成功創業必備的五個因素

　　成功創業必備的五個因素是什么呢?以下是 小編收集整理的成功創業必備的五個因素，一起來看看吧，希望能夠幫助到你！

　　1.資源積累

　　一個創業者要有一些資源的積累，起碼要積累相當資金。從一窮二白、白手起家也不是沒有，難度相當大，不適合我們普通人。目前創投圈天天喊資本寒冬，不要指望從外部獲取資金，資金萬一接濟不上，會給創業帶來巨大風險。

　　2.行業專業知識積累

　　一個創業者起碼要對自己創業的領域熟悉。目前各領域都充滿激烈的市場競爭，我們玩轉一個行業才有可能融合，才有可能創新。憑空的創新是不存在的。

　　3.人脈的積累

　　創業者面臨的問題一堆，豐富的人脈會讓創業的日子相對好過一些。

　　4.營銷

　　現在已經不是酒香不怕巷子深的年代了，懂得必要的營銷手段，如雷軍那樣。好的產品也是需要宣傳推廣的。合適的資源匹配給合適的人，合適的產品交付到需要它的人的手上是營銷推廣的任務。

　　5.需求

　　創業的領域要有旺盛的需求，有了需求才能保證我們的基礎的創業生存條件。或者能像喬幫主那樣告訴消費者他們的需求是什么，創造需求出來。

　　成功創業的五個因素

　　一、創業要有足夠的資源

　　很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。

　　條件：

　　1、要有進入一個行業的起碼的資源

　　2、具備差異性資源

　　內容：

　　1、業務資源：賺錢模式是什么？

　　2、客戶資源：誰來購買

　　3、技術資源：評什么贏取客戶的信賴

　　4、管理資源：經營能力如何

　　5、財務資源：是否有足夠的啟動資金

　　6、行業經驗資源：對該行業咨詢與常識的積累

　　7、行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件

　　8、人力資源條件：是否有合適的專業人才

　　說明：以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少具備其中的一些重要條件，其他條件可以通過市場方式來獲取。

　　二、創業前要慎思

　　1、為什么要創業？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？

　　2、是否具備創業者有的能力和素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？

　　3、創業成功的核心資源優勢什么？我具備的條件是：足夠資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？

　　4、是否有足夠的耐心和耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間？

　　5、創業最大的風險是什么？最壞的結果是什么？我是否能承受。不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

　　回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。

　　三、先有業務，再創業

　　進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。

　　很多人創業是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什么行業，以什么為盈利模式，都是一片茫然。

　　很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。

　　創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。

　　四、經營能力最重要

　　經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

　　很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

　　經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

　　在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

　　對于有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。

　　五、內部創業更容易

　　創業者可以分為三個類型：

　　1、從零開始獨立創業成功者

　　2、有技術與他人合作成功者

　　3、在企業內部創業成功者

　　企業內部創業有如下的資源：

　　1、雄厚資本實力的支持

　　2、管理的指導

　　3、綜合資源的共享

　　4、業務資源的利用

　　5、品牌形象借助

　　在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。

　　一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。

　　很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。

　　從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

　　筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老板的信任，找準機會支持。

　　成功創業的六大因素

　　誠信——創業立足之本

　　市場經濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展之源，成功創業六大因素。不守“誠信”或只“贏一時之利”，必然“失長久之利”。

　　自信——創業的動力

　　對創業者來說，信心就是創業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。

　　勇氣——視挫敗為成功之基石

　　失敗的結果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材。成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中摸爬滾打以積累經驗、提升理念，最終到達成功的彼岸。

　　領袖精神——創業的無形資本

　　企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱，就業參考《成功創業六大因素》。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是企業生存和發展的關鍵。對創業者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。

　　合作能力——趨利避害形成合力

　　有一個良好的創業團隊是關鍵。大家在一起創業，分享各自的知識和經驗，同時也避免了很多創業“雷區”。

　　創新精神——創業成功的維生素

　　在競爭激烈的市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟，改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。創業者要對新事物有強烈的探求欲，必須敢于冒險，即使沒有十足把握，也應果斷地嘗試。

　　創業成功必備七大因素

　　因素一：創業者要具有專業的行業技能

　　創業者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業知識，精湛的專業技能卻是保證自己在業內游刃有余的必備條件。尤其對于從零開始創業者來說更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發展起來的，宋城集團是從自己的海南陽光沙灘發家的。現在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權利和財力領導行業人、吃行業飯是不現實的，影星、明星出來開飯店、做生意結果血本無歸的比比皆是。可想吃專業飯、賺專業錢擁有過硬的專業知識是多么的重要。

