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“新春營銷”誓師動員大會上的講話
同志們，20xx年“新春營銷”已經進入發號令響、鳴槍起步的關鍵時刻，今天我們召開“新春營銷”誓師動員大會，目的是進一步動員全市上下，鼓足一口氣，擰成一股繩，全力決勝“開門紅”。剛才各專業部門做了具體工作布置，各縣（區）分公司作了表態發言，希望大家在接下來的工作中狠抓落實。下面，我就20xx年“新春營銷”工作再提四點要求。
一、要充分認識“新春營銷”的重要性。全年工作順不順、業績完成好不好，“六項攻堅目標”能不能完成，關鍵要打好新春營銷第一仗，開門紅則全年紅，開門不紅，則全年吃力。前期我們已經做了大量準備工作，省公司啟動了英雄沖頂2.0專項競賽，分公司開展了“春擂行動”。但是“莫道君行早，更有早行人”，反觀友商，電信在元旦前，已緊急部署新一輪“戰狼行動”，而聯通也在12月下旬早早布置了《紅遍神州紅包紅卡紅火年》的歲末及一季度營銷工作，市場競爭勢必更加激烈。因此，我們必須全力以赴，努力為全年工作開好局、起好步。
二、要牢固樹立必勝的信心和決心。這次“新春營銷”工作，是對舟山公司凝聚力、戰斗力、執行力的一次全面檢閱，也是對廣大黨員干部能力作風的一次大考。俗話說的好，信心比黃金更寶貴，越是到關鍵時候，我們越要有一股舍我其誰的豪氣，堅定必勝的信念。雖然競爭態勢非常激烈，友商做了充足的部署，但是我堅信，我們在營銷資源、支撐保障、隊伍戰斗力上，都要優于友商，只要我們拿出競爭的決心和必勝的信心，保持競爭的血性，就一定能夠實現“開門紅”。
三、各級管理者要強化責任擔當。“疾風知勁草”，越是市場競爭激烈，越是能考驗和鍛煉各級干部。要敢于競爭、積極作為。各級領導干部必須強化擔當作為意識，對定下來的決策方針要咬定青山、雷厲風行、一抓到底，要帶頭深入一線調查研究，切實發現并解決問題。各級管理干部要始終保持不畏艱苦、敢打硬仗、奮發有為的斗志和激情，并把這個精神傳遞下去，一級做給一級看，一級帶著一級干，以上率下，形成過硬的工作作風。要善于競爭，創新作為。面對競爭伙伴的猛烈攻勢，決不能自亂陣腳，殺敵一千、自損八百的事情我們不干或者少干，不要把思維禁錮在一味拼優惠、找領導、要資源的舊框框老套套中。一定要苦干、實干加巧干，要創新方式方法，通過智慧運營手段不斷提質增效。
四、各單位要充分協同。新春營銷工作絕不只是一線生產部門的事情，而是一項復雜的系統工程，各單位必須服從統一指揮調度，前后端充分協同，切實形成“全市一盤棋”的良好氛圍。大眾市場和政企市場要協同，不管是市公司還是縣公司，都要牢固樹立密不可分的“大市場”經營理念，在競爭信息收集、客情溝通、快速響應等方面全面協同。要重點關注友商“集團進駐、社區擺攤”等游牧式營銷，形成有效壓制。大市場和大網絡要協同，市場前端要及時準確傳遞客戶需求，確保資源配置投放定位準確。網絡后端要做好對市場動態的響應，前置性安排網絡能力建設，確保滿足一線營銷發展需求。職能部門要為市場前端做好支撐保障，綜合部門在后勤支撐上要嚴謹細致，做好員工用餐、車輛等保障工作；黨委辦公室（黨群工作部）要充分指導、組織、調動黨員隊伍力量，積極發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，融入一線，在生產經營攻堅克難中鑄就黨建品牌。公司各部門、各分公司要心中有大局，責任不分你我，工作無縫對接，有問題及時發現、及時報告，有困難及時援手、共同解決，做到“寧可向前一步交叉重疊、也不可退后一步形成鴻溝”。
同志們，任務是艱巨的，但我相信結果一定是美好的，希望大家戮力同心、步調一致、咬緊牙關、奮力拼搏，全面完成各項任務目標，力爭取得“開門紅”！
我的講話到此結束，謝謝大家！
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