優秀團隊代表的發言稿

時間：2021-10-22 13:56:26 發言稿我要投稿

年會代表團隊發言稿推薦度：
簡短優秀團隊獲獎感言發言稿推薦度：
優秀員工代表發言稿推薦度：
優秀新員工代表發言稿推薦度：
銀行優秀客戶代表發言稿推薦度：
相關推薦

優秀團隊代表的發言稿

　　在生活中，我們都可能會用到發言稿，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。還是對發言稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的優秀團隊代表的發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

優秀團隊代表的發言稿

優秀團隊代表的發言稿1

尊敬的領導、親愛的同事：

　　大家好！

　　能夠作為優特普20xx年度優秀團隊代表發言，我非常的榮幸，也非常的高興！！這既是公司領導及同仁對我們工作的肯定，也是對我們今后工作的鞭策。

　　回顧20xx年，我們在公司領導（聶總、聶副總）及總經辦的領導下，我們履行職責、認真工作，在工作中不斷總結經驗、在工作中不斷學習進步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助，我們制造團隊（制造中心、物控中心）的榮譽不是我們一個部門的榮譽，是全體優特普人的榮譽！！請允許我和李玉潔經理，代表制造團隊，對全體優特普人表示衷心的感謝！！

　　下面，我向大家匯報一下，制造團隊在20xx年開展的幾項具有推動部門建設的工作。

　　1、人事變動：即將過去的一年對我們來說是不平凡的一年，坎坷的一年，制造團隊經歷了重大的人事變動。在總經理的`指導下，重新任命了制造團隊的兩位負責人，在保障生產的前提下我們完成了過度，并在團隊建設上我們取得了新的突破，完成了依生產出貨為目的的團隊建設。

　　2、團隊重組：九月份，制造團隊成功重組了制造中心、物控中心兩個一級部門，此次重組的重大突破在于，物料管理與生產管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動，生產任務更加明確；為今后的加快庫存周轉、提高資金利用率、縮短生產周期做了很好的鋪墊。

　　3、人才引進：眾所周知，人才是企業的第一生產力，20xx年我們制造團隊引進了具有大公司管理經驗的管理人才，例如：物控中心經理（李玉潔）、品質主管（楊文峰）、計劃主管（歐為軍）等，人才的引進讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團隊的工作開展有了領路人。為我們公司的轉型打下了堅實的基礎。

　　4、團隊培養：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的目標，20xx年在制造團隊內部的人才培養、團隊建設中我們也取得了一點小成績，通過有經驗的人授課、工作指導等方法帶動了更多基層領導的進步，進步成績顯著者如：物流部主管（張曉強）、生產部主管（陳磊金）等。

　　過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔子還很重。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學習的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距；我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進則退。一個團隊的停滯對于企業來說是致命的，我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在公司領導帶領下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績！！

　　最后，衷心祝愿在座的各位領導、全體優特普人，在新的一年里身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創佳績！！

　　謝謝大家！！

優秀團隊代表的發言稿2

尊敬的各位領導以及在坐的全體同仁：

　　大家晚上好！

　　我是xx，很榮幸今天能作為優秀團隊代表在這里發言。作為優秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到的是領導對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領導給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。

　　回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優秀部門的經驗，以他們為榜樣，努力拼搏，不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經理的英明領導下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發展。這一年，我們部門始終把“品質為主，服務至上”作為員工們的第一要任，把“協同、創意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體；一個團結友愛、自信自強的集體。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀登。

　　通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的。目標。

　　一、認真學習，提高工作效率

　　我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續改進，品質超越，顧客滿意”的質量方針。

　　二、提高工作能力，做好本部門工作

　　我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關知識，提高技術能力，在實際工作中把理論知識與工作經驗結合起來，開闊視野，拓寬思路，創新技術，努力做好本部門各職工作。

　　三、積極進取，部門相通

　　我們要認真做好本部門工作，積極向高技術高水平學習與看齊。努力完成公司下達的各項任務，協助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。

　　四、爭取長足進步

　　我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現任何紕漏，向良好的方向發展。

　　“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優秀的集體，才會有優秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步。或許，我們還不夠優秀，但我們努力向著優秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。

　　在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領導的關心，不負全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！

　　最后，我衷心祝愿各位領導、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！

【優秀團隊代表的發言稿】相關文章：