如何成為新經濟時代的創業者

時間：2023-03-19 20:29:29 創業指南我要投稿

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如何成為新經濟時代的創業者

　　偉大創業的本質就是創業者將對未來的想象力變為現實，構建出新的價值體系，從而改變世界。以下是小編整理的如何成為新經濟時代的創業者，希望對大家有所幫助。

　　一、新經濟時代的新創業

　　1、激發民眾活力是中國經濟崛起的訣竅

　　今年以來，中國的創業問題日益成為政策的焦點，在這個時候總結改革開放四十年的經驗，我感覺中國有四個經驗：一是改革，二是開放，三是新技術革命，四是活力經濟。活力經濟是由什么構成的?是由五輪創業高潮構成的，第一輪是鄉鎮企業創業，第二輪是城市個體戶創業，第三輪是知識分子下海創業，第四輪是留學生創業，第五輪是全民創業。前面的四輪創業每一輪都應對著獨特的中國經濟發展問題;鄉鎮企業是解決農村問題;城市個體戶是解決上山下鄉的問題;知識分子創業是解決腦體倒掛問題;全民創業的根本是把經濟增長的動力源回歸創業。這一輪創業有很多新四軍，目前中國出現的“創業新四軍”包括：以大學生為主的90后年輕創業者、大企業高管及連續創業者、科技人員創業者、留學歸國創業者。現在全民創業基本上有兩類構成，第一類是出現了擁有改變世界夢想的創業者，第二類是出現了一大批互聯網創業，其中很有特色的就是大學生創業者。

　　2、中國是全球創業最活躍的國家之一

　　中國每年創辦178萬家企業，是全球創辦企業最多的國家。而印度每年創辦10萬家企業，中國深圳一個城市每年創辦6萬家企業。從創業的角度來講，中國是值得全球學習的，尤其是日本、德國這些創業氛圍非常差的國家。

　　3、創業的類型

　　創業最根本的是三種類型，一是求生成的創業。當年的鄉鎮企業、現在的打工者，打工者很多現在仍然是創業的主體，他們大部分是求生存的創業。二是求發展的創業，大學生、白領大部分都是求發展的創業。三是求變革的創業。中國現在出現了越來越多的求變革的創業。所謂改變世界的創業者，主要是求變革的創業。現在中國上醫院看病、養老、受教育、方方面面都有不盡如人意的地方，而這些地方就是新型創業者、改變世界的創業者的創業的源泉。

　　4、新一代創業者

　　新一代創業者，實際上有三類：一是跨區域創業者，二是系列創業者，三是擁有“改變世界夢想”的創業者。

　　第一類叫跨區域創業者。什么叫跨區域創業者?就是創業者有在幾個城市、幾個區域、幾個國家生活和創業的經驗。所以在中關村出現了一批這樣的創業者，他在硅谷有公司、在中關村有公司，在中國的二三線城市也有公司。創業基本上是抓機會，機會的差異表現在不同的區位上，只要是跨區位創業一定是比在單一地方創業把握機會的能力增加一倍以上。現在相當多的成功創業者主要是跨區域創業者。

　　第二類叫系列創業者，這類創業者的工作就是創業，創辦一個企業賣掉，再去創辦一個企業，往往這樣的創業者是被投資人最看重的，因為他們在創辦企業的過程中積累了一系列的經驗。

　　第三類是擁有“改變世界夢想”的創業者，現在中國出現了很多改變世界的創業者，比如小米的雷軍、阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰、騰訊里面還有專門做微信的團隊，這些都是改變世界的創業者。

　　5、大學生創業

　　可以說現在教育面臨三大方向：第一個是創業教育，第二個是互聯網教育，第三個是應用教育。

　　創業教育。如果說互聯網教育是全球化變革的形式，創業教育就是全球化變革的內涵。不只是創業學院的學生要接受創業教育，所有大紅鷹的學生都要接受創業教育，在硅谷連高中生都需要接受創業教育。可以說創業教育是改變人的素質，讓人融入社會的一個很重要的手段。

　　互聯網教育。如果十年以前到任何一個地方求職，最好的職位一定是跨國公司，現在完全變了，在中關村最好的就是創業者，其次就是新創辦的快速成長企業中的打工者，比如小米、百度、阿里巴巴。為什么到他那里打工比跨國公司重要，因為在他那里打工的過程就是創業。

　　應用教育。我們中國大學原來是不分類的，后來研究型大學分出來一類，應用型大學分出來一類，我在北京呼吁教育部要一批學校變成創業型大學。在美國最時髦的就是創業型大學，像MIT、波士頓都是標榜創業型大學，而且他們的學生創業能力、創業精神都是一流的。

