓力"、“安排特別時光”、“花一些時間訓練孩子”、“日常慣例表”、“試試抱一抱”等各種方法來實行“鼓勵”。對孩子進行“鼓勵”也是我在與孩子相處中所欠缺的方面,我往往將關注點放在了孩子的缺點上并進行指責和強行糾正,而不懂得運用“鼓勵”將孩子的不良行為轉向積極的方面。學習運用“鼓勵”將是我在今后與孩子相處中需要不斷強化學習的內容。

  孩子的健康成長需要社會、學校、老師、家長各方面的共同努力,我慶幸孩子身處在這樣一個和諧社會,進入了一個友愛的大集體,并遇到了各位有責任感且和善的老師,作為家長,我將更加努力學習、提升自我,助力孩子健康快樂的成長!

  讀《正面管教》有感 38

  我們學校校訓是“閱讀萬卷書,創行萬里路”,學校有良好的閱讀氛圍,鼓勵學生大閱讀,多讀書。老師也不例外,寒假也沒閑著,共讀了一本好書:《教室里的正面管教》,又因寒假前參加了2輪正面管教培訓,理解起來容易一些,理解更深刻了。

  本書作者是美國的教育學博士,杰出的心理學家、教育家簡尼爾森,她是7個孩子的母親,22個孩子的奶奶和外祖母,還是2個孩子的曾祖母。她在書中提出:“正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會他們受益終生的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業成績。”。

  以前也聽說過正面管教,以為是一味地鼓勵教育,不批評。可是仔細閱讀了書里的內容,就意識到自己的理解太膚淺了。這本書提出的正面管教是一種既不懲罰也不驕縱的教育方法。

  書中給我印象最深刻的、也是其精髓所在的就是書中列舉了很多教孩子解決問題的方案,這些方案非常地有選擇性和有效性。例如:解決問題工具卡,選擇輪,解決問題的3R1H,。讓孩子面對困難,不是一味地生氣,而是知道問題應該解決,主動有效的解決辦法。

  正面管教工具卡,是一套能夠“不懲罰不嬌縱”養育孩子的實用工具,內含52張卡片,每張卡片介紹一個正面管教工具:當遇到孩子的挑戰不知所措時,也可拿出來看看,或許會找到靈感可以跟孩子玩抽卡游戲:當遇到問題時,可以讓孩子抽張卡片,看看可以用什么方法解決。“我們如何對待錯誤,比犯錯誤本身更重要。”這句話說得太好了!正面管教工具卡中的例子:

  ①當你無法控制自己的行為時,還希望孩子能控制他們的行為嗎?

  ②創建你自己的特別暫停區,當你而要使用時告訴孩子。

  ③如果你不能離開沖突現場,數到l0,或者深呼吸。

  書中列舉了很多詳細地活動方案,方案中給出了目的,說明和步驟。例如有關班會的8項技能,如第180頁班會技能6:角色扮演和頭腦風暴。學習角色扮演,這是一項可以提高解決問題效率的技能,給學生一個站在他們角度,以增進對問題的.理解的機會,還能造成有助于學生們做頭腦風暴時更積極的愉悅的感覺。頭腦風暴的目的是搜集解決問題的主意,并且不作評判和分析,當學生們知道他們可以表達觀點而不受批評時,在他們參與討論時就可以自由地發表更多意見,而不是因為害怕出丑而采取謹慎態度。“有時候討論就夠了”這個說得真好,避免了老師的乏味說教。

  接下來該怎么做呢?以后要“有不完美的勇氣并且愿意犯錯誤”,在我的班級里實行正面管教,和我的學生一起學習成長!

