2016京東雙十一總銷售額
今年的京東會(huì)創(chuàng)下多少的銷售額呢?快來隨小編一起閱讀了解吧。
2016京東雙十一總銷售額
2016年雙十一京東銷售額最新數(shù)據(jù) 2016年雙十一京東銷售額多少?2015年京東雙十一成交額：
據(jù)京東介紹，11天加起來總下單量過億，與去年同期相比增長130%，交易額同比增長超過140%。
在11月11日的最高峰，京東再度刷新銷售記錄，全天(00:00-24:00)下單量超過3200萬單，同比增長130%。其中，移動(dòng)端下單量占比達(dá)到74%。
其中，服飾家居品類在所有商品品類中下單量名列第一，當(dāng)日訂單突破1300萬單，占比達(dá)40%。按地域來看，廣東、北京、江蘇、四川、上海的下單量排在前四。
手機(jī)銷售額排名前五位為：蘋果、華為、小米、三星、魅族
家電銷售額排名前列的包括：美的、飛利浦、海爾、海信、格力
奶粉銷售額排名前列的包括：惠氏、美素佳兒、雅培、雀巢、美贊臣
運(yùn)動(dòng)服裝銷售額排名前列的包括：阿迪達(dá)斯(Adidas)、New Balance、哥倫比亞(Colombia)、The North Face、安踏(ANTA)
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1、京東雙十一下單量
截止至昨晚17時(shí)，京東雙十一下單量超過2000萬單，而截至到16時(shí)，家紡類目下單單量同比去年增長300%。其中，南極人家紡、九洲鹿家紡品牌銷售額同比去年增長均超過10倍，大樸7斤棉花被1小時(shí)賣4000條。另外，國產(chǎn)牛奶訂單量達(dá)到去年同期的12倍，生鮮品類訂單量達(dá)到去年同期的9倍。
2、京東雙十一移動(dòng)端情況
京東方面透露，截至上午的11時(shí)58分，京東平臺的下單量已超越去年雙11全天，其中移動(dòng)端占比突破70%，下單了排名依次是廣東、北京、江蘇、上海、四川。服裝家居事業(yè)部下的ECCO男鞋銷售額已達(dá)去年雙11全天的2.7倍，北極絨品牌官方旗艦店銷售額同比增長超700%，七匹狼、金利來、稻草人男包訂單量同比增長都超過200%。
在家電事業(yè)部，格力空調(diào)30分鐘即銷售4000萬元，同比增長6倍，京東家電整體訂單金額排名前五的品牌分別是美的、海爾、西門子、飛利浦、格力。在消費(fèi)品事業(yè)部，前9個(gè)小時(shí)，京東超市的食品、礦泉水銷售額達(dá)到去年同期的4.5倍，休閑零食同比去年訂單量增長600%。
截止到中午12點(diǎn)，小米手機(jī)單日銷量達(dá)245314臺，率先突破20萬臺。2016年雙十一京東銷售額最新數(shù)據(jù) 2016年雙十一京東銷售額多少 ?
3、京東白條用戶情況
京東金融給出最新數(shù)據(jù)，截至11月11日下午四點(diǎn)，京東白條用戶數(shù)同比增長600%，占京東商城交易額的占比同比增長500%，平均客單價(jià)超過800元，分期客單價(jià)超1500元。
淺談淘寶所用的營銷策略有哪些?是如何使用的?
