職代會代表發言稿(通用5篇)
發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是小編收集整理的職代會代表發言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
職代會代表發言稿 篇1
尊敬的各位領導、各位代表同志們:
大家下午好!
我受大會第四分組的委托向大會進行發言,我們第四分組由:經營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經理所做的題為《正視現實堅定信心大膽創新強化內控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后,我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司xx年的各項工作,同時又對xx年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發展方向。
20xx年,我們北特公司經歷了最艱難的一年,受大氣候影響,機械行業的發展陷入了低谷,我們的訂貨量和客源都經歷了歷史以來最低。在現實殘酷的行業競爭中,我們應該同公司凝聚力量并肩作戰,共同面對現實,通過大家的共同努力,扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄,堅定不移、全力奔赴在經銷一線,在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發展,我們有著十足的信心!尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見:
1、俗話說:吃飯穿衣量家當,20xx年相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響,二線職工工資按照比例發放,使得本來就不高的工資又下降了一些。20xx年,希望能夠通過大家的努力,提高我們的產品質量和效率,公司能夠擴寬客戶渠道,提升我們的經營銷售,實現利潤目標,提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告20xx年重點工作安排的第二部分第一條中提出,要加強內控管理,實現降本增效。這一點提的很好,公司根據實際發展需求成立了內控管理辦公室,就如何加強內控管理,降低生產成本提出了一系列的辦法和措施,希望內控工作能落到實處,提升執行力。
3、員工安全教育培訓是企業安全管理工作的重要內容,也是伴隨企業管理全過程的一項經常性工作。由于是一項長線工作,加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制,如果不采用新穎活潑的方式方法,就很容易使教育培訓對象產生乏味、厭學情緒,使教育培訓流于形式,難以取得應有的效果。在安全教育培訓中,希望能克服一成不變的.照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式,力求內容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式,激發職工主動參與的熱情,活躍教育培訓氣氛,增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力,希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動,興業公司每年組織的活動適合范圍小,希望能點面結合。
最后,在新春即將來臨之際,預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂!
職代會代表發言稿 篇2
尊敬的各位領導、代表們:
大家上午好。
xx年即將過去,充滿著希望與挑戰的xx年就要到來,在這辭舊迎新的日子里,我們又一次迎來了淮北衛校職工代表大會,能夠作為職工代表發言,我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂,祝愿我們淮北衛校越來越好。
今年是不平凡的一年,新一屆領導班子為學校注入了生機與活力,開展了教育質量管理年活動,第一次科研課題立項成功,護考成績學校歷史最好,全校上下正形成一股合力,與大時代有著共同的心跳。
回顧剛剛走過的一年,在校領導的英明決策下,為廣大教職員工做了很多實事、好事,各項決議從采納收集到討論研究,從謹小慎微到顧全大局,一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到生活在淮北衛校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代,作為教師,我們耕耘在教育教學第一線,首要要找準自己的位置,做好自己的本職工作,承擔自己的責任,搞好教學,在專業上精益求精,認真備好每一堂課,在道德上力求高尚,做一名德才兼備的好教師,三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。
職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策,共謀發展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的`努力已經把我們衛校人緊緊團結在一起,形成一個堅強有力的戰斗團隊。
本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現,是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協作,務實進取的大會,一次促進學校管理人性化、科學化,民主化的大會。這次職代會的勝利召開,演繹了我們與校領導共同管理學校,民主和諧的主旋律,增強了我們的主人翁意識,進一步激發了全校職工的積極性和創造性。
職工大會各項決策的開展,離不開各位領導的關心支持,離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為淮北衛校做出貢獻的每一個集體和個人。
總結過去,是為了更好地展望未來,我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創新的工作態度,一絲不茍、嚴細慎實的工作作風,勇于攀登、敢于超越的進取意識,在淮北衛校的每一個工作崗位上,揮灑我們的熱血汗水,貢獻我們的聰敏才智,奉獻我們的青春年華,快樂地工作,美好地生活,為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆!