　　因素二：創業者要有獨到的管理能力

　　說到管理可能大家都拍胸脯說：管理，那不容易，不就是管管人，動口不動手的事么，誰不會?其實不是那么簡單，小到經營一個家庭、大到經營一個國家，都需要有科學的管理。如何能將內部的資源利用最大化?如何能使一個企業的辦事效率對大化?這都是與科學的管理有直接的關系。對于一個企業來說就更重要了，良好嚴炯的管理體制，能使企業散發活力，充滿生命力，這就形成了企業文化，能帶領企業進行團隊作戰，其作用可想而知，相反一個沒有科學的管理能力的創業者帶領的企業就如一幫團伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何談戰斗力，哪來生命力?

　　因素三：創業者需要有敏銳的眼光

　　作為一個創業者是要帶領一個團隊打天下的人;是一個事事沖在最前線的人;是一個與形形色色的現象打交道的人;是一個能審時度勢，透過現象看本質的人;這就需要有敏銳的目光去區別是非、辨別真偽、洞察秋毫、預算未來。

　　一個商人，面對銀行利息上漲，就變賣房產轉變成存款，是不清事實，亂投資;

　　一位領導，面對員工上班不積極，就大動肝火，公然彈劾之是不明事理亂發火;

　　一幫創業者，看到別人經營利潤豐厚，就跟風開展相同項目，不求創新，不求至精，是自己挖掘墳墓。

　　因素四：創業者要有堅強的毅力

　　茫茫滄海，誰主沉浮;諾大社會，誰能說了算?就是孔明在世也會有嘆息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩?于是乎，我們要倆袖清風，拍拍灰塵，瀟灑的說出七個大字：“失敗乃成功之母”。總結教訓，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來。失敗的挫折你能經受得起么?面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么?不死不活的經營現狀你能堅強的維持和奮斗下去么?面對電腦你能靜坐一整天么?如果不行說明你缺少堅強的毅力，還需要自我磨練。

　　因素五：創業者要具備寬大的胸懷

　　海之寬博，令人敬畏，讓人敬仰，因為它有容乃大;山之壯觀，巍峨，令人感嘆，讓人喜愛，因為它軀體高大;領袖之風采讓人敬佩，令人仰慕，是因為其胸懷之寬廣，知識之廣博，為人之和藹，處事之冷靜。人非圣賢，孰能無過?面對下屬過錯，面對別人的差錯就凈斤斤計較，小雞肚腸，又怎么能夠讓別人對你信任，對你服從呢?創業之道乃集集體之力量，統一發揮，方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優點和缺點的人。能行此道者，必須具備寬大的胸懷，能吞吐世之萬物，能消化人之百態。

　　因素六：創業者要誠實守信

　　有位商業老前輩說的好，關系就是人脈，人脈就是錢脈，有了錢脈何憂創業不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國之劉備，內嚴外寬，外直內奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世間，方才領導眾多大才，成就一番偉業。商場如戰場，其道理何其一樣。和員工交流需要誠實守信，否則誰能相信你，又怎么能為你賣命?和客戶交流需要誠實守信，否則又怎么能相信你能辦好事情，怎么敢和你從事商業交往呢?誠實守信是立身之根本，創業之基礎。失去誠實和守信，便是詐騙之徒，人人得而屠之。

　　因素七：創業者要踏實穩重

　　世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商業泛濫，信息爆炸，得到志士，比比皆是;然而，庸才之輩，奸邪之徒也猖獗成災。都市之中，旅游之巔，大街小巷，神圣殿堂，乞討要飯和行兇詐騙無處不在，雖生于和平年代，立于禮儀之邦，但江湖之險惡，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便會人仰馬翻。回想年少輕狂的我，飄泊江湖，尋求發展之道，謀求生存之計;以為世界之美好，人人之善良。結果輪船上，車廂里，道路旁皆被騙過，偷過，搶過，找工作遇到騙時間和金錢的。如今創業了，市場的誘惑很多，客戶的一個電話時常就是一個陷阱，熟人的一句介紹時常就是一個圈套，面對如此，如不穩重，不踏實，急功求成必然敗走南山。

　　能夠做到面面俱到當然最好，但是，創業成功并非一朝一夕之功就能完成的，想著用幾天就能具備成功的素質，那只能屬于異想天開。相信自己，相信自己的理想，讓自己每天都在進步，這樣，創業的成功才來得真實可靠。

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