  讀《正面管教》有感 39

  今年暑假學校給老師們推薦了《正面管教》,讀了這本書,我們可以用理論指導實踐,再從實踐中總結出一套適合自己孩子發展的教育思想。我們的教育不再是盲目的了,這讓身為老師的我很是欣慰。我們現在倡導“家校聯系”,然而真正落實到實際,這個操作起來就有些困難。《正面管教》給了我們很多指導性的建議和方法。

  我們在教育過程中一味地懲罰孩子,是得不到我們想要的效果。我們希望孩子成為一個怎樣的人,在生活中我們就要對他們進行積極地引導。

  現在的很多老師小時候在學校接受的都是傳統教育,如何轉變成新一代的教師,符合新課標理念的教師,這本書給了我很多細致的指導,幫助我解決了很多在教學過程中遇到的問題。如何幫助孩子們自覺地遵守規則,教師和家長的態度非常重要。在教學過程中,我遇到有個別學生經常不完成作業的情況,這個時候,如果一味地指責孩子“你不完成作業是不對的!你怎么能不完成作業呢?”這樣說的話,學生的抵觸情緒肯定很強,即使他嘴上說的是“我錯了,不該這樣做”但是他心里面是沒有真正地服的。所以一開始要先對學生表達你的“理解”。從理解入手才能讓學生一開始就“服氣”,從心理入手才更容易讓學生接受你所說的。我們的教育活動是為了孩子,一切要從孩子的角度出發。

  當家長和老師太嚴格和控制過多時,孩子們培養不出責任感:當父母和老師對孩子太驕縱時,孩子也培訓不出責任感。孩子的責任感只有在和善而堅定、有尊嚴、受尊重的氛圍中,有機會去學習具備良好品格所需要的有價值的社會和生活技能時,才能培養出來。

  我們要意識到:停止懲罰并不意味著允許孩子為所欲為。我們需要給孩子機會,讓他們去體驗與其享受到的特權直接相關的責任。否則,孩子就會成為只會依賴和接受的人,認為得到歸屬感和價值感的唯一方法就是操縱別人為自己服務。有些孩子會認為“他們不照顧我就是不愛我”。這樣的感情體驗,甚至連我自己都深有體會。在如溫室般的家庭中長大,受盡了家里親人們的寵愛,一旦不合我意,就會情緒崩潰,覺得“全世界都不愛我”。我想這樣的情緒跟我小時候的家庭教育環境有關。所以這些孩子們的情緒會崩潰,我能夠理解那種心情,然而小孩兒還沒有較好的控制自我情緒的能力。這種時候要給予孩子充分的信任和理解,同時還要給予他自尊。責罵他,只能讓他覺得自己很差勁。這些孩子會因為做事情都會招來羞辱和痛苦,而認定自己不該再努力。最悲哀的是,孩子么因為從來沒有得到過能感到自己很能干的鍛煉機會,而產生了“我不夠好”的信念。這些孩子會將大量的精力用在反叛和逃避行為上。如果家長和教師沒有及時發現這樣的問題,這位孩子在未來很有可能會成為一個“問題小孩”。在家人面前很暴躁,一點就燃,在課堂上或者在交友問題上會出現自卑的情緒。羞辱并不能達到教育的目的,這就提示我們所有老師,要善于觀察學生,平時要多了解學生。“教書”不僅是傳授知識給學生,還要把學生培養成一個德智體美全面發展的心理健全的人。

  這本書中,提出了七項重要的感知力和技能,這是有能力的人必須具備的:

  1、對個人能力的感知力——我能行

  2、對自己在重要關系中的價值逇感知力——“我的貢獻有價值,大家確實需要我”

  3、對自己在生活中的力量和影響的感知力——“我能夠影響發生在自己身上的事情”

