雙十二與雙十一的區別
雙十一雙十二都是購物節，它們有何不同?有什么樣的區別?以下是小編給大家整理提供的相關內容，快來看看。
雙十二與雙十一的區別
雙十一是阿里的重頭戲，針對的是天貓，對天貓的商家，尤其是原有的線下品牌有很大幫助，但是損 害了淘寶的中小商家利益。雙十二是針對淘寶商家，其作用是安撫淘寶小商家對雙11截流的不滿，順帶再提升一下業績和關注。
淘寶平臺在12月12日推出的打折購物活動，是一種引導買賣雙方向c2b轉型。2012年淘寶雙12，打破了以往促銷模式，一改往常按照品類進行縱向組織的形式，指向電子sns化新秩序的實驗，賣什么、賣幾折，全部是我買家說了算，而且買家可以根據自己興趣愛好逛和挑選所有參加活動的商品、店鋪。其活動的主要slogn“不一樣的淘”正好突出了這個主題。
支付寶口碑投10億推出“雙十二”與“雙十一”有何不同?
馬云和王健林曾經有一個關于“電商將取代實體零售占市場50%”的賭約，互聯網和線下實體商業到底是什么關系?今年的支付寶口碑“雙十二”將造一個“線上線下共同狂歡”的全球購物節。
去年的“雙十二”讓大媽們空掉了廣場，放棄了跳舞。霧霾都無法阻擋廣場舞大媽，“雙十二”做到了!12月3日，支付寶與口碑披露了今年雙12的最新籌備情況與創新的玩法。
在這個被命名為“1212支付寶口碑全球狂歡節”的日子，與“雙十一”最大的不同就是，“雙十二”將有超過30萬家的線下商戶參與活動，覆蓋餐飲、超市、便利店、外賣、商圈、機場、美容美發、電影院等八大線下場景，活動遍及全國200多個城市和澳洲、亞洲及港澳臺等12個國家與地區，為上億的消費者提供服務。
“支付寶、口碑平臺與數十萬商家，此次共同投入超過10億元，包括現金折扣、優惠券與單品優惠，一起掀起線下的消費狂歡。”口碑運營總監朱曉蕾透露，今年的雙十二，支付寶與口碑還將創新更多玩法，為用戶提供更加簡單便捷的消費體驗。
口碑公司ceo范馳也表示，數十萬商家與上億消費者共同參與的1212，注定將成為互聯網與線下商業融合的標志性事件，開啟一個新的商業智能時代，“互聯網用技術、平臺與數據反哺線下商業的時刻開始了。”
超過30萬商家參與 互聯網拉動線下消費
去年的雙十二，大爺大媽們擠爆超市，便利店賣空貨架，面包房被搶購一空，線下消費的火熱場面，至今仍被人津津樂道。今年，雙十二活動覆蓋的線下消費場景更加廣泛豐富，在超市、便利店之外，更多增加了餐飲、美容美發、菜場等諸多場景，參與的商家數量也增加了近10倍。
最受關注的是，今年的支付寶口碑雙十二，在餐飲行業和超市便利店實現了更大范圍的覆蓋。不但肯德基、麥當勞、海底撈、外婆家、西貝等知名連鎖餐飲品牌均有參與，各個城市的特色餐館，以及味多美、滿記等烘焙甜品門店也都加入1212狂歡。家樂福、沃爾瑪、華潤萬家、永輝等大型連鎖超市，全家、7-11、羅森、好鄰居等便利店，總計近60個品牌、3萬家門店，也集體參與今年的支付寶口碑雙12，覆蓋全國各地。1212當天，消費者在這些門店使用支付寶付款，同樣享受5折優惠。
此外，機場、菜場、美容美發店、加油站、線下服裝品牌門店，也都加入了1212活動。北京、上海、廣州、深圳、杭州、重慶、麗江等全國七大機場，全部參與支付寶口碑1212活動，當天在機場消費可享受5折優惠;北京和南昌的三家菜市場，優衣庫等快時尚品牌的線下門店，美容美發美甲在1212活動門店，用支付寶付款均是五折。
“支付寶口碑的雙十二活動，已經成為了線下服務業的消費狂歡。”朱曉蕾表示，通過玩法的創新與適當的優惠，可以刺激起極大的線下消費熱情，促進整體的線下商業發展。
1212走出國門 海外3萬商家參與
今年的支付寶口碑雙十二，更是從中國走向了全球。包括澳大利亞、法國、德國、日本、韓國、泰國、新加坡及港澳臺等12個國家與地區，也參與了進來。覆蓋包括夜市、免稅店、百貨公司、餐館、酒吧、spa、公共交通等多種類型近3萬家商戶。