最后,預祝大會圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!
謝謝大家!
職代會代表發言稿 篇3
各位領導、教師代表們:
大家好!
祖國歡慶花甲齡,教育喜迎職代會。在即將過去的不平凡的今年,我們我教育管理區工會召開了職工代表大會,我作為一名普通的教育工作者,能代表我教育管理區的全體教師發言,深感榮幸。首先請允許我向我教育管理區工會領導致以最誠摯的敬意,向我教育管理區全體教師送上最真誠的祝福,祝愿大家在即將到來的明年里,工作順利,身體健康,合家幸福。
即將過去的今年,是我們我教育管理區工會求真務實,開拓進取的一年。在這一年中,我們管理區工會領導查民情,順民心,聽民意,以服務全體教師為根本宗旨,時時處處為全體教師的利益著想,切實維護了職工群眾的經濟利益和民主權益。引導廣大教師全心全意為學生服務,全身心投入到教育教學工作中,獻身于教育事業,為提高我教育管理區的教學質量做出了極大貢獻。
即將過去的今年,是我們我教育管理區工會生動活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質,豐富教師的精神文化生活,我教育管理區工會在過去的今年舉辦了一系列文體活動,我們管理區工會舉辦了“愛我錦繡中華”演講比賽,通過演講比賽,教師們增強了愛國主義感情,提高了民族自信心,激發了民族自豪感,激勵著每位教師獻身本職工作,為祖國培養更多優秀人才的熱情。
2月份,工會組織了我教育管理區教師籃球比賽,各校區抽調精兵強將,積極備戰,奮勇拼搏,在球場上發揚了團結協作、永不放棄的精神,籃球比賽鍛煉了教師們的體魄,磨練了教師們的意志,使教師們以更飽滿的情緒,更昂揚的精神風貌投身于工作中,使我們的課余生活更加豐富多彩,營造了一個和諧美好,積極向上的工作環境。
隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生,精彩不斷。這些異彩紛呈的.文體活動有效地緩解了教師們緊張的工作壓力,豐富了教師們的課余生活,提高了教師們的身體素質,為教師們提供了展示自我,發展自我,提高自我的平臺。使教師們樹立了信心,鼓足了干勁。
即將過去的今年,是我們我教育管理區工會維護權益,溫暖人心的一年。工會組織時時想到全體教師的共同利益,在三八婦女節上為全體女教師發放洗衣粉,雖然物品本身不值多少錢,但它代表的是工會領導對每一位女教師的關懷和問候。工會領導心里時常牽掛著每一位教師的冷暖,在寒冬臘月,一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。
我們的我教育管理區工會真正起到了關心、關懷、傾聽、交流的橋梁作用,維護了教職工的根本利益。
回顧過去,我們碩果累累;展望未來,我們信心百倍。我相信,在我教育管理區工會的領導下,我教育管理區的教師們會充實快樂地工作著,我教育管理區的教育教學工作會更加出色。
職代會代表發言稿 篇4
親愛的員工們:
本周二,我們召開了臨時股東大會,完成了董事會的換屆,至此,第八屆董事會和經理層完成了三年的任期。
這三年,我們創造了最好業績:集團近三年實現利潤總額、實現銷售規模總額、實現稅金總額,均創歷史新高。其中,母公司員工收入也創歷史新高。
這三年,我們創立了經營法式。法式是重大的機制創新,它對于強化團隊動力、提高發展質量、鍛煉員工隊伍、優化資源配置、強化自我約束等方面有著顯著的作用,從而大大提高了盈利水平。法式被員工逐漸接受,被社會初步認同,《湖南日報》、《株洲日報》等媒體作了系列報道。
這三年,我們干成了幾件大事。一是啟動了信息化工作。這項基礎工作,對于改善經營、促進管理有著重要的意義。二是推進了財務共享。邁開了集團化進程最扎實的一步,對于防范風險、優化財務資源的作用很大。三是摸清了基本數據。初步弄清了各個產品的真實成本,弄清了各個產品的市場占有率、終端開發率、客戶合作率,為深耕營銷確定了目標。
這三年,我們完成了板塊布局。藥品制造逐步增長,藥品貿易明顯發力,衛生用品聲名遠播,女性酒飲閃亮登臺,天然洗液呼之欲出,特色香玩厚積薄發。
