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分公司經理年會發言稿

時間:2023-06-16 08:51:55 發言稿 我要投稿
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分公司經理年會發言稿

  在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到發言稿的場合越來越多,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。如何寫一份恰當的發言稿呢?下面是小編為大家收集的分公司經理年會發言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

分公司經理年會發言稿

分公司經理年會發言稿1

尊敬的各位嘉賓、親愛的同事:

  大家上午好!

  今天我們在這里召開20xx年度大會,這是中聯電力發展史上尤為重要的一次大會,是20xx年度工作總結表彰大會,也是對20xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞:“新起點、新發展”。中聯電力從創業初期僅有幾人、業務單一的地區性小公司,發展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司,凝聚了我們中聯人的智慧與汗水。今天,對中聯電力未來發展而言,我們又站在了新的起點;在公司未來的規劃中,希望在座的同事們能適應公司新的發展形勢,與時俱進、群策群力,和企業共同謀求新的發展。

  今天會議的主要任務是安排部署各公司20xx年的年度經營目標,動員公司全體員工齊心協力,積極進取,奮力拼搏,推進中聯電力以更快、更好的速度來獲得更好的發展,努力實現公司產能翻番的宏偉目標。剛才,各中心的總經理分別闡述了20xx年度經營目標計劃,并簽訂了責任書,講得非常好,很受鼓舞!下面,我根據會議的安排,就中聯電力在20xx年的發展戰略談幾點意見。

  一、正視現實,合理判斷,理性看待和分析中聯電力面臨的現狀和問題

  中聯電力如今是一家跨區域的電力服務企業,擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠,同時,中聯電力即將在20xx年初在新三板上市,這也表明中聯電力是一家準上市的電力互聯網企業。

  作為規模較大的電力服務企業,中聯電力具有自己獨特的優勢和長處,更有自己的劣勢和短板。比如中聯電力擁有電力行業最完善的組織架構,擁有最強的專業營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創新研發團隊等。這造就了中聯電力擁有極強的戰斗力與創新力,打下了響當當的中聯電力品牌。但是,我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到宏觀經濟發展環境和政府出臺政策的影響,同行業間不正當競爭環境的干擾,還有就是我們的隊伍良莠不齊,各部門間協作有待提高等問題存在。

  這些因素的產生有客觀環境的影響,也有主觀認識的不足;有市場競爭的壓力,也有內部機制的缺乏活力。所以,中聯電力要努力克服和改造自身的不足,鞏固和發揚已有的優勢,順應潮流,整合資源,變壓力為動力,變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位,確定20xx年發展的方向與目標,共同為實現產能翻倍而努力。

  二、理清思路,認準方向,整合現有資源,全力加快發展速度

  中聯電力要想長遠發展,做大做強,實現“跨越式發展”的目標,就必須將公司的各項業務,以市場為導向,以資金為紐帶,整合資源,盤活資產,綁在一起,抱團發展,形成合力,打通上下游,形成自己的綜合產業鏈,提升中聯電力的核心競爭力,才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的。中聯電力20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向:

  第一,加快實現新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發展的資金問題,充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的`銷售、產品升級換代的速度。

  第二,20xx年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備為主。目前,公司以及重新優化了團隊,分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務(配電室值班機器人)和電力工程的工作任務。

  第三,加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果,北京地區的搶修網絡基本搭建完成,將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。

  從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向,我們要加大產業資源的整合力度,在體制創新上下大功夫,改變以往單兵出擊、各自為戰的局面。公司要成為這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑,充分發揮公司的組織協調作用,做好各團隊之間的對接、整合工作,優勢互補,取長補短,成為中聯電力在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒!

  三、科學規劃,準確定位,確保實現公司產能翻倍的發展目標

  公司的發展需要目標和方向,沒有發展目標、明確定位的企業,就像是一艘駛入汪洋大海的輪船,如果沒有指南針的指引,就會迷失方向,隨波逐流。而目標的制定,要講究科學合理,我們的一個原則就是“大膽創新,敢于試錯”,中聯電力具有良好的創新傳統,在今后實現公司既定目標的工作中,我們要敢于創新,敢于試錯。在做好充分準備和規范的績效考核方案下,公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法,大膽嘗試新的模式。

  各位同仁,我們的目標是宏大的,但是我們的腳步是踏實的,“千里之行,始于足下”,讓我們從今天開始,從現在開始,充滿信心,下定決心,上下一心,同德同心,擰成一股繩,一步一腳印,用我們的智慧,用我們的雙手一起去創造“中聯電力”美好的明天!去分享“中聯電力”勝利的果實!

分公司經理年會發言稿2

各位同仁:

  大家好!

