工程項目開工典禮發言稿

　　在學習、工作生活中，發言稿的使用頻率越來越高，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的工程項目開工典禮發言稿，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位領導、各位來賓、同行朋友們：

　　今天，秋高氣爽，艷陽高照，群賢畢至，丹桂飄香，我們懷著無比激動的心情在這里舉行霍山經濟開發區安徽傅家油坊油業有限公司工程項目的開工典禮，這個項目的開工對霍山開發區健康食品產業的發展和構建大別山區和諧社會有著重要的意義。在此，我謹代表建設施工項目部管理人員及全體職工對項目的正式開工表示熱烈的祝賀！向前來參加開工儀式的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎！向參與工程建設的相關單位及個人致以衷心的感謝！

　　我施工項目部能承擔建設這個創業有170余年，獲評20xx中國高端國際食用油金獎的健康食品產業項目，感覺十分榮幸。所以我項目部精心組織、科學管理、合理安排，將以安全、質量、工期、管理方面為首，重點之重嚴格把關，合理優化下面四個實質內容：

　　一是安全方面：

　　“安全第一，預防為主，綜合治理”是黨和政府一貫的安全生產方針，我們將重點抓好對職工及各級管理人員的安全教育，這是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉；同時堅持管生產必須管安全的原則，在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。

　　二是質量方面：

　　實現對業主的質量承諾，以100℅工序驗收合格為目標，嚴格按照要求及現行規范標準組織施工，確保工程質量，保證資料準確、齊全。以優質的工程質量爭創市級優質工程。

　　三是工期方面：

　　本工程工程量大，質量要求高，合同有效工期為xx天，我們計劃提前一個星期完成任務。我們將充分考慮各方面的影響因素，合理安排任務、人力、物資、時間、空間的總體布局，控制好穿插施工工序。

　　四是管理方面：

　　項目經理部將對本項目的人、財、物，按照項目法施工管理的要求實行統一組織，統一布置，統一計劃，統一協調，統一管理，并認真執行質量標準，充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目安全質量體系持續、有效的運行，確保實現安全質量創市級文明安全工地。我們還將加強同業主、設計、監理、質檢單位的聯系，加強與開發區政府及各有關部門、四鄰百姓的聯系、協調、合作，減少擾民和民擾。總之我們將堅持“安全基礎核心”、“質量重于泰山”的宗旨，以實際的服務理念，虛心的工作作風，遵守職業道德、提高辦事效率，堅持施工標準規范的科學性，以高質量、高速度、高效益地爭創工程最佳效益。同時，也希望各有關單位對我們的工作大力支持，全力支持本工程的施工，確保工程早日建成，發揮安徽傅家油坊油業公司良好的社會效益，創造百年老店新時代優質的經濟效益。

　　謝謝大家！

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