　　二、新一代創業者：顛覆式創業

　　1、苗圃

　　在想法階段出現了專門孕育想法的機制，這個機制叫苗圃，今年以來就把苗圃這個概念上升到了眾創空間。

　　2、創業實驗室

　　凡是孕育偉大想法都需要激烈的思想碰撞，今年以來國務院出臺文件最多的就是眾創空間，從年初到年末，共出臺了八個文件，這在我國是從來沒有過的。

　　3、新一代創業者三大要素

　　新一代創業者有三大要素：想法、合伙和天使。

　　第一大要素：想法。新一代創業者不是說我有很多錢才能創業，而是有新的想法才能創業。在硅谷什么是最好的創業者，他一定是有創業的想法，這個想法一定不是大家司空見慣的，一定是說出來讓人感到很受刺激，感覺太奇妙了，而不是僅僅感覺太好了、太新了。大學是孕育想法最好的地方，如果你有理想、可塑造，你就應該把大學當做孕育想法最重要的平臺。可以這樣講，所有的技術、所有的商業模式都在想法驅動下起作用。

　　第二大要素：合伙。比如中關村創業大街，中關村創業大街最具特色的地方就是找合伙人。創業成功的過程就是合伙的過程，就是三國演義劉備、關羽、張飛碰頭三結義的過程，但是三國演義中的三結義太稀罕了，現在這個時代不一樣了，給你提供了無數多桃園三結義的機會，你干什么都行，有很多創新創業的新天地。

　　第三大要素：天使。天使投資不在于投多少錢，在于他的視野，很多你根本沒意識到的、你正在走的陷阱，天使投資人都會給你指出來。天使投資占創業公司的股份最好不要超過5%。如果幫助創業者開拓市場，干很多事最高可以到20%，但是現在有很多天使投資人一開始投資就占創業企業股份的70%，不用說占70%了，占20%以上的都不是天使，都成魔鬼了，現在投資界披著天使外衣的魔鬼越來越多。

　　4、顛覆式創業三大要素

　　在新一代創業者中有改變世界的創業者，顛覆性的創業者也叫能引發爆發式成長的創業者，這種顛覆式創業有三大要素：平臺、自成長、生態圈。

　　第一大要素是平臺。新的創業者最好就是平臺型創業，就是搭建大家都能來的平臺，平臺創業一旦成功，就會有非凡的意義。在過去十年中我國取得的最大成績是出現了電商平臺，比如阿里巴巴，現在中國也在探索創客平臺，平臺型公司是新時代最主打的方式。微笑曲線是工業經濟時代產業組織方式，平臺是新經濟時代產業組織的形態。

　　第二大要素是自成長。自成長就是業務是在平臺之下自動成長，而不是一個個買賣、一家家去談。現在各種各樣的自成長業務越來越多。新一代創業者出現顛覆式創業就是把過去很復雜的人和人之間的交易過程變成自動過程。比如原來銀行經常看到很多人排隊，有了電子銀行以后，這個現象就沒有了，所有結賬、轉賬等交易的過程都是自動發生的。在人群扎堆的不同場合都有可能出現新的商業模式，這些都是創業的機會。

　　第三大要素是生態圈。現在阿里巴巴、騰訊等，凡是互聯網企業都在做的核心理論叫生態圈理論。過去企業之間是戰略聯盟關系，現在企業和外部是創新生態圈的關系。戰略聯盟關系企業之間分的很清楚，創新生態圈關系企業之間是自動的、生態的合作。創新生態圈做的最好的是騰訊，做“互聯網+”將各個企業接入互聯網平臺，平臺上各個企業的愿景就是騰訊的愿景，騰訊的使命就是聯合大家在各個領域進行創新，騰訊提供支持。有一個很奇怪的現象，創新生態圈理論已經出現四五年了，只有百度、騰訊、阿里巴巴這樣的公司在用，政府沒有用，企業用的也不多，現在出現了變化，很多機構正在緩慢的轉變開始使用這個理論。

　　三、高成長企業

　　1、從創業到瞪羚

　　傳統工業經濟將企業分為：小微企業、中小企業、大中型企業、規上企業。新經濟將企業分為：想法、創業、瞪羚、獨角獸。創業企業不是都能存活，創業意味著前面有個死亡谷，掉進死亡谷里有很多創業企業會死掉，但是創業取得成功就意味著成為瞪羚。現在中關村或者硅谷創業的文化是不怕失敗，認為失敗是光榮的。為什么是光榮的?因為掉進死亡谷說明這條路不能走，試探過死亡谷的人最有成功的可能。