  今天,值此一年一度的年終總結表彰大會召開之際,我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻,暢所欲言,為公司波瀾壯闊的發展事業建言獻策,我心潮澎湃,百感交集。榮耀與責任賦予了我們新的使命,未雨綢繆,我們又要踏上新的征程。用智慧建筑,用專業創造價值是我們一貫的宗旨,更高、更快、更強是我們永恒的追求;打造品牌,樹立形象,我們任重道遠,貫徹以人為本,回報社會,造福員工的企業理念,我們責無旁貸。在此,我倡議,讓我們在新的一年里再接再厲,再創佳績,再上臺階,再譜新篇!我堅信,公司的史冊將記載我們的.宣言,公司的豐碑將銘刻我們的烙印。

  送走了滿載收獲的20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年,對來講,是極不平凡的一年。一年來,我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮,全體員工團結奮進、埋頭苦干,取得了自公司創建以來最輝煌的成就,總產值實現了x元。

  取得這樣的成績,得益于我們集中大家的智慧和力量,在經營管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無不克、戰無不勝的精英隊伍;得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝! 20xx年,是我們公司各項任務更加繁重的一年,是全面提升公司整體實力的關鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年里繼續發揚迎難而上、開拓進取的精神,頑強拼搏、全力以赴,振奮精神、再接再厲,落實執行好公司提出的各項任務目標,力爭20xx年公司總產值突破x億元大關,取得新的更大的成功! 最后,請允許我代表公司,并以我個人的名義,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身體好,家庭好,生活好,學習好,工作好,一切好、好、好!

  下面,我提議:

  為了公司更加美好的明天,為了全體員工身體健康、工作順利,干杯!

分公司經理年會發言稿3

尊敬的各位來賓、位各同仁:

  大家好!

  20xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

  20xx年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社區銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了xx農村合作銀行“十二五”發展藍圖,為我行未來五年的發展指明了方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷優化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,著力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續發展奠定基礎;一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的.希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬于我們! 在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步! 謝謝大家!

分公司經理年會發言稿4

親愛的同事們:

  大家好!

  年會嗎,每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什么。好聽的話趙老師孟總監都講過了在這兒我不再重復。

  首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會。

  說實話,過去一年對于我們xx來說是很尷尬的一年,6月份遭遇xx廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬,精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數字來統計。我對自己當初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。

  但是,我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面,我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。

  我們更懂得了凝聚和信任,更深知經營的不易。

  挫折并沒有讓我們發展停滯,因為我們知道客戶真正需要的什么,而我們應該做得又是什么,在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。

  說實在話,對于我來說已經過了半輩子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。

  做到今天,我聽太多的就是,你們xx做的挺好,挺大的,現在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論,我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功,不是今年做了多少業績賺了多少開了多少家分店,而是你在這個市場上能存活多久,能否成為百年企業在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是,怎樣活不重要,活得久才是硬道理。

  我知道我的理想是做百年企業。xx一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想,我才能讓這個企業持續發展。才有可能做好,做到百年企業。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程,所以怎么可以談論成功二字呢

  任何一個企業成功的籌碼不是業績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是扎實的基礎,和科學的管理。也就是說我們的基礎一定要牢固,不盲目的擴張而是扎實的做好基礎。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。但是幾年以后倒了。倒掉的是因為負重嗎使用不當嗎風吹雨打嗎一定不是。原因一定是基礎不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎而不是什么所謂什么之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。

  20xx年我們選擇xx遭遇違約后來又不得不選擇金岸,我們毅然決然從嶗山偏遠山區搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶,我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉淀的愛情圣地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作為我們的總部,更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。

  公司發展在過去一年經歷違約經歷年底的業績低潮,但是就公司未來發展及每個中高層的個人規劃來講,我信心滿滿。

  在回顧前一年xx的發展。在攝影上是xx多元化發展的一年,在股東人數上也是xx人數增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的并對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的.希區片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我說,大家當然都愿意入股了,賺了分紅,不賺也少分或不分,賠了是你自己韓曉輝一個人的,覺得不好可以隨便退股,根本不用承擔什么責任,吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑,從沒認為過這是吃虧,我把這樣的決定看做是一種擔當,一份責任,我為自己做這樣的決定而自豪。

  股東把資金信托與我,表示了大家對我的信任,這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候,大家仍然愿意投資與我投資于xx。

  我想說我一直都是一個責任和擔當的女人。

  如果我的努力已經向大家展示了我的這一面并獲得了你們的認同,那就是我最大的回報。

  xx年已經過去。

  展望未來,我相信只要我們面對挑戰努力不懈,只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質不斷創新,我們的前景一定會越來越好。

  我請今天在做的各位見證,在我未來的人生,我會更加付出與包容更加努力與堅持,為xx人得富強而努力奮斗。我深信我,我們將會做到。并得到。未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悅健康。

  最后,祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越嗨越好。

  謝謝大家。

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