這三年,我們夯實了企業文化。充實了四個識別系統,堅持了共建共營,加大了基礎投入。公司氛圍風清氣正,員工“四感”明顯增強,社會形象越來越好。
總之,這三年,是勇于改革的三年,是繼往開來的三年,是卓有成效的三年。在此,我向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。
三年的奮斗,三年的洗禮,我們認識到:機制是企業的根本。要不斷地改進設計,凸顯和強化激勵機制、市場機制、競爭機制和約束機制。人才是興衰的關鍵。優秀的團隊才能打造優秀的企業,培養和引進人才是當務之急,尤其是經營型人才。理念是發展的先導。我們要強化“人本、效益、創新、開放”的核心理念,要樹立“質量、共享、綠色、協調”的基本理念,使這些理念能夠校正思維、指引行為。經營是事業的龍頭。企業的重心在經營,要把主要精力放在經營上,管理要服從經營,文化要服務經營。
三年的探索,三年的深思,我們感悟到:只有不斷創新,持續改進,才能長盛不衰;只有深耕產品,專注品牌,才能做強做優;只有關心員工、服務員工,才能凝聚力量;只有開放合作,善于借力,才能與時俱進。
現在集團的領導班子已經確定,我們要再寫新文章,續做大事業。
我們的初心是:盡力滿足員工美好生活的.需要,讓員工有更大的幸福、更多的尊嚴、更廣的舞臺、更好的環境,讓“快樂工作,甜蜜生活”成為我們的時尚。
我們的理念是:以更好的產品,滿足客戶的需求;以更多的客戶,鑄造xx的品牌;以更佳的回報,提升社會的認同。
我們的目標是:打造三張名片 經營法式、企業文化、黨的建設,成為國企改革的典型,成為株洲企業的明星。要做典型,不做“造型”,就是要做有思想、有高度、有內涵的企業。要做明星,不做流星,就是要做高質量、低風險、可持續的企業。
我們的任務是:到20xx年,集團利潤總額過3.5億元,員工收入人均過10萬元,銷售規模過45億元。
我們的姿態是:滿懷信心 我們有自信的機制、自信的文化、自信的團隊、自信的優勢,完全可以完成以上任務。激情投入 以更好的精神狀態,以更多的身心付出,以更高的工作標準,在二次創業中建功立業。忠誠勤奮 忠于企業,忠于團隊,忠于職守,勤于學習,勤于思考,勤于工作。
不忘初心,咬定目標,肩負任務,今后三年我們要:
對于經營,緊扣“四點一式”,提質運籌水平。第一,產品是經營的核心,要緊扣產品。要實施產品規劃,大力拓展產品,持續打造產品。第二,研發是發展的潛力,要注重研發。要加大基礎投入,形成技術壁壘,采取開放方式。第三,營銷是任務的重點,要突出營銷。要聚焦三大開發,提升營銷水平,改善推廣手段。第四,投資是增長的后勁,要高看投資。要側重內生增長,嘗試外延擴張,試水資本運作。第五,法式是成功的創新,要推行法式。要弄懂精要,強力推進,逐步完善。
對于管理,致力“三化一力”,提高工作效率。第一,致力規范化。要照計劃行事,減少盲目性;依規章干事,減少主觀性;按流程辦事,減少隨意性。第二,致力信息化。要夯實基礎工作,創建應用系統,促進管理升級。第三,致力集團化。要實現“三個統一”:統一領導、統一機制、統一文化,統籌內外資源,促進內部交融。第四,強化執行力。要明確各級責權,嚴格履職考核,加強檢查督促。
對于文化,圍繞“七系四感”,提級團隊力量。第一,領會識別系統。要更新常規系統,創立新的系統,推廣七個系統。第二,持續共營行動。要加大多種投入,形成良好氛圍,追求文化實效。第三,踐行以人為本。要傾心關愛員工,忠誠服務員工,竭力成就員工。
對于黨建,突出“三領兩基”,提升組織能量。第一,統領發展全局。要謀劃戰略,改善機制;要總攬大事,強化地位;要選配班子,主抓人才。第二,帶領員工隊伍。要做好表率,帶動員工;要倡導公德、教育員工;要描繪愿景,感召員工。第三,引領企業文化。要確立主調,烘焙風尚;要拓寬平臺,形成合奏;要主導活動,建立紐帶。第四,激活基層組織。要使黨員意識體現有痕,使組織機構設置合理,使“兩個作用”發揮充分。第五,夯實基礎工作。要保證制度執行到位,工作落實有力,活動效果明顯。