　　2、瞪羚

　　瞪羚成長有三大機制，一是使命感，二是抓機會，三是拉長板。中關村企業家有統一的做法叫3個三分之一：在中關村待三分之一時間，在國外待三分之一時間，在外地待三分之一時間。我最有體會的是，前幾年馬云在硅谷的頻率非常高，幾乎每年我去硅谷的時候，馬云都在;中關村幾乎所有最新的項目團隊也都在硅谷。在硅谷就是抓機會，看這個世界是怎么變的，外部世界是怎么變的，有一些什么新機會。瞪羚企業抓機會最重要。過去企業要補短板，現在不用補短板，主要是拉長版。你的長板是什么，創業就圍繞著這個長版，而且創業成功以后也是要盡量拉長你的長版。

　　四、獨角獸：爆發式成長

　　1、獨角獸在新經濟中的作用

　　什么是獨角獸?獨角獸是西方神話中的神獸，獨角獸企業是創業十年之內，企業估值超過10億美金的企業。

　　獨角獸在新經濟中的作用。為什么出現獨角獸?因為全球化更深，創業更重要。原來高新區一門心思就一個事：招商引資。但現在不一樣了，要培養創新創業生態，現在搞眾創空間就是要涌現出瞪羚、獨角獸。

　　2 、獨角獸的全球布局

　　現在全世界有5個很有名的獨角獸榜單，而且都是美國的。這個榜單顯示美國的獨角獸最多，中國第二，再是日本、印度。現在中國獨角獸企業共25家，中關村有16家，上海3家，杭州3家，廣州、深圳和香港各1家。獨角獸企業有什么特點呢?都是在很短時間里發展成為很大的企業。比如小米(估值460億美金)、滴滴(估值150億美金)、大疆創新(估值80億美金)、美團(估值70億美金)等。

　　新經濟新時代，創業不要怕失敗，失敗了可以再創，只要創業三五次一定會成功。你出現了高速成長，你就是瞪羚;你能引發爆發式成長，你就是獨角獸。我希望在座的各位能成為我們這個城市的瞪羚和獨角獸。

　　如何成為一名優秀的創業者

　　1、要有執行力

　　先看自己是否有執行力，而提高執行力不拖延，是對目標的充分理解以及超出一個常人的堅持，要有一個明確的時間去完成每一項任務。

　　2、要學會把控時間，做事情要有節奏有計劃有章法

　　要合理的去安排自己的時間，早上做什么、中午做什么、下午做什么、晚上做什么等等安排。這樣去安排自己的時間，是能夠提升自己的工作效率的，能力也能夠得到快速的提升，還可以讓自己變得輕松。

　　3、一定要堅持下去，集中精力

　　對于一些普通的創業者來說，有可能在創業的這條路上遇到一小點問題，就會打退堂鼓，停止向前走。但是，對于一個高手來說，這些問題都不是問題，會不斷的去嘗試，讓自己做的事情一次比一次好。

　　項目的一個選擇對于創業成功是有著很大的影響的，要去了解自己到底做什么比較合適，給自己一個合適的定位，創業才能更好的成功。

　　創業者必備的素質

　　1、強烈的創業素質

　　有了創業必備知識并不等于創業能成功，創業成功的因素很多，因素之一就是要有強烈的創業素質。俗話說，一切靠自己。這就要求創業者挖掘自己大腦的潛力，對創業產生強烈欲望，形成強烈的思維定式，營造創業的氛圍，積極為創業創造條件。

　　2、身體素質

　　身體是完成一切任務的基礎，只有擁有良好的身體素質，才能使人心胸寬廣、擁有一往無前的魄力。如果想創業，就必須要有一個健康的身體。要在日常生活中注意鍛煉身體，方式很多，以對身體鍛煉有效的項目為主，其他項目為輔，要有堅定的意志和志向。人能攀多高，不要問雙手，要問意志;人能走多遠，不要問雙腳，要問志向。有志攀山頂，無志站山腳。

　　3、經營管理素質

　　經營管理素質涉及人員的選擇、使用、組合和優化，也涉及資金聚集、核算、分配、使用、流動。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經營管理能力的形成要從學會經營、學會管理、學會用人、學會理財幾個方面去努力。

　　4、傾聽素質

　　要注意傾聽員工和客戶的意見和建議，你會從中發現推動公司發展的好主意。

　　5、心理素質

　　創業者要認真學習“潛能教育理論”和“成功教育理論”，培養和堅固自己創業的自信心，最大限度地挖掘和發揮潛能，成就自我，享受人生。創業者還要有自強、自主、自立精神，要通過多種形式學習創業成功者的優秀品質，深刻領會他們在創業過程中經歷的風險。

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