創業公司CEO在創業初期容易犯哪些錯誤？

　　每個創業公司都會犯下一些錯誤。信息化時代，每個人都呼吸在未經過濾和存在偏見的信息之中，個人的背景經歷不同，對相同的信息反映也是千差萬別。那么創業公司CEO在創業初期容易犯哪些錯誤呢?一起來看看。

　　1精力分散或定位模糊

　　創業初期的企業充滿激情理想遠大，但很容易十根手指各為所用，分散了核心競爭力。

　　只有十根手指合力緊握，凝聚所有力氣，才能沖破市場壁壘。這就是專注的力量，將范圍縮小到特定的目標，創造一種生活方式，付出產品一種文化和精神，同時集合對客戶需求的深入研究，是企業活下去的扎實基礎。

　　2用人不當或分配失衡

　　團隊中存在性格能力各異的人，應該合理組織高績效者、低績效者，和中間人群。

　　團隊打天下，管理定江山。高層團隊管理不善，左手打右手的現象頻發，內耗嚴重，團隊的競爭力便無從形成。

　　3過于封閉或過于外聯

　　有的創業者潛心研究，廢寢忘食，然而過于封閉的環境容易固化眼界，走出去，從不同的人眼中看趨勢走向、從各異閱歷人中學習經驗積累，有的放矢，會發現很多新的契機，從而適度調整。

　　還有一些創業CEO有些過于焦急，把自己當成銷售，跑應酬跑市場擴張，或花費大量時間跑融資，疲憊不堪，而忽略了一個要點，營銷和財務永遠不能超過產品。

　　每個企業的發展和迥異，如今傳統行業也開始重視互聯網的滲入帶來的機遇與挑戰，憑直覺拍腦袋的點子數不勝數，運用更加深入而周密的戰略性思考來進行判斷和決策，能夠使企業堅實成長。

【創業公司CEO在創業初期容易犯哪些錯誤？】相關文章：

創業新人最容易犯的九大錯誤09-25

創業初期應該關注哪些問題09-24

創業公司怎樣選擇初期員工08-23

創業初期教你如何找創業資金09-25

創業初期的困難之處03-22

創業初期應該如何避免資金投資預算錯誤?08-08

創業容易守業難創業故事09-03

創業幽默勵志句子 創業初期勵志句子03-30

2014創業初期如何考察創業項目08-10

摩拜CEO創業故事09-10