  4、內省能力強:有能力理解個人的情緒,并能利用這種理解做到自律以及自我控制。

  5、人際溝通能力強,善于與他人合作,并在溝通、協作、協商、分享、共情和傾聽的基礎上建立友誼。

  6、整體把握能力強:以有責任感、適應力、靈活性和正直的態度對待日常生活中的各種限制以及行為后果。

  7、判斷能力強:運用智慧,根據適宜的.價值觀來評估的局面。

  有多少家長代替孩子們做了孩子該做的事?而他們犯錯的時候,卻要懲罰孩子?家長們應該反省,你所要求孩子做到的一切,你有沒有在平時的生活中教給他?比如,你要教會孩子感知力和技能,那么你在做家務的時候,就不要以孩子把東西整理不好、把地掃不干凈為由,而剝奪了孩子學習的機會。“自己的事情自己做”,孩子們“自己的事情”家長卻幫忙做了。我們必須明白,在相互尊重和共同承擔責任的基礎上建立起來的合作,遠比專橫的控制更為有效。這就涉及到了與孩子之前的規則。在家庭教育中,家長與孩子之間肯定有規則。這些規則是如何制定的呢?是家長的要求?還是和孩子共同制定的?班級教育管理中,我們有班規制約學生,然而這些班規是學生自己提出來的?還是老師單獨提出來的要求?在教學實踐過程中,我們就可以明顯感受到兩種制定規則的方式不同,學生的表現也不同。參與了規則制定的孩子,自律性更強;沒有參與規則制定的孩子表面上服從規則,暗地里是規則的破壞者。從學生階段過來的我,深刻地體會到學生參與教學管理的重要性。在教育路上,我們要牢記:教會孩子們生活才能讓他未來更好的適應社會!

  讀《正面管教》有感 40

  前不久聽了小學校長鄭建萍老師關于“正面管教”講座,頗有感觸,最近開始去閱讀她推薦的《正面管教》一書。該書是美國教育學博士,杰出的心理學家、教育家簡·尼爾森的著作,英文名字為Positive Discipline。這本書的主要內容是告知我們如何運用正面管教的方法使孩子獲得成長?

  書中指出:正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會他們受益終生的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業成績。書中列舉了大量的家長管教孩子的實例和老師管教學生的`例子,這些案例不得不使我開始反思自己的管理方式,作為父母、作為老師的我們,經常會因為孩子或者學生多次犯同樣的錯誤而生氣,并總是在孩子犯錯時給予更多是說教、叱責,而不是讓他們從自己的錯誤中本能地去體驗自然后果,簡·尼爾森卻更理性地告訴我們孩子的這些行為“只不過是選擇了一個不恰當的時間來獲得家長對她的關注”,這是對我們根深蒂固的“大家長式”觀念的顛覆。

  讀這本書時特別喜歡正面管教的理念中,把青春期的孩子叫做“駕駛員”,父母叫做“副駕駛”,這個說法很形象,孩子終究是自己人生的掌控者,駕駛著自己的人生飛機,飛向更遙遠更廣闊的世界,在這個過程中,他們需要父母給予愛、關注、指導,需要父母聆聽、鼓勵、贊同,不需要的是父母的代替,包辦。讀完這本書,我對“和善與堅定”有了新的理解,“和善”意味著理解和接納,能夠有“在錯誤中學習”的豁達,能夠有“靜等花開”的耐心;“堅定”則意味著可靠的支持和幫助,是執著于愛的教育。

  讀《正面管教》有感 41

  它是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法,以相互尊重與合作為基礎,把和善與堅定融合為一體,并以此為基石,在孩子自我控制的基礎上,培養孩子的各項能力。孩子只有在和善而堅定的`氣氛中,才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終生的社會技能和人生技能,才能取得良好的學業成績。

  《正面管教》提供了大量的工具與方法供家長或教師使用,培養孩子獲得社會技能和人生技能。書中對于“贏了孩子”和“贏得孩子”的比較,令我印象深刻。

  所謂“贏了孩子”,是指大人采用控制、懲罰的手段戰勝了孩子。而“贏得孩子”則是指大人維護孩子的尊嚴、以尊重孩子的態度對待孩子,相信孩子有能力與大人合作并貢獻他們的力量。“贏得孩子”強調尊重家長(教師)和孩子是不同的個體,彼此都有自己的立場和看問題的角度。盡管家長和教師在知識積累及人生閱歷方面有自身優勢,但是在具體問題的處理過程中,依然需要選擇與孩子達成一致意見。

