創業公司CEO應該具備的3種關鍵品質

　　萬眾創業時代，你是否也蠢蠢欲動想創立一家屬于自己的公司呢?你擁有成為一名優秀CEO所需要的品質嗎?那么創業公司CEO應該具備的3種關鍵品質是什么呢？

　　毅力

　　屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風。每一個創業公司的CEO都明白這一點。通往成功的道路往往會如過山車般跌宕起伏。而就算你是CEO，并且正在走下坡路，你也不想心甘情愿地放棄。雖然他們一直在靠自己的力量拼搏，企業家們還是要知道怎樣才能打好自己手中的牌并生存下來。

　　我們來看看Drunk Mode公司的Josh Anton。他的公司創立于一個幫助學生們在外安全過夜的手機app——那時他們甚至連個開發人員都沒有。大多數人會想去找一個科技團隊，Anton卻從采訪潛在客戶開始。只要知道人們一定會使用這個app，他就會去招募頂尖的開發人員。

　　Drunk Mode如今有120萬的下載量，而且常常是App Store里最熱門的應用。

　　焦點集中

　　雖然想要成立一家公司，但你可能沒有所需要的金錢，團隊甚至是時間。與其把精力全部放在一個具有多種功能的產品上，不如一開始先設計簡約一點的產品，然后再慢慢增加功能。這也意味著你應該先從一個市場開始，再慢慢向外拓展。

　　當 Andy Altman剛剛創立GigTown(一個能夠讓你用優步的方式來雇用當地音樂人的app)的時候，他知道他必須要專注于一個市場。雖然他的目標是全世界，但是先從一個城市開始會讓一切都截然不同。

　　GigTown在圣地亞哥創立，它吸引了很多音樂人、DJ、藝術家甚至是Kaboo這樣的音樂節的大范圍注意。假如GigTown從一開始就著眼于全球市場，它可能最后會根本沒有市場，而且很有可能會失敗。

　　海綿般的本質

　　通過學習你才能成為一名企業家。如果你不想學習，那么還是盡早離開創業的世界吧。你要能像海綿一樣，不斷地吸收你所能吸收到的任何東西。學得越多越好。

　　Shotzu(一項基于需求的拍照服務)的創始人Julian Wright很早就明白了這一點——為了能夠獲得迅速的成長，他需要專注于企業對企業的模式。對于和優步經營模式最相似的公司來說，企業家們關注的是企業對客戶市場的模式。但是在對兩種市場進行測試之后，Wright意識到隨著Sooma Eats 和 Hungry 這樣的外賣服務的逐漸興起，拍照技術對這些拍攝他們菜品的公司來說將會是一個關鍵需求。

　　雖然每一個CEO都不盡相同，但是他們卻有一些共通的品質使他們能夠領導、評估員工以及銷售產品。如果你在考慮創立一家公司，請看看你符合多少特質，以確保你也能夠成長為一位強大的CEO。

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