創業要勇敢面對失敗

　　雷軍

　　小米創始人，現估值450億美元。成功前，他曾創立三色公司，因無法盈利破產。

　　在大學時，雷軍讀了一本講述蓋茨、喬布斯早年創業傳奇的書《硅谷之火》，對他有極大觸動，于是在武漢電子一條街打拼一段時間后，他在大四和三位朋友創辦了三色公司。可惜的是，這家公司半年就被迫解散了。

　　陳歐

　　聚美優品創始人，市值24億美元。曾創立GG游戲平臺。

　　在南洋理工大學讀書時，陳歐用一臺電腦，搭建起了一款在線游戲平臺GG。后來因為沒有資金儲備，而他也即將去斯坦福讀MBA，所以便引入一位職業經理人打理公司，并出讓部分股權。隨后，慢慢失去主動，最終被排擠出公司。二次創業，成立游戲公司，商業模式模仿美國，但市場差異太大，二次破產。

　　劉強東

　　京東創始人，市值403億美金。曾在中關村開餐館，被騙錢后關門。

　　劉強東大學畢業后盤下了中關村附近的一個飯館。以前，飯館里面的店員薪水低，食宿水平很差，老板親自把控資金;劉強東接手后，漲了工資，改善了住宿環境，對店員萬分信任。由于管理松散，員工總是變著法子侵吞店里的錢，最終，賠光了他的投入。

　　他們三位都經歷過失敗的打擊，但是他們最終站在了成功者的舞臺上，被眾人仰視。

　　因為，他們從中獲得成功經驗!

　　要錢!要賺錢!要有辦法賺錢!

　　雷布斯第一次創業失敗，主要失敗在這兒，都是大學生，腦袋一熱就什么都做，沒有一個固定的模式和方向，如何成功?據說最慘的時候，靠和食堂大師傅打麻將贏飯菜票度日…

　　市場不一樣，山寨也得講技巧!

　　陳歐靠照搬國外的模式，顯然不行，即使山寨，沒有“中國特色”，誰家用戶能買賬?john mayer的歌再好聽，在中國的熟識度也不會比已經解散的小虎隊更高。

　　信任≠放任，員工不管可不行!

　　對員工要信任，但信任不等于無管理，散養的員工絕對成不了精兵，沒有管理意識，形成不了團隊。完全放任，就像沒有作業的孩子，不玩兒還等什么呢?

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