同志們,我們正處于一個新時代:繼往開來,復興夢想。我們正處于一個大時代:風起云涌,變革劇烈。我們正處于一個好時代:國富民強,自由富足。同樣,xx集團也處于一個好時期:一個發展最快的時期,一個最有作為的時期,一個優勢明顯的時期。我們沒有理由不昂首闊步、奮發圖強。
同事們,我們每天都在做事,有些事,平凡而繁雜,但如果每一個員工都把自己的事做得完美,“事”就做成了“事業”。必須深刻認識到:我們不僅僅是在做事,而是在做事業 。xx的事業就是大家的事業。
我們有一個家,這個家叫“xx”。盡管這個家還有一些不如意的地方,但與其埋怨批評,不如積極改進;與其高談闊論,不如付出行動。請珍惜這個家,相互理解、相互尊重、相互幫助;請奉獻這個家,使這個家和諧、富有、溫馨。
我們有一個夢,這個夢叫xx夢。就是“成為女性健康領域的標桿企業,中藥衍生領域的品牌企業”。讓我們一起,用真情、用汗水、用貢獻來實現這個偉大的xx夢!
最后,祝大家新年吉祥,萬事順意!
職代會代表發言稿 篇5
尊敬的各位領導,各位代表:
大家好!我是xxx,今天有幸作為職工代表的一員在這里表態發言。
公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實公司“發展”的工作目標,增強責任使命感,同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字工作方針,以確保公司運營工作順利開展為工作核心,以提升團組織管理水平為工作重點,通過創新管理、完善制度、豐富內涵、優化流程等措施,促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。今年我將努力做好以下幾方面工作:
一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓,建設一支具有專業水平高和業務能力強的'管理隊伍;通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓,造就一批德才兼備的復合型人才,為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉變傳統觀念、更新發展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的沖擊,我們既要看到嚴峻的挑戰,又要看到有利的機遇;要變壓力為動力,發揮優勢,搶抓機遇,作為一名團干部要保持青年人奮發有為、團結進取的良好精神狀態,拿出戰勝困難的勇氣與銳氣,充分調動各方面的積極性,爭創一流的工作業績。
三是提高執行能力,抓好落實環節。依照 規章制度抓好各項工作的全過程,加強檢查指導,分級負責、一級抓一級,把上級推著干轉變為主動抓落實,把當傳聲筒轉變為細致抓管理,杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象,確保各項工作落到實處。
四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作,根據運營事業部的業務要求及管理制度,隨時掌握站級各項工作的落實情況,讓制度不流于形式,有效提升工作水平。
會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對今年工作任務,要實現各項工作目標,就要以更高的標準要求自己,會后我將迅速向員工傳達這次會議精神,積極努力開展工作,使自己真正發揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心,共同努力,公司的明天將會更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
表態發言人:xx
20xx年xx月xx日
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