  讀《正面管教》有感 42

  《正面管教》美國教育學博士,杰出的心理學家、教育家簡·尼爾森的一書。書中指出:“正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會他們受益終生的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業成績。”如何運用正面管教的方法使孩子獲得這種技能,就是這本書的主要內容。

  書中提出的“和善與堅定并行”以及“贏得孩子”。對待孩子的方式不能簡單地歸結為批評和獎勵,我們應該在讓孩子形成良好自我價值感的基礎上,讓孩子認識到犯了錯之后,得到的不是懊悔和斥責,而是從錯誤中得到了哪些收獲。培養孩子對自我的認識以及對老師和家長的認可和信賴。我們要做的不是“贏了”孩子,而是“贏得”孩子,其實想要“贏得”孩子,只需要經過四個步驟:1.表達對孩子感受的`理解,2.表達出對孩子的同情,3.告訴孩子你的感受,4.讓孩子關注解決問題。

  《正面管教》一書,讓我重新審視自己的管理方法和管理理念。對于家長來說,這本書可以教會他們成為更加稱職的父母,對于教師來說,它可以教會我們如何成為更加合格的老師。

  讀《正面管教》有感 43

  現在大部分的家庭都是獨生子女,我也只有一個孩子,孩子就是家里的寶,爺爺奶奶外公外婆都寵著的,但是寵出來的孩子是“熊孩子”,曾經看一本書上說,父母的愛是最無私的,孩子最大的回報就是離開父母獨自去飛翔,給我很大的啟發。

  孩子不是為“長大”或者“成功”、“成才”活著,孩子首先是為“童年”而活著。我們要讓自己的孩子有過做天使的經歷,不要讓他生來只能做沒翅膀的凡人。

  每年圣誕節之前,我都會裝作毫不在意問一下孩子最近喜歡什么玩具或者圖書之類的.,然后悄不作聲的按孩子的愿望準備好禮物,等到圣誕夜那一晚,會悄悄的放到孩子枕頭底下。到第二天早上故意等在床上聽孩子的驚喜聲“媽媽,圣誕老人給我送來憤怒的小鳥了!你快來看看”。“是么,你這么幸運呀,得到了你想要的,以后一定要好好表現呀,圣誕老人會記住你的。”這樣的事情一直延續到現在。偶爾孩子的一些同學會和孩子爭論這個問題,孩子就來征詢我的意見,我不想破壞孩子的美好記憶,也不會否認現實,現在很多孩子都沒有童年,被逼著上培訓班,也許家長的出發點是好的,但是請尊重孩子的選擇權,給孩子一個美好的童年,是我們做家長的最重要的任務。

  讀《正面管教》有感 46

  當教室管以相互尊重為基礎時,學生在學業和社會情感技能方面都會更好。書中的一些方法非常值得學習。比如有限的選擇,這對于一年級的孩子來說就非常好。孩子在這個年齡還不能很明確的.做出判斷和選擇,如果我們問封閉的選擇題,對他們來說才更合適更好接受。比如你問一個學生你想坐在哪里?他會無從選擇。但是你問他你想坐這里還是那里,同時指出兩個位置,他會很快給出答案。還有“只做,不說”這個方法,書中說到,如果班級太吵,不要一直說“不要講話”,可以嘗試關一下燈,快速集中學生注意力,讓學生把關注點放在你身上。對于年齡小的孩子,要用和善而堅定的態度,堅持到底。

  正如德雷克斯說的:“閉上你的嘴,行動”。啟發式問題也是非常好的方法。遇到事情不要直接告訴學生該如何去做,而且多詢問。比如:發生了什么事?你們有什么感受?你們認為是什么原因造成的?其他人是怎么牽扯進來的?你們有沒有解決辦法?這樣才能培養學生的判斷能力,推論能力和承擔責任的能力。除此以外,轉移行為、什么也不做,決定你自己怎么做?尊重的說不……都是非常好的教育方法,我也會在教學過程中去學習和實踐。