中國游客與當地居民，只要使用支付寶付款，就可以在澳洲ugg、泰國王權免稅店、韓國樂天百貨、日本多慶屋等知名商家門店，享受5折或返現立減的優惠。除此之外，支付寶還將聯合全球各地的商家舉辦狂歡派對。
互聯網反哺線下 開啟智能商業時代
從超市便利店到餐飲美容美發，從中國到全球，支付寶與口碑在線下商業領域的拓展越來越廣。互聯網與線下消費的融合也越來越深。
“去年的雙12，在超市、在餐館用支付寶付錢還是一個新鮮事兒。到今天，如果哪家超市不能用支付寶，反而有點奇怪了。”朱曉蕾表示，互聯網對線下商業的影響與滲透，遠遠超出所有人的預料。
家樂福中國cmo余瑩此前曾透露，接入支付寶4個月之后，家樂福的`到店客流提升了18%。同時，與支付寶的合作，還大大提升了門店的收銀效率，一個熟悉收銀員的平均收款時間是1分鐘，而用支付寶收款大約在15-20秒。
除了支付體驗之外，支付寶與口碑還能為線下商家提供平臺流量、會員營銷、數據運營等綜合支持，提升經營的效率。“肯德基入駐口碑后，5個月積累了超過2000萬的會員，通過數據分析，肯德基可以基于支付寶與口碑平臺，進行精準的分人群營銷或新品營銷。”朱曉蕾表示，未來，更進一步的話，可以通過打通電子小票，為商家提供更為精準的商品與人群分析，進行個性化會員服務，將不同的商品或服務與不同目標人群進行精準匹配，可以大幅提高線下商家的經營效率。
雙十一雙十二都是購物節 它們有何不同?
按照很多人的理解，雙11是天貓主導的，雙12是淘寶的大集。據發起者淘寶官方的說法，“和雙十一不同，消費者逛天貓是為了品牌，到了雙十二，淘寶希望用購物的樂趣吸引人們。你在天貓購物，接觸的更多是品牌，而在淘寶，你接觸的店主，這種關系對于消費者來說是更親近的。”這種說法也印證了以上分析，但實際上可能并非如此簡單。
雙11對于阿里巴巴意義重大，成功失敗在此一舉，是檢驗其整個公司各方面能力提升的關鍵場次，也是向外展現賦能的舞臺，所以，最終的銷售量一直是雙11所重點宣傳和強調的對象。到了雙12，銷售量從來不是追求的重點，也從來沒有公布過類似數據，不僅不會和雙11比銷量，同比的數據都沒有。
當然，對于商家來說，雙12有些更現實的意義。那些在雙11賣斷貨的廠商，可以在補充了新貨之后彌補空倉的缺憾，那些雙11銷售不佳的商家更是需要通過雙12清理一下庫存，將損失減少到最低。從這個角度來說，雙12就是雙11的延續，是購物節買賣雙方的余溫消散。
網絡上還有一種說法，雙11是天貓大店家的盛宴，而淘寶的小賣家收益并不大，淘寶官方通過針對淘寶商家的雙12活動可以安撫淘寶小商家對雙11截流的不滿，也能在年底再提升一下整個平臺業績和關注度，花小錢辦大事。
每年的雙11主題實際上差異不大，但雙12的定位卻一直在變化。最近幾年，淘寶官方一直在推出新的雙12玩法，并非簡單的直接下單購物，而是在創造一種消費者“逛”的感覺，更深刻的說，電商尋求讓買家和賣家建立一種人與人之間的人性化關系，而非冷冰冰的商業利益。
通過幾年的尋尋覓覓，O2O終于成為了雙12的首選。2015年的雙12無疑已經與O2O密不可分，網上超市之爭愈演愈烈，而O2O企業更是成為了雙12的主角。照這個發展，以后的雙12注定會成為O2O的節日，在這一天，人們將從網上下來，進入商場、超市、便利店、理發館、電影院、餐廳、酒店等等，吃喝玩樂構成了雙12的最核心要素。也就是說，雙11人們要黏在網上，雙12人們要玩轉線下。
南財布丁評述：購物節看似憑空捏造，但如果沒有老百姓的真心參與和眾實體商家的積極響應，注定不會成功，不管是雙11還是雙12，其成功的背后都并非高人策劃和平臺運作那么簡單，實際上都是順應時代的產物。古話說，時勢造英雄，這個評價用在雙11和雙12也應該是恰如其分的。
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