創業不能缺的能力

　　一、決策能力

　　決策能力是創業者根據主客觀條件，因地制宜，正確地確定創業的發展方向、目標、戰略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現，一個創業者首先要成為一個決策者。創業者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創新能力。事實上，創業實際就是一個充滿創新的事業，所以創業者必須具備創新能力，有創新思維、無思維定勢，不墨守成規，能根據客觀情況的變化，及時提出新目標、新方案，不斷開拓新局面，創出新路子，可以說，不斷創新是創業者不斷前進的關鍵環節。

　　二、管理能力

　　創業投資在運作中存在較高風險，其中經營風險就是其中重要一環。由于企業創立或經營時間不長，經營管理者往往缺乏經營管理經驗，面臨業務開展緩慢、財務管理混亂、產品質量難于保證、客戶滿意度低，再加上同行競爭的激烈，致使投資回報并不高，甚至經營失敗的風險。因此，建議創業者更需要善于經營、巧于應對，時刻保持清醒的頭腦，防患于未然。

　　三、執行能力

　　很多企業的發展并不需要戰略。在市場發展的初級階段，重要的是尋找市場縫隙，發現機會，并迅速整合資源，抓住機會。同時，作為追隨者的企業，往往有非常明確的可作為“直接模仿目標”的領先企業。他們要做的只是模仿別人已經成功的經營模式，并力求在運營效率上，主要是生產成本上超過被模仿者。與此同時，市場競爭日趨激烈，企業想要突破，就必須培養戰略決策能力。

　　四、判斷能力

　　所謂判斷能力，就是能從客觀事物的發展變化中找出因果關系，并善于從中把握事物的發展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力

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