  讀《正面管教》有感 47

  “最惹人討厭的孩子,往往是最需要的孩子”。看到這句話,我就想到二年級的李XX,他上課時永遠坐不端正,常常趴桌子上,或站起來不好好坐在凳子上。喜歡插話,走路永遠不在隊伍里,磨磨蹭蹭地落在班級后面,作業不能按時完成,訂正時從來不按老師的要求寫……跟他講道理,有時也威脅,單獨留下來教育批評。可是一直收效甚微,但我一直認為他不是一個笨孩子,所以還是愿意在他身上花費很多的心思,爭取對他有更深的了解。而現在在我看了《正面管教》書中的這句話,忽然領悟到,這個讓我如此頭疼的孩子的種種行為不正是缺愛的表現嗎?我決定在接下來的`相處中,用“愛”收服他。

  當然,我不知道最終結果會怎樣,但我堅信,書里描寫了這么多成功的案例,而我也會改變他的,即使達不到完美的效果,至少會引導他往正能量的方面轉變,也應該是令人欣慰的。

  期待中……

  我會把從中學到的可操作性強的方法,在以后的日子里,我會努力將這些方法運用到平時的教育教學和教育自己的孩子中去,真正讓學生受益,讓孩子收益,從中感受做老師的快樂,做媽媽的快樂!

  《正面管教》——如何不懲罰,不驕縱地有效管教孩子。它確實是管教孩子的“黃金準則”。

  讀《正面管教》有感 48

  教育孩子很有學問,學會教育孩子很重要。

  1、孩子哭鬧,行為背后需要的是一種安全感和歸屬感,尋找有人愛他的感覺,這時,如果父母不管他,他心里會非常焦慮,直到成年結婚后會爆發出來,就是因為未被滿足的價值感和歸屬感。孩子一直在尋找歸屬感和價值感,歸屬感是父母是無條件愛我的',價值感是我這個人是有價值的。

  2、父母是孩子的導游,來到這個世界的導師,告訴孩子一件事為什么這樣做。常見錯誤教育孩子的情況有,父母對孩子說,每次讓我對你翻臉你才聽話,這是一種短期有效的方法,要考慮長期有效的方法。

  3、不可嚴厲和放縱孩子,嚴厲就是罵孩子和打孩子,放縱孩子表現為,隨他去吧。在這兩者之間,培養孩子自律和自尊。告訴孩子,你不尊重我,雖然我愛你,我也就不尊重你。你尊重我,我會和你一起探討解決問題的方法。教會孩子尊重自己,尊重別人,自己是有價值的,父母和孩子是愛的關系,愿意和孩子一起成長,而不是責罵,責備,指責。

  4、不要批評孩子,不要與孩子劃清界限,搞對立。而是與孩子共同面對,孩子犯錯的過程是一個學習的過程,增加學習技能的機會。

  打造與孩子的獨特時光。孩子會尋求過度關注,權利爭奪,報復行為。

  讀《正面管教》有感 49

  寒假里我拜讀了讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作:《正面管教》,這本書介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,使我受益匪淺。

  在這里我談一下自己對“和善”的理解。有些人錯誤地認為,對孩子“和善”就是取悅孩子,或是不讓孩子有任何失望。這不是“和善”,這是嬌縱。“和善”意味著尊重孩子也尊重自己。嬌慣孩子并不是尊重孩子,不讓孩子有任何失望也不是尊重孩子,它剝奪了孩子培養“抗挫折力”的機會。用語言表達對孩子感受的理解才是尊重孩子……

  書中列舉了很多實用的'例子告訴我們具體怎么辦,我簡單歸納一下:

  在孩子不尊重我們時,我們可以自己以尊重的態度對待我們自己,同時想出辦法去引導孩子尊重我們(他人),或是邀請孩子合作,共同尋找出既尊重你也尊重我的解決辦法,而不是用懲罰、說教、或其他控制的形式迫使孩子尊重。

  我想,我們很多沉浸在愛和自由理念里的家長都容易陷入“和善=嬌縱”的誤區,希望在這場“及時雨”的提醒下去引導孩子。

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