創業的三大核心

　　創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是小編整理的創業的三大核心，歡迎大家閱讀。

　　一、項目

　　創業選擇項目就如同人選擇伴侶，甚至比選擇伴侶還重要些，因為選定一個好的項目能決定創業成敗。創業過程是人與項目長期相互融和的過程，因此，在選定項目時要清楚自己的優勢、興趣以及對未來的認識等。草根創業者吳濟風之所以選擇加工小山竹這個項目，他創之前做過三項調查：

　　一是小山當地資源豐富，是純天然的物種;

　　二是綠色環保型產品是消費者購買同類產品的首選;

　　三是竹纖維產品在當前與今后一段時間市場前景廣闊。所以的小山竹產品可以遠銷日本、韓國、經色列等10多個國家。

　　二、資金

　　資金是對創業及其發展的一個強大支撐�！扒上眿D難為無火米之炊”，以前單憑一項技術能成就一個百萬富翁的時代已成為過去。不具備理財的人不能創業，但創業者必須具備較強的理財能力，只有這樣，創業者在創業過程中所遇到資金問題才會較少，資金的風險才會降低，其創業資金效益也才會更高。同時，創業者應具備調配資金的能力。選擇好的項目的確需要創業者獨到的眼光和市場洞察力，但缺少資金的支持，再好的項目也只能眼睜睜看著它與自己擦肩而過，仔細分析，不難發現，創業成功人士有一個共同點，對自己的資金有著極強的控制能力，有靈活運用和調配資金的能力，只有具備這些，創業成功才有更大可能性。

　　三、經營能力

　　經營能力包括創業者的管理能力和技術力量。管理能力是創業者根據企業內在規律，綜合運用企業中的人、物等資源，從而有效實現企業目標的過程，包括開拓創新和社交等能力。創業者必須了解生產環節，做好生產過程的組織、生產計劃的安排、產品質量的控制等。同時要善于調動員工積的極性，使人盡其能、人盡其才。創業是創業的基礎，創業者要有好奇心、競爭意識、求發展的動力，在遵循事物發展的前提下，對事物整體或其中某些部分進行變革，從而使其得以更新與發展的活動。社交能力簡單地說是良好的人際關系能力。創業的過程就是不斷熟悉社會、同時熟悉自己、接納自己的過程。

　　為此，創業者一定敢于面向社會，闖入社會，把社會看成是自己獲得支持，從而獲得能量、信息與材料的來源，即在社會實踐中逐步提高自己創業意識，從而獲取創業能力。技術力量包括專業知識和專業技能。專業知識是創業者在創業時必具備較為系統的知識，是培養專業技術能力的基礎。專業技能包括智力技能和操作技能兩種，是創業者對事物進行加工改造而形成產品的行動方式。

　　創業，除以上三大核心要素外，創業者本身的經驗、學識、能力，尤其是對要所涉足的行業了解情況，將對創業成功起重要作用。在熟悉在行業中，市場熟、產品熟、人際也熟，就能得心應手。創業者在創業過程中要善于克制，防止沖動。創業者不能憑借一時沖動或被動創業，這都將注定創業的失敗。在創業過程中應該合法經營、依法行事，自覺接受社會公德和職業道德的約束，文明經商、誠實經營。同時，創業者要有危機感，在心里及行動上有所準備，來應付突如其來的變化。在創業實踐中所有的事你都要有“萬一……怎么辦”的危機意識，未雨綢繆。因此，創業者要注意自身知識的積累以及對自身創業能力的培養。

　　擴展：創業需要具備哪些條件

　　1、良好的商業信譽

　　這是一個立足長遠的商人所應當具備的最基本的品行和能力。這種能力在今天是可以自己創造的。每一行都有道，信譽就是商人最基本的道。在今天它已經化成了銀行里的一條一條的歷史還貸記錄，包括房貸，車貸，各種各樣的貸。如今陌生人之間如何保證投資不會打水漂，這就需要看你的信譽。通過法律的程序，合理的手段，對方可以了解你曾經多年的商業信譽，在藍海競爭時期，信譽已經成為一種無聲但卻有形的競爭力。

　　2、建立廣泛人脈的能力

　　具備此種能力的商人往往擁有曲徑通幽的本事。他們才是真正懂得人力資源并將人力當做資源充分運用的一類人。將不可能變為可能，將可能變為現實，這種現實最終肯定是能夠帶來或短期或長遠利益的，商人絕不會浪費自己的時間在無用的人身上。包括鋼鐵大王都說過：我寧愿花費90%的時間去建立人脈。可見，此種能力的重要性。

　　3、對數字的敏銳分析

　　這種敏銳感覺包括：在一大堆亂七八糟的財務數字中，能夠一眼看出利潤的核心點在哪里，成本的負擔在何處。面對談判桌上對手經過復雜計算報出的一長串數字，能夠立刻判斷出這串數字是否于己有利。這種能力絕非財經學院可以培養出來，也非數理學院可以演練出來，它更多的需要的是工作經驗的積累和腦力的思考。

　　4、獨立思考的能力

　　具備了此種能力的商人分得清什么是機會，什么是陷阱。面對各種花樣翻新的忽悠會有自己的方法對付。具備了此種能力，商人就會清楚用何種方法管理自己的企業是最合算的。具備了此種能力，商人就不會簡單地去模仿競爭對手，人云亦云，邯鄲學步。如果一個人還沒有學會如何獨立思考，基本可以被排除在商人之外了。

　　5、在商言商的習慣

　　中國有許多商人，其中有一部分看上去不像是商人，倒更像政客。商人做事一般都是有底線的，這個底線就是自身利益最大化，公司利益最大化。貌似政客的商人，做事底線往往讓人很難摸清楚。比較典型的是個別國企領導人。對于一個真正的商人來講，在商言商是最基本的要求。

　　6、對機會的把握能力

　　有許多小企業主在偶然中成功，在必然中失敗，為什么？因為沒有把握好商機。也有一些企業主，花費巨大的資金做了市場鋪墊最終市場卻讓競爭對手占據了，為什么？還是因為沒有把握好機會。一個真正的商人對機會的把握就像獵狗對獵物一般敏銳，該出手時就出手，是商人最真實的寫照。

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