大家都在天貓雙十一的游戲中玩得不亦樂乎，邀請好友、抽紅包、分紅包。足以見得，淘寶的營銷策略中不是單純枯燥的硬廣、優(yōu)惠券，而是賦予了更多的好友互動(dòng)以及趣味性。
一：饑餓營銷：天貓營造一種緊張的氛圍。貌似錯(cuò)過了今天，消費(fèi)者再也得不到比今天更優(yōu)惠的價(jià)格了。很多商家產(chǎn)品都是限量低價(jià)出售策略，“搶購”、“最后X件”、“最后XX時(shí)間”這些慣用的伎倆。
二：隱秘營銷：淘寶一如既往的用那種絕密文件在各大用戶之間泄密。其實(shí)，在很多QQ群都流傳著“淘寶雙十一爆款內(nèi)部信息”這些文件。
三、視覺震撼：天貓強(qiáng)悍的頁面視覺設(shè)計(jì)效果，誘發(fā)消費(fèi)者心理的購物欲望。比起去年的系列性天貓營銷廣告，今年的天貓明顯走的是重口味，赤裸裸的誘惑。“5折”、“限時(shí)”這樣的字幕處處可見。
四、廣告營銷：廣告營銷包括硬廣和軟廣。硬廣，我想這點(diǎn)無須多說，早在半個(gè)月前天貓的硬廣便出現(xiàn)在各大網(wǎng)站、各大城市的地鐵站、公交候車室;軟廣，天貓絕對是一個(gè)好手。雙十一搶購攻略、雙十一購物清單等等，這樣的大餐誘惑，恐怕誰都難以抵擋，潛移默化中影響用戶心理。
五、事件營銷：天貓將光棍節(jié)演變成了瘋狂的購物節(jié)，并且將此作為一種傳統(tǒng)。每年的這一天，男男女女都瘋狂的購物，這似乎找到了一個(gè)很好的消費(fèi)理由。天貓運(yùn)用光棍節(jié)進(jìn)行事件化傳播，徹底敲擊人們的心靈。
六、活動(dòng)營銷：砸紅包、秒殺、邀請好友返利等。可以說天貓活動(dòng)的趣味性很大程度上將雙十一活動(dòng)推到了一個(gè)顛覆。無可厚非，活動(dòng)營銷中豐富的獎(jiǎng)品在最大程度上吸引了用戶。
七、預(yù)約/定金銷售：這與其說是天貓活動(dòng)，不如說是商家活動(dòng)更為合適。很多商家打出新款預(yù)約銷售來吸引眼球。
八、心理營銷：雙十一是利用中國用戶喜歡攀比、湊熱鬧的心理。將購物的氛圍不斷擴(kuò)大化，導(dǎo)致很多用戶產(chǎn)生一種別人都買我也得買的奇怪心理。
九、聯(lián)合營銷：通過來往、支付寶、新浪微博的.大量資源進(jìn)行聯(lián)合營銷，將大阿里系的多種產(chǎn)品進(jìn)行切合。
十、電商基因：這點(diǎn)其實(shí)是天貓更大的優(yōu)勢，是多年電商經(jīng)驗(yàn)和市場積累下來的龐大用戶數(shù)。
在整個(gè)活動(dòng)中，商家做了哪些工作，發(fā)揮了什么作用?
天貓是一個(gè)大平臺，大商場，店家是商場里的商戶，可以說是一個(gè)共生的關(guān)系。就猶如實(shí)體的購物大廈里，天貓?zhí)峁┝说昝妗⒐芾淼雀鞣矫娴姆⻊?wù)，商家就是一個(gè)個(gè)單獨(dú)的商戶，各自做著各自的生意。
在活動(dòng)中商家提供了更豐富的產(chǎn)品、更優(yōu)惠的價(jià)格，商家的最初目的或許只是帶來更多的新老顧客，提高自己的銷量，卻對天貓活動(dòng)產(chǎn)生了一種催化劑的作用。在無形中幫助天貓進(jìn)行活動(dòng)的推廣。 商家愿意主動(dòng)參與到活動(dòng)中去，支持天貓的各種活動(dòng)策略和營銷策略。
消費(fèi)者為何愿意為雙十一買單?
任何活動(dòng)對消費(fèi)者而言，價(jià)格必然是一個(gè)最大的吸引賣點(diǎn)。秒殺、搶購永遠(yuǎn)是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。對于消費(fèi)者而言最大的實(shí)惠就是低價(jià)格，這是導(dǎo)致雙十一瘋狂的最大因素。
趕潮流、跟風(fēng)成為很多消費(fèi)者的共性。如果細(xì)細(xì)觀察，我們不難發(fā)現(xiàn)，雙十一的當(dāng)天很少有同事會(huì)在辦公桌前認(rèn)真工作，大家都瞅著雙十一的促銷界面念念不舍;如果細(xì)細(xì)觀察，我們不難發(fā)現(xiàn)，雙十一的當(dāng)天，公司的女同事總會(huì)聚集在一塊討論某某衣服某某化妝品;如果細(xì)細(xì)觀察，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)，雙十一過后的兩三天內(nèi)，總有些愛炫男拿著某樣商品擺弄幾番。
京東、拍拍雙十一活動(dòng)為何敵不過天貓雙十一?
天貓的雙十一活動(dòng)，京東和拍拍等其它電商也在同一天做了大規(guī)模的促銷讓利政策，但是為何消費(fèi)者的眼球還是圍繞著天貓呢?
拿筆者而言，雙十一沒打開過京東和拍拍或者其它電商網(wǎng)站的頁面。 筆者認(rèn)為，這和天貓根深蒂固的行業(yè)基礎(chǔ)有莫大的關(guān)系。天貓的用戶基數(shù)、貨品數(shù)量、質(zhì)量以及客服質(zhì)量，是任何一家電商都無法與之比擬的。加之，天貓大規(guī)模的營銷策略，雙十一似乎成了天貓獨(dú)有的購物狂歡節(jié)。
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